本文探討的是互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在3類不同體制、不同文化背景下公司的異同比較，不包含對傳統(tǒng)制造業(yè)、軟件外包定制行業(yè)等領域。

（本文的國企特指移動通信運營商關系公司、傳統(tǒng)事業(yè)單位類下屬互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)IT部門，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)指互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)成熟公司。）

以始為終，以終為始。經(jīng)濟學有條規(guī)律：價值決定價格。

那么，什么決定價值？換句話說，凡事我們都要先找到其價值以及對其價值的衡量標準。

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的價值

在探討三類產(chǎn)品經(jīng)理的異同時，我們首先要分析三類產(chǎn)品經(jīng)理的價值。而公司的價值決定了員工的價值，也就是產(chǎn)品經(jīng)理的價值之所以不同，就在于三類不同體制和機制的公司，其價值不同、則三類產(chǎn)品經(jīng)理的價值一定不一樣。

1.1 互聯(lián)網(wǎng)公司：積累用戶+強用戶變現(xiàn)需求

先從大家更為熟悉的互聯(lián)網(wǎng)公司開始講，這類公司的核心經(jīng)濟價值或者說訴求，說白了就是money。但是，我們需要將money這種俗物轉化成一種新的一般等價物—用戶量。

用戶數(shù)、日活、周活、月活、留存率、訂單量、復購率等等，這是大家慣常聽到的和操作的。

因此，在這樣的公司里，作為產(chǎn)品經(jīng)理的你，你的目標就是要定好這些指標，無論是用kpi還是okr。達到目標，則是體現(xiàn)你的價值。else，你的價值就要受到指摘，或者更壞的情況。

1.2 國企：用戶數(shù)據(jù)+弱用戶變現(xiàn)需求

記得剛開始一些國企進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候，大家肯定都是不怎么看好的。但是若干年后我們再看一下，你會發(fā)現(xiàn)還是有一些成功的企業(yè)的。再者，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢也要求這些公司進行變革，這是另外一個背景。

那么，這些公司目標又是什么呢？

當然，作為一個經(jīng)濟體，目標應該是類似的。當然也有不同，由于許多此類公司或者項目依托于某個大公司，俗話說是有靠山的，因此對變現(xiàn)的訴求雖然有，但真得沒有那么強烈，這里的區(qū)別在度上，程度不同。不過最近來看，好日子也到頭了，經(jīng)濟的事情還是要交給經(jīng)濟來辦。

1.3 傳統(tǒng)企業(yè)：系統(tǒng)上線+用戶數(shù)據(jù)（偏數(shù)據(jù)庫層面）+強變現(xiàn)需求

對于此類公司的探討之前大多局限在“上線+線上”、O2O、“拉通”這類詞匯上。

因此，此類公司的價值訴求既不同于純互聯(lián)網(wǎng)公司，也不同于國類公司。

• 第一，此類公司是有強變現(xiàn)需求的，由于多為私企，個中艱難，此處不做過多討論；
• 第二，如果說國企類互聯(lián)網(wǎng)公司更像是做個線上商城，那么傳統(tǒng)私有企業(yè)則需要整合整個產(chǎn)業(yè)鏈（此處敲黑板：并不是互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常說的造個生態(tài)，因為這些私有企業(yè)生態(tài)已經(jīng)有了，只是生態(tài)多在線下。）

2. 需要的技能

知其然，更要知其所以然。

那么我們了解了三類不同的產(chǎn)品經(jīng)理的價值訴求之后，我們再講講對應的都需要哪些必備的工作技能。

2.1 互聯(lián)網(wǎng)公司：十八般武藝樣樣精通+強強溝通

很多人定位產(chǎn)品經(jīng)理就是個打雜的活兒，當然運氣好你會有高大上的那一天。

在三類產(chǎn)品經(jīng)理中，可能大部分都覺著作為純互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理會更辛苦，相應的也就要求更高一些。但是按照小胖的過往經(jīng)歷，只能說有些地方這樣說是對的，有些則不然。

• 第一，對用戶體驗的尊重與要求，這點可以說是其他兩類很難望其項背的；具體是怎樣的要求呢？小胖認為再怎么變態(tài)的要求都不為過，只要是以用戶為出發(fā)點。
• 第二，溝通方面，你的說服力和感染力是有很強要求的。既要與戰(zhàn)友打成一片，又要懂得一些策略。
• 第三，演講能力，交際能力也很重要。

2.2 國企：ppt+弱溝通

很多人說創(chuàng)業(yè)公司很多是ppt公司，但是自從歐美這種邪惡的工具傳到國內之后，數(shù)十年也沒有另外的工具可以取而代之，也是可悲可嘆。

• 第一，你需要有很強的ppt寫作能力，更重要的是要邏輯思維能力過關。
• 第二，關于這里的溝通，一方面是弱溝通，因為實在搞不懂可以找找領導壓一下；另一方面也需要更弱的溝通，你怎么跟同事和領導溝通，也有很多學問。（哈哈哈）

2.3 傳統(tǒng)企業(yè)：ppt+強溝通

前邊已經(jīng)說過，這是一類結果導向型的企業(yè)，所以，這里又是另外一番風景。

• 第一，ppt還是要的，能寫得好的加分；
• 第二，這里的溝通是強強溝通。如果說，在純互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品和研發(fā)、設計師的溝通屬于自家兄弟姐妹之間的爭吵。那么，在傳統(tǒng)大企業(yè)里，就是鄰里之間的日常拌嘴，而不是很難掙脫出來的。

3. 關于求職面試

其實三類產(chǎn)品經(jīng)理在求職面試的時候在簡歷篩選階段差別不大，重點在學歷以及過往項目。不同之處在于，各自有所側重。

1. 純互聯(lián)網(wǎng)公司：第一肯定是用戶體驗的能力和理解，畢竟用戶就是衣食父母。第二，溝通能力以及邏輯思維能力，這些在溝通中都可以判斷。
2. 國企：這里值得注意，不同環(huán)境里成長的人，對事物的態(tài)度和看法是不一樣的，有的人用1p看世界，有的人用10p看世界。此處在溝通時一定要注意和謹慎。
3. 傳統(tǒng)企業(yè)：大浪淘沙始見金！準備好做一頭作戰(zhàn)機器了么？當然選擇權在你，一樣都是工作，一樣都是活著，你就那么想活得與眾不同？剛畢業(yè)的時候，我們不都是這樣想的么？無論怎樣，我們都要眼里有光，心才有方向。

4. 寫到最后

筆者認為無論你是在哪個行業(yè)或者公司，產(chǎn)品經(jīng)理既是不一樣的，也應該是一樣的。

保持一顆小白的心態(tài)，讓產(chǎn)品成長，也讓自己成長。正心正見（希望你會懂）。

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01 產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯能力

02 產(chǎn)品經(jīng)理的設計能力

03 產(chǎn)品經(jīng)理的抗壓能力

04 一定要當產(chǎn)品經(jīng)理？

05 產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理能力

06 產(chǎn)品經(jīng)理的時間管理能力

07 產(chǎn)品經(jīng)理的學習能力

08 產(chǎn)品經(jīng)理的運營能力

09 產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)能力

作者：小胖子奮斗，做了幾年產(chǎn)品。公眾號：upsmile

本文由 @小胖子奮斗 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載。

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