人為了什么留在一個(gè)平臺(tái)?

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你有沒有曾經(jīng)想過:是什么原因讓你一直依賴朋友圈?

因?yàn)楣ぷ髟?,最近又重新思考這個(gè)問題。翻起以前的文章,半年前試圖解答過這個(gè)問題。雖然現(xiàn)在的視角跟當(dāng)時(shí)的很不一樣,但也先奉上當(dāng)時(shí)的文章,歡迎一起來探討這個(gè)問題。后續(xù)會(huì)更新對這個(gè)問題的新的想法。

最近有三件事讓我思考同一個(gè)問題。

第一件事:一直刷朋友圈,也一度一直刷空間,發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)生了依賴,所以在想是什么讓我依賴這些平臺(tái)?

第二件事:朋友跟我提議,讓我把我的文章發(fā)到知乎上面去,我去研究了一下知乎,發(fā)現(xiàn)它并不是我想要的平臺(tái)。為什么?

第三件事:朋友在運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站,問我說怎樣提升網(wǎng)站的用戶活躍度?我想,跟上面那兩個(gè)問題相關(guān)。

從人的角度歸結(jié)為一個(gè)問題:人為了什么留在一個(gè)平臺(tái)?

非互聯(lián)網(wǎng)人士的答案

非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人看到這個(gè)問題時(shí)想到的可能跟職業(yè)方向有關(guān),與“你為什么要留在這個(gè)公司”同義。恰好,“人為了什么留在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的答案跟“你為什么要留在這個(gè)公司”的答案是否有相通之處?

那么,我們先來淺顯易懂地來回答:你為什么要留在這個(gè)公司?

不同人有不同的回答,但是答案不外乎“薪資”、“興趣”、“發(fā)展前景”、“地點(diǎn)”。

薪資——解決生存問題。

對于還沒解決溫飽的人,薪資是來到這家公司的第一選擇,也是離開的第一原因。而對于已經(jīng)解決了溫飽的人,薪資是綜合考慮中的重要對比項(xiàng),也是吸引跳槽的重要砝碼。因?yàn)橛辛隋X,總能做很多其他的事情。

興趣——解決自我定位的問題。

有些人有很明確的目的要進(jìn)入某些行業(yè)或者某個(gè)公司,因?yàn)樗麄冇忻鞔_的目標(biāo)和興趣點(diǎn)。有些人不明確自己要去什么公司,但是卻知道自己不去什么公司,興趣點(diǎn)比較模糊,但是起碼有個(gè)界限。興趣說到底,都是自我定位的問題,自己是一個(gè)什么樣的人,想跟什么樣的人在一起。

發(fā)展前景——解決自我實(shí)現(xiàn)的問題。

除了公司有發(fā)展前景,還要自己所做的事、所在崗位有發(fā)展前景,而且后者更重要。有發(fā)展前景意味著,自己能力能獲得提升,能獲得別人的尊重和贊賞,能獲得權(quán)力,也能獲得其他物質(zhì)的東西。

地點(diǎn)——解決環(huán)境的問題。

環(huán)境包括自然環(huán)境和人的環(huán)境。自然環(huán)境與自身愉悅和健康有關(guān),而人的環(huán)境則更多是與關(guān)系鏈相關(guān)。很多人因?yàn)榧一蛘吲笥亚槿硕粼诹四硞€(gè)城市。

人在選擇自己職業(yè)這件比較重要的事情上面,考慮的是“生存”、“自我定位”、“自我實(shí)現(xiàn)”、“環(huán)境”。

作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的答案

再回到前面的問題“人為了什么留在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”,這幾點(diǎn)是否同樣適用?

分析了幾個(gè)比較大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),發(fā)現(xiàn)活躍度比較高的平臺(tái),同樣是能讓用戶找到“生存”、“自我定位”、“自我實(shí)現(xiàn)”、“環(huán)境”的出口。

一.解決生存的問題

解決“生存“的問題在互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺(tái)上表現(xiàn)為“獲得使用資格”、“獲得實(shí)體錢財(cái)“、“獲得虛擬積分”。

首先講“獲得試用資格”。虛擬平臺(tái)對于用戶而言有兩種,一種是有進(jìn)入門檻,也即是收費(fèi)的;一種沒有進(jìn)入門檻,也即是免費(fèi)的。

對于有進(jìn)入門檻的平臺(tái),如阿里巴巴淘寶、appstore、游戲平臺(tái)、京東蘇寧等。這些平臺(tái)需要用戶付費(fèi),那么提升用戶活躍度的第一招就很簡單:只要把門檻降低,把費(fèi)用降低即可。獲得試用資格常見的招數(shù)是——打折、限免、免費(fèi)試用。一般只要這些招數(shù)打出,活躍度就會(huì)往上漲一陣子。但是也要注意,這些招數(shù)要么需要控制頻次,使招數(shù)集中威力;要么就時(shí)時(shí)刻刻使用,形成核心競爭力。例如淘寶每年的雙11,僅此一天,效果火爆。又如唯品會(huì),就是專門做打折商品的,時(shí)時(shí)刻刻打折。對于其他非電商平臺(tái),例如會(huì)員、游戲,提升活躍度就是經(jīng)常臨時(shí)免費(fèi)試用,暫時(shí)給用戶試用資格,勾引用戶上鉤。

其次是“獲得實(shí)體錢財(cái)”。虛擬平臺(tái)又分電商類和非電商類,電商類的特點(diǎn)是賣家是要賺錢的,非電商類的特點(diǎn)是沒有賣家,平臺(tái)直接賺用戶的錢。電商類平臺(tái)首先要讓賣家愿意且拼命來平臺(tái)賣東西,那么就要幫助商家賺取更多的錢。幫助賣家獲得實(shí)體錢財(cái)?shù)某R姷恼袛?shù)是——直接補(bǔ)貼、提成升高、幫助運(yùn)營從用戶身上賺更多錢。

直接補(bǔ)貼和提成升高主要用戶平臺(tái)初期圈人,是爆發(fā)性的,一旦補(bǔ)貼下降活性也會(huì)下降,不是長久之計(jì)。常見的例子是滴滴打車給司機(jī)補(bǔ)貼、游戲平臺(tái)給游戲廠商提成。幫助運(yùn)營從用戶身上賺更多的錢是更長遠(yuǎn)的提升平臺(tái)活躍的方式,例如淘寶會(huì)打造精品店之類的。

非電商類平臺(tái)幫助用戶獲得實(shí)體錢財(cái)?shù)恼袛?shù)會(huì)是——直接補(bǔ)貼、返利、讓用戶從其他用戶那里獲得錢財(cái)。直接補(bǔ)貼的典型案例就是京東入駐之日搶微信紅包。幫助運(yùn)營讓用戶從其他用戶那里獲得錢財(cái),其實(shí)提供的就是一個(gè)C2C的平臺(tái),例如用戶提問題,另外一個(gè)用戶回答了就可以獲得錢財(cái)。

最后是“獲得虛擬積分”。這種方式主要用在游戲平臺(tái)、電商平臺(tái)、傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)電商。主要的特點(diǎn)是用戶已經(jīng)形成了對平臺(tái)的依賴性的情況下在提供的效果會(huì)比較好,如果用戶還未形成依賴,那么效果就會(huì)很弱。

總而言之,生存問題較多是赤裸裸的物質(zhì)利益激勵(lì),如此的好處是:階段性提升活躍度效果很高,弱點(diǎn)是長期效果會(huì)較弱、成本較高。

規(guī)避長期效果弱的問題:既讓用戶形成預(yù)期,讓用戶對某個(gè)時(shí)間的利益激勵(lì)非??释?,原因平常多逗留以獲得某個(gè)時(shí)間的利益。

把控住成本問題:可考慮請用戶幫忙,讓某些用戶出錢,某些用戶賺錢,各取所需。

二.解決自我定位的問題

解決自我定位的問題在虛擬平臺(tái)上主要表現(xiàn)為“虛擬個(gè)人title”、“虛擬朋友”“虛擬興趣社區(qū)”。

人總是在非我中才能看到自我,因此人一定需要看到別人,才能看到自己,這就是社區(qū)的力量。

首先是“虛擬個(gè)人title”。虛擬個(gè)人title的常見招數(shù)是——?jiǎng)渍?、名號、外表?/strong>典型是各種鉆,游戲里面的各種道具、身份,QQ秀、達(dá)人等。最典型的是YY視頻里面的稱謂,一個(gè)主播房間里充斥著國王、王族、小兵等不同的身份。有了這些身份,國王很滿足,要保留王位,小兵要追趕得到王位,活躍度就提升了。

其次是“虛擬朋友”。前面講了,人只有在看到別人的時(shí)候才能看到自己。所以人們很多時(shí)候喜歡說,XXX大牛是我的朋友。你要是留意會(huì)發(fā)現(xiàn)有些店會(huì)放著店長跟某些大牌明星的合照。在虛擬平臺(tái)上面,目前我還沒有體驗(yàn)到這個(gè)方面的典型案例,但是這個(gè)的威力還是蠻大的。假設(shè),微博做個(gè)活動(dòng)叫做“與大V做朋友”,只要用戶發(fā)微博評論或者留言,讓大V選中了之后,用戶就可以得到一個(gè)title叫XX大牛的朋友,我想會(huì)火一把的。

最后是“虛擬社區(qū)”。人總需要有歸屬感,社區(qū)就是最能形成歸屬感的。而且社區(qū)一旦形成,那么就粘性就會(huì)很高。論壇型社區(qū)的形成的招數(shù)主要是:形成主題、形成互動(dòng)、得到參與和反饋。

形成主題的意思就是區(qū)分社區(qū)與社區(qū)之間的不同屬性,精準(zhǔn)定位。例如百度貼吧就有N個(gè)不同主題的貼吧。形成互動(dòng),最初的論壇都是有版主的,版主主要負(fù)責(zé)與成員進(jìn)行互動(dòng)。得到參與和反饋的意思是用戶反饋的東西要給與反饋,這樣用戶才會(huì)更有參與感,覺得自己就是這個(gè)社區(qū)的主人。

例如小米會(huì)把版本發(fā)到論壇里,用戶提意見之后會(huì)考慮采用,讓用戶覺得自己就是小米的締造者之一。

很多人將論壇型社區(qū)作為社區(qū)的唯一方式,其實(shí)不然,最強(qiáng)和最容易形成的社區(qū)是靠關(guān)系鏈,而不是靠興趣和討論。朋友圈就是一個(gè)關(guān)系型社區(qū)。

總而言之,解決自我定位的問題較多是心理的滿足,人們渴望被認(rèn)可,那么就個(gè)人title、朋友、社區(qū)去認(rèn)可你。好處在于成本較低,粘性較容易形成;難點(diǎn)在于找到并激發(fā)興趣點(diǎn)。而且值得注意的是,每個(gè)人都需要完成自我定位的問題,但越成熟的人越不需要在虛擬社區(qū)去找到自我定位。因此是否在這個(gè)問題上花大功夫去運(yùn)營平臺(tái),還跟目標(biāo)用戶有關(guān)。

三.解決自我發(fā)展的問題

幫用戶解決自我發(fā)展的問題,在實(shí)體平臺(tái)上表現(xiàn)為:職位的提升、薪資的提升、社會(huì)的尊重、理想的實(shí)現(xiàn);同樣的,在虛擬平臺(tái)上表現(xiàn)為:虛擬身份的提升、虛擬財(cái)富的提升、關(guān)系鏈的認(rèn)可、理想的實(shí)現(xiàn)。

首先是虛擬身份的提升,常見的招數(shù)是:建立等級制度,即建立平臺(tái)的游戲規(guī)則。典型就是QQ等級。等級制度的核心在于等級的級數(shù)是良性可控的,并且有清晰可循的發(fā)展路徑。等級體系的本質(zhì)是游戲規(guī)則。要告訴用戶有多少等級,并且怎樣才能達(dá)到該等級,否則用戶就會(huì)迷惘,覺得在這個(gè)平臺(tái)沒有成就感。

例如知乎或者很多博客型網(wǎng)站,幾乎都是沒有等級這個(gè)功能的,沒有功能沒有關(guān)系,但是最要命的是沒有清晰的游戲規(guī)則,用戶很不清楚自己在里面怎樣將自己的東西曝光出去,不知道怎樣才能被推薦被選中成為日報(bào)內(nèi)容。

其次是虛擬財(cái)富的提升,常見的招數(shù)是:給特權(quán)。財(cái)富的提升是與虛擬身份的提升相關(guān)的,因此特權(quán)也就與等級掛鉤。

第三是關(guān)系鏈的認(rèn)可,常見的招數(shù)是:分享、點(diǎn)贊、閱讀數(shù)、訪客。仔細(xì)想想,每個(gè)人都需要得到別人的認(rèn)可和尊重,需要把自己所做的事情告訴別人,得到別人的贊同。那么分享就成了很多平臺(tái)必帶的功能,因?yàn)橐o用戶一個(gè)告知或者炫耀自己的出口。有了分享,那么點(diǎn)贊幾乎也是必須的。很佩服早用點(diǎn)贊的facebook,深刻知道用戶分享后想要的更多別人的贊同而不是反饋。閱讀數(shù)和訪客則讓用戶有被包圍的感知和成就感。我不會(huì)告訴你手Q動(dòng)態(tài)里的查看更多訪客為空間客戶端帶去多少量的。

第四是理想的實(shí)現(xiàn)。這個(gè)就很難揣摩了,每個(gè)人都有自己不同的理想,有的人工作時(shí)為了改變世界,有些人是為了得到更多的錢可以過生更加體面的生活,等等。所以虛擬平臺(tái)要讓用戶實(shí)現(xiàn)理想也很難。正因?yàn)殡y,也更有機(jī)會(huì)。幫助用戶實(shí)現(xiàn)理想關(guān)鍵在于虛擬平臺(tái)給自己設(shè)定一個(gè)理想(mission),不斷地告知給用戶,吸引同類用戶。馬云在上市后接受美國記者采訪的時(shí)候,幾乎每個(gè)問題都強(qiáng)調(diào),阿里巴巴最關(guān)注也只做幫助小商家成長的事情。這就是平臺(tái)的mission,也是每個(gè)到這個(gè)平臺(tái)上用戶的理想。

四.解決環(huán)境的問題

解決環(huán)境的問題,對于虛擬平臺(tái)而言其實(shí)挺簡單也挺難,包括產(chǎn)品環(huán)境和人的環(huán)境。

產(chǎn)品環(huán)境指的是好的產(chǎn)品形態(tài)和體驗(yàn),讓用戶在使用該產(chǎn)品的時(shí)候,就像草原上奔跑一樣爽,而不是像在北京開車一樣憋屈。傳播學(xué)里有一個(gè)派別“媒介環(huán)境學(xué)”,有種觀點(diǎn)是,媒介本身就是一個(gè)環(huán)境,這個(gè)環(huán)境影響了使用媒介的人的思維和行為,甚至影響社會(huì)。例如文字的出現(xiàn)讓原本口語的人的思維從重復(fù)變成非重復(fù)的,印刷術(shù)的出現(xiàn)讓知識在社會(huì)中分層,電視的出現(xiàn)又讓人類的無知童年消失了。當(dāng)然這些都是宏大敘事,但小到一個(gè)虛擬平臺(tái)而言,平臺(tái)的格調(diào)就決定了用戶的格調(diào),平臺(tái)的瀏覽方式就決定了用戶的思考方式。做個(gè)好的產(chǎn)品形態(tài)和體驗(yàn)很重要。至于怎么做,這個(gè)是個(gè)大的問題可以另起篇幅再講的。

人的環(huán)境指的是平臺(tái)上的人,也即是關(guān)系鏈。一個(gè)虛擬平臺(tái)上若能形成強(qiáng)關(guān)系鏈,那么挺無敵的,粘性肯定很高;若沒有關(guān)系鏈,那么就需要在產(chǎn)品環(huán)境上更下功夫了。很多平臺(tái),無論一開始能否形成強(qiáng)關(guān)系鏈,都努力地在找機(jī)會(huì)建設(shè)關(guān)系鏈。但有個(gè)社會(huì)學(xué)理論可能可以給點(diǎn)啟示,在中國,熟人關(guān)系鏈的功用更大,在西方國家,弱關(guān)系鏈也能起到較大的作用。所以也許一定程度上能解釋,為什么中國只有騰訊一家做起了關(guān)系鏈,其他再做就很難,而在美國,經(jīng)常聽到有新的社交產(chǎn)品火爆流行起來。

后話

最后講個(gè)故事:有的人找工作的時(shí)候最看重薪資,那么這些人在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上也最能被打折、試用所打動(dòng),例如藍(lán)領(lǐng)或者中年婦女。有的人找工作的時(shí)候很渴望更好的職位卻找不到,那么這些人在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上更需要個(gè)人的定位,更容易玩社區(qū)、玩虛擬title的東西。有的人找工作的時(shí)候很在意別人的眼光,別人認(rèn)為這個(gè)公司好不好,那么這些人在虛擬平臺(tái)上也會(huì)很在意關(guān)系鏈、在意平臺(tái)的游戲規(guī)則。有的人找工作的時(shí)候特別看重這個(gè)城市是否有自己的親人朋友,那么這些人在虛擬平臺(tái)上也更依賴于社交平臺(tái),而有的人更看重職業(yè)的機(jī)會(huì),那么這些人可能就不會(huì)那么依賴社交平臺(tái),但卻講究產(chǎn)品環(huán)境上的格調(diào)和效率。

只是故事,最好別對號入座,哈哈。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與公司的差別只在于虛擬與現(xiàn)實(shí),但人性始終是一致的。

 

作者:pmirror

來源:產(chǎn)品之鏡

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評論
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  1. 關(guān)于留存的數(shù)據(jù)也是可以刷出來的,單看數(shù)據(jù)是不可靠的!

    來自浙江 回復(fù)