東東推薦：如果我們把「做產(chǎn)品」或者叫「做功能」吧，比喻成是打造一把劍。我們也可以同樣的把運(yùn)營(yíng)/銷售/推廣這個(gè)產(chǎn)品，比喻成要去上陣殺人。但是你必須要擁有一把鋒利的劍，一把像樣的劍，一把劍才能上陣迎敵嗎？

1.

如果我們把「做產(chǎn)品」或者叫「做功能」吧，比喻成是打造一把劍。我們也可以同樣的把運(yùn)營(yíng)/銷售/推廣這個(gè)產(chǎn)品，比喻成要去上陣殺人。

很顯然，這里存在相互依存的關(guān)系。那么，同樣的，問(wèn)題也來(lái)了。

你必須要擁有一把鋒利的劍，一把像樣的劍，一把劍才能上陣迎敵嗎？

在很多人的意識(shí)里，這個(gè)問(wèn)題的答案是肯定的。產(chǎn)品必須要做好了，我們才能去運(yùn)營(yíng)與銷售。在產(chǎn)品沒(méi)有做好之前，我只能等待。我都沒(méi)有劍啊，你總不能讓我赤膊上陣吧！

這個(gè)意識(shí)是有待商榷的。把金子賣出金子的價(jià)錢，是一般的運(yùn)營(yíng)與銷售；把銀子賣出金子的價(jià)錢，是相對(duì)出色的運(yùn)營(yíng)與銷售；把一坨屎賣出金子的價(jià)錢，是天才的運(yùn)營(yíng)與銷售。

有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上。

2.

面試一個(gè)做策略的產(chǎn)品經(jīng)理。我問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，你覺(jué)得微信拼手氣紅包，分錢的策略是什么，是純隨機(jī)的嗎？如果你來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)策略，你會(huì)怎么做？

對(duì)方回答，我覺(jué)得不應(yīng)該是隨機(jī)的。我應(yīng)該考慮如何讓這個(gè)「功能」可以玩的起來(lái)，我需要同時(shí)照顧發(fā)紅包的人和搶紅包的人的利益。比如，發(fā)的越多的人，可以搶的越多。

我問(wèn)，在發(fā)紅包這個(gè)場(chǎng)景里面，發(fā)紅包的人一般會(huì)是什么樣的人，搶紅包的一般又會(huì)是什么樣的人？他們分別是什么心理呢？你的老板應(yīng)該是發(fā)紅包很多的人，相對(duì)的，你可能是發(fā)紅包很少的人，你的老板會(huì)搶很多紅包嗎？

對(duì)方回答，可能不會(huì)吧。

我問(wèn)，那你有怎么去實(shí)現(xiàn)這個(gè)平衡呢？

對(duì)方就著這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)分散了很多，想了更多的策略去彌補(bǔ)我所設(shè)想的分支場(chǎng)景。然后，策略疊加策略，很多策略交織在一起了。

然后我說(shuō)，好，我們現(xiàn)在停一下，回到問(wèn)題的原點(diǎn)，你重新來(lái)設(shè)計(jì)這個(gè)策略，你會(huì)設(shè)計(jì)成純隨機(jī)的嗎？

對(duì)方怯怯的回答說(shuō)，會(huì)。

你看，這就是我們作為一個(gè)「設(shè)計(jì)者」最愛(ài)犯的毛病，我們什么都想去「設(shè)計(jì)」一下，仿佛不設(shè)計(jì)就不能顯示我們的本領(lǐng)來(lái)。我們始終不愿意去走那條看似最平常的路，我們就這樣被自己設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)著，平?？偸翘N(yùn)含著無(wú)窮的力量，而我們常常忽略她。

（微信紅包的策略具體是不是隨機(jī)的，我不知道，這個(gè)問(wèn)題我只是從我的思維出發(fā)，做的答案，大家沒(méi)必要較真）

3.

我們經(jīng)常受惠與機(jī)器，所以我們變的特別依賴與機(jī)器，依賴與技術(shù)。相應(yīng)的，我們希望并且試圖把所有東西都技術(shù)功能化來(lái)完成。于是，我們會(huì)提出很多的需求，要做很多的功能。

如果沒(méi)有用技術(shù)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能，我們好像都不能再去推進(jìn)什么事情了。所以，我經(jīng)常開(kāi)玩笑的說(shuō)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)快變成了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)了，稍微上規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司，都有超級(jí)多的工程師。這些工程師還經(jīng)常需要加班。

核算成本是一個(gè)看似跟產(chǎn)品設(shè)計(jì)、跟體驗(yàn)設(shè)計(jì)、跟技術(shù)開(kāi)發(fā)沒(méi)什么關(guān)系的事情。所以，很多工程師寫了很多代碼，這些代碼很少發(fā)揮價(jià)值，這是個(gè)很悲哀的現(xiàn)象。

4.

我們偏愛(ài)鑄劍，但是很少磨劍。同樣的，我們偏愛(ài)開(kāi)發(fā)功能，設(shè)計(jì)功能，但是，很少持續(xù)運(yùn)營(yíng)功能。

一個(gè)產(chǎn)品在推進(jìn)的過(guò)程中，很少去合算成本。反正做功能是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，有想法了，有方案了，就可以去開(kāi)發(fā)了，再激進(jìn)一點(diǎn)，需要很快這個(gè)功能就可以出來(lái)，所見(jiàn)即所得最好。

一個(gè)功能做出來(lái)了，發(fā)現(xiàn)之前想的不太對(duì)，不愿意去運(yùn)營(yíng)，也不想迭代。那就繼續(xù)再去做功能，反正做功能是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，有想法了，有方案了，就可以去開(kāi)發(fā)了。

產(chǎn)品重要，但是，持續(xù)運(yùn)營(yíng)要比產(chǎn)品更重要一百倍。不要隨意的滿足一個(gè)用戶提出的要求，因?yàn)?，每一個(gè)用戶的要求，都可能會(huì)是一個(gè)包袱。

本文作者：@幻鳳閣|kent.zhu