我欣賞的產(chǎn)品是「克制」與「收斂」的
增哥導(dǎo)讀:產(chǎn)品經(jīng)理 Kentzhu說(shuō)他評(píng)判一個(gè)好產(chǎn)品,按照優(yōu)先級(jí)排序是這樣的:能實(shí)際解決一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)叫有用;功能克制,即使做不到功能克制,也要做到外在克制,這個(gè)是好用的;同時(shí)也要外表優(yōu)雅,交互自然。
相信許多業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理同筆者一樣,在 Kentzhu 的博客里收獲頗多成長(zhǎng)。本周,就邀請(qǐng)到這位圈內(nèi)有名的移動(dòng)飯醉團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)分享他常用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。Kentzhu 的產(chǎn)品集中,有 PM 工具 POP、Swarm、「這個(gè)時(shí)代里唯一一個(gè)可以做到讓你看不到他在變重的產(chǎn)品」Twitter… 不過(guò),產(chǎn)品永遠(yuǎn)是最表層的,它所折射的思考方式和生活方式,才是這篇文字最大的價(jià)值。 1.在你給出的產(chǎn)品清單里,并沒(méi)有看到效率、日歷類產(chǎn)品,您平常會(huì)使用效率工具輔助自己的時(shí)間管理嗎? 關(guān)于時(shí)間管理,我其實(shí)不太相信工具,曾經(jīng)有位朋友跟我說(shuō),當(dāng)你事情特別多的時(shí)候,被你忘記的事情,說(shuō)明是不重要的,這就是一種最簡(jiǎn)單的篩選。也曾經(jīng)有我的同事問(wèn)我,每天要處理的事情特別多,是怎么做到狀態(tài)一直很好的,我的回答很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲也鸱至耸虑?,同時(shí)投入的時(shí)間比別人多,所以看起來(lái)我比別人輕松,如是而已。 正因?yàn)槲也徽J(rèn)為工具能解決時(shí)間管理的問(wèn)題,所以,我盡可能的使用最普通的時(shí)間管理工具。我用的日歷產(chǎn)品就是 Web 的 Google 日歷,他包含日歷以及 task。在 iOS 上使用默認(rèn)的日歷工具,同步 Google 日歷。 Google 日歷里通常都是會(huì)議記錄,但是經(jīng)常你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)會(huì)議很多的時(shí)候,記錄不記錄是沒(méi)什么意義的,你還是會(huì)挑選最重要的來(lái)參加。當(dāng)會(huì)議很少的時(shí)候,不記錄你也會(huì)記得。而 Google 日歷里的 task 基本都是我的「靈光一現(xiàn)」的散點(diǎn)。 2. 你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)常用的協(xié)作工具是? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理工具,因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)不同角色,所以分為 3 種。 1、作為 PM 跟 UE 內(nèi)部,他們使用的是我們自己搭建的 wiki,用來(lái)存放團(tuán)隊(duì)積累的文檔、分享、規(guī)范等等,基本上屬于知識(shí)庫(kù)的概念; 2、作為 PM 與 UE 演示用,他們使用的是 POP,因?yàn)樗芡暾谑謾C(jī)端演示,并且?guī)в谢镜慕换?,這是一個(gè)基于移動(dòng)端做前期需求溝通演示最好的方式了; 3、作為項(xiàng)目協(xié)作,他們使用的是 tower。 關(guān)于工具的使用,其實(shí)沒(méi)什么特別因素,大概就是其中一個(gè)人使用了這個(gè),大家還都能接受,于是就約定俗成的都用這個(gè)了。在這件事情上,我們很少較真,關(guān)鍵是看大家能不能用的方便,并都能習(xí)慣。 3. 能分享一下你管理項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的方式嗎? 就我個(gè)人而言,其實(shí)沒(méi)有太多值得分享的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),就幾個(gè)方面吧: 1、目標(biāo)明確可執(zhí)行 2、放權(quán),允許每一位團(tuán)隊(duì)成員犯錯(cuò),但是不允許重復(fù)犯錯(cuò) 3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息透明。當(dāng)面溝通,立即執(zhí)行;每個(gè)會(huì)議都要有紀(jì)要,事后跟蹤;抄送告知,相關(guān)角色互相通氣,包括需求變更、項(xiàng)目上線等等 4、傳幫帶,有完整的文化傳承。我在內(nèi)部實(shí)行的文化是,如果你有問(wèn)題,主動(dòng)找我請(qǐng)你吃飯,我來(lái)和你聊聊。我也會(huì)不定期的跟每一個(gè)成員 1on1,話題很寬泛,隨便聊點(diǎn)什么都可以。 5、在計(jì)劃進(jìn)行一半的時(shí)候提前 review 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。包括一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)月度計(jì)劃,一個(gè)季度計(jì)劃,而不是到最后的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 3. 印象筆記幾乎是我訪談過(guò)的所有業(yè)內(nèi)人士共同的選擇,但有意思的是,每個(gè)人的用法又很不一樣。您使用最頻繁的是印象筆記的哪幾個(gè)功能?主要運(yùn)用到哪些生活和工作場(chǎng)景里? 其實(shí),我只拿印象筆記來(lái)做密碼管理工具以及發(fā)票抬頭顯示工具….. 當(dāng)然,也有較多的時(shí)候,是我跟別人共享一份我寫(xiě)的相對(duì)簡(jiǎn)短的信息的時(shí)候。 4. 和你一樣,F(xiàn)eedly 也是我最常用的 RSS 工具。作為產(chǎn)品經(jīng)理,你對(duì)自己的學(xué)習(xí)和閱讀有什么要求?你進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)的場(chǎng)景通常是? 我覺(jué)得自己并不聰明,又加上我所從事的行業(yè)發(fā)展非常之快,所以,我有一種很強(qiáng)烈的危機(jī)感,于是我會(huì)逼迫我自己不斷的想辦法去獲取信息。但是,后來(lái)我發(fā)現(xiàn),只獲取信息是沒(méi)有意義的,我需要的是信息的質(zhì)量而不是數(shù)量。所以,微博、知乎我現(xiàn)在都很少看,我偶爾會(huì)發(fā)。 最終我對(duì)信息的獲取主要分成了幾種,讀書(shū)、較長(zhǎng)的文章閱讀、非常短的信息快餐。 每周會(huì)用周末的一天來(lái)讀書(shū),差不多可以消化一本書(shū);我堅(jiān)持上班地鐵,一方面不用煩惱堵車,另一方面是可以有閱讀時(shí)間。 5.能與我們分享和推薦幾個(gè)你的 Feedly 里值得閱讀的訂閱源嗎? 國(guó)內(nèi)幾個(gè)優(yōu)秀的 UED 團(tuán)隊(duì)的博客是我一直閱讀的,比如騰訊 CDC;另外有一位 cz7120 的同學(xué)一直堅(jiān)持翻譯國(guó)外的優(yōu)秀產(chǎn)品文章,很值得欽佩,內(nèi)容也很棒;還有就是最近簡(jiǎn)書(shū)這個(gè)網(wǎng)站上積累了比較多優(yōu)秀的內(nèi)容。 6.驚喜地發(fā)現(xiàn) Swarm 是你的一枚常用應(yīng)用。簽到也是您的一種生活方式嗎?您平常都會(huì)在什么場(chǎng)景下玩簽到應(yīng)用? 簽到算是一種延續(xù)下來(lái)的習(xí)慣吧,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己簽到了那么多地方之后,我決定堅(jiān)持這個(gè)習(xí)慣,把自己的足跡都記錄下來(lái)。這屬于我個(gè)人「整理癖」的一種外在表現(xiàn),哈哈。 反正現(xiàn)在用 4sq 簽到的人非常少了,不像早年那么瘋狂,所以,我也不用太擔(dān)心什么信息泄露的問(wèn)題。 7.「不重」 ,「功能收斂」,「克制」是你在描述產(chǎn)品時(shí)最常提到的詞匯,這也是你最看重的產(chǎn)品氣質(zhì)嗎? 每個(gè)人都有自己對(duì)好產(chǎn)品的不同評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 就如同我寫(xiě)在我所創(chuàng)建的「我心目中的優(yōu)秀 APP」的豆列中的話,我評(píng)判一個(gè)好產(chǎn)品,按照優(yōu)先級(jí)排序是這樣的:能實(shí)際解決一個(gè)問(wèn)題,有用;功能克制,即使做不到功能克制,也要做到外在克制,是好用的;外表優(yōu)雅,交互自然。 有很多人推崇 Clear 這個(gè)產(chǎn)品,但是我不喜歡,因?yàn)樗帕?,反而在核心功能上做的不太好。facebook 也發(fā)布過(guò)幾款很炫的產(chǎn)品,但結(jié)果看,市場(chǎng)反饋都不是很好。 目前為止我心目中最好的 APP 依舊是微信,他的功能目前看非常多,但是,你感受不到他的復(fù)雜,他非??酥婆c收斂,同時(shí)他也沒(méi)有高級(jí)的交互,所以你使用起來(lái)非常的自然,這是非常了不起的事情。另一個(gè)與微信比肩的產(chǎn)品是 twitter,發(fā)展了這么久 twitter 依舊是那么優(yōu)雅克制,即使是加入了一些商業(yè)的元素,依然很棒,而微博一直在添加功能,總是會(huì)用力過(guò)猛。 我特別喜歡的兩本書(shū),一本是《簡(jiǎn)約至上》、一本是《看見(jiàn)》,這 2 本書(shū)總結(jié)起來(lái)看就是,平淡無(wú)奇的反而會(huì)呈現(xiàn)出最巨大的殺傷力,而執(zhí)迷與抖那些水袖功夫的,往往只有花拳繡腿。 在《三體》的小說(shuō)里,地球人對(duì)星際戰(zhàn)爭(zhēng)的猜想與預(yù)期一直都是「大」,所以建造了無(wú)數(shù)巨大的星際戰(zhàn)艦,結(jié)果,三體人派了一個(gè)平淡無(wú)奇且很小的水滴,毀滅性的干掉了幾乎全部星際戰(zhàn)艦,這真是最大的反差與諷刺了。 8.你如何理解「產(chǎn)品」和「人」的互動(dòng)? 首先,產(chǎn)品必須是要與人互動(dòng)的,不然,那不是一個(gè)產(chǎn)品。 就像 New Balance 的廣告所說(shuō),「之所以有作品,是為了溝通。透過(guò)作品去告訴人家心里的想法,眼中看世界的樣子,所在意的,珍惜的,所以,作品就是自己?!?/p>
從這個(gè)角度看,產(chǎn)品與人的互動(dòng)就很明了了。 你的互動(dòng),必須是有效的;你的互動(dòng)必須是真誠(chéng)的;你的互動(dòng)最好是直接的,你可以抖一些機(jī)靈玩點(diǎn)雜耍,但是,這只是點(diǎn)綴的佐料。 在《三體》的小說(shuō)里,地球人造的星際戰(zhàn)艦非常之龐大,但是針對(duì)艦長(zhǎng)的操作臺(tái)確極其簡(jiǎn)單,它的理念是要讓艦長(zhǎng)專注在他該做的事情上,其他的技術(shù)都被隱藏了。從這個(gè)角度看,《三體》作者所表達(dá)的「互動(dòng)」理念非常棒。 作者:果子 ;轉(zhuǎn)載自:36氪
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