不懂技術(shù)的產(chǎn)品小王,聊聊他的日常囧事
產(chǎn)品經(jīng)理,尤其是B端產(chǎn)品經(jīng)理,是需要懂技術(shù)的,否則在方案設(shè)計和方案取舍上以及和RD的溝通上,都會吃虧。下文模擬了兩個場景對話,向大家演示了這個問題。
情景對話1:RD和不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理小王
小王:一名工作1年的初級產(chǎn)品經(jīng)理,非計算機(jī)科班出身,不懂技術(shù)。
老李:一名工作5年的RD,經(jīng)驗相對豐富,做事相對保守。
(在老李工位前面,對話開始了。)
小王:“老李啊,找你聊個需求。咱們的分銷運(yùn)營管理后臺上線了,業(yè)務(wù)人員中的新人比較多,我們想在管理后臺的知識搜索功能中(畫外音:案例中后臺系統(tǒng)的搜索功能調(diào)用的是知識庫系統(tǒng)的搜索引擎,分銷運(yùn)營管理后臺本身沒有搜索功能)加一個熱詞推薦的功能,也就是點(diǎn)擊搜索框后,會彈出一些推薦的熱詞,這些熱詞是管理員在后臺配置的。你看看,效果圖類似這樣(見下圖的右上角)?!?/p>
老李:“嗯嗯,聽起來比較合理,功能也是一個常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)功能。后臺怎么管理呢?”
小王:“我已經(jīng)設(shè)計好啦,有一個熱詞管理頁面,你瞅瞅,就是這樣的(下圖),能添加、刪除熱詞,還能調(diào)整熱詞的順序,功能強(qiáng)大!”
老李:“嗯……看起來設(shè)計得中規(guī)中矩,但是有必要這么復(fù)雜嗎?”
小王:“這個功能設(shè)計得多講究啊,絕對好使。做這個大概需要多久?。俊?/p>
老李:“呃,那就這樣吧。這個功能想要做出來,預(yù)計前端開發(fā)需要5人日,后端開發(fā)需要10人日,測試需要5人日,總共預(yù)估20人日。”
小王:“啥?這么簡單的功能,要20人日,你在坑我嗎???”
老李(有點(diǎn)生氣):“什么叫坑你,我是實事求是地評估!”
小王:“不就是配幾個詞,然后用戶搜索的時候提示一下嗎?怎么需要20人日?你給我講講憑什么,講不清楚我就找你領(lǐng)導(dǎo)!”
老李(慍怒):“愛找不找隨便你,不過我跟你說清楚,實現(xiàn)你這個設(shè)計就需要20人日。首先實現(xiàn)熱詞配置表需要設(shè)計數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu),然后要做各種代碼讀寫數(shù)據(jù)庫的處理,還有,前端要實現(xiàn)完整的增刪改查操作,交互點(diǎn)非常多,編輯按鈕、刪除按鈕、調(diào)整位置,這些都要處理!”
小王:“我不管,我的訴求很簡單,就是能配置熱詞,能調(diào)順序,為什么這點(diǎn)訴求都要開發(fā)20人日!”
老李(嘆了口氣):“你是不是想盡快上線?”
小王:“當(dāng)然!多簡單的功能!”
老李:“小伙子,是否簡單,不是你說了算的,你都不理解背后需要做哪些工作。我問你,不就是配一張熱詞表么,你看這樣做行不行,就一個文本框,一行一個詞,要調(diào)整順序什么的直接編輯這段文字就可以,想要增加或刪除熱詞,都通過編輯這段文字來實現(xiàn)(下圖)。”
小王(遲疑并思索):“這個,好像也可以,操作也不復(fù)雜,并且完全滿足訴求。這樣做需要多久?”
老李:“這樣做的話,不需要設(shè)計數(shù)據(jù)庫,只保存一個文本文件,前端控件也非常簡單,預(yù)計前端開發(fā)需要2人日,后端開發(fā)需要1人日,測試需要0.5人日,總共3.5人日吧。”
小王(有點(diǎn)不好意思):“那要不就按您這個設(shè)計來吧,咱效率第一?!?/p>
老李:“小伙子,可以可以,知錯就改,聽得進(jìn)去建議。”
小王:“還有一個問題,可以統(tǒng)計不同熱詞的點(diǎn)擊量吧?”
老李:“呃,按照我給的設(shè)計方案,有點(diǎn)麻煩。因為這個方案中熱詞的配置是按照文本存儲的,如果想記錄每個詞的點(diǎn)擊數(shù)量,必須對文本進(jìn)行解析,并且記錄每個單詞及其對應(yīng)的點(diǎn)擊量,處理邏輯又會變得非常復(fù)雜。”
小王:“那怎么辦?我要統(tǒng)計熱詞點(diǎn)擊量啊!”
老李心想:你咋啥都不會,都讓我?guī)湍阆敕桨?,那我直接和業(yè)務(wù)對接好了,要產(chǎn)品經(jīng)理干啥?
但是,老李嘴上說道:“哎!年輕人,要么就按照你說的方案做,那樣可以統(tǒng)計。還有一個辦法,你去確認(rèn)一下搜索框跳轉(zhuǎn)的知識庫系統(tǒng),能不能識別出訪問來源,我們可以通過對訪問知識庫的URL做一些處理,讓知識庫系統(tǒng)能夠識別出搜索跳轉(zhuǎn)的來源和詞語。如果知識庫系統(tǒng)有類似百度統(tǒng)計那樣的功能,就可以通過知識庫系統(tǒng)來統(tǒng)計熱詞來源和搜索量。”
小王一臉暈菜,心想:還能這樣!URL怎么配置?怎么就能識別出來源和關(guān)鍵詞呢?媽呀,我需要學(xué)的東西好多!嘴上說道:“好的好的,我去找知識庫系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理了解確認(rèn)一下,再來找您。”
上面案例中的類似場景在日常工作中很常見,產(chǎn)品功能的過度設(shè)計會導(dǎo)致技術(shù)人員進(jìn)行無謂的開發(fā)工作。如果是負(fù)責(zé)任的RD,可能會刨根問底,和產(chǎn)品經(jīng)理一起修正方案;如果是工作很被動的RD,可能就直接排期開發(fā)了,造成開發(fā)資源的浪費(fèi)。如果產(chǎn)品經(jīng)理對技術(shù)有基本的認(rèn)知和理解,則可以避免這類問題的發(fā)生。
下面是第二個場情景對話,不懂技術(shù)的小王換成了懂技術(shù)的小劉。
情景對話2:RD和懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理小劉
小劉:一名工作5年的高級產(chǎn)品經(jīng)理,非計算機(jī)科班出身,自學(xué)了很多技術(shù)知識。
老李:一名工作5年的RD,經(jīng)驗相對豐富,做事相對保守。
(在小劉工位前,小劉在思考。)
小劉(思考中):嗯,實現(xiàn)這個需求需要增加熱詞搜索功能,需要有一個熱詞配置界面。嗯,業(yè)務(wù)人員不需要查看熱詞編輯歷史,只希望能夠每周調(diào)整一次熱詞內(nèi)容,并且希望能夠統(tǒng)計熱詞的點(diǎn)擊情況。熱詞配置界面可以盡量簡化,一個文本框加一個保存按鈕是個好辦法;至于統(tǒng)計功能,已經(jīng)和知識庫的產(chǎn)品經(jīng)理溝通好,可以通過跳轉(zhuǎn)知識庫的URL做一些格式調(diào)整,知識庫可以識別并記錄檢索來源和關(guān)鍵詞,這樣就能統(tǒng)計出熱詞的檢索量。好了,想得差不多了,拿著原型圖去找開發(fā)人員吧。
(在老李工位前,對話開始了。)
小劉:“老李啊,我這兒有個需求,給你大概講一下?!毙⒅v完上述想法說道:“你看開發(fā)這個功能需要多久,大概估一下唄?!?/p>
老李暗想:這小子前段時間給我的需求積壓了不少,我得緩緩。他咳嗽了一下說道:“這個嘛,你這個還是比較復(fù)雜的,這個搜索框要改,還有這個配置頁面,看起來很簡單;但是后臺設(shè)計很復(fù)雜。我預(yù)估前端開發(fā)需要3人日,后端開發(fā)需要5人日,測試需要2人日,一共10人日?!?/p>
小劉(驚詫):“啥???實現(xiàn)這么個玩意兒要10人日,你別忽悠我!”
老李:“我咋能忽悠你呢?這個后臺設(shè)計可麻煩了,要有數(shù)據(jù)存儲、處理、編輯啊,復(fù)雜得很!”
小劉(詭笑):“得了吧,就這么一個文本框,沒有任何處理邏輯,寫啥存啥,改啥存啥,后臺要么就一個文本文件,要么就在數(shù)據(jù)庫中找一個表維護(hù)一條數(shù)據(jù)的事兒,你這個評估好像不太合理哦,要么你再琢磨琢磨?或者我們讓老楊(老李的leader)一起看一下?”
老李(一驚):“呃……你等等,我再看看,嗯,好像可以做得簡單點(diǎn),估計兩三天搞定吧,也別找老楊了,就這么著吧?!?/p>
小劉(微笑):“好嘞,那我大概知道了?!?/p>
在本案例中,小劉自己對產(chǎn)品功能的實現(xiàn)復(fù)雜度有充分的判斷,并且因為老李預(yù)估的水分太大,所以拿老楊稍微壓了一下老李,老李最終重新給出合理的工時預(yù)估。
結(jié)語
以上兩個情景對話,列舉了不同能力層級的產(chǎn)品經(jīng)理與RD,在方案設(shè)計和方案取舍上的溝通。 兩個例子說明了,產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂得一些技術(shù)基礎(chǔ),才能在方案溝通上避坑避雷。
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大家好,我是《決勝B端》作者楊堃,曾在VIPKID任產(chǎn)品總監(jiān)一職。在工作中,遇見有很多優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理,但缺少體系化、針對B端產(chǎn)品的實操訓(xùn)練,在成長中走了許多彎路。
我努力將自己多年做B端產(chǎn)品的經(jīng)驗提煉總結(jié)出來,和起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合打造了一門B端產(chǎn)品體系課——《To B產(chǎn)品實戰(zhàn)訓(xùn)練營》希望能給需要的同學(xué)一些實質(zhì)性的幫助。
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作者:楊堃,《決勝B端》作者,微信號公眾號:goYangKun,11年互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗,曾就職于傳統(tǒng)外資保險公司、百度,現(xiàn)就職于vipkid。
本文由 @楊堃 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
爭當(dāng)懂技術(shù)的小劉
我現(xiàn)在的能力還不如不懂技術(shù)的小王,B端產(chǎn)品實戰(zhàn)這課程適合我嗎?
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這場景太真實 太熟悉了0..0
不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理遇到?jīng)]有責(zé)任心的開發(fā),很容易背鍋
分分鐘被你點(diǎn)中穴位 ??
哦,對了,《決勝B端》已購入。正研讀。
你這個場景一和場景二的分析并沒有真正的區(qū)別,第一個場景是產(chǎn)品不懂技術(shù),技術(shù)便隨意評估,很不精準(zhǔn),在一個產(chǎn)品并沒有合理有效的溝通,導(dǎo)致由于對技術(shù)的無知、可能導(dǎo)致被技術(shù)牽著鼻子走。放大了不懂技術(shù)的問題。場景二其實只是表面了懂技術(shù)不至于被技術(shù)牽著鼻子走,但是主要還是看自己的溝通方式方法,不管是產(chǎn)品還是技術(shù),都應(yīng)該積極的參與到需求的討論當(dāng)中,而不是隨波逐流。這樣可能在開發(fā)的過程當(dāng)中也并不能取得最佳的效果。
場景一明明是產(chǎn)品經(jīng)理不會溝通
小王前來報到
這個是個好例子。但較真一點(diǎn)的話,其實第一套方案應(yīng)該1人日就可以搞定,第二套就更快了。但從這個功能是一個可以擴(kuò)展的功能,所以性價比來說第一套其實更劃算。不過文章要表達(dá)的意思已經(jīng)很到位了,我就瞎扯扯
多溝通,用最小的成本,達(dá)到目的即可。懂些技術(shù)的話,降低溝通成本,提高溝通效率。
這場景太真實 太熟悉了0..0
這場景太真實 太熟悉了0..0
??
對技術(shù)了解少實在是太囧了,反思~