1. 初做產(chǎn)品時(shí)：大家更多的會懷著對產(chǎn)品工作的無限熱愛，對自己即將從事一份有趣有價(jià)值的工作充滿期待。
2. 工作1-3年：我們慢慢地在實(shí)踐中體驗(yàn)了產(chǎn)品經(jīng)理工作的全貌。在肯定和否定、試錯和反思中不斷成長，迭代了之前對于產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識和技能儲備。
3. 3年之后：或許一部分人做到了中高級管理者的位置，會接手更富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。面對更多來自老板、用戶、相鄰部門同事以及同齡人、家庭生活的壓力。還有來自于產(chǎn)品方案選擇、業(yè)績指標(biāo)制定、自身瓶頸等更多因素的影響。

此時(shí)的你，面對眾多壓力/困境/否定，還保有曾經(jīng)對產(chǎn)品的初心和空杯心態(tài)嗎？

不妨學(xué)著屏蔽噪音，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，用學(xué)習(xí)消除煩悶，制造內(nèi)心的平衡感。

上周末（10月20日）一群3年以上的中高級產(chǎn)品經(jīng)理相聚深圳，和四位實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師、100+總監(jiān)級校友一起精進(jìn)產(chǎn)品總監(jiān)的核心能力體系，用學(xué)習(xí)來打破工作中的壓力和不適感。

第一天的課程在早上9點(diǎn)開始，很多同學(xué)8點(diǎn)半已經(jīng)達(dá)到會場，翻開學(xué)習(xí)資料，先認(rèn)識下這次學(xué)習(xí)之旅為我們講解知識的四位老師吧！

第一天上午：產(chǎn)品總監(jiān)之全棧運(yùn)營能力

主講人：潘至鵬

美的電商公司運(yùn)營總監(jiān)，原QQ空間商業(yè)化負(fù)責(zé)人

潘老師一身帥氣的襯衫和九分褲，顯得十分陽光帥氣。9點(diǎn)在同學(xué)們滿滿的熱情下，潘老師開始了今天上午的課程。

30歲之后的產(chǎn)品經(jīng)理想要實(shí)現(xiàn)職場上的晉升，需要具備更加綜合的業(yè)務(wù)能力，而產(chǎn)品運(yùn)營能力則是距離產(chǎn)品經(jīng)理最近的一個模塊。

產(chǎn)品總監(jiān)需要具備全棧的運(yùn)營視角，掌握“產(chǎn)品”不同生命周期內(nèi)運(yùn)營經(jīng)理的工作側(cè)重點(diǎn)。一上午的時(shí)間，潘老師為大家詳解了為什么產(chǎn)品總監(jiān)需要懂運(yùn)營，產(chǎn)品總監(jiān)在產(chǎn)品和用戶生命周期內(nèi)如何拆分核心的運(yùn)營工作。潘老師在“產(chǎn)品”“用戶”“渠道”“數(shù)據(jù)”四個板塊進(jìn)行了詳細(xì)的內(nèi)容拆解和案例剖析。

潘老師在整個課程中穿插了很多有代表性的大案例詳解和小案例點(diǎn)綴，旨在讓主體思維理論更易于被大家理解。同學(xué)們都聽得非常認(rèn)真哦！

第一天下午：產(chǎn)品總監(jiān)之用戶研究能力

主講人：K叔

樂逗游戲用戶研究負(fù)責(zé)人，前騰訊游戲高級研究經(jīng)理

下午的課程是“用戶研究”板塊，K叔見有些同學(xué)在一上午的燒腦訓(xùn)練之后有些困倦，便在下午課程開始之前，與同學(xué)們一起參加了醒神大抽獎的互動游戲。游戲過后，同學(xué)們消除了中午的困倦，一個個精神滿滿，開始了“用研”板塊的學(xué)習(xí)。

產(chǎn)品總監(jiān)在整個戰(zhàn)略/管理/專業(yè)上都需要具備更加深刻的用研意識。因?yàn)橛醚械谋举|(zhì)是用戶，這是產(chǎn)品方向和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品總監(jiān)階段，需要循序漸進(jìn)培養(yǎng)自己的三級用戶研究意識：產(chǎn)品的用戶導(dǎo)向意識、多維度用戶體驗(yàn)意識、戰(zhàn)略級用戶洞察意識。以科學(xué)的方法在產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)進(jìn)行研究。

K叔在“產(chǎn)品總監(jiān)的用研意識”、“常規(guī)使用的幾種用研方法”、“作為產(chǎn)品總監(jiān)需要跟進(jìn)的幾個用研階段”這三個板塊進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)方法論的講解。

在實(shí)操方法全部講完之后，K叔從“大中小”公司的角度，詳舉每個類型公司的案例，進(jìn)行對照講解。然后結(jié)合方法論以及案例總結(jié)了一份大家可以借鑒的用研模型。

第一天晚上：晚宴環(huán)節(jié)

至此，一天燒腦的課程結(jié)束啦，參加課程的小伙伴們和老師迎來了激情滿滿的晚宴環(huán)節(jié)。在晚宴上大家可以放飛自我，積極的進(jìn)行自我介紹、自我才藝表演、和老師更加盡興的溝通交流、和同行業(yè)的小伙伴互換微信和名片、洽談初步合作意向……都是闊以的！現(xiàn)場漂亮的小姐姐真的非常多哇！不信，來上照！

晚宴現(xiàn)場還有精美的小禮品贈送哦，小禮品是我們?nèi)巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理的精美周邊“產(chǎn)品汪玩偶”，經(jīng)用戶投票后取名為“狗蛋兒”。

接下來給大家一起看看本次課程里一些有趣好玩的周邊小禮品吧！

第二天上午：產(chǎn)品總監(jiān)之戰(zhàn)略規(guī)劃能力

主講人：黃喆

奇魚微辦公副總裁，原去哪兒網(wǎng)用戶體驗(yàn)總監(jiān)，百度用戶體驗(yàn)經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

第二天上午的課程在9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，人送外號“海淀趙文卓”的黃喆老師還沒亮相，已經(jīng)在班級群內(nèi)跟大家熟了起來。

產(chǎn)品總監(jiān)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力不僅體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的管理戰(zhàn)略、還體現(xiàn)的業(yè)務(wù)過程的管理戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)果的管理戰(zhàn)略。在每個細(xì)分板塊都需要搭建一套知識體系去充實(shí)整個戰(zhàn)略技能板塊。

它綜合反映了一個產(chǎn)品總監(jiān)對于產(chǎn)品業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績的認(rèn)知和管理能力，對于團(tuán)隊(duì)成員的管理驅(qū)動能力。

黃喆老師從“人-事-果”三個維度對產(chǎn)品總監(jiān)的戰(zhàn)略思維進(jìn)行了講解。戰(zhàn)略不僅僅是業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，還包含了“團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略”“自我管理戰(zhàn)略”“過程管理戰(zhàn)略”“目標(biāo)和結(jié)果的管理戰(zhàn)略”。在每個板塊都需要抓住最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤和策略布局。

課程當(dāng)中，黃喆老師結(jié)合自己做過的案例對概念進(jìn)行詳細(xì)的解析，對于很多案例的關(guān)鍵細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行講解，鞭辟入里，給大家很多有價(jià)值的啟發(fā)和細(xì)節(jié)提醒。課后得到同學(xué)們的一致好評。

第二天下午：產(chǎn)品總監(jiān)之?dāng)?shù)據(jù)分析能力

主講人：Blues

梅沙科技創(chuàng)始人，原迅雷產(chǎn)品總監(jiān),? 原YY語音、騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理

Blues老師在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域?qū)Ｑ羞_(dá)17年之久，關(guān)于產(chǎn)品總監(jiān)的數(shù)據(jù)分析能力，Blues老師表示：從微觀、中觀到宏觀，數(shù)據(jù)分析是一個龐大的體系，也是產(chǎn)品總監(jiān)所有業(yè)績指標(biāo)，項(xiàng)目跟進(jìn)中都緊密相關(guān)的部分。

學(xué)會聚焦核心指標(biāo)，利用有效的數(shù)據(jù)模型工具根據(jù)公司特性搭建自己的數(shù)據(jù)體系。

在這一部分，Blues老師直接選取了三類公司進(jìn)行大案例詳解，然后從案例里拆分總結(jié)出可以落地實(shí)操的方法。課后還將自己整理的一系列350篇產(chǎn)品經(jīng)理思考合集分享給大家！很多同學(xué)表示非常喜歡和感謝老師的這個分享。

至此兩天的課程結(jié)束啦，學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，約有500多張PPT，不方便全部展示給大家，所以僅僅選取了一部分。干貨很多，但是完全的消化和理解還需要小伙伴們在實(shí)踐中去不斷驗(yàn)證和自我轉(zhuǎn)化。

課后我們收到了很多同學(xué)的好評，希望大家未來的產(chǎn)品路可以越走越順，實(shí)現(xiàn)能力和職位上的綜合提升。

產(chǎn)品總監(jiān)修煉之道

這套課程經(jīng)過反復(fù)打磨，也在市場實(shí)踐中不斷進(jìn)行驗(yàn)證，我們收獲了很多寶貴的好評和建議。

課程內(nèi)容涉及“產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)如何搭建”，“如何站在公司產(chǎn)品全局的高度去規(guī)劃產(chǎn)品”，“如何快速精準(zhǔn)的洞悉到用戶真實(shí)需求和觀測競爭對手的一舉一動”，“產(chǎn)品上線后運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何協(xié)調(diào)”，“如何用數(shù)據(jù)分析驅(qū)動產(chǎn)品和公司的高效發(fā)展”

本套課程通過產(chǎn)品規(guī)劃、用戶研究、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析四個模塊全方位的講解了一個中高級產(chǎn)品經(jīng)理如何修煉成為產(chǎn)品總監(jiān)所必須具備的四大能力矩陣，課程通過方法論+案例的方式講解，內(nèi)容、案例豐富。

近期開課計(jì)劃

• 上海站：11月24日-11月25日
• 北京站：12月15日-12月16日
• 深圳站：01月05日-01月06日

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