這篇是寫給0歲及以下的產(chǎn)品經(jīng)理看的

高手閱讀時(shí)請用批判的眼光幫我指出錯(cuò)誤和不足，:)

• 全文三步走
  • 確認(rèn)自己真的想做產(chǎn)品
  • 明確自己現(xiàn)在的位置
  • 幾個(gè)可行的切入點(diǎn)
    

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經(jīng)常被問這樣的問題：

“我快畢業(yè)了，對產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位特別感興趣啊，怎么入門？”

“產(chǎn)品經(jīng)理都是招有幾年經(jīng)驗(yàn)的，我原來做技術(shù)，要轉(zhuǎn)行怎么做？”

……

經(jīng)?？吹竭@樣的帖子：

《研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品，真的很痛苦！》

《我是軟件產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理，如何成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理？》

……

這次來談?wù)勛约旱目捶ǎ謳撞桨伞?/p>

第一步，確認(rèn)自己真的想做產(chǎn)品。

無色占位專用

很關(guān)鍵，想清楚自己為什么想做產(chǎn)品，主要證明給自己看，下面都以互聯(lián)網(wǎng)、軟件產(chǎn)品舉例，因?yàn)槭亲鲞@個(gè)的，熟悉一些。

做產(chǎn)品的大前提是要喜歡產(chǎn)品，不然將來你痛苦，團(tuán)隊(duì)痛苦，用戶也痛苦，是不是？網(wǎng)絡(luò)上那么多好玩的應(yīng)用，是很有意思，通常覺得自己想做產(chǎn)品的同學(xué)都會(huì)去嘗試、注冊各種各樣的產(chǎn)品，去用，去玩，去想（什么，你不是這樣？那真要好好想一下大前提了），我們需要明確的一點(diǎn)是：你喜歡產(chǎn)品的原因，到底是喜歡做用戶，還是喜歡做產(chǎn)品經(jīng)理？

當(dāng)我們對一個(gè)產(chǎn)品感興趣的時(shí)候，回想一下腦中縈繞的問題是用戶的角度，還是產(chǎn)品經(jīng)理的角度，就可以基本確定上面的問題了。用戶的角度是怎么用這個(gè)產(chǎn)品才能產(chǎn)生更大的效用，而產(chǎn)品經(jīng)理的角度則是在背后，怎么設(shè)計(jì)這個(gè)產(chǎn)品才能更好的平衡用戶目標(biāo)與商業(yè)目標(biāo)。

舉個(gè)例子，SNS里的搶車位游戲，很多人喜歡，用戶角度的問題就是，我應(yīng)該怎么樣才能賺更多的錢？怎么最快的買到想要的車？怎么玩最爽……而產(chǎn)品經(jīng)理角度的問題則是，為什么每個(gè)人是4個(gè)車位？如果車位多了會(huì)怎么樣？不同檔次的車為什么停車費(fèi)是一樣的？如果高檔車停車費(fèi)高了，會(huì)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？這些設(shè)計(jì)有人做過分析，都是和產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)有關(guān)的，舉例說，車位多了，停車費(fèi)高了，對好友數(shù)量的需求就會(huì)降低，意味著站內(nèi)用戶互動(dòng)的減少，與商業(yè)目標(biāo)矛盾，而反過來，如果粗暴的試圖增加互動(dòng)，用戶又會(huì)不爽，也不行。

如果到這里，你覺得自己真的更多站在產(chǎn)品經(jīng)理的角度想問題，一想到這些問題就熱血沸騰、欲罷不能，那很好，我們接著往下看，不妨先做個(gè)測試，看看這個(gè)帖子《產(chǎn)品經(jīng)理的56個(gè)特征》，特別是我標(biāo)粗，加了注釋的句子，自己有這些職業(yè)病的癥狀么？如果能看到很多讓你莞爾的句子，那么我很期待你的加入，整個(gè)行業(yè)需要你！舉幾個(gè)很經(jīng)典的癥狀吧。

• 你很想知道iPhone的產(chǎn)品經(jīng)理是怎么給iPhone的功能排優(yōu)先級(jí)的；很想知道常用的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用里每個(gè)新功能都花費(fèi)了多少工程師資源；很喜歡猜測手邊的任何產(chǎn)品即將出現(xiàn)的3個(gè)升級(jí)是什么。比如不是很好用的msn，你很想要“最近聯(lián)系人”這個(gè)功能，然后就會(huì)想可以通過什么方法來驗(yàn)證這個(gè)想法是否靠譜？用戶研究？選什么樣的人群？問什么問題？

• 你對描述事物背后邏輯的東東很感興趣。比如看到一些影視節(jié)目，電視購物啦、快女啦，你的欣賞角度總是與眾不同的，你會(huì)看到一個(gè)情節(jié)，然后大叫：“嗨，這個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置的不錯(cuò)，文案設(shè)計(jì)的很到位！真想和他們的策劃聊聊”。

• 你的婚禮上會(huì)有一個(gè)PPT演示。也許，之前還有一張mindmap、一個(gè)project文檔，一個(gè)feature list、還有……婚禮完了，會(huì)想把這些文檔打個(gè)包，起名叫standard_wedding_docu_template_toolkit_by_yourname.beta1.0（額的神，千萬別讓你老婆知道你還打算升級(jí)版本號(hào)……），放到自己的blog上讓別人下載。

• 你總是問“為什么？”比如接到一個(gè)任務(wù)，你不會(huì)馬上考慮怎么做，而是首先想問：“為什么要做？能不能不做？為什么要我做？為什么現(xiàn)在就要做？”很不讓老板省心，是吧？通常這類問題，我們大多數(shù)在心里問問自己就好了，實(shí)在沒想通的，也請問的委婉一點(diǎn)，呵呵，進(jìn)入下一個(gè)話題。

無色占位專用

第二步，明確自己現(xiàn)在的位置。

無色占位專用

充分利用已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、資源，找到一條最近的入行之路。

先簡單說說應(yīng)屆生吧，機(jī)會(huì)不可謂少，很多公司在校園招聘的時(shí)候言明要產(chǎn)品經(jīng)理，但其實(shí)剛畢業(yè)的同學(xué)只能先跟著學(xué)學(xué)，因?yàn)閷W(xué)校里根本沒有很對口的專業(yè)么，也許把類似的職位叫做“產(chǎn)品助理”更準(zhǔn)確，我自己就是應(yīng)屆生直接入行的，不過開始的職位是“需求分析師”，比產(chǎn)品經(jīng)理更偏技術(shù)一些，技術(shù)可以速成，但是商業(yè)感覺沒個(gè)三五年是磨不出來的。

這類職位應(yīng)聘主要看面試，要是我來面的話，最在乎的是這個(gè)人是否夠機(jī)靈、好學(xué)，思維邏輯是否清晰，溝通表達(dá)是否順暢，其他的都次要一些，比如對行業(yè)的熟悉，既然是招應(yīng)屆生，這塊不會(huì)很看重，關(guān)鍵是潛力而不是實(shí)力，如果有類似助理職位的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，當(dāng)然更好，小結(jié)一下，這其實(shí)算一個(gè)非技術(shù)的職位，相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)到處都是，就不贅述了。

我發(fā)現(xiàn)確實(shí)有不少，而且越來越多的同學(xué)在學(xué)校里對這行就已經(jīng)相當(dāng)有感覺了，加之半年到一年的實(shí)習(xí)，剛畢業(yè)就能獨(dú)當(dāng)一面的也有，但還是太少，不具普遍性。

然后，談?wù)劰ぷ髁藥啄甑娜耍伎梢运闶寝D(zhuǎn)行的吧，做產(chǎn)品的有個(gè)特點(diǎn)，那就是從做啥的轉(zhuǎn)過來的都有，身邊就很亂：技術(shù)人員，比如開發(fā)、測試、架構(gòu)；商業(yè)人員（泛化為非技術(shù)人員），比如市場、運(yùn)營。這些信息至少能給人信心，不管現(xiàn)在做什么的都可能轉(zhuǎn)化做產(chǎn)品，對比一下，做產(chǎn)品幾年以后，正常人類是不可能再去做技術(shù)的。我想這和產(chǎn)品經(jīng)理需要照顧產(chǎn)品的各個(gè)方面有關(guān)，所以一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，我們也希望有各種背景的產(chǎn)品人員，可以讓群體在考慮問題的時(shí)候更加全面。

無色占位專用

第三步，幾個(gè)可行的切入點(diǎn)。

無色占位專用

確定自己想做，知道自己的位置以后，就剩下怎么去的問題了。也許你要失望，因?yàn)檎娴臎]有銀彈！

在想轉(zhuǎn)的時(shí)候，我的建議是先在本職工作上找到與產(chǎn)品有關(guān)的事情做一些嘗試，并且考慮先從產(chǎn)品經(jīng)理周邊的職位做起。

比如你是做開發(fā)的，那就經(jīng)常要參與需求評審，不妨比別人多用點(diǎn)功，每次都預(yù)先了解需求，多多思考，然后在評審會(huì)上對需求提出自己合理的建議，時(shí)間長了大家都會(huì)覺得你很有想法，做產(chǎn)品也許不錯(cuò)。關(guān)于職位，可以從“需求分析師”切入，說白了有些像系統(tǒng)分析的工作，比如業(yè)務(wù)邏輯、流程圖這種，都是已經(jīng)很熟悉，整天看的，慢慢培養(yǎng)商業(yè)的感覺，重點(diǎn)體會(huì)商業(yè)上的某個(gè)需求，是怎么轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品需求的。

又如做運(yùn)營的同學(xué)，有時(shí)候會(huì)要專門做一些活動(dòng)的頁面，通常是把需求提給用戶體驗(yàn)部門的同學(xué)，這樣的事情其實(shí)就是在做一個(gè)小產(chǎn)品了，你可以改變原來用word隨便寫幾句要求，甚至口述溝通的方式，而是把這個(gè)活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品做，自己練習(xí)寫一下BRD、PRD，雖然這類文檔可能對一個(gè)小活動(dòng)沒啥必要，但這個(gè)過程幫助自己在以后碰到較大產(chǎn)品的時(shí)候，心里有點(diǎn)底。所以原來偏商業(yè)的同學(xué)，可以先做“運(yùn)營專員”，對已有的產(chǎn)品做一些推廣策劃類的工作，增強(qiáng)自己對產(chǎn)品的理解，做一段時(shí)間，相信就能提出自己的對產(chǎn)品的想法了。

而項(xiàng)目經(jīng)理也比較好切入，我們這里有很多項(xiàng)目經(jīng)理直接過來做的，我經(jīng)歷過的團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品經(jīng)理也是要帶項(xiàng)目的，所以找個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來也算先得個(gè)便宜，不過也正如《產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別》里說的，有其特定的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。

最最不濟(jì)，你做過上面的這些事情以后，至少面試的時(shí)候可以多點(diǎn)談資。還有一個(gè)很簡單的辦法——研究招聘廣告，我一直覺得把這事兒做成一份漂亮的調(diào)研報(bào)告去應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)很靠譜的事，可惜還沒見過有人這么做。

這次只說到如何入行，下次不妨再說說入行之后的前幾步，應(yīng)該怎么走。