在谷歌并沒有擔保50萬收益的工程師。正如文中所講，這是工資和限制性股票（RSU）的總和。

為解釋如何達到該種程度以及你所需要做的事情，請允許我打個比方：

假設(shè)你是一個村莊的工人，專職負責為村莊供水。對于村民來講，你就是有價值的人。當前有兩種類型的工人：

第1種類型：抓一兩個空水桶，去甜水湖，裝滿，回村，讓二十個人高興的喝到水。在路上，他會喝點自己運的水，回來后，還需要提一定的水回家。

第2種類型：不在乎他所能“公平分享”到的水的多少。不是抓個空水桶去取水，而是拿起鐵鍬和一個小杯，消失了一段時間。他在挖一條水道，可以將湖里的水引入村莊。他經(jīng)常讓人們失望，工作幾周后總是帶著一個空杯子回來。但是村莊中的長老出于某些原因信任他，并希望他繼續(xù)堅持（會給他一些干糧保證他暫時不會挨餓）。直到一天，他突然出現(xiàn)，身后是一條不斷流淌的溪流。他促使第1種類型的工人們離開了水運輸業(yè)務(wù)。他們將不得不尋找一個不同的項目和“團隊”重新工作。

第2種類型的工人，將獲得很好的溪流權(quán)益，這取決于他們對所開鑿的水道擁有多大的控制權(quán)。因為村莊有意收購和整合那條溪流，他們將用村莊本身具有的資源從第2類型工人手中購買那條溪流的所有權(quán)，通常是土地或其他類似的東西。

新聞媒體開始報道第2種類型的工人，其實在分解他積累起來的財富以換取他對村莊的附加價值這點上，他是不情愿的。第2種類型的工人的故事廣為傳播，如果其他村莊想要聘任他，將會遭受意想不到的阻礙。

由此產(chǎn)生的媒體印象，在第1種類型工人心目中，感覺像薪酬不平等。這是因為第1種類型的工人希冀相同的回報，因為在對同一村莊表達忠誠的方面大家花費了相同時間。

讓我接著給你講一個真實的故事：

今年我是在Monterey Bay過的新年。我和我的妻子站在那里，看一個年輕人開始挖洞。在那里，所有人都很忙，似乎并沒有人注意到那個男孩。我指著在挖掘起點處的他對妻子說，“看著吧，30分鐘內(nèi)，所有人將為這個家伙挖洞?！?/p>

30分鐘后，他已成功挖通了一條從他的城堡/護城河直通到大海的窄水道。水要上個坡才能從海洋中流入他的護城河，所以他正忙著改變水道斜坡以使海水填滿護城河。5分鐘后，一直觀察的孩子們開始加入他。10分鐘后，幾個成年人加入了。15分鐘后，膽小的拿攝像機的外國人們也開始加入。在60分鐘內(nèi)，一個第2種類型的工人成功的激發(fā)15個第1種類型的人，來共同挖好一條水波流動的水道。

這是我在項目完工后拍的照片，來紀念關(guān)于個人的力量的賭注。拿著紫色水斗的家伙就是這條水道的發(fā)起者，雖然你只通過看照片并不能知道這個：

挖水道的人

被忽視的細節(jié)是，并不是所有的汗水能夠創(chuàng)造同等的價值。第2種類型的工人愿意打破一些規(guī)則，成為棄兒，并經(jīng)歷一段不確定時間的饑餓階段，以期為村莊創(chuàng)造一條源源不斷的現(xiàn)金流。第1種類型的工人希望通過使用“技能”或完成“工作”來“獲取報酬”。在這種基礎(chǔ)上推理不能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。區(qū)別的關(guān)鍵在于是否可以承擔沒有任何保證的風險。

可以說，這個村莊（在這個例子中指Google）中的所有先驅(qū)幾乎都是第2種類型的人，他們能將自己的渴望維持多年，直到建立數(shù)十億美元的現(xiàn)金流。這部分人創(chuàng)造了很大數(shù)量的限制股（RSUs），諸如：

1.從項目成立之初，負責并搭建起項目的主要核心價值。

2.創(chuàng)造新的價值，作為項目的一方面并被證明是有價值的。

3.以一家能創(chuàng)造價值的創(chuàng)業(yè)公司的身邊被收購。

4.或者（可能性不大），擁有一條價值流的知識壟斷。

每一顆心都在唱歌，但這是不完整的，直到另一顆心低聲附和。- Plato

2009年5月份，一個第1種類型的工人申請在Twitter工作，被拒絕了。2009年8月份，他又申請了Facebook的工作，繼續(xù)被拒絕。他決定著手準備一場“冒險”，并開始從事類型2的工作。在他處于第1種類型工人期拒絕他的兩家公司之間，挖一條從人性交流需要之湖通往到社交集合之村莊的水道。

在他和另一個朋友挖掘水道的過程中，他們的靈感集團逐漸發(fā)展到55人，并且村莊中的長老扔給他們一些口糧，起初是250萬美元，然后是8MM美元，最終是來自紅杉資本的50MM美元，就目前來看該項目顯然是成功的。

在我寫這篇文章的三個小時前，是個非常的時刻，CNN宣布這條類型2工人的水道“被Facebook以190億美元收購”。

Facebook剛剛收購的WhatsApp。Brian Acton，經(jīng)過5年為Facebook業(yè)務(wù)“挖水道”的努力，現(xiàn)在是一名Facebook的資本所有者；一個他曾經(jīng)申請過工作并被拒絕的地方。

他的時間戳從他開始“挖”的2009年開始。

“被Twitter拒絕。這并沒有什么。那不過是一個漫長的通勤機會罷了”

“Facebook拒絕了我。這是一個很好的跟有趣的人建立聯(lián)系的機會。期待生命的下一次冒險?！?/p>

你認為他的55名員工是否需要跟Facebook就50萬美元的薪酬進行談判？或者你認為Facebook將被迫支付更多的薪水，并安排其重要職位，以免他們沒有明確的支票因而決定離開村莊？

第2種類型的人并不攀比薪水或就薪水進行談判，因為他們并不是在販賣服務(wù)給村莊（組織）。他們是在販賣被忽視的財富。村莊基本上別無選擇，只能補償他，按照他所帶來的財富估值。在他手中的財富可以進行交易，使雙方受益。（觀看Facebook股價上揚）

問題并不在于是否會有談判。而在于當談判進行時，這一特殊村莊是否會坐在談判桌的一邊。并且當它對于村莊是不可獲取的水資源時，在美元符號前的額外的零會被認為是一種無需置疑的必要。

原文鏈接：https://www.quora.com/What-kind-of-jobs-do-software-engineers-who-earn-500k-per-year-do

本文為譯者@楊叢叢 、@于呈祥 投稿發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接