當(dāng)你想轉(zhuǎn)行從事別的職業(yè)的時(shí)候，有想清楚自己該做什么嗎？或者，你確定明白了自己的想法嗎？

產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位因其名稱中含有“經(jīng)理”二字，曾引得無(wú)數(shù)人向往，而當(dāng)你真正做了幾年之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，每天的事情無(wú)非是圍著產(chǎn)品轉(zhuǎn)，與開發(fā)和設(shè)計(jì)交涉，在需求與老板之間徘徊。不論是已經(jīng)晉升到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，亦或是每天依舊焦頭爛額的產(chǎn)品經(jīng)理，都有一種心累的感覺，于是轉(zhuǎn)行的念頭油然而生。

一、糾結(jié)的點(diǎn)與面

1. 大城市的崗位與薪資

產(chǎn)品經(jīng)理亦或是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，呈現(xiàn)出的是大城市機(jī)會(huì)多，薪資待遇好，而中小城市不僅崗位少，待遇也低，所以很多程序員或者互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都戲虐稱這一行業(yè)為“青春飯”。

宏觀來(lái)看，高收入的背后是大城市高昂的生活成本，房租高，消費(fèi)高，不僅居高不下的房?jī)r(jià)讓很多人對(duì)于買房望而卻步，如今租房成本也節(jié)節(jié)攀升，所以大城市與小城市這個(gè)亙古不變的糾結(jié)點(diǎn)一直在人們心中左右為難。

2. 年齡大的迷茫與尷尬

記得前段時(shí)間，姚晨參加一個(gè)節(jié)目，表述了自己作為演員在生兒育女后的尬與惑，隨著年齡增長(zhǎng)以及對(duì)家庭的兼顧，對(duì)工作的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如剛畢業(yè)時(shí)只身一人的果敢和灑脫，其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理亦如此。

很多人都說“產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的學(xué)前班”，可最后能夠做CEO的畢竟少數(shù)，出色的那一部分或者作為合伙人加入新的公司，或者成為資深專家業(yè)界聞名，而大多數(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理處在上不上下不下的位置，進(jìn)退兩難。

3. 長(zhǎng)久生存之地的選擇

相信漂泊了十余年的人都會(huì)有這個(gè)感覺，大城市適合工作，但不適合生活，定居的困難以及拖家?guī)Э诘姆爆?，這個(gè)快節(jié)奏的城市安放不下你心中的慢生活，所以退居二線擇一城終老是很多人猶豫很久的事情。

二、轉(zhuǎn)行后做什么

1. 想做什么

問過很多產(chǎn)品小伙伴，如果以后不做產(chǎn)品經(jīng)理了，準(zhǔn)備做什么，每個(gè)人都有自己的想法，想開個(gè)小店，想開個(gè)咖啡館，想做一門小生意等等，似乎大家都預(yù)想到了轉(zhuǎn)行之后的計(jì)劃和安排。

2. 能做什么

其實(shí)做過產(chǎn)品經(jīng)理的人，會(huì)具有一種天然優(yōu)勢(shì)，這是產(chǎn)品這個(gè)崗位帶給你的額外收獲，經(jīng)過產(chǎn)品經(jīng)理崗位的鍛煉，會(huì)讓你看事情更透徹，思考問題更全面，如果將做產(chǎn)品的本質(zhì)與精髓運(yùn)用到其他方面，都會(huì)大有裨益。

梁寧老師在她的《產(chǎn)品思維30講》開頭，就提到了一個(gè)做結(jié)婚教練的朋友，如今已經(jīng)幫助30多位單身女性步入婚姻殿堂，而在這之前，她所從事的就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

所以說，做產(chǎn)品與做很多其他的事情，本質(zhì)都是相通的，從感知層、角色框架、資源結(jié)構(gòu)、能力圈、存在感等方面與認(rèn)識(shí)了解一個(gè)人，與從這五方面去規(guī)劃你的產(chǎn)品是一個(gè)道理，大道至簡(jiǎn)，直指人心。

三、轉(zhuǎn)行前的準(zhǔn)備

1. 做產(chǎn)品的本質(zhì)與精髓

如果你剛做了一兩年的產(chǎn)品經(jīng)理，那么轉(zhuǎn)行可能還不是時(shí)候，因?yàn)樽鳛樾氯藖?lái)講，一兩年的經(jīng)歷更多的還是偏執(zhí)行，還沒有深入的理解做產(chǎn)品的本質(zhì)與精髓，因此轉(zhuǎn)行前不妨加深對(duì)這方面的認(rèn)知。

做產(chǎn)品的本質(zhì)和精髓是什么，之前的文章《為什么聽了那么多課，還是做不好一款產(chǎn)品》中提到過，產(chǎn)品感、產(chǎn)品思維、產(chǎn)品意識(shí)是作為產(chǎn)品經(jīng)理的必備能力，同時(shí)以用戶為中心，并有換位思考同時(shí)可將產(chǎn)品從規(guī)劃到落地，這是考察一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理段位的基本點(diǎn)。

2. 產(chǎn)品思維的點(diǎn)線面體

梁寧老師在她的課程中以案例的方式深入淺出地講述了產(chǎn)品思維的方方面面。我們都知道產(chǎn)品思維很寶貴也很重要，尤其是對(duì)于從事產(chǎn)品工作的人群來(lái)說，不論是從事本職工作亦或是轉(zhuǎn)入他行，產(chǎn)品思維的優(yōu)勢(shì)都會(huì)讓你如虎添翼，但擁有產(chǎn)品思維卻不是一蹴而就的。

比如同理心的培養(yǎng)和訓(xùn)練，共情能力的掌握，場(chǎng)景的識(shí)別，痛點(diǎn)剛需的感知，用戶畫像以及系統(tǒng)能力的形成，這些都可以納入產(chǎn)品思維的范疇，也都可以作為提升產(chǎn)品思維的方式。因此，從點(diǎn)線面體四個(gè)層級(jí)去針對(duì)性的補(bǔ)足和擴(kuò)展，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說勢(shì)在必行。

3. MVP模式的力所能及

我們常說研發(fā)產(chǎn)品采用MVP模式，其實(shí)起步一個(gè)新事情也是，小范圍驗(yàn)證成功，模式跑通，以最小的成本和代價(jià)試錯(cuò)，然后快速跌代，不斷擴(kuò)展，形成完整的閉環(huán)。

這個(gè)問題在之前一篇文章《產(chǎn)品經(jīng)理如何安放躁動(dòng)的創(chuàng)業(yè)心？》有提到過，這個(gè)階段的人力、財(cái)力、物力都有限，基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用需要自掏腰包，合伙人沒有工資。只是大家認(rèn)同這個(gè)想法后義務(wù)的參與，所以經(jīng)不起持久戰(zhàn)，時(shí)間成本和時(shí)間投入拉的越長(zhǎng)，越會(huì)讓大家失去信心，所以快速驗(yàn)證是最佳方式。

力所能及的先做準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)可行后全身心投入，在準(zhǔn)備的階段把工作做足。從點(diǎn)子到產(chǎn)品，從概念到落地，這一系列的規(guī)劃設(shè)計(jì)需要產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行大量的調(diào)研和思考。一旦認(rèn)為可靠就擼起袖子加油干，以最小的成本快速試錯(cuò)。

結(jié)語(yǔ)

做過產(chǎn)品經(jīng)理的人，身上會(huì)有一種使命和情懷，即使以后不做產(chǎn)品經(jīng)理，這種特性也會(huì)在你的身上體現(xiàn)出來(lái)，三百六十行，行行出狀元，如果你厭倦了大城市的漂泊，疲憊于每天和開發(fā)設(shè)計(jì)的需求交涉，不妨想想，如果不做產(chǎn)品經(jīng)理了，你打算做什么，并且為之努力和準(zhǔn)備。

一起加油，共勉！

#專欄作家#

慕斯姑娘，微信號(hào)：musiguniang，公眾號(hào)：產(chǎn)品那些年，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注金融科技和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，擅長(zhǎng)產(chǎn)品規(guī)劃和落地。

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