你有沒有發(fā)現(xiàn)，工作后學(xué)習(xí)和在學(xué)校學(xué)習(xí)，完全是兩碼事？

（題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議 ）

工作后都會遭遇3大學(xué)習(xí)難題：沒時間讀、讀不下去、讀完記不住。

1. 沒時間學(xué)習(xí)

像在學(xué)校一樣，用整整1個星期攻讀1本好書或者一個專題領(lǐng)域，對成年人來說太奢侈了。

1天24小時，除去工作、吃喝拉撒、陪伴家人、休息娛樂，你能花在學(xué)習(xí)上的時間少之又少。

加上沒有相應(yīng)的系統(tǒng)認(rèn)知，強(qiáng)行盲目學(xué)習(xí)，只會壓縮你的生活以及讓你更焦慮。

2. 學(xué)不下去

在學(xué)校有老師逼你學(xué)，上課有簽到和提問，期末還有考試，學(xué)得好不好，直接有分?jǐn)?shù)反饋。

工作后讀書，沒人管你讀得怎么樣，除了你自己。

如果只是聽別人這個領(lǐng)域有前景或者憑著一時的興趣，就著手學(xué)習(xí)，沒人監(jiān)督，沒有反饋，沒有交流，學(xué)不下去很正常。

3. 應(yīng)用場景很重要

職場不同于考場，能不能清晰準(zhǔn)確的記住某個定義，沒有那么重要。但能不能切切實(shí)實(shí)的做出成果，這是很重要的。

因?yàn)闆]有應(yīng)用場景，很自然就記不住。所以出現(xiàn)了很多專業(yè)的培訓(xùn)/知識付費(fèi)內(nèi)容，但很多同學(xué)會問買本書看不行嗎？為什么要花大價錢參加培訓(xùn)？

的確其中的很多內(nèi)容都可以通過閱讀書籍獲得，那么憑什么培訓(xùn)/知識付費(fèi)比書貴很多？

尤其線下培訓(xùn)的價格，往往比同主題的書貴100倍不止。但好的培訓(xùn)課，從來不愁沒人報名，一些像騰訊、阿里、網(wǎng)易之類的大公司，還會花大價錢采購這樣的培訓(xùn)課，組織公司員工參加。

其實(shí)是因?yàn)楦铣赡耆藢W(xué)習(xí)規(guī)律。

核心知識是圖書和培訓(xùn)的交集，它們二者除了表達(dá)上的不同以外，參加培訓(xùn)與自行閱讀書籍還有一個最大的不同是，學(xué)習(xí)模式，培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)模式更符合成年人學(xué)習(xí)規(guī)律：

• 自我導(dǎo)向、內(nèi)在動機(jī)，體現(xiàn)在可以根據(jù)自己的需求選擇合適的課程，在學(xué)習(xí)過程中能夠提問并獲得解答；
• 強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、聚焦實(shí)際問題，體現(xiàn)在通過具體的問題或者案例，通過操作鞏固知識點(diǎn)，并能得到反饋和糾正；
• 關(guān)聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)在學(xué)員可以通過課程引導(dǎo)，回顧自己的過往經(jīng)驗(yàn)或者結(jié)合經(jīng)典案例，對比新講授的知識點(diǎn)。

對于互聯(lián)網(wǎng)人來說，行業(yè)變化快，日常工作也繁忙，眾多想要學(xué)習(xí)產(chǎn)品的同學(xué)，可能平日里忙于工作，又或者沒有找到比較精良的課程和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師，一直沒有機(jī)會成體系的學(xué)習(xí)。

而對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，基本能力要求大概有：

• 能在海量的用戶反饋中，發(fā)現(xiàn)用戶的真正需求點(diǎn)；
• 能寫一份高質(zhì)量的競品分析報告；
• 能繪制合格的流程圖、原型圖；
• 能掌握產(chǎn)品核心流程設(shè)計(jì)的方法；
• 能撰寫一份合格的PRD文檔；
• ……

以上是對0-1歲產(chǎn)品新人的基本能力要求，但這些還只是基礎(chǔ)項(xiàng)，做到合格也就60分。因?yàn)?-1歲階段的PM，重點(diǎn)在明確用戶目標(biāo)，常規(guī)工作有：需求文檔、產(chǎn)品原型、簡單的交互設(shè)計(jì)等。

對于想要不斷增強(qiáng)自己的核心競爭力的產(chǎn)品人或想做產(chǎn)品的同學(xué)來說，除了做好基礎(chǔ)的技能層，還需要從認(rèn)知層和行為上不斷精進(jìn)，提高自己的習(xí)得能力。

而多數(shù)1-3年的PM依然長期停滯在這個階段，基礎(chǔ)工作基本跑通，但是沒能很好的實(shí)現(xiàn)一些質(zhì)的提升。

很可能會進(jìn)入一個階段的瓶頸期，在這個時期里最難跨越的鴻溝最主要的不再是技能層面上，因?yàn)橹灰雽W(xué)習(xí)付出時間刻意練習(xí)，這部分并不是很難的，而真正難的是認(rèn)知、思維層面的，比如：從“解決點(diǎn)的問題”到“解決面的問題”。

• “點(diǎn)”代表的都是個性化問題，對應(yīng)的都是定制化解決方案；
• 面”代表的都是系統(tǒng)化問題，對應(yīng)的都是系統(tǒng)化解決方案。

借助系統(tǒng)化思維，解決“面”的問題，以全局統(tǒng)籌為標(biāo)準(zhǔn)，比如判斷一個產(chǎn)品需求得從產(chǎn)品定位出發(fā)。

一些1-3歲成長非常迅速的產(chǎn)品經(jīng)理，他們能夠把握做產(chǎn)品的底層邏輯，能夠用更系統(tǒng)的視角去看產(chǎn)品，比如：

• 能從產(chǎn)品功能到產(chǎn)品模塊的關(guān)注，產(chǎn)品模塊它是一組或一系列功能的組合，這比跑通單個的產(chǎn)品功能更加復(fù)雜和多維。
• 能從從獨(dú)立職能到部門中樞的過渡，不斷開拓視野和感知，對業(yè)務(wù)有更深的理解，加強(qiáng)對技術(shù)的理解和換位思考，避免花費(fèi)大量的時間在溝通上。
• 能從零散的知識到建立起自己的產(chǎn)品知識體系，能夠從中總結(jié)相關(guān)規(guī)律，不斷深化，形成可以不斷復(fù)用的方法論。

當(dāng)然，這些成長都是需要過程的，需要自己不斷向內(nèi)學(xué)習(xí)，閱讀、思考、總結(jié)；同時也不斷向外學(xué)習(xí)，跟優(yōu)秀的人交流、探討。

上周末，深圳站，一批產(chǎn)品小伙伴，跟著騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理一起面對面系統(tǒng)+實(shí)戰(zhàn)學(xué)做產(chǎn)品，解鎖從0到1做產(chǎn)品的核心知識和底層邏輯。

大咖帶你2天線下集訓(xùn)，系統(tǒng)+實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，解構(gòu)產(chǎn)品從0到1，掌握做產(chǎn)品的核心知識和底層邏輯，用20小時就能超越80%的門外漢！

下文將對兩天高密度知識課程進(jìn)行簡單的回顧~

課程內(nèi)容

1. 產(chǎn)品經(jīng)理定義再解讀

本模塊主要是帶大家了解產(chǎn)品經(jīng)理的價值和需要掌握的核心技能，同時了解產(chǎn)品調(diào)性的設(shè)計(jì)思路。

• 產(chǎn)品經(jīng)理的定義
• 產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
• 用戶體驗(yàn)5要素
• 產(chǎn)品的調(diào)性

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

2. 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題

本模塊大家可以掌握思維導(dǎo)圖的核心方法，充分利用思維導(dǎo)圖這一工具，正式開始了產(chǎn)品從0到1的征程。

• 思維導(dǎo)圖再發(fā)現(xiàn)；
• 頭腦風(fēng)暴開腦洞；
• 課堂練習(xí)：發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，輸出思維導(dǎo)圖。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-現(xiàn)場手繪版思維導(dǎo)圖~

3. 產(chǎn)品規(guī)劃初伊始

本模塊主要講解產(chǎn)品規(guī)劃所包含的所有知識點(diǎn)：

• 產(chǎn)品策劃常用方法論；
• 挖掘用戶需求方法論；
• 產(chǎn)品的目標(biāo)；
• 產(chǎn)品規(guī)劃四步走；
• 行業(yè)分析的策略論；
• 競品分析策劃論；
• 構(gòu)建用戶畫像；
• 課堂練習(xí)：輸出一份產(chǎn)品規(guī)劃。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-產(chǎn)品規(guī)劃

4. 場景化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

本模塊主要講解：場景的重要性，以及學(xué)會尋找到產(chǎn)品場景，并在場景中發(fā)現(xiàn)用戶問題。

• 產(chǎn)品的場景；
• 場景設(shè)計(jì)7步法；
• 場景設(shè)計(jì)的案例；
• 課堂練習(xí)：輸出一份場景列表，并找到有價值的觸點(diǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-場景設(shè)計(jì)7步法

5. 商業(yè)模式的發(fā)現(xiàn)

本模塊，圍繞商業(yè)模式和商業(yè)畫布的使用方法展開，幫助大家掌握產(chǎn)品經(jīng)理必備的高階能力。

• 商業(yè)模式三座大山；
• 商業(yè)畫布；
• 商業(yè)模式案例解析；
• 課堂練習(xí)：輸出一份商業(yè)畫布。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-商業(yè)畫布

6. 產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)

本模塊詳解產(chǎn)品功能從規(guī)劃到落地的核心技能：

• 產(chǎn)品的功能點(diǎn)；
• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)三部曲；
• 課堂練習(xí)：輸出一份產(chǎn)品基礎(chǔ)功能和核心功能；輸出產(chǎn)品框架。

7. 設(shè)計(jì)卓越產(chǎn)品

本模塊圍繞產(chǎn)品原型的關(guān)鍵設(shè)計(jì)方法展開，將用戶需求圖形化，好用和能用的區(qū)別不僅僅在一個字。

• 產(chǎn)品經(jīng)理與交互設(shè)計(jì)師的珠聯(lián)璧合；
• 產(chǎn)品原型如何畫；
• 產(chǎn)品的導(dǎo)航布局；
• 交互設(shè)計(jì)的6個原則；
• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的4個原則；
• 交互設(shè)計(jì)4步刀法；
• 課堂練習(xí)：輸出一份產(chǎn)品原型；優(yōu)化產(chǎn)品原型。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型的原則

8. 產(chǎn)品迭代的藝術(shù)

到這個模塊，大家已經(jīng)掌握在產(chǎn)品迭代過程中如何判斷需求價值的方法，在迭代過程中做到心中有數(shù)。至此，經(jīng)歷了產(chǎn)品從0到1的完整過程。

• 產(chǎn)品迭代的魅力；
• 產(chǎn)品研發(fā)的流程；
• 產(chǎn)品迭代過程中的問題；
• 產(chǎn)品迭代過程中需求的分析與評估；
• 產(chǎn)品路線圖；
• 課堂練習(xí)：輸出一份產(chǎn)品路線圖。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-產(chǎn)品迭代過程中需求的管理

9. 產(chǎn)品運(yùn)營

本模塊詳細(xì)解析產(chǎn)品在不同階段所需要的不同運(yùn)營策略，做一名有運(yùn)營DNA的產(chǎn)品經(jīng)理吧。

• 產(chǎn)品運(yùn)營UP體系；
• 產(chǎn)品的生命周期；
• 用戶運(yùn)營的5個關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
• 產(chǎn)品瘋傳的6個本原則；
• 課堂練習(xí)：輸出一份產(chǎn)品運(yùn)營計(jì)劃。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-產(chǎn)品運(yùn)營工作主要內(nèi)容

課程尾聲：我是產(chǎn)品經(jīng)理

大家將掌握產(chǎn)品經(jīng)理必備的工作方法和思維方式，做一名靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理~

• 生活中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
• 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)；
• 產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力；
• 產(chǎn)品經(jīng)理的“說”；
• 產(chǎn)品經(jīng)理的“做”；
• 產(chǎn)品經(jīng)理容易犯的錯誤；
• 產(chǎn)品經(jīng)理的類型。

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營-產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)

在經(jīng)過了知識點(diǎn)和方法論的梳理后，大家開始一起通過小組實(shí)戰(zhàn)演練產(chǎn)品從0到1全過程，全面提升知識吸收效果~

2天線下課程圓滿結(jié)束，這只是大家進(jìn)步的開始。接下來還會有1年的線上課程，讓大家持續(xù)充電學(xué)習(xí)~

產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

2天線下小班實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)+365天不間斷持續(xù)充電，讓BAT金牌導(dǎo)師助你全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)產(chǎn)品，深度的案例剖析、理論與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，為你的專業(yè)提升保駕護(hù)航，更有精英社交圈為你的人脈升值。

除了參與2天全方位的線下系統(tǒng)小班集訓(xùn)，還將體驗(yàn)一年持續(xù)充電計(jì)劃，每月定期開課，由一線互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品、運(yùn)營、用戶體驗(yàn)等大拿親自指導(dǎo)，更有金牌導(dǎo)師在線答疑解惑

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