想要提升PRD寫作能力可以從這三方面問題入手：我的PRD總是遺漏哪些問題？我的讀者有什么習慣？哪些東西可以沉淀下來？找出自身遇到的問題并想方設法解決他們，這是你成長路上必須經(jīng)歷的第一步。

每個人都需要一份自己的PRD

迭代PRD，主要是迭代PRD模板。

模板是做什么的？主要是提醒作用，讓我們做選擇題而不是填空題。

所以好的模板，幫助我們完成好的PRD。

那么如何獲得好的模板？好的模板都是量身定做的。

只有自己積累的，才是最適合自己的。

那么如何不斷為自己積累一份好的模板？

可以從如下幾個問題入手：

1. 我的PRD總是遺漏哪些問題？
2. 我的讀者有什么習慣？
3. 哪些東西可以沉淀下來？

下面我們逐一展開一下，看看實際落地過程中怎么做。

我的PRD總是遺漏哪些問題？

PRD的原則就是不漏不缺、表述清晰。

那么如何做到不漏不缺呢？

主要的原則就是靠模版：通過不斷地迭代完善模版來達到自我規(guī)范的目的。

比如，我工作的第一年，遇到的問題如下：

1. 2次因為忘記寫清楚埋點規(guī)則，導致分析時缺少數(shù)據(jù)。
2. 1次因為沒有寫清楚并發(fā)量，導致沒有提前安排好服務器。
3. 因為忘記更新變更歷史，導致開發(fā)使用了舊版文檔。

針對這些問題，我做了如下改動：

1. 在需求詳述表格里面，增加了數(shù)據(jù)分析的部分，提醒自己寫清楚埋點和口徑等情況。
2. 在文檔結尾處，新增了運營需求，舉一反三總結了服務器、關聯(lián)方、運營等配合要求。
3. 在更新文檔后，反復檢查命名和變更歷史，確保無歧義。

通過這樣的方式，我就逐步搭建起來了一套適合自己的需求模板。

通過這套模板的不斷迭代，我們把發(fā)生的問題一步步吸納到了模板沉淀下來，讓需求逐步走向了完備。

我的讀者有什么習慣？

PRD的讀者主要是評審時候的各位，以研發(fā)、測試為主。

這個群體講究理性思維，喜歡迅速切入核心問題并全局規(guī)劃，不喜歡贅余的東西。

根據(jù)這個核心點，我要求自己每個需求點一定要做到2+2，2+2就是：

• 2個需求背景：用戶側的需求背景，對公司業(yè)務的需求背景；
• 2個以圖代言：任務流程圖描述用戶路徑，泳道圖解釋系統(tǒng)跳轉。

這兩個部分，可以保證開發(fā)同學對需求背景有詳細的認知，對邏輯也有整體的把控。

在清晰表達邏輯的同時，也能讓開發(fā)同學體會到你的用心。

哪些東西可以沉淀下來？

沉淀，就是成果的固化和總結。

沉淀不僅僅限于模板的沉淀。模板的沉淀算是一種規(guī)則和提醒的沉淀，更重要的沉淀是內(nèi)容的沉淀。

什么是優(yōu)質(zhì)的，應該沉淀下來的內(nèi)容呢？

我這里認為，和PRD相關的，只要做好如下3個點的沉淀，就可以走向?qū)I(yè)：

1. 原型風格沉淀；
2. PRD語法沉淀；
3. 項目邏輯沉淀。

1. 原型風格沉淀

指的是：要沉淀一套自己的原型風格，包括：

• 整體有什么元素？
• 每個元素什么樣式表示？
• 每個元素如何描述，描述哪些信息？
• 哪些常用的控件可以模板化？

直接把好的部分用axure保存起來，編輯一個riplib文件即可。

每次畫完新的原型，保存到lib里面。下次載入的時候直接使用即可。

這一套做下來，就可以保證你不再需要轉發(fā)朋友圈的模板大放送活動，而開開心心地經(jīng)營自己的一套模板了。

不論對于自己，還是寫的人，都有很好的可讀性。

如果你是經(jīng)常設計前端界面的產(chǎn)品經(jīng)理，請務必做好這個工作。

2. PRD語法沉淀

PRD的語法，包括以下2個方面：

1. 需求的背景講解；
2. 需求的方案講解。

講背景的時候，我的語法偏重于敘事。給出需求的價值和畫面感，描述用戶故事。這樣可以讓開發(fā)同學看起來比較輕松，又能充分了解。

講方案的時候，我的語法偏重于理性。同樣的動作，用同樣的詞匯。

比如，同樣一個需求點，一定要做好命名，讓大家溝通起來沒有障礙。如果用戶反饋的功能，你叫用戶評價，他叫用戶建議，這就是不合理的。同樣，如果本頁面有彈窗，就講彈出；如果是搜索條件，就說呼起；如果是換了界面，就講跳轉。千萬不要顛三倒四胡亂用詞，這樣讀起來是特別費力的。

發(fā)現(xiàn)了嗎，PRD語法是很重要的一部分。這部分最好和開發(fā)同學約定來做。

并不需要多少專心研究的時間，只要注意一下，就可以很快地上手了。

2. 項目邏輯沉淀

項目邏輯沉淀，是最重要的一點。

每個人都要維護一份自己項目的全景邏輯圖，這樣不論是對于交接還是講解邏輯，都很方便。

想做這件事，分為以下幾個步驟：

1. 前端：界面跳轉關系是什么樣的，每個界面有哪些權限？
2. 后臺：后臺權限和準入情況是什么樣的，有哪些邏輯變動？
3. 數(shù)據(jù)：每個數(shù)據(jù)庫的字段有哪些，每個字段是什么邏輯落庫的？

梳理完這三項，就可以基本了解了項目目前邏輯的全貌。

有了這份材料，可以幫你對接很多運營和客服的需求。

比如，當運營提出要限制新注冊用戶使用某活動時，你可以清楚地解答：我們現(xiàn)在已經(jīng)支持未身份認證用戶無法參加活動，全渠道新用戶都是沒有認證的，所以無需新增功能。

這樣就省掉了好多溝通成本和思考成本。

再根據(jù)項目現(xiàn)在的目標和進展，規(guī)劃下一步的邏輯走向，下線不必要的贅余功能。

不只讓產(chǎn)品精簡，也讓我們的思維精簡。

把這份材料作為PRD的補充文檔附在里面，一份成熟的PRD就完成了。

不但有新增的需求描述，也有字典一樣的邏輯梳理。

結語

• 最適合你的PRD，是你自己沉淀下來的PRD。
• 沉淀模板的同時，沉淀內(nèi)容和經(jīng)驗。
• 通過：查缺補漏、用戶訪談、全流程檢視，來發(fā)現(xiàn)提高的機會點。

沒有天生的強者，都是一點一滴的積累練習。

共勉。

#專欄作家#

花生醬先生，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號：產(chǎn)品之術。金融業(yè)資深產(chǎn)品經(jīng)理，對職涯規(guī)劃與個人發(fā)展有豐富經(jīng)驗，產(chǎn)品涉獵廣泛，ERP、金融領域較多。

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