網(wǎng)上有很多談如何成為一個(gè)出色的產(chǎn)品經(jīng)理的文章，有些談如何把控消費(fèi)者市場(chǎng)，有些談如站在開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)師的角度看問(wèn)題，等等。

然而，卻很少有文章談如何成為一個(gè)高效的產(chǎn)品經(jīng)理

下面的一些方法是我在facebook和Linkdln做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)總結(jié)出來(lái)的。

對(duì)于做產(chǎn)品的人來(lái)說(shuō)，無(wú)論你所在的公司規(guī)模有多大，即使剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，它們也非常管用

1）了解公司組織架構(gòu)網(wǎng)

在你第一天上班時(shí)，你要做的第一件事就是了解公司的組織架構(gòu)網(wǎng)。

去了解各個(gè)組織是哪些人在背后運(yùn)作。去了解所有產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)里面的：產(chǎn)品經(jīng)理，工程師，設(shè)計(jì)師，特別是那些重要的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)以及那些和你的工作將會(huì)有交集的團(tuán)隊(duì)。

舉個(gè)栗子，如果你在Facebook工作，一定要讓自己熟知是誰(shuí)在管理每日的新聞推送和介紹，因?yàn)檫@些（指新聞推送）將對(duì)你的產(chǎn)品運(yùn)作起到無(wú)法取代的作用

2）盡可能多地去結(jié)識(shí)朋友

事實(shí)上，你并不需要與每個(gè)人都有交集，但是盡可能多的去結(jié)識(shí)他們，尤其是那些你認(rèn)為重要的人。

一起吃個(gè)飯，或者喝一杯咖啡，下班后一起去喝一個(gè)小酒，去了解他們。

對(duì)于一個(gè)身處大公司的產(chǎn)品經(jīng)理，或者是一個(gè)正在為自己的產(chǎn)品尋求出路的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，人際關(guān)系網(wǎng)十分重要，它能幫助你的產(chǎn)品取得成功。

3）學(xué)會(huì)如何說(shuō)”不”

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最重要的，也是必須做的一件事就是學(xué)會(huì)如何說(shuō)”不”。

你的團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都可能有各色各樣的想法，甚至經(jīng)常會(huì)有其他的團(tuán)隊(duì)的人謀求將他們的點(diǎn)子和你的想法完美的結(jié)合，特別是當(dāng)你身處一個(gè)核心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)時(shí)。

第一，你需要去區(qū)分這些想法，哪些是好的？哪些想法是欠妥的？然后不要急，即使是那些看似完美的想法，你也要先學(xué)會(huì)去劃分優(yōu)先級(jí)，因?yàn)槟悴豢赡芤幌伦尤珣?yīng)付過(guò)來(lái)！

不可避免的，在面對(duì)以上這兩種情況時(shí)，你都必須要學(xué)會(huì)如何委婉地拒絕別人。切不可因此而得罪了別人，這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)非常重要。

因?yàn)樵谀憬窈蟮漠a(chǎn)品發(fā)展道路上他們可能會(huì)扮演重要的角色。所以無(wú)論是以上哪種情況，學(xué)會(huì)盡可能有禮貌地說(shuō)”不”，告訴他們?yōu)槭裁此麄兿敕壳翱磥?lái)并不是最佳的。

此事是若是處理的不好，當(dāng)你最需要他們幫助的時(shí)候，你將可能失去他們必要的幫助。

4）不要把抵觸情緒帶入工作中

最后我想說(shuō)一點(diǎn)，如果有人做了一個(gè)你不喜歡的決定，特別是那種會(huì)對(duì)你產(chǎn)生影響的決定。

切記，不要把帶著抵觸的情緒去面對(duì)，雖然這做起來(lái)并不容易。但你永遠(yuǎn)不知道什么時(shí)候你就會(huì)有求于人了。

所以盡管這樣做可能會(huì)很艱難，但確保不要把情緒混入工作中。

相反地，你應(yīng)該做的是盡可能與你的工作伙伴穩(wěn)固關(guān)系，尤其與那些關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)的核心人物，關(guān)系越穩(wěn)固越好。他們將會(huì)是你完善產(chǎn)品的助力。

這不僅僅對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理受用，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司老板同樣有用。

硅谷是一個(gè)彈丸之地，人們更樂(lè)意放下手頭的事來(lái)幫助他們所欣賞的人。

這些就是我認(rèn)為如何成為一個(gè)高產(chǎn)出的產(chǎn)品經(jīng)歷的方法。如果你還有什么想要加上去的 ，請(qǐng)補(bǔ)充吧。

原文：

David Breger 前Facebook產(chǎn)品經(jīng)理

《How to be an effective Product Manager》

https://medium.com/@dbreger/how-to-be-an-effective-product-manager-9f34850d9947#.el9wuxel6

#專(zhuān)欄作家#

Earon，微信公眾號(hào)：earonpm，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。愛(ài)碼字、喜歡嘗試新事物、產(chǎn)品路上剛起步的新人，關(guān)注移動(dòng)產(chǎn)品。懷謙卑之心，渴望交流之中共同成長(zhǎng)。

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