選擇比努力更重要，能力越強(qiáng)，你才有更多選擇的機(jī)會(huì)，也希望各位能夠找到自己的方向或在自己的方式上能有更多建樹。

像大多數(shù)剛就業(yè)的青年一樣，畢業(yè)后掙扎在未來(lái)方向的選擇上。

本篇內(nèi)容介紹了這2年來(lái)，我的職業(yè)發(fā)展和決定轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的心路歷程，一是為自己做總結(jié)，能夠更好的認(rèn)識(shí)自己；二是希望有我的前車之鑒，能讓各位更好的選擇，吸取更好的建議。

以下內(nèi)容，經(jīng)過(guò)我字字斟酌，盡可能的都是干貨，因?yàn)楸旧硪彩莻€(gè)實(shí)在人，同時(shí)抱著開(kāi)放的態(tài)度，感謝一切回復(fù)。

篇幅將會(huì)分為以下幾個(gè)部分：

1. 目前自身情況
2. 工作經(jīng)歷和追求的成長(zhǎng)
3. 轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的心路歷程
4. 結(jié)束語(yǔ)

一、目前自身情況

以個(gè)人情況作為開(kāi)篇，也是想定義本篇文章的受眾，希望我的就業(yè)歷程能找到共鳴和建議。

畢業(yè)后的這張白紙上，在以下的分類中：

• 沒(méi)有背景，一切成敗看自己造化
• 普通2A理工大學(xué)
• 學(xué)習(xí)成績(jī)中等，按部就班順利畢業(yè)
• 畢業(yè)后無(wú)方向，感覺(jué)做什么都行的

更具體的就是：學(xué)歷全日制本科，專業(yè)電子信息工程，學(xué)校課程上掌握得還算熟練，屬于有花精力在學(xué)習(xí)上那種類型；成績(jī)中等，拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金，參加過(guò)電子比賽，折騰過(guò)學(xué)生會(huì)和創(chuàng)業(yè)，中規(guī)中矩順利畢業(yè)。

不久前，公司由于業(yè)績(jī)?cè)驁?zhí)行了裁員，我在產(chǎn)品經(jīng)理助理的崗位上不幸中了大禮包，原因更多的是成為組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的犧牲品。

其實(shí)站在公司角度，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，業(yè)務(wù)/管理（產(chǎn)品）/研發(fā)/測(cè)試，這幾類崗位的辭退順序會(huì)是管理（產(chǎn)品）首當(dāng)其沖，因?yàn)楣芾淼氖找媾c公司規(guī)模成正比，然后是測(cè)試、研發(fā)，最后是才會(huì)是業(yè)務(wù)。

這個(gè)可能在未來(lái)或者其他行業(yè)不是標(biāo)準(zhǔn)答案，如果做為一個(gè)單獨(dú)的話題討論下也是蠻有意思的一個(gè)過(guò)程。

為什么說(shuō)在公司動(dòng)蕩期產(chǎn)品經(jīng)理的崗位更難自保，以我們公司為例，原因如下：

• 公司屬于實(shí)體行業(yè)，在獲取到訂單之后，更大的一部分工作在運(yùn)營(yíng)，公司為保證現(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)作，研發(fā)、測(cè)試、制造部門將會(huì)優(yōu)先保留以支持公司正常收益。而產(chǎn)品和管理，在局勢(shì)不明朗且公司不再接收新的項(xiàng)目時(shí)，存在的意義就大幅下降了，將為組織架構(gòu)優(yōu)化的做出貢獻(xiàn)，R&D部門則會(huì)依據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行裁減。
• 產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責(zé)在于前期策劃、競(jìng)品分析，在這個(gè)階段，無(wú)需開(kāi)展新項(xiàng)目，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)將更多轉(zhuǎn)移到成本優(yōu)化和客戶關(guān)系維系上，可以說(shuō)這一部分工作只需由少許產(chǎn)品經(jīng)理?yè)?dān)任即可。以我們公司為例，產(chǎn)品劃分為4條產(chǎn)品線，那么最終剛需的產(chǎn)品經(jīng)理也只需3個(gè)左右。

所以在這樣的背景下，一個(gè)初來(lái)乍到的產(chǎn)品助理也就順勢(shì)被公司淘汰了，當(dāng)然自身原因也是成長(zhǎng)速度太慢跟不上公司發(fā)展的速度。

二、工作經(jīng)歷和追求的成長(zhǎng)

大三暑假在一家電子廠實(shí)習(xí)，做生產(chǎn)線維修員兼一線員工，這是段非常黑暗一個(gè)月：實(shí)習(xí)結(jié)束后工資結(jié)算不到1K，長(zhǎng)滿螨蟲的宿舍，不見(jiàn)天日的廠房，磨練意志感概生活不易也立志不再接觸制造體系。

這種實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)上對(duì)于個(gè)人提升的幫助很小，最大的幫助就是了解社會(huì)。像這樣的廉價(jià)勞動(dòng)力，后面接觸到工廠后，發(fā)現(xiàn)這種類型的實(shí)習(xí)非常常見(jiàn)也有內(nèi)幕，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越低，這種把學(xué)生變賣出去的情況就越多。其中的路數(shù)就是院系的領(lǐng)導(dǎo)和工廠的“合作”，一方面是教育上的硬性要求，教育的提升是需要?dú)v經(jīng)這種試驗(yàn)；另一方面是學(xué)校跟企業(yè)需要建立一些聯(lián)系。這樣的例子網(wǎng)上很多揭露的案例，我就不多說(shuō)，當(dāng)然我相信我學(xué)校的初衷是好的。

成長(zhǎng)：可能很多人覺(jué)得這是份寶貴的經(jīng)歷，讓我堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向，理解到了不想在底層摸爬滾打只能不斷提升自己的價(jià)值。

但是我想告訴大家的是：這個(gè)道理我不去經(jīng)歷也能知道，而且未來(lái)任何工作都有這個(gè)屬性，這類工作實(shí)踐（機(jī)械式操作/基本不用腦）對(duì)自身成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，投入產(chǎn)出比極低，大可不去經(jīng)歷。

同時(shí)，也建議大學(xué)生，尋找實(shí)習(xí)工作時(shí)，要從自身出發(fā)，明白自己想學(xué)習(xí)或者得到什么？

但有種情況是這類實(shí)習(xí)是學(xué)校硬性要求，如果找領(lǐng)導(dǎo)商議下，也是有機(jī)會(huì)可以不用去的。當(dāng)然前提是自身有更好的打算并計(jì)劃去落實(shí)下去，如果還沒(méi)有發(fā)展方向，我建議是花時(shí)間去想，寫下來(lái)貼到床頭上。

了解自己想做什么的方法我舉幾種可行性高的：

• 從身邊的人去發(fā)現(xiàn)，你想做什么，可以從你想成為什么樣的人去著手。打個(gè)比方，你認(rèn)識(shí)一位師兄他很成功，他做的事情是你想做的，那么你可以請(qǐng)教他，并以他為原型先確定大方向，做一階段再調(diào)整。如果說(shuō)身邊沒(méi)有這種人，那么網(wǎng)絡(luò)上，電視上，甚至是自傳，都是可以用來(lái)參考的；
• 從自身?xiàng)l件出發(fā)，SWOT分析法看自己，學(xué)校中會(huì)有職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)或者是就業(yè)辦，可以去咨詢下，也可以請(qǐng)教專業(yè)老師，這樣子的發(fā)展方向可以更對(duì)口。
• 從自身愛(ài)好出發(fā)，喜歡什么就做什么，有的理論是如果把愛(ài)好當(dāng)做謀生的工具，那么漸漸就會(huì)喪失對(duì)這個(gè)愛(ài)好的熱情。這個(gè)說(shuō)法可能屬于境界比較高的人，像我這種凡夫俗子，能用愛(ài)好實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，就是愛(ài)好最好的兌現(xiàn)了。

接下來(lái)是第一份正式的實(shí)習(xí)工作，在一家做編碼器的公司做研發(fā)工程師。進(jìn)入公司后，因?yàn)楣靖鷮W(xué)校也有合作關(guān)系，公司領(lǐng)導(dǎo)就給定了一個(gè)項(xiàng)目，花了半年時(shí)間從方案制定到最終形成產(chǎn)品并申請(qǐng)專利。

這個(gè)過(guò)程是我技術(shù)能力提升的非?？斓囊欢螘r(shí)間，真正投入去做有價(jià)值有意義并能帶來(lái)實(shí)際收益的事情后，除了技能的提升，能獲得成就感也是一種現(xiàn)在年輕人需要的東西，非常感謝能有這段經(jīng)歷。

成長(zhǎng)：這段經(jīng)歷真正提升了技能，了解了公司運(yùn)營(yíng)的流程，認(rèn)識(shí)了一些高精尖的人才，就我個(gè)人而言，這些才是一份工作真正能提升到個(gè)人的地方。

因此我認(rèn)為，一份好的實(shí)習(xí)工作可以從以下幾個(gè)方面去考慮：

1. 平臺(tái)的選擇

這里涉及到大概三類：大公司，中小公司，創(chuàng)業(yè)公司。

1. 大公司平臺(tái)廣，體系流程完善，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，有更多的資源和更好的培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮空間會(huì)比較局限；
2. 中小公司平臺(tái)相對(duì)專一，體系流程不斷在梳理，業(yè)務(wù)也較穩(wěn)定，資源和培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)更有針對(duì)性；
3. 創(chuàng)業(yè)公司平臺(tái)小，體系流程精簡(jiǎn)講究效率，業(yè)務(wù)相對(duì)較雜，機(jī)會(huì)也更多。

基于以上，先從我自身為例，實(shí)習(xí)的崗位屬于創(chuàng)業(yè)公司，沒(méi)有完整流程，靠直接溝通去完成相關(guān)的工作，效率高但管控差，工作職責(zé)雜培訓(xùn)機(jī)會(huì)很少，晉升機(jī)會(huì)多但虛，適合有想法的、不想被拘束的人去工作。

后來(lái)正式工作的公司為中小公司，有合理的流程但是一直在改，以至于效率較低且需不停的去適應(yīng)新的規(guī)則，優(yōu)點(diǎn)就是有完善的質(zhì)量體系，有合理的管控機(jī)制，培訓(xùn)的機(jī)會(huì)根據(jù)部門需要而不是個(gè)人需求，工作職責(zé)的灰色地帶仍然比較多，適合過(guò)渡階段，有很不錯(cuò)的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)

大公司很向往，但因?yàn)閷W(xué)歷和能力原因沒(méi)能找到符合的崗位，優(yōu)點(diǎn)是流程很完整，適合沉淀、順其自然、循規(guī)蹈矩的一類發(fā)展路線去工作，看似很無(wú)聊，實(shí)際上在大企業(yè)學(xué)到的東西是專業(yè)的、經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的、精華的知識(shí)，從大企業(yè)出來(lái)的人，潛移默化的眼界會(huì)比普通人廣。

所以總地來(lái)說(shuō)，從平臺(tái)的選擇上，對(duì)于暫時(shí)無(wú)明確的目標(biāo)，不知道自己喜歡或適合做什么，首選大公司，進(jìn)去泡幾年再?zèng)]想法的人也能看清未來(lái)該往什么方向走合適。

接著退而求其次，對(duì)于大概知道自己目標(biāo)，中小公司有相應(yīng)符合目標(biāo)的崗位，那么去中小公司非常好，機(jī)會(huì)也多。

對(duì)于明明白白的人，加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，跟投資人、公司高層的理念一致，共同創(chuàng)業(yè)是件非常熱血的事情。

2. 市場(chǎng)的選擇

這里如果要從行業(yè)來(lái)分類太細(xì)了，我就從市場(chǎng)角度出發(fā)，簡(jiǎn)單的分為幾類：上游市場(chǎng)、下游市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)。

1. 上游市場(chǎng)更多鍛煉的是某一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，極致的專攻，比如原材料、芯片；
2. 下游市場(chǎng)更多是綜合性比較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，供應(yīng)鏈的集成等，最直觀的例子就是寫代碼的工作人員往往對(duì)硬件也要求要了解；
3. 細(xì)分市場(chǎng)則是市場(chǎng)需求分析的結(jié)果，這其中更重要的是盈利為主，技術(shù)的積累是服務(wù)于市場(chǎng)的，所以在這樣行業(yè)更多鍛煉應(yīng)用能力和思維的變通，工作也是以結(jié)果導(dǎo)向的居多。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于行業(yè)選擇，基于前提說(shuō)的自身?xiàng)l件，選擇下游市場(chǎng)去發(fā)展第一機(jī)會(huì)多，第二易生存。

為什么說(shuō)機(jī)會(huì)多？

相比上游市場(chǎng)，從學(xué)歷上，要求高精尖的占主體，基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。從自身發(fā)展上看，就算勉強(qiáng)進(jìn)入了，如果不尋求跳槽，學(xué)習(xí)能力和上升機(jī)會(huì)也比不過(guò)高精尖的人才。而下游市場(chǎng)，往往需要的應(yīng)用型人才較多，學(xué)歷會(huì)放寬，這里才能放大自身的優(yōu)勢(shì)。

為什么說(shuō)易生存？

首先在下游市場(chǎng)，知識(shí)和技能的通用性較強(qiáng)，及時(shí)離職，找工作也容易。其次，在薪資上更看中工作年限也就是經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)能力不太行，經(jīng)驗(yàn)也能提升工資。最后一點(diǎn)，也可以去做細(xì)分市場(chǎng)的管理崗位，畢竟下游市場(chǎng)接觸的供應(yīng)鏈也好、管理流程也好更加復(fù)雜，做細(xì)分市場(chǎng)的管理崗位會(huì)更加容易上手。

那么，上游市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)是否也能做，當(dāng)然也可以。只是基于自身?xiàng)l件，覺(jué)得下游市場(chǎng)更能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)于初入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)更加保險(xiǎn)。

3. 產(chǎn)品的選擇

這點(diǎn)其實(shí)是針對(duì)自己的愛(ài)好來(lái)做的選擇，這里更多考慮的公司做的東西是什么，是否是我喜歡的，我是否希望成為這種產(chǎn)品的專家。

對(duì)于這樣的出發(fā)點(diǎn)，我建議只要公司是正規(guī)的、產(chǎn)品是自己想做的，如果是有大公司在做，那首選大公司，這個(gè)機(jī)會(huì)還是有的因?yàn)榇蠊緯?huì)有更多的資金流入到預(yù)研類項(xiàng)目，這其中就有更多自己喜歡的機(jī)會(huì)。

而像做藝術(shù)/設(shè)計(jì)類的，可以選擇小公司或者創(chuàng)業(yè)公司，這樣更容易讓產(chǎn)品按照自己的思路去執(zhí)行，同時(shí)了解小公司的模式也更容易為以后自己創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

最近的一份正式的工作，畢業(yè)后校招過(guò)幾輪篩選進(jìn)入了一家做汽車電子的公司，輪崗學(xué)習(xí)3個(gè)月后，做了新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師，也就是負(fù)責(zé)將新產(chǎn)品導(dǎo)入到制造過(guò)程中，這也是中國(guó)ODM公司高速發(fā)展趨勢(shì)下應(yīng)聲而出的崗位。

這份工作體會(huì)最深的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是周邊的人素質(zhì)，除了學(xué)歷低、溝通交流難外，一個(gè)非常重要的是工作的態(tài)度。

制造體系不能說(shuō)所有人的工作態(tài)度不行，但是會(huì)普遍存在一類同事，推脫責(zé)任、以流程為借口、得過(guò)且過(guò)。一個(gè)剛畢業(yè)充滿理想與熱情在這種環(huán)境下就經(jīng)常碰壁，想法無(wú)法落實(shí)、工作難開(kāi)展，這也是我一直強(qiáng)調(diào)不要去制造體系工作的原因。每天的一大部分精力會(huì)用在與無(wú)法溝通的人上扯皮，一天下來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)做什么事，但心累。

后面我的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)是語(yǔ)言上只說(shuō)理由和要做的事，如果無(wú)法溝通，直接上升領(lǐng)導(dǎo)，立場(chǎng)就是高效完成任務(wù)，不需要說(shuō)為了完成任務(wù)而跟那些人打好關(guān)系，回報(bào)率太低了，用一句現(xiàn)在流行的話來(lái)說(shuō)就是常與同好爭(zhēng)高下，不與笨蛋論長(zhǎng)短。

回過(guò)頭來(lái)我也會(huì)思考，是否比自己出色的人在跟我溝通的時(shí)候也是這種感覺(jué)，我覺(jué)得唯一能避免這種情形的方式就是不斷提升自己了。

后來(lái)我爭(zhēng)取到了機(jī)會(huì)調(diào)到了研發(fā)體系，是一種解脫，是新的開(kāi)始，我終于能把時(shí)間用來(lái)關(guān)鍵的事情上了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間過(guò)得快而充實(shí)，工作狀態(tài)用冥想的說(shuō)法叫進(jìn)入了心流，那是一種沉浸式的體驗(yàn)我希望各位也能在生活和工作中找到這種感覺(jué)。

在工作中我們要不斷尋找激發(fā)這種心流的方式，身體雖然很累，但心里是愉悅的。

三、轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的心路歷程

我把很大篇幅放在講我前面三段工作經(jīng)歷上，是因?yàn)樗鼈儚乃枷牒图寄苌隙嫉於宋椅磥?lái)想/能往產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展的基礎(chǔ)。

如果你有跟我相似的經(jīng)歷，我覺(jué)得你也可以往產(chǎn)品經(jīng)理的方向發(fā)展，而且對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的很多大咖已經(jīng)解釋得不能再清楚了。我能做的就是針對(duì)我這個(gè)層級(jí)的玩家現(xiàn)身說(shuō)法做補(bǔ)充。

后來(lái)根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展，我選擇了調(diào)崗做產(chǎn)品經(jīng)理助理，一段時(shí)間之后，我確定了這個(gè)崗位會(huì)是我未來(lái)的從事方向。

從實(shí)際出發(fā)，先簡(jiǎn)單介紹下我的工作職責(zé)：

1. 對(duì)接客戶需求，為客戶推薦方案

這個(gè)過(guò)程，需要與客戶溝通他的真實(shí)需求，往往客戶自己是不清楚他想要什么的？

我們要做的，是幫他梳理需求，從專業(yè)角度描繪出應(yīng)用場(chǎng)景，引導(dǎo)客戶確認(rèn)他的產(chǎn)品需求。這里對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理最直接的要求對(duì)產(chǎn)品要相當(dāng)熟悉，不只在功能，也在技術(shù)。

這里有個(gè)非常有趣的例子：如何用藍(lán)色筆畫出七條相互垂直的紅線？https://www.kanbilibili.com/video/av3048839/

2. 制定技術(shù)方案，組織研發(fā)人員立項(xiàng)開(kāi)發(fā)

確認(rèn)完客戶需求，就需要將需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言，也就是方案書/功能清單等，這些都是這個(gè)階段需要由產(chǎn)品輸出的東西，至于像這個(gè)清單需要整理到哪個(gè)層級(jí)？功能級(jí)別還是性能級(jí)別，則由各個(gè)公司制定符合自己開(kāi)發(fā)風(fēng)格的規(guī)則。

在開(kāi)始進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，這里面典型的矛盾就是“需求做不到”。例子：做一個(gè)根據(jù)手機(jī)殼顏色更換手機(jī)背景顏色。為了避免這種情況，首先還是要求產(chǎn)品經(jīng)理的能力，其次就是需求評(píng)估時(shí)需要拉著研發(fā)一起評(píng)審討論，原則上越細(xì)越好，才能將該風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研，輸出調(diào)研報(bào)告

調(diào)研是一項(xiàng)非常體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值的工作，調(diào)研對(duì)公司的重要性不說(shuō)大家也清楚。

我想傳達(dá)給大家的還是調(diào)研這個(gè)對(duì)自身的提升，調(diào)研是一段有趣又辛苦的過(guò)程，一是要保證信息來(lái)源的可靠性，二是做出客觀的評(píng)價(jià)，三是基于競(jìng)品輸出自身產(chǎn)品的策略

為了滿足這些條件，會(huì)迫使自身去開(kāi)闊思維想方法，真正的從0到1去思考一款產(chǎn)品。

4. 提高客戶滿意度

甲方爸爸，就不多說(shuō)了。

初級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理，更多的是以客戶導(dǎo)向，簡(jiǎn)單說(shuō)就是客戶想要什么，就做什么，而且永遠(yuǎn)需要考慮成本。

往后發(fā)展才會(huì)從行業(yè)/市場(chǎng)角度自發(fā)研制新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，這個(gè)過(guò)程更加考驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的嗅覺(jué)，這里有天賦，也有自身的積累，需要的是更多的沉淀。

我記得當(dāng)初我面試的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我不擔(dān)心我的工作能力，但是我沒(méi)有很好的產(chǎn)品嗅覺(jué)。

這個(gè)一直讓我深陷思考，嗅覺(jué)是天賦，毋庸置疑。但是否可以通過(guò)后期的培養(yǎng)的，我覺(jué)得是可以的。你知識(shí)了解得更多，思維鍛煉得更加開(kāi)闊，想法不斷在腦海中推翻重建，我相信嗅覺(jué)是可以在潛移默化中提升的。

從事這個(gè)崗位能獲得哪些成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)：

• 知識(shí)更廣：永遠(yuǎn)跟蹤前沿技術(shù)，新需求，新模式；
• 解決問(wèn)題能力：永遠(yuǎn)是為解決實(shí)際問(wèn)題而去思考解決方案；
• 觀察與分析能力：永遠(yuǎn)要觀察現(xiàn)象，分析需求；
• 總結(jié)表達(dá)、邏輯思維能力：永遠(yuǎn)要跟不同角色溝通，要掌握與不同角色的溝通語(yǔ)言；
• 職業(yè)發(fā)展多樣化：基于以上技能，能夠轉(zhuǎn)型的選擇更廣。

如果你未來(lái)想從事產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)，或者想鍛煉以上的能力，我相信這份職業(yè)能為你的未來(lái)，打下很好的基礎(chǔ)，同時(shí)平時(shí)生活中我也推薦一個(gè)方法去鍛煉這些能力，玩類似于狼人殺/頭腦風(fēng)暴等社交游戲，或者無(wú)聊的時(shí)候拋出一個(gè)命題，像在沙漠中發(fā)現(xiàn)一頓黃金要怎么處理？

看到一些腦殘的設(shè)計(jì)吐槽那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的同時(shí)思考如何做改善等等，來(lái)幫助提升自己的分析和思維能力。

以上作為職場(chǎng)的新人，憑什么這樣斷言給出建議？

其實(shí)我寫的內(nèi)容肯定很多都是基于目前我的階段來(lái)寫的，可能是毒藥，出發(fā)點(diǎn)還是給自己的一個(gè)總結(jié)，也可以把我寫的內(nèi)容當(dāng)作反面教材來(lái)批評(píng)，我也是很高興的。這里也拋出我下一個(gè)要思考的問(wèn)題：產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？

四、結(jié)束語(yǔ)

產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位永遠(yuǎn)是在前端，往后社會(huì)的發(fā)展只會(huì)孕生出更多的產(chǎn)品經(jīng)理崗位。

我要做的就是在機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候，能有能力去勝任，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。

而且我相信，選擇比努力更重要，能力越強(qiáng)，你才有更多選擇的機(jī)會(huì)，也希望各位能夠找到自己的方向或在自己的方式上能有更多建樹，大家共勉。

本文由 @小劉 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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