怎么判斷一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)能力?

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作者最近在為部門招聘新的產(chǎn)品經(jīng)理,所以本文主要跟大家分享一些判斷產(chǎn)品經(jīng)理真實(shí)能力的想法。

在互聯(lián)網(wǎng)公司中,產(chǎn)品經(jīng)理除了完成自己本身的產(chǎn)品工作外,也需要承擔(dān)一部分本部門新招產(chǎn)品經(jīng)理的面試工作,處在高層就不必說(shuō)了,即使是處在基層的產(chǎn)品崗位,能接觸到的概率也是挺高的;而在這個(gè)過程最大的挑戰(zhàn),不是找不到人,而是怎么去判斷一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的真實(shí)能力?

因?yàn)楫嫽嬈るy畫骨,知人知面不知心,即使是最熟悉的人,也有士隔三日,當(dāng)刮目相看的情況,更何況面對(duì)一個(gè)從來(lái)不認(rèn)識(shí)的陌生人。要在短期內(nèi),基于有限的信息做出一個(gè)可靠的判斷,想做好還是挺難的一件事。

最近在為部門招聘新的產(chǎn)品經(jīng)理,雖然這不是第一次做招聘相關(guān)工作,但還是頗有感觸的,在這里跟大家分享一些判斷產(chǎn)品經(jīng)理真實(shí)能力的想法。

一、看簡(jiǎn)歷

有人可能有疑問了,簡(jiǎn)歷誰(shuí)都會(huì)看,這有什么好說(shuō)的,其實(shí)不一定,簡(jiǎn)歷是很容易包裝的,尤其市面上有那么多提供簡(jiǎn)歷模板,求職攻略的,大的方向一般都不會(huì)有什么問題,要從簡(jiǎn)歷判斷一個(gè)人的能力,我會(huì)看以下幾個(gè)細(xì)節(jié):

1. 簡(jiǎn)歷樣式

簡(jiǎn)歷是否用了網(wǎng)上流行的模板,是否用了跟自己工作經(jīng)驗(yàn)匹配的模板,簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)是否合理,閱讀起來(lái)是否方便。這雖然是小事,但這代表了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的審美能力和對(duì)自己簡(jiǎn)歷的把控力。

試想想看:如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理連自己簡(jiǎn)歷應(yīng)該做成什么樣子都不知道,而隨大流,在對(duì)產(chǎn)品的把控上基本上也是隨大流。

2. 簡(jiǎn)歷的文筆

文筆是指內(nèi)容描述的是否清楚,用詞是否專業(yè),表達(dá)是否通順,條理是否清楚等。簡(jiǎn)歷的文筆其實(shí)是最能區(qū)分一個(gè)人能力的部分,因?yàn)槲淖直磉_(dá)是一個(gè)人邏輯思維能力的最終體現(xiàn),而且這不需要什么專業(yè)的判斷能力,閱讀過程的感受直接會(huì)告訴你答案。

如果文筆好的人,本身能力不會(huì)差,如果你發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中只是大量的專業(yè)詞匯堆砌,閱讀起來(lái)費(fèi)勁,哪就得小心了。

3. 看工作成績(jī)

很多人寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候,會(huì)羅列一大堆自己做了什么,但是做的結(jié)果是什么不一定會(huì)寫,這個(gè)結(jié)果包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變化、業(yè)績(jī)的提升、公司的獎(jiǎng)勵(lì)、市場(chǎng)上的反饋等等。

寫了工作成績(jī),不論成績(jī)?nèi)绾?,最起碼表明這個(gè)人有結(jié)果導(dǎo)向的意識(shí),如果沒有寫,要么是真的沒有什么可以拿得出手的成績(jī),要么可能有成績(jī)但是沒有重視所以沒有寫,不論如何都不可取。

二、問細(xì)節(jié)

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理常見的面試問題,網(wǎng)上有一大堆,如果像網(wǎng)上那樣問,估計(jì)大部人都會(huì)做對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備,面試也只是流于形式,最后得出不痛不癢的結(jié)論,如果要更深入的了解,就要深入聊產(chǎn)品細(xì)節(jié),尤其是針對(duì)過去做的產(chǎn)品,比如:

  1. 做的是什么樣的產(chǎn)品?
  2. 都有誰(shuí)參與?
  3. 你在里面承擔(dān)什么樣的角色?
  4. 產(chǎn)品的用戶群體是什么?
  5. 這個(gè)產(chǎn)品解決什么需求(問題)?
  6. 產(chǎn)品流程是什么樣的?
  7. 是否已經(jīng)上線?
  8. 是否可以演示?
  9. 數(shù)據(jù)是什么樣的?
  10. 你跟xxx的區(qū)別?
  11. 你在這個(gè)里面遇到最大的挑戰(zhàn)是什么?

上面這些問題,基本上是做產(chǎn)品的時(shí)候必須考慮和經(jīng)歷的,不是什么創(chuàng)新的問題,如果簡(jiǎn)歷里面寫的產(chǎn)品工作是自己做的,并且認(rèn)真思考過,對(duì)這些問題肯定能回答上來(lái),就可以從答案中去看看他分析的是否合理?思考的是否全面?執(zhí)行是否到位?只是執(zhí)行別人的想法還是有自己的思考?從而判斷他都真實(shí)能力。

如果簡(jiǎn)歷是瞎編的或者做的時(shí)候沒認(rèn)真思考,回答的時(shí)候肯定就支支吾吾了,我見過一些產(chǎn)品經(jīng)理,聊產(chǎn)品的理論的時(shí)候頭頭是道, 簡(jiǎn)歷也寫的不錯(cuò),但是一問具體案例的細(xì)節(jié)就懵了,因?yàn)闆]有實(shí)操的經(jīng)驗(yàn),不知道理論是怎么和實(shí)操結(jié)合起來(lái)的,只能瞎編了。

三、看交付物

面試的時(shí)候,我一般都會(huì)要求面試者攜帶自己之前做的產(chǎn)品的產(chǎn)品原型或文檔之類的交付物,作為對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理能力判斷的一個(gè)重要依據(jù)。

因?yàn)檫@些交付物既是產(chǎn)品方案的展示文檔,也是產(chǎn)品經(jīng)理表達(dá)自己需求的說(shuō)明文檔,產(chǎn)品經(jīng)理的大部分工作成果最后都會(huì)在這些交付物中呈現(xiàn),如果交付文檔寫的好,最起碼這個(gè)人在執(zhí)行部分能力不會(huì)差。

而在看交付物的時(shí)候,最重要看下面幾點(diǎn):

1. 文檔的易讀性

這個(gè)易讀性包括文檔的結(jié)構(gòu)是否清晰,條例是否清楚等,這跟上面的簡(jiǎn)歷樣式一樣,這代表了產(chǎn)品經(jīng)理的審美能力和對(duì)用戶體驗(yàn)的重視程度,在一定程度上能反應(yīng)出一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的能力。

2. 產(chǎn)品的邏輯性

通過交付物看看產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品功能的時(shí)候,在需求上、功能上、交互上等有沒有太多不合理的。如果有太多不合理的,而且不是因?yàn)橘Y源的原因,那么這個(gè)產(chǎn)品的能力可能有問題,而如果相反,交付物是一個(gè)很重要的加分項(xiàng);

3. 文檔的規(guī)范性

看看原型或文檔的格式是否規(guī)范,內(nèi)容框架是否合理,是否有項(xiàng)目介紹。修改記錄等產(chǎn)品細(xì)節(jié)說(shuō)明,原型是否按照一定的設(shè)計(jì)規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì)的,如果文檔或原型寫的亂七八糟,這個(gè)人不是經(jīng)驗(yàn)比較少,可能就是能力比較差。

四、看潛力

上面考察的都是產(chǎn)品經(jīng)理的硬技能,但是一個(gè)人的能力不只是硬技能,還有比如創(chuàng)新能力,主觀能動(dòng)性等,這部分雖然在短期內(nèi)不會(huì)影響工作的完成。但長(zhǎng)期來(lái)看,是決定一個(gè)人工作成就最重要的部分,這就是我們常說(shuō)的潛力。

對(duì)潛力的考察,我一般看下面三點(diǎn):

1. 價(jià)值觀取向是否是正面的

價(jià)值觀包含的內(nèi)容比較多,比如:在工作中是否有團(tuán)隊(duì)精神,是否愿意積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,做事有自己的原則,能從善意的角度思考問題,理想主義,追求完美等。這些說(shuō)起來(lái)比較虛,但是影響非常大。

如果你身邊有哪種能力很強(qiáng),但是為了達(dá)成目的不擇手段的人,你就知道這多可怕了,價(jià)值觀取向有問題的人,就像一顆定時(shí)炸彈,你不知道會(huì)做出什么事來(lái),谷歌把不作惡作為自己公司的口號(hào),是非常有道理的。

對(duì)于價(jià)值觀部分,可以通過對(duì)當(dāng)下發(fā)生的一些熱點(diǎn)問題的討論,以及他過去做過的一些決策就可以得出一部分結(jié)論。

2. 眼界是否是開闊

產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)一方面要求你考慮很多細(xì)節(jié)的問題,去做很接底氣的事情,另一方面,又要求你要有一定的眼界,能看的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),不僅要能低頭拉車,也能抬頭看路。

對(duì)于眼界的考察,可以問一問做過的產(chǎn)品在業(yè)務(wù)層面、商業(yè)層面、行業(yè)層面東西,看他對(duì)自己所做的事有沒有一個(gè)更高的,宏觀的認(rèn)識(shí)。另外也可以通過問興趣愛好,主動(dòng)發(fā)起一些行業(yè)熱點(diǎn)問題的討論,看看候選人關(guān)心不關(guān)心除了自己本職工作以外的東西,從而可以了解他的認(rèn)知邊界。

對(duì)于這部分考察,肯定是眼界越開闊越好,但同時(shí)也得看工作時(shí)間,如果工作時(shí)間短可能還在一個(gè)學(xué)習(xí)的過程中,這部分考慮占的比重就低一點(diǎn),如果工作時(shí)間長(zhǎng)了,就得重點(diǎn)考察了。

3. 是否有創(chuàng)新精神

創(chuàng)新是產(chǎn)品不斷完善前進(jìn)的動(dòng)力,而這個(gè)動(dòng)力的引擎,就是產(chǎn)品經(jīng)理是否有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神不是標(biāo)新立異,追求另類,而是能發(fā)現(xiàn)問題,并提出最合適的解決方案。

對(duì)于創(chuàng)新能力的考察可以看看候選人在過去的工作中有沒有總結(jié)出自己的一些方法論,有沒有提出過什么巧妙的解決方案,如果有的話就是很好的加分項(xiàng)。

也可以通過雙方都比較熟悉的產(chǎn)品,或者存在大眾觀點(diǎn)的行業(yè)話題來(lái)討論,比如:覺得微信有哪些問題,怎么來(lái)改進(jìn)。

有人說(shuō)百度的成功是因?yàn)楣雀柰顺鲋袊?guó)市場(chǎng)等,通過討論看看候選人的觀點(diǎn),是趨于市面上流行的觀點(diǎn)還是會(huì)有自己的思考,如果能說(shuō)出新意肯定不會(huì)太差。

總結(jié)

以上就是我最近面試的一些心得,也是一家之言,不一定正確,也不代表我一直是這樣的想法,只是當(dāng)前的一些思考。其實(shí)招人的時(shí)候很難招到百分之百滿意的,往往都會(huì)有一些缺點(diǎn),比如:經(jīng)驗(yàn)越豐富的人,外殼也越厚,看著好,用起來(lái)不一定好,而三觀一致,潛力不錯(cuò),現(xiàn)在能力差點(diǎn),但是可以快速成長(zhǎng)的,這樣的人往往是性價(jià)比最高的。

大家有什么問題歡迎來(lái)找我交流討論~

專欄作家

木木,高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。曾在人人網(wǎng),新浪微博等公司從事產(chǎn)品工作。微信公眾號(hào):大白學(xué)堂(ID:dabaixuetang)。

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評(píng)論
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  1. 身邊的朋友都挺忌諱面試官要看原型或者PRD的,或多或少會(huì)涉及到商業(yè)機(jī)密…另外還有一種情況,很多公司不存在招聘需求,只是拉人過來(lái)套方案,所以鑒于這2點(diǎn),我建議作者更換一下思路。

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 一般只在面試表現(xiàn)不充分,覺得需要進(jìn)一步了解的時(shí)候才會(huì)讓提供,另外是商量,不是要求,并且如果面試者認(rèn)為可以提供,也會(huì)提醒其去掉敏感信息;除了提供以前的,留作業(yè)也是一種方式

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  2. 你確定你這寫的是產(chǎn)品經(jīng)理而不是產(chǎn)品總監(jiān)

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    1. 總監(jiān)肯定更看重自身資源及整合能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,產(chǎn)品規(guī)劃管理能力等,對(duì)執(zhí)行層面的考察肯定不會(huì)這么細(xì)

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  3. 定義問題和解決問題的能力

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  4. 長(zhǎng)得好看,說(shuō)話利索,再看看做過的項(xiàng)目,問問細(xì)節(jié),差不多就行了。

    來(lái)自河北 回復(fù)
    1. 回復(fù)
    2. 這…

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    3. 額 太真實(shí)了

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  5. 感謝作者。
    正巧負(fù)責(zé)招聘,這篇文章很是受用。

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  6. 2. 眼界是否是開闊
    產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)一方面要求你考慮很多細(xì)節(jié)的問題,去做很接底氣的事情,另一方面,又要求你要有一定的眼界,能看的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),不僅要能低頭拉車,也能抬頭看路。
    這一段是不是有錯(cuò)別字?

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  7. 理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感,寫給剛?cè)胄械娜丝纯炊?,?shí)際情況可能完全不是一回事

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  8. 這個(gè)應(yīng)該說(shuō)的是高級(jí)產(chǎn)品到總監(jiān)的要求,這就好比我們向往的共產(chǎn)主義而還是社會(huì)主義一樣的,理想往往和現(xiàn)實(shí)是有差距的。

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    1. 針對(duì)的完全入門,并有自己產(chǎn)品工作法則的中級(jí)左右產(chǎn)品吧,高級(jí)的這些肯定是不夠的

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  9. 感覺更像是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理全面能力的一個(gè)考核,不過還是建議已企業(yè)的工作重心來(lái)進(jìn)行篩選,如果你要招的是一個(gè)大牛,要帶團(tuán)隊(duì),要有綜合實(shí)力,那么這樣的考核是可以的;如果只是針對(duì)一面的話,更多的是看產(chǎn)品思路和產(chǎn)品觀念的養(yǎng)成,同時(shí)要對(duì)做事的積極性及工作的一種態(tài)度,具體的是實(shí)力都可以培養(yǎng)!以上!

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  10. 對(duì)照著學(xué)習(xí)

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  11. 要求好高啊,招產(chǎn)品經(jīng)理的話,一般企業(yè)對(duì)本科生的期望有哪些呢

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    1. 學(xué)歷,OVER

      來(lái)自上海 回復(fù)
    2. 。。。不敢茍同,實(shí)習(xí)經(jīng)歷和思維能力更重要。

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    3. 一本、二本的差距。一本和985的差距,不是一點(diǎn)半點(diǎn)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和思維能力可以彌補(bǔ)的呀。尤其是產(chǎn)品行業(yè),更看重學(xué)歷的,因?yàn)闆]學(xué)歷根本進(jìn)不去。當(dāng)然,相對(duì)于應(yīng)屆生。

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  12. 非常不錯(cuò)

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  13. 被面試的時(shí)候感覺也可以用得上,謝謝

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  14. 對(duì)照文中觀點(diǎn)來(lái)準(zhǔn)備應(yīng)聘,收獲良多

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  15. 按照文中的點(diǎn)審視了下自己,查缺補(bǔ)漏。感謝

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  16. 搶到了沙發(fā),高興,對(duì)于正準(zhǔn)備面試我來(lái)說(shuō)特別好,感覺自我剖析了一波,謝謝。

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