產(chǎn)品經(jīng)理常常需要做小范圍的演講，那么面對(duì)大場(chǎng)合的演講，如何自如地把自己的見(jiàn)解表述出來(lái)，筆者在此給出了一些切實(shí)可行的建議。

最近抖音的首屆創(chuàng)作者大會(huì)，張楠做了演講，她上來(lái)就說(shuō)：

“熟悉我的朋友大家肯定都知道，我是產(chǎn)品經(jīng)理出身，所以我比較不擅長(zhǎng)演講，也不太擅長(zhǎng)這種場(chǎng)合。”

憑什么，產(chǎn)品經(jīng)理就不擅長(zhǎng)演講？

一、產(chǎn)品人為啥不擅長(zhǎng)演講？

眾所周知，產(chǎn)品是個(gè)非常綜合的崗位，需要理解和平衡領(lǐng)導(dǎo)、用戶、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)的訴求，轉(zhuǎn)化為可落地的有長(zhǎng)期價(jià)值的產(chǎn)品。

這里面實(shí)際上需要大量溝通，向上匯報(bào)，爭(zhēng)取資源。所以小范圍的演講能力非常重要，要能把自己對(duì)產(chǎn)品的理解有力的表達(dá)出來(lái)，說(shuō)服他人。

所以張楠說(shuō)的更多是公開(kāi)演講。

對(duì)我而言，演講也是一件痛苦事兒——我的痛苦在于“嘴笨”：沒(méi)有足夠準(zhǔn)備的情況下，無(wú)法把自己腦里有的信息充分表達(dá)出來(lái)；即使準(zhǔn)備了，表述也無(wú)法做到生動(dòng)有趣。

在職場(chǎng)早期，做產(chǎn)品工程師時(shí)，也經(jīng)常出去給客戶講PPT，但是總覺(jué)得比其他同事要差點(diǎn)意思，因?yàn)槊看武N(xiāo)售都想請(qǐng)另外一位年長(zhǎng)的產(chǎn)品工程師而沒(méi)找我，我想對(duì)我肯定也不是很滿意。

反而是輕松溝通的場(chǎng)合，無(wú)欲無(wú)求時(shí)，我更能輕松地輸出自己的觀點(diǎn)。

中國(guó)人寫(xiě)遠(yuǎn)勝于說(shuō)，“嘴笨”是常態(tài)，能自信大方得體地把自己的理解表達(dá)出來(lái)，不管是對(duì)內(nèi)還是沖外，都能幫助到每一個(gè)人。

二、多說(shuō)一些題外話：寫(xiě)作的價(jià)值

寫(xiě)作和演講有些類似，都是表達(dá)自己的方式。又有些不一樣，因?yàn)橹袊?guó)人從小就是寫(xiě)大于說(shuō)，更內(nèi)斂。

我主要想說(shuō)的是，從粥左羅的寫(xiě)作課里，讓我最震撼的是，寫(xiě)作可以帶給人的價(jià)值其實(shí)是非常超乎我想象的，我給大家羅列一下：

1）溝通，是最重要的生存技能：溝通能力，決定了你鏈接資源的效率；

2）寫(xiě)作，倒逼成長(zhǎng)的絕佳方法；

3）寫(xiě)作，是學(xué)習(xí)效果的放大器：寫(xiě)作過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多原以為自己想明白了的東西，其實(shí)并沒(méi)有想明白，想不明白，就寫(xiě)不明白;

4）寫(xiě)作，是個(gè)人能力的放大器——個(gè)人品牌很重要；技能定位+持續(xù)曝光打造個(gè)人品牌；

5）寫(xiě)作，可重復(fù)銷(xiāo)售自己時(shí)間：寫(xiě)作就是在復(fù)制時(shí)間；

6）寫(xiě)作，抗攻擊性最強(qiáng)的技能：寫(xiě)作技能是一項(xiàng)底層技能，它是一項(xiàng)普適技能，它可以為所有技能賦能；寫(xiě)作技能是一項(xiàng)高保值技能，寫(xiě)作技能具有極強(qiáng)的時(shí)間累積性，這樣的軟性技能，越早開(kāi)始積累越好，一旦形成，別人無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)超過(guò)你，時(shí)間就是壁壘。

然后你會(huì)不會(huì)以為這些是忽悠，我個(gè)人實(shí)踐了幾個(gè)月的寫(xiě)作，帶給我的收獲和成長(zhǎng)真的遠(yuǎn)超乎我的想象！我也堅(jiān)信寫(xiě)作會(huì)帶給我更多變化。

三、緊張：萬(wàn)惡之源

幾乎絕大部分人上臺(tái)前都會(huì)緊張，我們拆解下緊張。

1. 為什么緊張？why

首先是生理因素，這是人類進(jìn)化一直保留著的應(yīng)對(duì)叢林危機(jī)的應(yīng)激反應(yīng)，沒(méi)轍。

其次是心理因素，怕丟臉，比如我就擔(dān)心講得不好，然后越擔(dān)心，就越緊張，惡性循環(huán)。

最后是文化因素，國(guó)人從小都是弱化自我。過(guò)于在意他人的看法就是具體的表現(xiàn)形式，活在了他人的認(rèn)可和意見(jiàn)中。

再加上寫(xiě)遠(yuǎn)大于說(shuō)，缺乏練習(xí)，使得公開(kāi)場(chǎng)合很難自如地把自己的理解表達(dá)出來(lái)。

看老美，除了上學(xué)時(shí)不斷的有機(jī)會(huì)聯(lián)系說(shuō)話，他們骨子里也更在意自己而非他人，所以說(shuō)話都非常從容自信：我不要你覺(jué)得，我要我覺(jué)得，哈哈哈。

2. 如何破解？how

堅(jiān)持“不要臉”+霸占舞臺(tái)+臨場(chǎng)放松。

這三個(gè)解法給了我很大的啟發(fā)。

首先是放下對(duì)結(jié)果的要求、放下夸張的自我感覺(jué)、放下做人的認(rèn)真（好難）、允許自己犯錯(cuò)、允許自己失敗、放下別人給你壓的擔(dān)子，允許自己緊張。

其實(shí)就是無(wú)所謂了，管你三七二十一！部分角度來(lái)說(shuō)，黃曉明真的就很好，充滿自信，霸氣十足，不care他人的感受，自己為目標(biāo)負(fù)責(zé)。

其次，霸占舞臺(tái)多練，多練，多練，有機(jī)會(huì)就上。當(dāng)然，肯定要做準(zhǔn)備，模擬演講，可以準(zhǔn)備個(gè)手卡把提綱寫(xiě)上。

最后臨場(chǎng)放松，我就不指望了，深呼吸好像沒(méi)什么用。

適度的緊張其實(shí)是正常的，當(dāng)我們接受這一點(diǎn)，就會(huì)好很多。

四、演講的關(guān)鍵點(diǎn)：同理心

老說(shuō)做產(chǎn)品要有同理心，那對(duì)演講來(lái)說(shuō)，更需要同理心啦。任何演講，都要先搞清楚兩點(diǎn)：

1. 我的受眾是誰(shuí)（受眾畫(huà)像及特征）？
2. 他們的需求/痛點(diǎn)是什么？

最近一次演講，我分析受眾是技術(shù)大拿比較多，目測(cè)對(duì)用戶增長(zhǎng)沒(méi)太多概念，所以我用我實(shí)操的一些案例來(lái)把增長(zhǎng)的核心概念闡述了一遍。

但我覺(jué)得可能可以做得更好，比如和主辦方再溝通一下用戶都有誰(shuí)，他們對(duì)增長(zhǎng)的認(rèn)知到了哪一步，我怎么怎么講可以更好地把他們想要的內(nèi)容傳達(dá)出去，這些都是可以優(yōu)化的。

而對(duì)工作匯報(bào)，則要還有更多的講究。

1. 老板是什么類型的領(lǐng)導(dǎo)，他想聽(tīng)什么？

2. 受眾思維

• 我的受眾是誰(shuí)（受眾畫(huà)像及特征）？
• 他們的需求/痛點(diǎn)是什么？
• 講完以后，我想要他們做什么？
• 怎樣才能讓他們行動(dòng)？

3. 匯報(bào)時(shí)機(jī)

4. 匯報(bào)口訣

五、結(jié)構(gòu)化輸出

最常見(jiàn)的就是總分總結(jié)構(gòu)：

對(duì)于支撐論點(diǎn)的論據(jù)部分，可以靈活一些：

另外一種是”2W1H，what，why，how”：

六、演講加分項(xiàng)

七、總結(jié)

我看了抖音總裁張楠的演講，基本每5s就要用眼睛掃一下提詞器，手勢(shì)用的很少。但最終仍然完成得不錯(cuò)，關(guān)鍵在于她緊張是適度的，輸出的內(nèi)容也很結(jié)構(gòu)化，在提詞器的幫助下不存在思路斷片的情況。

然后這篇文章講了演講的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也算是我對(duì)演講的復(fù)盤(pán)。接下來(lái)希望大家都能不要臉地多練，克服緊張，運(yùn)用同理心，以及一些演講技巧，能夠自信地對(duì)外分享。

這也是我個(gè)人的目標(biāo)。

作者：look，微信公眾號(hào)：Super黃的念想。

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