好的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機
前段時間看了真格基金戴總的文章《好的創(chuàng)業(yè)者,都是老司機》,看后對產(chǎn)品經(jīng)理有很深有的感觸——好的產(chǎn)品經(jīng)理,也都是老司機。
老司機,是熟練掌握駕駛技術(shù)的人。好的產(chǎn)品經(jīng)理,必須熟練掌握產(chǎn)品技能,他們在工作中呈現(xiàn)出來的行為方式,與老司機的駕駛習(xí)慣是契合的。
一、老司機謀定而后動
老司機不會輕易出發(fā),他們謀定而后動,明確目的地、經(jīng)辦事項與預(yù)期結(jié)果。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也是。當做一個功能時,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理首先會明確以下幾點:
1. 明確價值
該功能給用戶帶來了哪些價值,功能的背后要解決的真實問題是什么,用戶期望是怎樣的。符合產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標嗎,有沒有其他緊急重要的問題亟待解決。只有符合用戶期望和產(chǎn)品目標的需求才是值得做的,才是當前需要做的。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理首先要做好的就是價值把控。
2. 最佳方案
要做的事已經(jīng)明確,但承載解決問題的方案還有很多種。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)不同方案的實現(xiàn)難度、時間成本、數(shù)據(jù)表現(xiàn)等情況來綜合評估,以找出最合適的方案。短平快的解決問題、降低開發(fā)成本、達到既定目標,是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。
3. 預(yù)期結(jié)果
無法量化的工作是無意義的,憑感覺行事是不長久的。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對于自己要做的功能,有著明確的結(jié)果預(yù)期。做產(chǎn)品的過程就是不斷的驗證自身想法的過程,而對結(jié)果的預(yù)估就是很重要的能力。這是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理判斷力的體現(xiàn)。
謀定而后動,知止而有得。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。
二、老司機準備萬全之策
老司機臨近出發(fā)之前,會做詳細的出發(fā)檢查(如油量、剎車、胎壓、車燈等),以降低行駛路上的風(fēng)險幾率。同樣,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也會做好以下幾點來提前預(yù)防可能出現(xiàn)的問題:
1. 人員配置
爭取高效能的開發(fā)資源是提升產(chǎn)品穩(wěn)定性的源頭,讓優(yōu)秀的同事愉悅地與自己合作,是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理良好人際關(guān)系的體現(xiàn)。
2. 明確意義
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在開發(fā)之前,就會向團隊成員明確其所做的功能對用戶和產(chǎn)品的意義,這是普通產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常忽略的地方。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理通過明確意義提高團隊的向心力,激發(fā)團隊成員的責任意識,提高他們的主觀能動性。而事前明確,事后驗證,正是產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)秀的體現(xiàn)。
3. 時間節(jié)奏
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理在初期就會定下產(chǎn)品的時間節(jié)奏——時間節(jié)點、階段目標和交付時間。這樣在項目跟進中,能夠明確開發(fā)進度,降低延期風(fēng)險。時間節(jié)奏配合明確的意義,每個團隊成員都會清楚自己的使命和對團隊其他成員的作用。
萬全之策,方可無虞。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。
三、老司機輕車熟路
老司機輕車熟路,在行駛過程中不單純的依賴導(dǎo)航,他們能夠根據(jù)實時路況及時調(diào)整自己的前進路線,安全準時的到達既定地點。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,在需求處理和執(zhí)行跟進同樣輕車熟路。
1. 在需求中
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能正確的處理方法論與實踐的關(guān)系。方法論正如產(chǎn)品工作中的地圖導(dǎo)航(如上癮四原則),但實際工作中往往無法直接使用,需要根據(jù)產(chǎn)品目標和限制因素做出靈活變通。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理從不拘泥于紙上原則。
2. 在執(zhí)行時
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能正確處理版本的關(guān)系。每個需求都不是獨立的,當有新的問題出現(xiàn)之后,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能夠根據(jù)之前的情況,做出合理的版本迭代和節(jié)奏控制。
輕車熟路,隨機應(yīng)變。好的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。
四、老司機注重細節(jié)
在開車的過程中,處處體現(xiàn)老司機的細節(jié)處理能力,他們注意車間距、勤看后視鏡、注意特殊車輛、遇見盲區(qū)及時鳴笛等等。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也是如此。
1. 關(guān)注用戶反饋
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理每天上班的第一件事就是查看用戶反饋,在用戶反饋中感知用戶,了解用戶需求,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,與用戶完成溝通交流。同時,與目標用戶定期訪談、調(diào)研等也是關(guān)注用戶反饋的主要形式。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總能在用戶的反饋中發(fā)現(xiàn)真實需求,并在迭代中實現(xiàn)。
2. 留意競品情況
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會留意競品的迭代情況,觀察其功能的實現(xiàn)和節(jié)奏,并思考背后蘊含的真實目的。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不會一味的照抄競品的功能,而是會仔細思考與產(chǎn)品用戶的契合度,以及是否有更好的呈現(xiàn)形式。
3. 了解行業(yè)趨勢
行業(yè)趨勢代表了一定的前進方向。用戶需求雖然不會變化,但承載的方式可能會根據(jù)趨勢轉(zhuǎn)移。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總能提前洞察趨勢,用新的形式來更好的滿足用戶需求,從而在產(chǎn)品體驗上完勝對手。
細節(jié)鑄就體驗,細節(jié)體現(xiàn)情懷。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。
五、老司機心態(tài)好
老司機還有一項令人稱道的習(xí)慣,那就是心態(tài)好:不急不躁,遇到堵車有耐心,碰到加塞能退讓。一顆平常心,開自己的車,走自己的路,不因任何人任何事耽擱自己的行程計劃。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,也都有一個好心態(tài)。
1. 能友善處理同事關(guān)系
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的同事關(guān)系必定友善,他們知道完美的結(jié)果需要大家共同努力,且由于產(chǎn)品是需求提出方,需要團隊成員來落地實現(xiàn)。因此優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在工作中往往能夠體諒對方,并愿意承受一定的不友善來化解怨氣,保證項目的正常執(zhí)行。
2. 能快速處理團隊矛盾
當團隊成員有矛盾時,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總會主動初面調(diào)解矛盾,找到問題的根源所在,并主動承擔出氣筒的角色,讓矛盾轉(zhuǎn)移。同時根據(jù)實際情況,讓對方知道彼此的難處。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理明白矛盾的出現(xiàn)根源往往是信息的不對稱,因此會在往后的溝通中更加注重團隊交流。
3. 能激勵團隊士氣
當產(chǎn)品進度不明朗或未達到預(yù)期結(jié)果時,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會在找到問題根源的同時,明確下階段的目標和調(diào)整方向,調(diào)節(jié)團隊的氛圍,讓團隊重新鼓起勇氣,繼續(xù)迭代。
閑庭信步,寵辱不驚。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。
六、老司機言傳身教
老司機愿意傳授經(jīng)驗,他們樂意坐在副駕駛,結(jié)合前方情況,給新手傳授經(jīng)驗,幫助新手快速完成到老司機的蛻變。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也愿意帶人成長。
優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理明白,一個高效能的團隊不能只依靠個人的單打獨斗,必須提高整體的實力。那么將優(yōu)秀工作經(jīng)驗和方法傳授給下屬或者其他成員,是快速提升團隊實力的好方法。他們能夠根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)反思,自身成長。并樂于在團隊中分享交流,助人成長。
言傳身教,以身作則。好的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。
綜上,老司機代表著經(jīng)驗與傳承,是個褒義詞。所以,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,肯定是個老司機。
作者:王海,公眾號:產(chǎn)品經(jīng)理第七班(ID:wanghai-pm)
本文由 @王海?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
寫得很好
太范范而談了 可以肯定的是 一年的產(chǎn)品 三年的產(chǎn)品 五年的產(chǎn)品 十年的產(chǎn)品 看到這篇文章理解完全不一樣單純的雞湯文
老司機看這些,過程套路早就明白,且身經(jīng)百戰(zhàn),有些姿勢早就爛熟于心,自然沒有什么用很雞湯了,對新人有啟發(fā)意義?。?/p>
太范范而談了 可以肯定的是 一年的產(chǎn)品 三年的產(chǎn)品 五年的產(chǎn)品 十年的產(chǎn)品 看到這篇文章理解完全不一樣
吃喝嫖賭
走上產(chǎn)品的這條不歸路后,大伙都成“軍師”級的老司機了~~
您好,我想請教一下“上癮四原則”是什么呀?
書《上癮》中的上癮模型四原則:觸發(fā)、行動、酬賞、投入
好的,謝謝您!
很好