簡單說下,高級產(chǎn)品經(jīng)理為什么需要獨立思考?
高級產(chǎn)品經(jīng)理是必須要具備一些實用的軟性能力的,尤其是獨立思考和換位思考。今天通過三個基本概念的分析,重點來說一下獨立思考能力。
產(chǎn)品經(jīng)理作為一個對知識面廣度要求較高的職能,需要掌握大量的概念和知識點。
來聽一下PM們經(jīng)常掛在嘴邊的詞匯吧:產(chǎn)品鏈、垂直細(xì)分、差異化、用戶洞察、場景、顛覆式、精益創(chuàng)業(yè)、MVP、敏捷等等,那我們是否真的一句話就能介紹清楚他們的含義、背景、使用條件呢?
我們常常講,高階產(chǎn)品經(jīng)理的一個很重要的能力便是:獨立思考,因為最熟悉的詞反而是最容易被我們忽略的。
我們先嘗試著分析一下三個做產(chǎn)品時最核心也是最容易忽略的概念:產(chǎn)品、需求和用戶。
一、產(chǎn)品:滿足人們某種需要的物體或無形的服務(wù)
在百度百科中產(chǎn)品的定義如下:產(chǎn)品是指能夠供給市場,被人們使用和消費,并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一般為無形的服務(wù)。有兩個需要特別注意的地方:
- 需要滿足某種需要,為用戶帶來價值。無法提供確切的價值,只是個人想法的YY必然是沒有存在意義的;
- 產(chǎn)品必然承載了利益交換,免費總是相對的??赡芙疱X層面的免費,卻需要你付出更多的價值,如信用、隱私、數(shù)據(jù)、時間等成本。
二、需求:特定場景下未被滿足的預(yù)期
在生活中,我們的期望與現(xiàn)實情況往往是有落差的,這些落差通常未被滿足,或者被滿足的方法或程度不是最理想。這些急需要解決的落差也就是需求的本質(zhì)來源。即需求是用戶尚未被完全滿足的期望。
拿出行舉例,在沒有滴滴之前,用戶因為要到達(dá)某個目的地而選擇出租車時,便會有各種的落差:
- 需要在路邊招手等待;
- 無法預(yù)判出租車何時到來,也無法判斷出租車是否上面有客人;
- 可能會被拼車、拒載或惡意加價;
- 指路、結(jié)賬、找零等額外單獨時間成本;
這些現(xiàn)狀和期望之間的落差都在打車場景下變成了一個個共性的需求,這樣才促使了共享出行類的產(chǎn)品出現(xiàn)。
關(guān)于痛點:
這些落差的幅度是有大小之分的,所以需求便有了輕重緩急之分。打不上車的煩躁要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于找零時的麻煩,最大的落差是最需要被滿足和用戶最介意的,我們把他們稱之為痛點。
三、用戶:使用產(chǎn)品并從中獲得服務(wù)價值的群體
廣義的定義中,用戶即是產(chǎn)品的使用者,但并非所有的使用者都符合用戶的標(biāo)準(zhǔn)。比如只是隨機下載、瀏覽或試用的人(某些資訊或內(nèi)容類產(chǎn)品除外)。
從上面產(chǎn)品和需求的定義中可以得出,用戶必然是為了解決某個需求而去尋求解決方案(產(chǎn)品服務(wù)),產(chǎn)品經(jīng)理要做的事情便是用產(chǎn)品化的方法解決這些需求,彌補用戶現(xiàn)實和期望之間的落差,從而讓產(chǎn)品變得有價值。用戶因為在產(chǎn)品中得到服務(wù)價值而愿意付出成本,即產(chǎn)品價值是一切商業(yè)化的基礎(chǔ)。
四、如何才能更好的獨立思考
在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息高速產(chǎn)生快速擴散,人悶接收信息的方式、頻度和規(guī)模已飽和太多,這就造成了部分信息媒介(媒體、大V、專家等等)熱衷于用簡單的類比和概念吸引和教育大眾(何況整個社會都愛創(chuàng)造和包裝新詞匯)。
對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,透過現(xiàn)象追問和思考問題本質(zhì)的能力只會變得越快越重要。
有幾點個人心得分享一下:
- 任何事情都有適用的前提和弊端,個例的成功是不能正面全部的(尤其是那些心靈雞湯類勵志故事)
- 辯證思考,用數(shù)據(jù)和概率在證明。某些特別愿意相信和認(rèn)可的事情往往是因為符合了自己的經(jīng)驗背景,但像自己這樣的人到底占比多少呢?好多結(jié)論放在足夠大的基數(shù)內(nèi)可能就不成立了,因為概率會變得很低。
- 不盲從,在你接受新概念時,先廣泛的收集數(shù)據(jù)和資料,熟悉概念的誕生及發(fā)展歷史,并嘗試著進行推理和驗證,然后再考慮是否接受它。
另外,獨立思考的能力在產(chǎn)品設(shè)計的所有環(huán)節(jié)都會用到,尤其是需求分析、用戶洞察和數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)。
作者:小明老師,公眾號:產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)派
本文由 @小明老師 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖由作者提供
想跟著BAT大咖老師學(xué)習(xí)更多系統(tǒng)高階產(chǎn)品知識嗎?
在【產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道】,四位來自騰訊、百度的資深總監(jiān)級導(dǎo)師,將和你面對面分享高階產(chǎn)品必備的系統(tǒng)知識,幫你掌握更加全面的產(chǎn)品專業(yè)知識和團隊管理思路……
想了解更多詳情?立即戳>>http://996.pm/z4bLB
也快可以聯(lián)系KK進行咨詢哦~微信/TEL:13043462422
PS:除了咨詢問題,還能領(lǐng)取【產(chǎn)品總監(jiān)課程學(xué)習(xí)筆記】! ??
很有價值
辛苦
四,有個錯別字,人悶
這是作者故意的,就看有多少人會像你這么認(rèn)真去看。
我覺得不是
很有收獲