作為產(chǎn)品經(jīng)理,我有我自己的產(chǎn)品觀

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作為產(chǎn)品經(jīng)理,就應(yīng)當(dāng)不斷思考,不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,才能讓自己的產(chǎn)品能夠不斷適應(yīng)新的用戶需求。關(guān)于產(chǎn)品,關(guān)于用戶需求,筆者有自己的一系列觀點(diǎn)。以下,就由筆者為大家講述ta的產(chǎn)品觀。

產(chǎn)品,滿足用戶需求的一種解決方案

其實(shí)我們做生意的過(guò)程中,一直在向用戶提供解決方案,滿足用戶的需求,只是當(dāng)下在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,解決方案被我們稱作了產(chǎn)品。其實(shí)我們叫產(chǎn)品為解決方案,更有益于我們從宏觀層面判定我們當(dāng)下的功能,服務(wù)是否正確。

在講產(chǎn)品時(shí),我們總會(huì)談及用戶需求,但用戶需求到底是什么,需求怎么產(chǎn)生的,很少有人談及,除了我們知道的馬斯洛五層需求。

個(gè)人淺見(jiàn),希望后續(xù)有人可以更觸達(dá)本質(zhì)——需求,是在歷史的自然選擇過(guò)程中逐步形成的,我們對(duì)外界的需要和反饋。在后面的章節(jié)中,我將詳細(xì)的講述:需求是怎么產(chǎn)生的?

需求,產(chǎn)生于自然選擇

自然選擇決定了:趨利避害是萬(wàn)物本能,能夠適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境且存活度高的生物才能夠存活并發(fā)展起來(lái),而人類無(wú)疑是其中的佼佼者。

獲取能量作為生物存活的根本,人也是具備的,只是人獲取能量的方式是通過(guò)食物、空氣、和水獲取能量。在人演變的過(guò)程中,獲取食物和水的不確定性,讓人產(chǎn)生了暴飲暴食的特性,以便存儲(chǔ)能量應(yīng)變多變的未來(lái)。

除了獲取能量,人類還要想辦法避免有機(jī)體和生存物質(zhì)受到傷害或損壞,否則機(jī)體受到傷害,將造成部分機(jī)能無(wú)法運(yùn)作,從而死亡,繼而產(chǎn)生了我們?nèi)祟悓?duì)生命財(cái)產(chǎn)安全的需求。

在保證個(gè)體基本存活的情況下,生命體在自然選擇下進(jìn)一步提升自己的存活能力,進(jìn)而演化出來(lái)通過(guò)連接獲取更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

如是,我們演化出來(lái)了親情,保證我們個(gè)體在初生時(shí)能夠存活,通過(guò)友情向外拓展生存空間和保護(hù)個(gè)體。個(gè)體的連接進(jìn)一步演變,逐步發(fā)展成為群里,進(jìn)一步提升了我們對(duì)抗外界,保護(hù)自身的能力。而在內(nèi)部我們通過(guò)互惠互利而實(shí)現(xiàn)在群體中存活,對(duì)群體的歸屬感基因在群體中不斷泛濫。

為了進(jìn)一步提升個(gè)體在群體環(huán)境中的生存能力,及群體環(huán)境下的個(gè)體開(kāi)始嘗試獲取權(quán)利、地位,以便能夠支配更多的資源。

以上推演簡(jiǎn)單粗糙恐怖,僅僅只是在描述,人的需求是在自然選擇下產(chǎn)生的,后續(xù)我們?cè)谕蒲萦脩粜枨髸r(shí),可以通過(guò)人類在狩獵時(shí)代和農(nóng)耕時(shí)代尋求存活找到其支撐點(diǎn),這些需求的分析,不再此處詳述。

自然選擇不僅僅形成了當(dāng)下我們的眾多需求,還固化了我們基本生理機(jī)構(gòu),固化了我們的大腦,固化了我們的思維方式,并深深的刻畫(huà)到了我們的基因里。

自然選擇下固化的大腦

大腦結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生是一種高級(jí)進(jìn)化,也是我們?nèi)祟惸軌騾^(qū)別于動(dòng)物過(guò)多本能的重大影響因素。

這種結(jié)構(gòu)能夠使我們能夠快速的獲取歷史先輩的經(jīng)驗(yàn),站在歷史前人的肩膀上存活。這種相較于將認(rèn)知刻錄到基因中,顯然更能適應(yīng)環(huán)境,更能高效的利用資源。但這件事情過(guò)于消耗能量,于是我們產(chǎn)生了系統(tǒng)一和系統(tǒng)二,雙系統(tǒng)來(lái)解決人的日常生活。

  • 系統(tǒng)一:基于歷史經(jīng)驗(yàn),歷史反饋,效率高,成本低;
  • 系統(tǒng)二:基于我們的邏輯、計(jì)算,效率低,成本高。

而我們大多數(shù)環(huán)境變化并不是很大,系統(tǒng)一處理占據(jù)主導(dǎo),而觸發(fā)系統(tǒng)二思考是需要很高成本的,這就是為什么產(chǎn)品要十倍好,只有十倍好,系統(tǒng)二才會(huì)投入成本去思考。

固化的思維模式

這是刻錄到我們基因中的思維模式,也是在歷史的演化過(guò)程中形成的。

包括:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰超級(jí)反應(yīng)——這是生物最根本的本能,是明顯的趨利避害,可以通過(guò)激勵(lì)和懲罰設(shè)計(jì)機(jī)制,激發(fā)人的無(wú)窮潛力;喜歡、熱愛(ài)傾向、討厭、憎恨傾向,會(huì)讓人愛(ài)我所愛(ài),恨我所恨;避免懷疑,避免不一致,是在大環(huán)境未巨變是有效降低能量損耗的方式;初次之外還有好奇心、羨慕嫉妒激發(fā)用戶競(jìng)爭(zhēng)、追求公平、回饋、簡(jiǎn)單聯(lián)想、稟賦效應(yīng)、追求社會(huì)認(rèn)同、錯(cuò)誤衡量易得性等等。

上面這些機(jī)制,可以查看窮查理寶典,只是窮查理寶典中僅介紹了這些機(jī)制的存在,未介紹這些機(jī)制是如何產(chǎn)生的,不方便記憶和使用,可以使用這種方式推演,記憶和使用。

了解需求是如何產(chǎn)生的,使我們能夠推演我們當(dāng)下看不到的需求,以便能夠發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng);了解人類演進(jìn)的方向,可以了解我們未來(lái)的發(fā)展方向,提前布局;了解我們大腦的結(jié)構(gòu)和固化的思維方式,能夠讓我們知道人類是如何做出決策的,方便我們做差異化產(chǎn)品和推廣,也能夠識(shí)別出自身的重大弊端。

然后,我們做產(chǎn)品經(jīng)理,我們是個(gè)生意人,宏觀層面的認(rèn)知能夠讓我們知道我們應(yīng)該做什么,但到落地時(shí),我們需要知道我們應(yīng)該怎么做。

生意人,看看消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策流程是怎么樣的。

我們?cè)贛BA智庫(kù)中,可以簡(jiǎn)單了解到如下的流程:

但這其中過(guò)多的介紹了狹義的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程,整個(gè)流程未能詳述。再次,我簡(jiǎn)單補(bǔ)充下消費(fèi)者需求被激發(fā)和購(gòu)買(mǎi)決策流程:

需求被激發(fā):

狹義購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)流程:

以上僅僅只描述了我們決策的流程,但就像我們知道的我們?nèi)粘4蠖鄶?shù)決策均使用系統(tǒng)一,所以歷史經(jīng)驗(yàn)才是影響用戶的重大因素,而腦圖中是沒(méi)有體現(xiàn)的。

講了這么多,我們?cè)撊绾螛?gòu)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,只有三點(diǎn):

  1. 建立Aha moment機(jī)制
  2. 建立持續(xù)的服務(wù)機(jī)制
  3. 降本增效

關(guān)于為什么采用這樣的方式構(gòu)建和如何構(gòu)建,我將在后面的章節(jié)中介紹。

喜歡李善友說(shuō)的:“我所說(shuō)的都是錯(cuò)的?!?/p>

一直在思考,一直在為了未來(lái)做準(zhǔn)備,希望能夠遇到更多的朋友一起探討產(chǎn)品,一起進(jìn)步。

 

本文由@Evan 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash, 基于CC0協(xié)議。

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  1. 是的,如其他網(wǎng)友說(shuō)的,你的這篇文章看出你已經(jīng)在思考需求下面的底層邏輯了,你提到了認(rèn)知心理學(xué)中的系統(tǒng)一和系統(tǒng)二。關(guān)于需求的理解,我推薦你可以看看人類的崛起這部紀(jì)錄片,地址:https://open.163.com/movie/safe/2015/11/7/C/MB8OU6OL9_MB8QJNO7C.html;你會(huì)發(fā)現(xiàn),我們?nèi)祟愐宦纷邅?lái),我們的需求沒(méi)有變過(guò),就是生存。你文中談到了趨利避害,群體和社交等等,其實(shí)都是生存的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的。為了解決生存的問(wèn)題,我們需要食物,水等從外界獲取資源,也需要保證我們不要受到傷害等等。

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  2. 寫(xiě)的不錯(cuò),已收藏

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  3. 我倒覺(jué)得沒(méi)有文不達(dá)意呀,開(kāi)始的幾段感覺(jué)筆者想問(wèn)題想得蠻深刻的,看問(wèn)題的角度很有趣。不過(guò)你是不是還沒(méi)有寫(xiě)完,期待你的下一篇啊哈~

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    1. 嗯嗯,確實(shí)沒(méi)寫(xiě)完,不過(guò)文章確實(shí)寫(xiě)的不太好,我自己讀起來(lái)都有些拗口??

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  4. 雖然第一次寫(xiě)文章,文不達(dá)意,但給這個(gè)評(píng)價(jià)還真的感覺(jué)好恥辱,唯有迭代了

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  5. 我怎么感覺(jué)只有最后3點(diǎn)是扣題的內(nèi)容,上邊講的是另外一碼事呢

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    1. 看來(lái)我確實(shí)不會(huì)寫(xiě)文章

      產(chǎn)品觀,從自然選擇談起需求是如何產(chǎn)生的,產(chǎn)品是什么,大腦的結(jié)構(gòu),人類思維的弊端,最后引出來(lái)基于這些如何做產(chǎn)品

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    2. 不不不
      有可能是我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中的聯(lián)系,從大腦的結(jié)構(gòu)到人類思維的弊端我能理解需求是如何產(chǎn)生的,
      但是真的沒(méi)聯(lián)想到這和做產(chǎn)品有什么關(guān)系,所以我才最后像是單獨(dú)寫(xiě)的一樣~

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    3. 其實(shí)我理解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就是基于大腦理解事物,思考事物的機(jī)制設(shè)計(jì)的,在給人挖坑,我簡(jiǎn)單說(shuō)兩句,估計(jì)你就能一下子理解了:

      1、大腦厭惡損失,所以一旦你花定金預(yù)定了某個(gè)商品,很少會(huì)毀約,我之前在的一家公司幾次大促都只采用這種方式促銷;
      2、大部分時(shí)間,系統(tǒng)一運(yùn)行,完全無(wú)意識(shí),那時(shí)候紅包剛出,用戶習(xí)慣性點(diǎn)擊領(lǐng)取紅包,我們頻道入口設(shè)計(jì)了紅包樣式,整站流量提升兩到3倍的情況下,我們頻道流量提升了6倍多

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    4. 第一點(diǎn)我理解的角度不同,不過(guò)結(jié)論是一樣的;定金是你不斷付出的沉默成本,引導(dǎo)用戶花費(fèi)更多的沉默成本,無(wú)形中更舍不掉這部分;抱歉第二點(diǎn)我沒(méi)什么畫(huà)面感,不太明白你說(shuō)的是什么,任何數(shù)據(jù)也都是有前提的;

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    5. 獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制的利用更甚,我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品流程時(shí),必須先拋誘惑,這機(jī)會(huì)是鐵律,沒(méi)有誘惑,我們會(huì)想辦法創(chuàng)造誘惑引導(dǎo)用戶完成注冊(cè)或其他任務(wù)

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    6. 我在設(shè)計(jì)產(chǎn)品流程時(shí),并不會(huì)先拋誘惑,有可能是我們的手法不一樣;
      我會(huì)先讓用戶有預(yù)期,知道自己在做什么,他能得到什么,對(duì)他有什么價(jià)值;
      這時(shí)我拋出的誘惑是為了降低他的行動(dòng)成本,盡可能的縮短用戶的使用流程來(lái)兩方達(dá)成目的;
      注冊(cè)只是很小的一塊,適用于任何涉及到轉(zhuǎn)化率的流程

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