面試是工作的一部分，我們需要定期來一場面試，可以抬頭看看競品；也可通過一場面試，讓自己跳出思維的枷鎖，切換身份和場景，去看看正在高速發(fā)展，日益變化的行業(yè)局勢，產(chǎn)品現(xiàn)狀，從而幫助我們重新更全面的思考當(dāng)前正在做的事情。

如題，就在前段時(shí)間，我一直在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備面試找工作事宜。

在這波冷至冰點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)寒冬里，依舊有很多跟我一樣的互聯(lián)網(wǎng)人正在面試找工作，前路漫漫，走的非常艱辛。

現(xiàn)在想就我的面試體驗(yàn)、收獲、方法分享給更多同路人，希望對(duì)你有所幫助，也是對(duì)自己面試經(jīng)歷的一次階段性復(fù)盤總結(jié)，我們共同受益。

本文主要包括以下三個(gè)部分：

1. ?解答：為什么說面試是產(chǎn)品經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)人成長最快的路徑？
2. 方法：該如何去做才有可能最大程度上提升面試成功率？
3. 分享：一種只有在面試期間才能體驗(yàn)到的生活狀態(tài)。

一、面試是產(chǎn)品經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)人成長最快的路徑

首先，為什么說面試是產(chǎn)品經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)人成長最快的路徑呢？

這里更多是來自切身的體驗(yàn)和感受，也是跟多個(gè)經(jīng)歷過面試的同行朋友們交流后的看法，而這些促進(jìn)個(gè)人快速成長的核心關(guān)鍵點(diǎn)，很難從平時(shí)的工作中獲得，面試卻是最高效的一種獲得成長的方式。這里可以展開具體說下。

（1）能夠真切的看到多種行業(yè)機(jī)會(huì)和布局，只有在面試中才可感悟到，實(shí)際工作中可能更加聚焦單一，行業(yè)大會(huì)中可能太宏觀而無感。能夠看到多種職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，以及對(duì)應(yīng)的成長路徑，以此來反思自己，不斷調(diào)整自己的目標(biāo)和定位，直到找到最適合自己的發(fā)展方向。

• 比如：信息服務(wù)平臺(tái)正在布局內(nèi)容付費(fèi)，而他們面向的理想求職人群，就是來自來自喜馬拉雅、得到，這是高度匹配，也無可厚非。
• 比如：生活服務(wù)平臺(tái)正在面向B端建設(shè)平臺(tái)倉儲(chǔ)、物流配送供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，畢竟面向C端的產(chǎn)品服務(wù)已經(jīng)相對(duì)成熟和完善，而B端的服務(wù)建設(shè)和需求滿足越來越重要。
• 比如：新零售產(chǎn)品對(duì)用戶增長、選品促銷更為重視，增長模型、銷量預(yù)測，以及更為精細(xì)的銷售機(jī)會(huì)管理。
• 比如：電商平臺(tái)的聯(lián)盟、分銷業(yè)務(wù)趨勢都正在蔓延開來。

（2）能夠與各色各樣的我們的同行做深度交流，通過面試中的溝通交流，獲知他們正在做哪些事兒，他們是怎么思考、拆解問題，達(dá)成目標(biāo)的。我們?cè)陂喿x著別人的經(jīng)歷中反思自己，自我成長。從一場面試到下一場面試，從一面到二面三面，我能夠每天跟3+位面試官深聊，就在不斷的發(fā)問——思考——回答中，完成自檢。

• 當(dāng)需要清楚的表達(dá)之前某個(gè)業(yè)務(wù)的核心細(xì)節(jié)邏輯時(shí)，我可能需要把整個(gè)業(yè)務(wù)再徹底分析梳理一遍；
• 當(dāng)需要突出自己數(shù)據(jù)分析能力的亮點(diǎn)時(shí)，我可能需要將過往數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)的核心數(shù)據(jù)，相關(guān)要點(diǎn)在簡歷中做突出說明；
• 再一次認(rèn)真思考自己來做這樣一份工作時(shí)，我的優(yōu)劣勢分別是什么，我又該如何揚(yáng)長避短。

（3）隨著對(duì)每場面試的思考總結(jié)，我能夠站在全局的角度，重新去思考之前的工作，甚至可以達(dá)到，假如我現(xiàn)在回去做之前的工作，能夠找到更加清晰、相對(duì)完美、可落地執(zhí)行、追蹤效果的產(chǎn)品方案。而這種思考對(duì)于常年保持一種工作狀態(tài)的我們來說，很難去發(fā)現(xiàn)的。

（4）溝通應(yīng)對(duì)能力得到強(qiáng)有力的提升，你永遠(yuǎn)不知道，下一個(gè)面試官是男是女，是溫和還是犀利，是發(fā)散還是聚焦，喜歡關(guān)注全局還是偏愛追蹤細(xì)節(jié)……我從一開始的不適應(yīng)到開始適應(yīng)，再到從容應(yīng)對(duì)。

（5）情緒管理和心態(tài)建設(shè)，在幾輪不盡人意的面試結(jié)果中得以磨練，直至達(dá)到更佳狀態(tài)。一次無聲的面試反饋，一場不佳的面試體驗(yàn)，一位盛氣凌人的面試官……這些來自四面八方的面試中遭受的千錘百煉，最終都將成就我們自己。

（6）習(xí)慣養(yǎng)成最是難得。高密度的面試安排，保持每天思考總結(jié)，面試復(fù)盤，簡歷更新，隨時(shí)接受新挑戰(zhàn)的勁頭，為下一秒成為更好的自己做準(zhǔn)備。

（7）面試還有助于提高自我認(rèn)知，促使思維思考成熟。面試是一種修行，更是一個(gè)人成長的加速器，我們真的需要這樣一個(gè)純粹的，用來自我思考和規(guī)劃的時(shí)間窗口，來看清很多事情的本質(zhì)，來進(jìn)一步的了解自己。

其實(shí)，這樣的機(jī)會(huì)不會(huì)太多，我們的一生中，職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)就那么幾次，所以很有必要慎重對(duì)待。

小結(jié)：

所以，我認(rèn)為面試是學(xué)習(xí)新知，探索新領(lǐng)域，找尋適合自己發(fā)展機(jī)會(huì)，最快捷有效的方式，也是產(chǎn)品經(jīng)理/互聯(lián)網(wǎng)人成長最快的路徑。每一位專業(yè)人士的提問和表達(dá)，都值得深思和繼續(xù)探究。在逆境中成長，找尋那種叩擊心靈，直擊靈魂的感覺。被虐自然難受憋悶，但卻最利于成長，正所謂忠言逆耳利于行。

我想，一場好的面試不僅僅是有能力拿到offer，而是能夠透過面試，更進(jìn)一步的了解自己，發(fā)現(xiàn)自己的不足，知識(shí)盲區(qū)，思維枷鎖，能夠快速找到自我提升的方式方法，真正的在面試中得到成長；一場差的面試也許并不是面試失敗本身，而是怨天尤人，心態(tài)崩潰，自亂陣腳的狀態(tài)。

二、想要提升面試成功率，我該怎么做？

對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)，參與社招的我們來說，我覺得想要面試成功，最重要的是你與崗位高度匹配。面試找工作也需要講究策略，需要用到策略思維，去發(fā)現(xiàn)哪些可能與自己較為匹配的工作機(jī)會(huì)。

首先，策略是一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的思路。

從產(chǎn)品角度上講，策略可服務(wù)于任何一個(gè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線、功能點(diǎn)，它和功能、活動(dòng)、文案一樣，是一種解決問題的手段。

在策略產(chǎn)品工作中常會(huì)用到策略四要素：

1. 待解決問題：可以理解為業(yè)務(wù)目標(biāo)，或是想要達(dá)到的理想態(tài)；
2. 輸入：也就是影響解決方案的因素；
3. 計(jì)算邏輯：是將輸入轉(zhuǎn)換成輸出的規(guī)則，包括觸發(fā)條件、計(jì)算公式、展示結(jié)果等；
4. 輸出：是具體的解決方案，也可以是不同場景下的case示例。

就拿地圖產(chǎn)品的公交線路推薦來說吧：

對(duì)應(yīng)到面試中，面試的策略四要素可以這么理解。

（1）待解決問題

在面試的真實(shí)場景中，我們想要達(dá)到的理想態(tài)，應(yīng)該是能夠找到，與自己目標(biāo)定位高度匹配的，職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，現(xiàn)實(shí)中又難免差強(qiáng)人意。當(dāng)然，若能達(dá)到這樣的理想態(tài)，對(duì)公司和個(gè)人而言都是非常幸運(yùn)的。

（2）輸入

影響最終面試結(jié)果的影響因素，主要分為個(gè)人和企業(yè)兩方面。

【個(gè)人因素】

①個(gè)人興趣傾向：自己對(duì)哪個(gè)行業(yè)感興趣，是否繼續(xù)找之前所在的行業(yè)，或是自己對(duì)做什么樣的事情感興趣，畢竟興趣才是最好的老師，才能夠自我驅(qū)動(dòng)去做一些事情。

②個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)：之前做的是偏C端還是B端，是大廠還是小公司，是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品，是偏功能設(shè)計(jì)還是偏策略多一點(diǎn)，工作了1年還是5年。

③個(gè)人項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：之前做的是電商產(chǎn)品還是金融產(chǎn)品，產(chǎn)品的定位是什么，可以用一句話概括總結(jié)，目標(biāo)用戶是誰，業(yè)務(wù)框架是什么；你在做的事情從公司業(yè)務(wù)，部門劃分，團(tuán)隊(duì)分配各個(gè)維度去看，居于什么位置，起到什么作用，創(chuàng)造了什么價(jià)值，這其中的亮點(diǎn)和難點(diǎn)分別是什么。

這一項(xiàng)內(nèi)容，往往是面試過程中，面試官最愛發(fā)問深究的部分，也需要自己理解的非常透徹，能夠融會(huì)貫通，才能頂住各種發(fā)問，需要做到，無論大局還是細(xì)節(jié)上，都能給出自己合理的回答。

④個(gè)人優(yōu)劣勢：總結(jié)個(gè)人優(yōu)勢和劣勢，是個(gè)不斷自我了解和認(rèn)知的過程。面試官希望從你的回答中，看到你對(duì)自己是否有清晰的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確的定位。而你需要在職位匹配度上盡可能的展露優(yōu)勢，核心競爭力，同時(shí)也需要自知不足，最好有清晰的提升計(jì)劃，盡快趕上或是避開不足。

⑤離職原因：這個(gè)問題100%會(huì)被問答，而90%以上的求職者會(huì)說是個(gè)人原因。而真實(shí)的原因可能是收入不滿意，團(tuán)隊(duì)氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等問題，無論如何，自己想清楚就好，回答合理即可。

⑥個(gè)人成長規(guī)劃：其實(shí)，這是對(duì)自己的長短期職業(yè)規(guī)劃，成長路徑的設(shè)想，自己清楚的知道“我想找一份什么樣的工作”，這個(gè)規(guī)劃或是自我定位，很可能一開始是較為模糊的，隨著面試過程中，會(huì)越來越清晰。

⑦個(gè)人求職目標(biāo)：這一項(xiàng)基本是對(duì)以上各個(gè)方面考慮后的綜合定義，基于以上自我分析和理解，我想找xx行業(yè)里的xx公司的xx崗位，非常的清晰，可以針對(duì)性的投遞簡歷了。

【職位因素】

①公司基本面：

• 公司屬于什么行業(yè)，行業(yè)地位如何，核心競爭力是什么，與自己的職位定位匹配程度如何；
• 公司當(dāng)前什么規(guī)模，處于什么發(fā)展階段，未來的發(fā)展趨勢如何；
• 公司福利情況，職位誘惑是否足夠；
• 企業(yè)文化是什么，是講究高效完成工作，不提倡加班，還是公司是我家，從不分工作和生活；
• 工作地點(diǎn)是哪里，離家遠(yuǎn)么。

這些內(nèi)容都可以百度之，或是從官方、媒體、脈脈、知乎找答案，也能從面試評(píng)價(jià)中窺探一二。

②職位描述：

重點(diǎn)去理解，職位描述中講到的工作職責(zé)，以及任職要求，圈出核心工作要點(diǎn)和要求的工作技能、經(jīng)驗(yàn)，在與自己的經(jīng)驗(yàn)和目標(biāo)做匹配。假如匹配度較高，可以進(jìn)一步重點(diǎn)研究，待準(zhǔn)備相對(duì)充分了，有的放矢，開始針對(duì)性的投遞簡歷。

比如，這個(gè)增長產(chǎn)品經(jīng)理的崗位描述就非常清楚和專業(yè)了。

• 工作職責(zé)是：需要做用戶畫像，用戶信息標(biāo)簽化，深度挖掘用戶需求，需要對(duì)用戶增長目標(biāo)負(fù)責(zé)，需要搭建數(shù)據(jù)監(jiān)控指標(biāo)體系，工作中還會(huì)用到AB測試，需要非常熟悉用戶渠道獲取，還需要較強(qiáng)的自驅(qū)力去推動(dòng)跨部門溝通合作。
• 任職要求：至少有3年的用戶增長策略產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，和數(shù)據(jù)分析工具的使用，需要對(duì)用戶增長，客戶畫像，獲客渠道有深入的見解。

③薪資水平：

• 與同行業(yè)的公司對(duì)比居于什么水平，是大方的還是摳門的；
• 你自己的期望薪資是多少，漲薪范圍大概是多少，行業(yè)漲薪潛規(guī)則30%是高線，除非異常優(yōu)秀，可能翻倍；
• 公司的薪資結(jié)構(gòu)是什么，是否包括基本工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)、股票等；
• 最后看與自己的預(yù)期是否匹配作為判斷依據(jù)。

④團(tuán)隊(duì)氛圍：

公司業(yè)務(wù)是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)還是運(yùn)營驅(qū)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)氛圍如何，團(tuán)隊(duì)成員之間是如何溝通協(xié)作打配合的。

這個(gè)問題可以在面試過程中，在最后的提問環(huán)節(jié)提出來，一般情況下面試官會(huì)相對(duì)全面且真實(shí)的告知，存在疑惑的地方也可以繼續(xù)追問。

⑤領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：

面試中的一面二面，很大可能是當(dāng)前自己面試崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)，在面試過程中，面試官與你的溝通方式，可以看得出來，他是強(qiáng)勢型的領(lǐng)導(dǎo)，還是溫和型的，是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，還是隨意的；他的邏輯和條理性是否清晰，他是否注重對(duì)下屬的管理培養(yǎng)，具體的成長路徑規(guī)劃是怎樣。

⑥招聘情況：

本次招聘的崗位，是開啟新項(xiàng)目后新崗位的招聘，還是定向的補(bǔ)缺或是新增；都在哪些招聘渠道發(fā)布了，是否有內(nèi)推機(jī)會(huì)；可以從多個(gè)角度去評(píng)估這個(gè)崗位的重要、緊急程度。

（3）計(jì)算邏輯

可以理解為，各相關(guān)影響因素權(quán)重分配，自我目標(biāo)定位和職位描述的匹配值計(jì)算。

對(duì)于匹配度高的公司崗位，重點(diǎn)研究分析，主動(dòng)投遞，或是找朋友內(nèi)推。

這個(gè)階段重點(diǎn)是對(duì)高匹配的每一個(gè)職位描述的深度剖析，看懂職位描述，能力要求，以及加分項(xiàng)，再針對(duì)性的制作簡歷。

簡歷里不一定非要貼照片，寫自我介紹，更重要的是高亮突出與職位要求匹配度高的工作經(jīng)歷，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)指標(biāo)、核心能力，關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，也包括工具的使用，方法論的提煉。

如果有能力對(duì)目標(biāo)崗位的產(chǎn)品做深入的研究分析，這一定是最有力最高效的助力面試成功的加分項(xiàng)，若不夠深度，盲目建議可能適得其反，不如不做。

簡歷里最好還能提供一些加分材料，能夠加強(qiáng)個(gè)人的各項(xiàng)綜合能力，提升個(gè)人競爭力，能夠讓HR在篩簡歷時(shí)，有眼前一亮的感覺，讓你在眾多簡歷中脫穎而出。這些加分材料一定要真實(shí)，可以是一份作品集的鏈接二維碼，也可以是你的個(gè)人輸出文章專欄，還有真正的興趣愛好。

（4）輸出

是每一場完整又真實(shí)的面試體驗(yàn)。

可以統(tǒng)計(jì)一共投遞了多少次簡歷，簡歷投遞后的應(yīng)答率是多少，受邀面試數(shù)是多少，實(shí)際面試數(shù)是多少，每一次面試分別達(dá)到一面，二面，三面，四面的占比各是多少，面試成功率是多少，每一次的面試失敗分析總結(jié)，再優(yōu)化簡歷，完善面試的思路、表達(dá)。

直到最后找到那個(gè)與自己目標(biāo)定位高度匹配的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，停止本次面試，開始新的旅程。

三、面試期間的生活體驗(yàn)分享

（1）面試第一周，我做了高密度的面試安排，5天13場面試，最多一天3場，那是面試地點(diǎn)都在望京的三場面試，公司之間距離超近，或是轉(zhuǎn)角即到，或是三五站公交的距離。需要前一天做充分準(zhǔn)備，面試前期還是很喜歡這樣緊湊的安排。確實(shí)很累，很燒腦，但收獲也頗豐。

（2）面試期間搭乘過50+條公交線路，可以說，近來在帝都東西南北各個(gè)方位留下的足跡，遠(yuǎn)超我4年來在這里走過的所有地方。甚至，我都開始臆想：要是百度地圖把我近來的出行記錄提取出來，與3年來的出行路線作分析比對(duì)，很容易能預(yù)測到“這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，她最近在找工作”。

（3）在帝都一年中最美的季節(jié)里，我認(rèn)真體驗(yàn)了摩拜單車，用它來解決我面試途中，最后3公里的距離問題。我渣渣的車技也有了提升，終于不再隨便就把人撞了。

（4）開始從上班時(shí)頻繁使用的外賣軟件轉(zhuǎn)移到點(diǎn)評(píng)App，我習(xí)慣基于當(dāng)前位置，查找附近的美食來解決午飯，吃過次數(shù)最多的當(dāng)數(shù)各種新疆餐廳，我依舊鐘愛拉條子、炒面片、外加羊肉串。

（5）我面?zhèn)€試，我的TA比我還上心，每天追蹤我的面試進(jìn)展，跟我一起分析每一場面試、每一個(gè)存有疑慮的提問、甚至面試官的哪一句話，隨時(shí)掌握我的動(dòng)態(tài)。TA還是我的心理建設(shè)師、真愛鼓勵(lì)師，多次把心態(tài)處于崩潰邊緣的我拉回。我很慶幸在最美的時(shí)光遇見你，我們始終攜手同行，心靈相通。

（6）不得不提的還有一位，我的一個(gè)素未謀面但神交已久的朋友，面試前的方向選擇、面試中的問題討論、面試后的結(jié)果反饋，我們一起探討交流。我們討論過：我是不是繼續(xù)看策略產(chǎn)品的機(jī)會(huì)、目前常用的畫像標(biāo)簽提取方法、畫像應(yīng)用、協(xié)同過濾、基于相似度的行為預(yù)測、數(shù)據(jù)指標(biāo)……這些關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)對(duì)我的面試起到很大幫助，我很慶幸有這樣一位朋友的存在。

整個(gè)面試期間，還有很多很多美好的體驗(yàn)和感受，而我在此期間也經(jīng)歷過太多的人和事，整個(gè)人也成長、成熟了很多，我對(duì)自己的理解又加深了一步，我更懂自己了。

尾聲

我們正在經(jīng)歷的一切美好的痛苦的事情，都是來自生活對(duì)我們的磨礪，我們是在體驗(yàn)生活，而工作是生活的一部分，面試又是工作的一部分，我們需要定期來一場面試，不一定非要等真正求職時(shí)才去準(zhǔn)備，應(yīng)該學(xué)會(huì)在專注做業(yè)務(wù)的同時(shí)，可以抬頭看看競品。

也可通過一場面試，讓自己跳出思維的枷鎖，切換身份和場景，去看看正在高速發(fā)展，日益變化的行業(yè)局勢，產(chǎn)品現(xiàn)狀，從而幫助我們重新更全面的思考當(dāng)前正在做的事情。

本文由 @winnie0825 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議