每個(gè)人日常所做的一切，都應(yīng)該思考它是否能幫助你提高單位工作時(shí)間產(chǎn)出。我自己在思考這件事情的時(shí)候，會(huì)聯(lián)想到工作杠桿率這個(gè)概念。

第一財(cái)經(jīng)周刊副總編崔鵬先生對(duì)工作杠桿（他將之稱為「職業(yè)杠桿」）的解釋是：隨著你所做工作的產(chǎn)品或者服務(wù)到的人增多，如果你付出的邊際勞動(dòng)量或者邊際成本沒(méi)有降低甚至越來(lái)越高，這就說(shuō)明你的職業(yè)杠桿越比較低。反之，如果邊際成本下降很快甚至是零，那么就是職業(yè)杠桿高。前英特爾CEO安迪·格魯夫?qū)Υ艘灿羞^(guò)闡述：“原則上來(lái)說(shuō)，你每個(gè)小時(shí)的時(shí)間都應(yīng)該用來(lái)增加產(chǎn)量，或是提升你所管理的人的生產(chǎn)價(jià)值?！?/p>

工作杠桿率低的工種有一個(gè)特性：簡(jiǎn)單、重復(fù)性、機(jī)械性；比如流水線工人，保潔阿姨；如果我只靠寫(xiě)專欄生活，也會(huì)是一種工作杠桿率低的工作：一篇文章一千多塊，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是非常高的標(biāo)準(zhǔn)，但已經(jīng)四年沒(méi)怎么漲過(guò)，在物價(jià)不斷上漲的情況下，要過(guò)上體面的生活，每年需要寫(xiě)更多的專欄才能維持與上一年相當(dāng)?shù)纳睢?/p>

要提高工作杠桿率，LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman在《The Stat-Up of you》里提到的「A-B-Z職業(yè)規(guī)劃」法則可以借鑒，借鑒這個(gè)原則，可以不斷迭代自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)：

A計(jì)劃指的是你現(xiàn)在的主業(yè)，一般來(lái)講就是你目前的工作，它是你優(yōu)勢(shì)集中的領(lǐng)域，無(wú)論你是否喜歡，都可以/需要用它來(lái)吃飯。它穩(wěn)定、保險(xiǎn)、可預(yù)期，可預(yù)期意味著它的風(fēng)險(xiǎn)和收益都是可預(yù)期的，就像把錢(qián)放在銀行一樣保險(xiǎn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)收益小；

B計(jì)劃指的是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有可能產(chǎn)生巨大回報(bào)、但目前并不明朗、有高風(fēng)險(xiǎn)的事情，你如果All-In則非常不明智，但是不投入則會(huì)錯(cuò)失個(gè)人高成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。面對(duì)B計(jì)劃比較現(xiàn)實(shí)的計(jì)劃是每周投入一些業(yè)余時(shí)間為之做準(zhǔn)備，如果路徑出現(xiàn)偏差則不斷做修正與調(diào)整，一旦路徑逐漸清晰，很有可能B計(jì)劃會(huì)成為新的A計(jì)劃，也就是所謂副業(yè)變主業(yè)的過(guò)程。Reid的第一個(gè)公司SocialNet（1997年創(chuàng)建的社交網(wǎng)絡(luò)） 并不成功，但是在SocialNet的過(guò)程中保持對(duì)Paypal的關(guān)注和投入，當(dāng)Paypal逐漸明朗的時(shí)候加入Paypal并與Elon Musk、Peter Thiel等人一起幫助Paypal取得了巨大的成功。這是Reid自己通過(guò)B計(jì)劃取得成功的案例。

Z計(jì)劃是用來(lái)兜底的，如果面臨重大外部變化導(dǎo)致你失業(yè)了，Z計(jì)劃保證你可以有一技之長(zhǎng)來(lái)養(yǎng)活自己。

更具體一點(diǎn)來(lái)講，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，可以遵循這三個(gè)基本方法來(lái)不斷提高自己的工作杠桿率，這些方法是：

• 減少完成某項(xiàng)工作需要的時(shí)間，增加一項(xiàng)工作帶來(lái)的影響
• 外包低杠桿率的工作，時(shí)間分配到高杠桿率的工作
• 機(jī)械+思考相結(jié)合的多線程工作；

如果某項(xiàng)工作能夠提高自動(dòng)化程度，那是值得投入去做的。比如開(kāi)發(fā)工具，讓重復(fù)性的工作自動(dòng)化，可以顯著減少完成某項(xiàng)工作需要的時(shí)間。

將家庭保潔工作外包給保潔阿姨，培養(yǎng)新員工或請(qǐng)助理幫助自己分擔(dān)工作、在學(xué)習(xí)和技能提升上投資時(shí)間、每周3-5小時(shí)鍛煉，都是將低杠桿率的工作外包給其他人以及自己時(shí)間分配到更高工作杠桿率的事情。面對(duì)明顯浪費(fèi)時(shí)間的事情要堅(jiān)決說(shuō)不，比如無(wú)效社交和浪費(fèi)時(shí)間的會(huì)議、大而無(wú)當(dāng)?shù)母鞣N行業(yè)活動(dòng)等等。寫(xiě)文章也是高杠桿率的工作，一篇文章寫(xiě)完后可以持續(xù)地傳播給很多人閱讀，如果相似的內(nèi)容需要反復(fù)和別人講的話，也可以寫(xiě)出來(lái)，溝通效率可以得到顯著提升。

很多事情可以多線程工作。比如在跑步機(jī)跑步的同時(shí)看一部電影，開(kāi)車(chē)的時(shí)候可以聽(tīng)音頻——更有效率的方式可能是打車(chē)代替開(kāi)車(chē)，這樣就可以在車(chē)?yán)镒x書(shū)或處理郵件，必要的話甚至還能寫(xiě)點(diǎn)東西。

我在「在行」的工作法就是在將時(shí)間花在更有效率的事情上。單位時(shí)間收入是讀者可感知的效率的提升，而實(shí)際上我在「在行」上碰到的人都非常有意思，我約見(jiàn)的每個(gè)人身上都能學(xué)到很多東西。比如各種有趣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、每個(gè)人自己工作中有趣的事情和困惑、碰到的每個(gè)人對(duì)我的反饋，是隱形的不可見(jiàn)的、但對(duì)我而言都是學(xué)習(xí)的過(guò)程。而學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都是最能提高工作杠桿率的事情，時(shí)間就應(yīng)該投入在這里。

還可以有其它算法。假設(shè)我想留更多的時(shí)間給自己的話，我可以將工作量砍半，然后將剩下的時(shí)間用于閱讀、陪家人、技能學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)或是旅游或者哪怕是發(fā)呆打游戲。這意味著，在保證自己過(guò)上體面生活的前提下，我還可以實(shí)現(xiàn)自己的時(shí)間自已自由掌控。畢竟終極的自由并不是財(cái)務(wù)自由，而是完全掌控自己時(shí)間的自由，以及由此帶來(lái)的精神的獨(dú)立與自由。

作者：師北宸（微信公眾號(hào)：digital_meme）

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