現(xiàn)在還原一下流程：

開始，在板上寫下了此次產(chǎn)品迭代的需求由來。（加分）

然后畫好原型圖之后，在說完需求之后，就開始講解產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖。（省略了一個(gè)過程）

接下來就是產(chǎn)品在設(shè)計(jì)中的實(shí)現(xiàn)方法，中間再講述的過程中，產(chǎn)品、運(yùn)營都拋出了好幾個(gè)問題，完事他沒有回答出來，所以最終的后果就是，部分產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案需要繼續(xù)思考與完善。

點(diǎn)評(píng)：

首先什么是提案？

提交會(huì)議，討論決定的建議。

所以，我們?cè)谔岚钢耙龅饺c(diǎn):

1.本次提案的時(shí)候，你是否做好了充分的準(zhǔn)備。（一定要細(xì)節(jié)想的很清楚）

2.怎么樣把你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，在大家面前表達(dá)清楚。（演講、表達(dá)、溝通能力體現(xiàn)出來了）

3.你期望會(huì)議達(dá)到一個(gè)什么樣的目的？（產(chǎn)品方案落地實(shí)施、收集產(chǎn)品建議方案）

當(dāng)你明白這一點(diǎn)之后，你就可以看出上面，在提案過程中，有哪些不足點(diǎn)與亮點(diǎn)。

其實(shí)很多時(shí)候，在準(zhǔn)備一個(gè)提案的時(shí)候，你幾乎要死磕自己，想明白、想透很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)上細(xì)枝末節(jié)。那回過頭來，怎么將需求變成為產(chǎn)品原型？

第一，明確需求或者說痛點(diǎn)。

第二，這個(gè)需求點(diǎn)，都會(huì)出現(xiàn)在什么樣的場(chǎng)景下？

第三，在這些場(chǎng)景下，用戶遇到的困難是什么？

第四，在你的產(chǎn)品表現(xiàn)形態(tài)上，實(shí)現(xiàn)用戶遇到的這些問題。

當(dāng)你明白這些做產(chǎn)品思維的時(shí)候，你就慢慢形成了一套自己做產(chǎn)品的思路，你就會(huì)對(duì)你做的產(chǎn)品更加熟悉與清楚，然后提案的時(shí)候，表現(xiàn)足夠的自信，并完成一個(gè)很好的提案。