AI產(chǎn)品經(jīng)理:如何將AI技術(shù)跟產(chǎn)品無縫結(jié)合?

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AI技術(shù),如何真正跟產(chǎn)品結(jié)合起來并落地實(shí)施?看看本文拓展下思路吧~

2016年,被稱為人工智能的元年,發(fā)展至今天已經(jīng)將近三年了,行業(yè)也越來越成熟。

AI時(shí)代的到來,使得很多人都計(jì)劃轉(zhuǎn)型做AI方面的工作;傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)PM轉(zhuǎn)型到AI PM的人也不在少數(shù)。

所以大家都在問:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)PM 如何轉(zhuǎn)型到AI PM?AI PM的工作內(nèi)容,和工作流程是怎樣的?想從事AI PM 都需要哪些條件?AI PM都要具備哪些知識(shí)?

那么針對(duì)這類問題,網(wǎng)上也有了比較全面和完整的答復(fù),本文不做更多的解答。

但是針對(duì)于“將AI技術(shù),真正跟產(chǎn)品結(jié)合起來并落地”的實(shí)際案例和邏輯分析類的文章卻很少。

那么本文將以報(bào)銷流程為案例,簡(jiǎn)單剖析一下:如何將AI結(jié)合到現(xiàn)有產(chǎn)品中?

首先,我們需要梳理一下傳統(tǒng)的報(bào)銷流程,如下:

那么再對(duì)報(bào)銷流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分,查看其主要操作內(nèi)容:

  1. 發(fā)起申請(qǐng):發(fā)起申請(qǐng)后,需要對(duì)出差的報(bào)銷票據(jù)做出整理;對(duì)票據(jù)進(jìn)行分類,并計(jì)算出各個(gè)類別所對(duì)應(yīng)的金額(如出行,住宿);
  2. 填寫表單:把各類需要報(bào)銷的費(fèi)用填寫到表單上;
  3. 遞交票據(jù):遞交票據(jù)到財(cái)務(wù)部;
  4. 財(cái)務(wù)審核:人工核對(duì)提交的票據(jù)與表單內(nèi)容是否一致;
  5. 審核結(jié)果:展示審核通過與否。

對(duì)報(bào)銷流程拆分后,我們可以知道每個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行哪些操作;那么就可以對(duì)現(xiàn)有的AI技術(shù)進(jìn)行篩選和評(píng)估,找出可以替代人工操作的,從而跟產(chǎn)品結(jié)合起來。

在找出能夠代替人工的AI技術(shù)后,需要用大量的數(shù)據(jù),對(duì)這個(gè)AI模型進(jìn)行訓(xùn)練,使得用AI處理的報(bào)銷單通過與否的準(zhǔn)確率更高。

到這里,將AI與現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)合的流程就結(jié)束了。

總結(jié)一下核心點(diǎn):

  1. 流程拆解:首先要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程拆解,診斷出能夠提升生產(chǎn)效率的點(diǎn),從而進(jìn)行優(yōu)化,提升效率;
  2. AI評(píng)估:對(duì)AI技術(shù)要有了解,能夠識(shí)別出對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)有積極作用的AI技術(shù);
  3. 方案設(shè)計(jì):完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行模型設(shè)計(jì),并測(cè)試;
  4. 整合:實(shí)施方案,使產(chǎn)品能夠落地。

 

本文由 @夢(mèng)想在起飛 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 其實(shí)藍(lán)色底色的按鈕上面的文案最好還是白色的,黑色的有視覺壓力

    來自陜西 回復(fù)
  2. 這并不是在分析一個(gè)實(shí)實(shí)在在的場(chǎng)景,而是提供一種分析思路,樓上太嚴(yán)謹(jǐn)。我覺得作者說的不錯(cuò),很受啟發(fā)。萬事開頭難,何況新興行業(yè)。感謝

    來自重慶 回復(fù)
  3. 光票據(jù)的樣本種類就繁多,OCR能識(shí)別得過來?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 設(shè)置分類就行

      回復(fù)
  4. 這只是個(gè)正向流成的拆解,如果要詳細(xì)到每一個(gè)場(chǎng)景和極致的情況,需要更多的篇幅來寫,我覺得很清晰了,贊一個(gè)!

    回復(fù)
  5. 學(xué)習(xí)了,通過流程化的思維拆解各個(gè)組件中可以改進(jìn)的地方,再利用現(xiàn)有技術(shù)提高工作效率。

    回復(fù)
  6. 哥們,你這里邊很多場(chǎng)景都沒有考慮到啊,你這ji是在合理的情況下做的假設(shè),但現(xiàn)實(shí)往往是多數(shù)不能符合,票多余報(bào)銷金額怎么判斷,票不足怎么處理,票可用性、復(fù)用性判斷,票據(jù)日期等等實(shí)際場(chǎng)景不一定符合你設(shè)定合理假設(shè)!

    來自廣東 回復(fù)
    1. 嗯嗯,是的。您說的對(duì);
      因?yàn)楸酒恼虏皇且哉鎸?shí)的案例去介紹的,所以一些應(yīng)該考慮到的點(diǎn),沒有寫上去,只是想從大的方面拓展一下思路;
      謝謝您的指點(diǎn),也歡迎各位在評(píng)論區(qū)留言,相互交流;

      來自北京 回復(fù)