在擁有智能之前,請先消滅“智障”

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不知道大家有沒有被某一個產(chǎn)品坑過的慘痛經(jīng)歷呢?當這樣的事情發(fā)生時,相信作為用戶的你一定會氣憤地吐槽:什么“智障”產(chǎn)品!

如今,人工智能技術(shù)炙手可熱。

一個企業(yè)、一款產(chǎn)品,如果不談點人工智能,不采用些什么“深度學(xué)習(xí)、遷移學(xué)習(xí)、增強學(xué)習(xí)、對抗學(xué)習(xí)”之類的高科技,似乎都不好意思跟人家打招呼。

不可否認,人工智能技術(shù)將引領(lǐng)新一次科技革命,已經(jīng)為社會帶來了翻天覆地的變化。

但從現(xiàn)狀來看,對于很多產(chǎn)品而言,性價比最高的事情與其說是擁有智能,不如說先消滅智障。

你可能不相信,都是高科技公司、都是聰明絕頂?shù)膬?yōu)秀人才,做出來的產(chǎn)品怎么可能智障呢?

那下面我隨便舉幾個親身經(jīng)歷過的例子,你感受一下:

  • 當你剛從家或者公司出來,想必也遇到要使用手機卻發(fā)現(xiàn)手機在死纏著那只有一格的無線信號不放,半天連不上網(wǎng)的情況吧?無奈之下,只能暫時關(guān)掉無線開關(guān)而走流量。但回來后,卻發(fā)現(xiàn)忘記打開無線開關(guān)而白白消耗了很多流量。手機的網(wǎng)絡(luò)管理,為什么這么智障?
  • 每次駕車從不熟悉的地庫出來,經(jīng)常不知道往那邊走。手忙腳亂之下就隨便選一個方向,然后等手機有了GPS信號后再給“指一條明路”。為了解決這個問題,我曾經(jīng)買過兩種車載指南設(shè)備,但最終都因為車內(nèi)嚴重的磁場干擾而放棄(我買車的時候加裝了音響系統(tǒng))。車輛設(shè)計師們,懇請你們把那雞肋的車載導(dǎo)航干掉,換成一個靠譜的指南針吧?
  • 當我在某連鎖餐廳就完餐,用打車軟件叫車時,一不小心將出發(fā)地錯誤地選成了幾公里外的另外一家同名餐廳時,軟件為什么不提示一下,就發(fā)單、叫車了?
  • 相信不少人都有訂反機票、火車票的糟糕經(jīng)歷。比如,在定好了“周一從北京到杭州”的機票之后,當我忘記調(diào)換地點而把周五的返程機票錯誤地訂成“北京→杭州”時,為什么軟件沒有提示一下就傻傻地下單、出票了?
  • 我每次戴上藍牙耳機,打開開關(guān)之后,都要重復(fù)“解鎖手機、打開網(wǎng)易云音樂”這樣的操作。為什么貼心的Smartisan OS沒有在藍牙接通后,自動把網(wǎng)易云音樂給我打開呢?
  • 在微信聊天時,相信大家都有自己常用的那幾個表情圖。但在過去幾年,我們?nèi)绻l(fā)那些表情,必須要左滑右滑找半天,多么費勁啊。謝天謝地,張小龍大神前一段終于把這個關(guān)乎億萬人民福祉的問題解決了。
  • ……

類似的智障表現(xiàn)其實還有很多,我就不再贅述,歡迎朋友們在留言區(qū)檢舉揭發(fā)。

要消滅這些智障問題,可以從如下幾個方面來著手:

一、把握規(guī)律,杜絕重復(fù)操作。

這個宇宙最可愛的地方,就是有跡可循。

人們的學(xué)習(xí)、工作和生活等各種活動,亦是如此。人類的發(fā)明創(chuàng)造,很大一部分就是把人從簡單重復(fù)的事務(wù)中解脫出來。

因此,一個產(chǎn)品如果能稍微做個統(tǒng)計,把用戶最常用的操作幫他做了,就會讓用戶省很多事情。

比如,前面提到的,把用戶最常用的微信表情圖放到第一屏,當我連接上藍牙耳機后,就把我最常用的軟件打開等等,這樣做多貼心啊。

同樣,在打車軟件中,用戶的地點往往也很有規(guī)律,比如“上午從家去單位,晚上從單位回家”。我們欣喜地看到,滴滴等軟件現(xiàn)在可以預(yù)先提示出出發(fā)地和目的地了。然而,進化到這一天,花了好幾年。

二、擁有常識,避免低級錯誤

如果發(fā)現(xiàn)用戶的當前操作“違背常識”,應(yīng)該予以提醒。

當我打車時的出發(fā)點與當前GPS定位的地點相差較遠時,當我連續(xù)、重復(fù)預(yù)定A點到B點的車票/機票時,當我第一張新預(yù)定的車票/機票的目的地與我當前GPS定位的地點相同時,都應(yīng)該提示下用戶是否搞錯了。

三、理解場景,急用戶之所急

要做好產(chǎn)品,大家都在強調(diào)場景能力。

所謂場景,就是不要舒服地坐在辦公室里面設(shè)想用戶的需求,而是要經(jīng)常使用自己的產(chǎn)品,把自己置身在某個特定的、真實的情境下,去思考和測試產(chǎn)品設(shè)計得是否合適、是否貼心。

比如,無線信號太弱的時候就不要糾纏不放,而能否自動切換到流量——只要做好提示并控制好流量的消耗就行,何況現(xiàn)在很多人的流量根本就用不完。

車載導(dǎo)航產(chǎn)品的設(shè)計者,更應(yīng)該深刻反思一下,為什么用戶放著擁有大屏幕、實體按鍵、價值不菲的預(yù)裝導(dǎo)航產(chǎn)品不用,都買來一個手機支架來用手機導(dǎo)航?

或者說,在用戶已經(jīng)普遍架著手機使用的情況下,為什么還要用戶煞費腦筋地架設(shè)在空調(diào)出風(fēng)口、扯一根充電線,而不是預(yù)先給手機留一個“安身之地”?

要做到上面這些,讓自己產(chǎn)品不再智障,其實并不需要人工智能,而是用心,稍微用點心。

還是那句話,產(chǎn)品靠譜一小步,社會文明一大步。

#專欄作家#

朱百寧,微信公眾號:八點三十五,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前百度品牌總監(jiān),著有《自傳播》一書,現(xiàn)在專注于人工智能以及產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域。個人微信:izhubaining,歡迎添加進行交流。

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題圖來自作者。

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評論
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  1. 哈哈有點意思,可能大部分產(chǎn)品經(jīng)理根本摸不透用戶智障的底線

    來自廣東 回復(fù)
    1. 做生活的有心人是好的,但是也要理解并非所有產(chǎn)品都是完美的,或者說想法也是要人想的,產(chǎn)品不是完人啊

      來自湖北 回復(fù)
    2. 說的好,個人覺得,產(chǎn)品要做的人和要做的事,是要經(jīng)過認真審視的:
      1.自己是誰,想要做什么樣的人
      2.在公司/業(yè)務(wù)線內(nèi),自己想要做什么樣的人
      3.你的用戶是誰,你愿意和他們共處么
      4.你的用戶需要什么

      1、2直接決定你能做出什么產(chǎn)品
      3、4直接決定我們會不會下沉下去

      來自廣東 回復(fù)
  2. 作者可以再思考一個問題,很多便利性功能為什么那些公司不做呢,是沒想到嗎?一味談便利不談成本跟價值,只能叫畫餅

    來自福建 回復(fù)
    1. 同意的,我異地給我媽訂票要不要彈提示?現(xiàn)在提速降費,流量便宜,那點消耗的流量又怎么了,真的讓人心痛?你知道全球地圖底層技術(shù)支持的商家有幾個?汽車生產(chǎn)商給車裝地圖導(dǎo)航的底層地圖技術(shù)談判你去談能談到多低的價格?幾萬塊的面包車你裝導(dǎo)航你賣多少錢?成本你考不考慮?你現(xiàn)在看到的現(xiàn)狀,一定是無數(shù)種力共同作用的結(jié)果,遠不止空口一句就能解決的,背后的環(huán)境、博弈、糾纏、掙扎、妥協(xié)、考量、謀劃也遠不是靠嘴就能解決的。產(chǎn)品,都是懷著愿景去解決發(fā)現(xiàn)的問題,大道千萬,孰優(yōu)孰劣?孰對孰錯?誰不是就著前人的路砥礪前行?任何事物發(fā)展必然都有一個過程,不談發(fā)展,不談實際,馬后開炮,信口開河,堂堂一個寫書人,最起碼的素養(yǎng)都沒有?

      來自浙江 回復(fù)
  3. 看完后覺得確實很有道理,雖然好像大家對舉例是否合理持懷疑態(tài)度,但是作者的重點在襯托出這種思想,這一點更重要:
    1、杜絕重復(fù)操作
    2、擁有常識
    3、理解場景
    至少這些是我們公司目前最缺的思想。
    老板拍腦袋說:嗯,要提升用戶體驗,他們需要這個,他們一定會用,他們一定會這樣用。
    我只能說:老板說的對,只是從場景我們來推演下,他們在XX場景時,會遇到這樣問題、困惑,每天需要要點開這些頁面,如果是你,你會覺得怎么樣?

    來自湖南 回復(fù)
  4. 看了文章有一點不明白,人工智能確實經(jīng)常是在智能和智障間搖擺,但用戶體驗的糟糕為什么就涉及到了“人工智障”呢

    回復(fù)
  5. 確實車上需要另配手機支架挺傻的

    回復(fù)
  6. 您覺得過于寵用戶 是一種好事還是壞事呢?

    回復(fù)
    1. 當用戶有了比較產(chǎn)品的時候,發(fā)現(xiàn)另一個比較好用,那你覺得呢。

      來自四川 回復(fù)
    2. 在考量完經(jīng)濟的情況下,用戶就是用來寵的啊

      來自湖北 回復(fù)
  7. 產(chǎn)品做到極致需要考慮的問題:
    1.是否偽需求、小眾需求
    2.開發(fā)時間
    3.開發(fā)成本
    很多功能單從交互、體驗上來說可能不是最好,但它確是多個因素間平衡的最優(yōu)解。

    來自安徽 回復(fù)
    1. 同感哈,我們現(xiàn)在就是找到了很多優(yōu)化點,但有些優(yōu)化做不過來,人力和時間成本太高,收益太小,而且一直時不時都有更緊急的問題插隊要去解決

      來自湖南 回復(fù)
  8. 這幾個痛點的確經(jīng)常遇到。尤其是那個wifi死活拖著最后一格,還有就是莫名其妙去到某商城自動連上什么101的wifi,實際又不能上網(wǎng),每次都是付款的時候才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通。汽車支架就更是一個痛點中的痛點,可能車企都是規(guī)模大,懶得考慮用戶體驗。這點國產(chǎn)車做的挺好的,科技配置和人性化設(shè)計都比國外車考慮的周到,希望國產(chǎn)車越做越好,打敗外國車。

    來自福建 回復(fù)
  9. 恕我直言 您親身經(jīng)歷的體驗我覺得您對產(chǎn)品有誤解

    來自北京 回復(fù)