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榮耀標識職場攻略 | 如何轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計？
最近很多新朋友紛紛想轉(zhuǎn)行。問的比較多的就是：如何轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理？
公司招聘產(chǎn)品經(jīng)理，都希望招聘：有產(chǎn)品經(jīng)驗+有上線產(chǎn)品+有成功數(shù)據(jù)的產(chǎn)品經(jīng)理。而剛開始轉(zhuǎn)行到PM的話，則可以從這幾點入手：準備產(chǎn)品思維和技能類作品+加上之前的Ui工作經(jīng)驗+熟悉互聯(lián)網(wǎng)主流行業(yè)的業(yè)務(wù)流程+廣泛的興趣愛好。這樣就可以順利轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品崗位了。
我把轉(zhuǎn)行PM的思路，畫了一張圖。如下：
1. ?要想明白：自己為什么要轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計崗位？
轉(zhuǎn)產(chǎn)品的原因, 需要自己想清楚，因為面試的時候，面試官會問你：”為什么想轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計？“
至于轉(zhuǎn)產(chǎn)品設(shè)計的原因，我寫個清單，給大家參考一下：
1.1. ?我想轉(zhuǎn)換思維
因為Ui的思維是停留在界面上，對產(chǎn)品進行設(shè)計的；而我想從產(chǎn)品定義的角度，來對產(chǎn)品進行設(shè)計；比如：電商產(chǎn)品的詳情頁面的地址問題，產(chǎn)品的討論焦點，往往是從用戶需求上考慮，是否需要添加詳細地址信息；Ui的討論焦點，往往是界面加上詳細地址信息之后，界面是否排版美觀。
Ui的思維是先分析界面的光影，虛實，色彩；接著分析布局，導(dǎo)航鏈接；至于業(yè)務(wù)邏輯，功能流程，產(chǎn)品定義，場景分析，用戶需求，產(chǎn)品目標等，則考慮得很少。
PM的思維是先分析產(chǎn)品的使用場景，用戶需求；接著分析商業(yè)模式，市場份額，以及產(chǎn)品目標；再接著分析業(yè)務(wù)流程，功能流程，頁面跳轉(zhuǎn)；然后分析內(nèi)容是否需要增減，功能是否需要增減；后期產(chǎn)品上線之后的內(nèi)容運營，用戶的拉新，促活，促轉(zhuǎn)化；商業(yè)的變現(xiàn)，新版本的迭代方向等，至于界面的布局和美感，分析的時間花得比較少。
1.2. ?產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)先級
實用大于美感。因為Ui設(shè)計是注重界面的美感設(shè)計，注重審美；而產(chǎn)品設(shè)計更多的是為了解決場景問題而設(shè)計，側(cè)重于實用；
場景問題舉例：想象一下地鐵的場景，用戶一邊抓住扶手，一邊單手操作手機，為了方便大屏幕手機的單手操作，如何解決把頁面返回上一頁？
- 有些APP把【<返回】按鈕，放下手機屏幕的底部；
- 有些APP，則把返回上一頁的功能，做成了“右滑手勢”的交互方式；
- 魅族手機把返回上一頁的功能，直接做成了［mBack按鈕］；
- 華為手機把返回上一頁的功能，做成了安卓手機屏幕底部的物理控件。
這些新的產(chǎn)品設(shè)計方案，都可以解決地鐵場景中的單手操作界面的問題。
1.3. ?邏輯思維能力
因為我在報名培訓(xùn)班學(xué)過js代碼和PHP代碼，邏輯思維能力得到很大提升；做產(chǎn)品工作需要繪制業(yè)務(wù)流程圖、功能流程圖、頁面跳轉(zhuǎn)流程圖。比如：功能流程是否走得通，邊界問題的考慮，這些都需要很強的邏輯思維能力。
1.4. ?溝通能力
我曾經(jīng)因為英語比較好進入日企上班，所以同時對比了日文溝通方式，英文溝通方式，中國溝通方式。我發(fā)現(xiàn) ：中國的溝通方式，不僅可以把方案落地，而且大家都很有面子。所以，在三種溝通文化的對比中，我的溝通能力得到了很大的提升。對于中國式的溝通方式，我推薦看一下臺灣曾仕強講的《易經(jīng)的智慧》。
2. ?要弄清楚：轉(zhuǎn)行PM需要準備些什么？
我把面試PM需要準備的資料整理如下；
2.1. ?文檔類
BRD（側(cè)重商業(yè)模式的分析），MRD（側(cè)重市場份額的分析），PRD（側(cè)重產(chǎn)品功能的分析）等；
2.2. ?圖形類
流程圖，泳道圖，思維導(dǎo)圖，信息架構(gòu)圖，信息的概念化，概念的實例化，原型圖（手繪圖，線框圖，一張大的靜態(tài)描述頁面跳轉(zhuǎn)的線框圖，高保真的頁面跳轉(zhuǎn)原型圖）等；
2.3. ?工具類
Visio（流程圖），Axure（原型圖），MindManager（思維導(dǎo)圖），ToDoList（任務(wù)優(yōu)先級），PPT（BRD, MRD），word（PRD），Excel（數(shù)據(jù)分析）等；
2.4. ?作品類
如果是Ui設(shè)計出身的，那還需要準備之前做過的Ui作品。包括：UI界面設(shè)計稿，圖標作品（手繪，扁平化，擬物化，寫實化），尺寸標記稿件，切圖規(guī)范稿件，手繪作品，作品集鏈接等；
2.5. ?觀點積累
自己手機上隨時下載一些的APP，通過降低安裝不同的版本，分析改版的原因，積累自己的觀點，積累越多越好。
3. ?行動起來：如何準備PM的面試資料？
對于如何去準備PM的這些資料，我推薦6個辦法：
3.1. ?找個培訓(xùn)班
線上或者線下的培訓(xùn)班，跟著課堂作業(yè)，做一些作品；
3.2. ?多看幾本互聯(lián)網(wǎng)的書籍
準備一個平板，下載互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類的 相關(guān)電子書，看完30本以上；具體看什么書，可以找老師或產(chǎn)品前輩，要一下電子書的下載鏈接；
3.3. ?逛產(chǎn)品論壇
堅持從論壇里吸收產(chǎn)品的新知識，堅持發(fā)表文章，建立自己的產(chǎn)品博客，輸出自己的產(chǎn)品知識，形成一個知識輸入和輸出的良性循環(huán)；
3.4. ?多結(jié)交已經(jīng)在從事互聯(lián)網(wǎng)的朋友
多加微信好友，尋找網(wǎng)絡(luò)平臺的產(chǎn)品文章作品，添加微信好友；隨時關(guān)注好友的新文章動態(tài)，隨時提出自己的產(chǎn)品疑問；在不斷溝通互動中，提升自己；
3.5. ?熟悉常見業(yè)務(wù)流程
熟悉互聯(lián)網(wǎng)的主流行業(yè)，比如：電商，金融，醫(yī)療，教育，運動，社交等。當(dāng)你熟悉這些領(lǐng)域的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程的時候，就可以很輕松的回答面試官的問題：我們公司的業(yè)務(wù)，你懂么？
3.6. ?多練習(xí)產(chǎn)品崗位的面試
實踐出真知，制作PM簡歷，投遞一些比較中意的產(chǎn)品職位，在面試的過程中，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而在實戰(zhàn)中，不斷激勵自己。
總結(jié)
如何轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品經(jīng)理？還有很多其它的思路和辦法，比如：定位做偏哪種技能的產(chǎn)品經(jīng)理，自己想去哪一種業(yè)務(wù)類型的公司，自己想去哪種規(guī)模的產(chǎn)品團隊，是否接受轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗位之后的薪資和現(xiàn)在的職位一樣？ 以上是我根據(jù)自己的產(chǎn)品經(jīng)歷，寫的一些經(jīng)驗之談。
#專欄作家#
張云錢，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，百度簽約作者，Ui中國認證設(shè)計師；喜歡分析不同崗位的思維方式和溝通思路，偶爾網(wǎng)上冒泡，寫篇文章。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
學(xué)到了
深度好文，對希望UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品的人幫助很大
?? 向前輩學(xué)習(xí)
我畢業(yè)兩年，像跨行進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是報培訓(xùn)班學(xué)習(xí)UI還是報培訓(xùn)班學(xué)習(xí)產(chǎn)品？
兩個都可以?？茨阆矚g哪個
老師你好
可以加個VX嗎?
我的微信公眾號：泡一杯茶
UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品,目前正在學(xué)習(xí)中,看完這篇文章真是收獲良多,謝謝作者!
你是有什么樣的學(xué)習(xí)計劃呢，我也想轉(zhuǎn)，但沒計劃
我現(xiàn)在是交互跟 UI，現(xiàn)在我的工作沒有產(chǎn)品經(jīng)理，我自己也嘗試做，也沒有計劃，有時間的話，建議直接報產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班會比較快的進入角色
你報班了嗎
看了后，對產(chǎn)品崗位有了進一步的認識。
?? 【寫文章的好處】：
1.— 【內(nèi)容沉淀】—。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有一個階段就是內(nèi)容沉淀，當(dāng)內(nèi)容豐富之后，就可以考慮內(nèi)容變現(xiàn)的問題了。比如：知乎。文章觀點積累越多，這對應(yīng)于個人經(jīng)驗的沉淀，也是很重要的。
2. —【用戶積累】—?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品有一個階段就是用戶積累，當(dāng)用戶量上去之后，就可以考慮商業(yè)變現(xiàn)了。比如：新浪微博。讀者添加微信好友越多，這對于個人朋友圈的積累，也是很重要的。
3. —【用戶反饋】—。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有一個特點就是靠用戶反饋來推動產(chǎn)品的版本迭代，當(dāng)用戶反饋很多新意見的時候，就可以開始著手下一個版本迭代了。比如：微信的小視頻。文章點評越多，這對于個人寫作思維的提升，也是很重要的。
4. —【數(shù)據(jù)分析】—?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品有一個特點就是靠數(shù)據(jù)分析來推動產(chǎn)品的版本迭代，當(dāng)某一篇文章的閱讀量，收藏量，點評量很多的時候，就可以通過對比分析原因，這對于個人文案風(fēng)格的影響，是很大的。
寫的好好，我一個小白看的都拍案叫絕，請問非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，之前做管理的要準備哪些，才能入職產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)呢？在線等。
? 建議給自己一個定位：面試產(chǎn)品或者試用期過后覺得不合適，自己大不了做回之前的管理職位，薪資不變。這樣自己可以進退自如。
非常感謝大牛的分享和總結(jié)，我從前兩年就一直想從Ui轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的，一直都處于迷茫和各種彎路碰壁中，這篇文章是那么的全面和豐富，真是感謝感謝。以后多多關(guān)注您，多多交流，謝謝謝謝！
? 寫文章的好處：
1. 拓寬思路?？梢栽趯懙倪^程中，進一步拓寬自己的思路；
2. 完善觀點。在點評的互動中，可以讓自己的觀點更全面；
3. 空杯心態(tài)。讓自己的觀點在倒空之后，繼續(xù)謙虛的學(xué)習(xí)。
很棒的一篇文章，自己本來就在轉(zhuǎn)型階段，解決了很多之前迷茫的一些問題。
?? 面試PM的態(tài)度：大不了做回設(shè)計，薪資照樣不變。歡迎看我的設(shè)計作品：http://i.ui.cn/ucenter/195080.html
寫的很好，可以學(xué)到很多乾貨。我個人現(xiàn)在就遇到這樣的問題，看來可以請教大師了。
?? 產(chǎn)品思維的優(yōu)先級：商業(yè)模式 大于 市場份額 大于 產(chǎn)品定義
講的比較全面，其中觀點積累是我們初入行者最大的考驗，希望以后可以多做思考。
加油！ 只要入行了，就有經(jīng)驗了。
說的很好，正在準備轉(zhuǎn)型~~~老師還一對一的指導(dǎo)了我~~在這里默默的再感謝一下張云錢老師~~~感謝??！一起加油哈
?? 歡迎加我微信，多溝通。
很好，對我們這種新人有很大的啟發(fā)啊 哈哈哈，是要計劃出時間多看看書了，作者有啥推薦嗎
推薦產(chǎn)品經(jīng)理電子書的清單: http://www.codemsi.com/pmd/24218.html
很受教，正好我是想從ui轉(zhuǎn)產(chǎn)品的！非常感謝作者！
建議先做到高級Ui設(shè)計師的水準之后，再轉(zhuǎn)產(chǎn)品。
請問你是做到高級設(shè)計師水準再轉(zhuǎn)的產(chǎn)品嗎
?? 是的，我做ui和做Pm，薪資是一樣的。公司招聘我，相當(dāng)于招聘了多位員工。我的ui作品鏈接：http://i.ui.cn/ucenter/195080.html
很受教，對一個新人來說有很大的啟發(fā)，非常感謝
?? 新人因為沒有什么經(jīng)驗，所以側(cè)重展示興趣愛好，個人天分，勤奮好學(xué)的特點，就可以順利入職了。
寫的很好，對于我來說還是有所幫助的，非常感謝，無私的奉獻
? 新人的產(chǎn)品面試的過程中，有一個悖論：公司要招聘有產(chǎn)品經(jīng)驗的求職者， 而求職者需要工作之后才有經(jīng)驗。這個悖論也叫做“第22條軍規(guī)”。
? 謝謝 寫的非常好 有收獲
?? 互相分享各自的經(jīng)歷，“分享”是互聯(lián)網(wǎng)的未來趨勢。來自凱文凱利《必然》一書。
看完感覺很有收獲，想必筆者是個比較全方位的PM，好崇拜 ?? ?? ??
?? 產(chǎn)品的工作，可以有更多的溝通機會，更多的時間去觀察不同職位的同事，在溝通的時候，關(guān)注的焦點有哪些不同；在各自闡述方案的時候，整體思維是從哪里開始，到哪里結(jié)束的。
寫的不錯，學(xué)習(xí)！
? 主要是思考問題的順序，呈現(xiàn)在這篇文章上，就是從動機–>到Why–>到What–>到How
第一點就不敢認同，誰說UI只考慮界面的？業(yè)務(wù)邏輯，功能流程，產(chǎn)品定義UI怎么就不用考慮了，好的UI考慮的方面多著呢，包括用研，交互，產(chǎn)品
? 優(yōu)秀的Ui在設(shè)計方案的時候，是會考慮很多方面的。但是思維的順序，Ui是從界面開始考慮，再到用研，交互，產(chǎn)品。而產(chǎn)品則是剛好把思考的順序反過來。PM是從商業(yè)模式，業(yè)務(wù)流程，產(chǎn)品定義開始考慮的，再到后臺，交互，界面。
同UI轉(zhuǎn)PM，表示，你準備無數(shù)的BRD什么的，卵用沒有。
?? 如果是BOSS已經(jīng)決定做某個產(chǎn)品了，那就不需要BRD了。但是，如果BOSS去游說投資人的話，那就需要帶著商業(yè)模式的見解和BRD文檔，再加上充滿激情的口才。
同UI轉(zhuǎn)Pm，從前吃香喝辣，現(xiàn)在吃的是屎吐的是產(chǎn)品
?? 產(chǎn)品經(jīng)理主要的工作就是：當(dāng)團隊有爭議的方案時，自己能夠把問題想明白，把方案落地并且大家都很有面子。