具備這三點的人,可能不適合做產(chǎn)品經(jīng)理

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什么樣的人不適合做產(chǎn)品經(jīng)理,筆者從自己的工作經(jīng)歷給出了解答,三條最核心的特點幫助判定與產(chǎn)品經(jīng)理的契合度。

這個話題我想了很久到底要不要寫,如果寫了,怕傷害一些同學(xué)對產(chǎn)品的熱情。如果不寫,又發(fā)現(xiàn)有越來越多的人其實對自己是認(rèn)識不清的。

所以,對這篇文章的構(gòu)思非常謹(jǐn)慎,我會盡量以客觀的角度來談?wù)勎艺J(rèn)為哪些人不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)然,也僅從我的實際經(jīng)歷出發(fā),不構(gòu)成絕對的參考意見。

為什么會有這個話題?一來我和很多產(chǎn)品經(jīng)理在線下打過交道,二來在線上也收到過很多產(chǎn)品經(jīng)理的提問。

從他們的性格特點、思考方式、行為方法上,我總結(jié)了三點,具備這些特點的人,可能不太適合做產(chǎn)品經(jīng)理。

凡事無絕對,并不是說具備以下任意一點就不適合做產(chǎn)品經(jīng)理了,因為人是多樣性的,也是會變化的。如果不幸命中以下一條或幾條,我認(rèn)為恰恰是一次反思和提升的機(jī)會,如果你被以下任意一條或幾條嚇跑了,那說明你真的不太適合做產(chǎn)品。

一、玻璃心

第一條就不用多說了。感情太脆弱,受一點挫折或打擊就容易全盤放棄的人,不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。

產(chǎn)品經(jīng)理相對于其他專業(yè)職能,面對問題的復(fù)雜度和密度可能都要高一些,不僅是對于事情本身,還包括人。尤其是與人打交道,每天跟開發(fā)互撕,跟運營互扯,被老板批斗,被用戶質(zhì)疑,沒有一顆大心臟,怎么受得住這種折騰!

我遇到過一些產(chǎn)品經(jīng)理,他們本身挺聰明的,但是在這種激烈的工作狀態(tài)下,他們的內(nèi)心受到了極大的摧殘。我說的摧殘,是真的受到打擊和迫害的那種。以至于,每當(dāng)他們上需求評審會就像上刑場一樣,只要開發(fā)一張嘴,就覺得對自己的審判開始了,處處膽戰(zhàn)心驚。時間一長,整個人都不好了。

更可怕的是,這類人的自愈能力還不行。有的人接受過這種打擊后,能夠自我完善和修復(fù),而玻璃心的人可能從此一蹶不振,開始懷疑人生。

如果內(nèi)心承受力和抗打擊能力不行,做產(chǎn)品肯定會心累,而一旦心累,這就不是一件可持續(xù)的事情。不僅是心理,生理也會受到影響,我相信很多有過這種經(jīng)歷的人都有同感。

有一段時間,我把做產(chǎn)品的過程當(dāng)成一場戰(zhàn)役。對事對人都像是一場激戰(zhàn),每一次搞定問題就像是占領(lǐng)了一個高地,當(dāng)全部征服時,那種獲得感是很強(qiáng)的,雖然也很心累,但事后看都是好的。

有人會問,到底是內(nèi)向的人適合做產(chǎn)品經(jīng)理,還是外向的人更適合。其實在我看來這不重要,內(nèi)向的人可以很強(qiáng)大,外向的人也會很脆弱。我算是一個內(nèi)向的人,但我覺得我的內(nèi)心還是比較強(qiáng)大的。

二、沒有行動力

等待、觀望,這是一類人的行為特點。

就拿提問這事兒來說吧,我收到過很多讀者的提問,問題基本分兩類,一類是動過腦子的,一類是不動腦子的。

先說動過腦子的提問,這類問題通常都有一個特點,即自己親身經(jīng)歷,并且嘗試過解決方案,得出過初步結(jié)論,但是仍然存在不確定性或者希望尋求更好的解決方案。

例如之前一個同學(xué)要做晉升述職,把準(zhǔn)備好的 PPT 發(fā)給我看,并且自己預(yù)演過幾次,為了提升成功率,想問我一些改進(jìn)建議。

對于這件他已經(jīng)實際采取了行動的事,我能做的就是幫他提煉出關(guān)鍵點并強(qiáng)化。所以,最后我對他工作成果那一頁提供了優(yōu)化建議,首先是將結(jié)果數(shù)據(jù)化,其次是將個人貢獻(xiàn)與產(chǎn)品業(yè)務(wù)價值掛鉤,然后就是在 PPT 表現(xiàn)形式上突出重點。事后,他的述職結(jié)果比他預(yù)計的要好很多。

對于這個例子,其實對于他和我來說,都是一次提升的機(jī)會,好問題是相互成就的。

第二類提問就是那些不動腦子的,這類問題也有一個特點,即自己沒有嘗試過去調(diào)研、去實踐,沒有一手的經(jīng)歷,而只是把問題當(dāng)問題。

例如有問我 PRD 怎么寫的,有問我用戶體驗地圖應(yīng)該怎么做的,還有問我原型圖應(yīng)該怎么畫的。對于這種問題,我往往收到的就是一個概念,沒有任何營養(yǎng)。

在我看來,這些都不構(gòu)成問題,概念不懂就去查,百度谷歌上信息很多,先建立基本認(rèn)知,然后再動手嘗試,大部分情況下,只要動手去做,很多問題都不構(gòu)成問題。

有些產(chǎn)品經(jīng)理,喜歡等待,希望有人能告訴他們?nèi)?,希望有人能帶著他們一步步走,缺失行動力,需要被推著或趕著走,這類人,也不太適合做產(chǎn)品經(jīng)理。

為什么?因為沒有解決問題的動力,沒有探索未知的好奇心,缺失了這兩點,都反映在行動力上。

發(fā)現(xiàn)問題、定義問題、解決問題、復(fù)盤經(jīng)驗、形成方法,這難道不是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做的么!可是我發(fā)現(xiàn)有一部分人,只停留在了“發(fā)現(xiàn)問題”這個階段。

三、沒有好奇心

這是我認(rèn)為最重要的一點,也是幾乎很難改變的一點,因為“好奇心”這個東西是寫入每個人的底層“操作系統(tǒng)”里的。

說培養(yǎng)好奇心的,我覺得都是在扯淡。就像把一個內(nèi)向的人培養(yǎng)成一個外向的人一樣,有些東西就是“寫死”的,它不是bug,就是天然的存在。

為什么我覺得好奇心很重要,因為這是驅(qū)動行為的原動力。

有好奇心的人,當(dāng)他們遇到未知時,如果不搞明白,他們會難受,是真的會難受。在這種“難受”驅(qū)使下,他們會嘗試很多的方法去消除這種“難受”,在這個過程中,他們會收獲很多知識并獲得很多能力。

我身邊那些厲害的人,幾乎都是好奇心極強(qiáng)的人。從另一方面說,有好奇心的人都是天生的樂觀主義者,他們對這個世界充滿了期待,他們會用發(fā)現(xiàn)的眼光去看待世界,因此他們也能發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會。

而沒有好奇心的人,比較容易滿足于現(xiàn)狀,“已知的就夠了”,是他們的認(rèn)知方式,“差不多就行了”,是他們的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

好奇心雖然不能培養(yǎng),但可以刻意訓(xùn)練,雖然不能內(nèi)化到性格里去,但可以成為一種工具。就像人天生不會飛,但是可以借助飛機(jī)上天一樣。

多問幾個為什么(問自己),多嘗試用不同的方法去完成同一件事情,多和不同的人聊聊同一件事情。這三個方法看似簡單,真正去做了的人,一定會發(fā)現(xiàn)受益無窮。

還是那句話,三分之一的人能看懂,再三分之一的人能行動,再三分之一的人會重復(fù)行動。我算是一個比較有好奇心的人,上小學(xué)時電腦剛出現(xiàn),我就極度好奇地去接觸,學(xué)校第一個電腦興趣班我就報了名,而且在小學(xué)四年級就學(xué)會了盲打。

后來做技術(shù),學(xué)完后端又對前端好奇,學(xué)完Android 又自學(xué)iOS,研究了很多Android的系統(tǒng)源碼,也是因為不把這些搞明白會難受。

然后做產(chǎn)品,到現(xiàn)在,我依然覺得自己處于“無知”狀態(tài),放眼望去還有很多東西想去搞明白,因為不知道,會難受。

四、寫在最后

進(jìn)階和成長的秘訣,有時候就藏在我們身邊,那些看似簡單的方法,恰恰是最有效的。

我一直在公眾號和知識星球里毫無保留的去分享自己的經(jīng)歷和思考,也根本不會怕別人學(xué)走或者怎樣,因為上面提到的“三三三”原則始終是成立的。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個很鍛煉人的職業(yè),有人很痛苦,有人很開心,有人很失落,有人有成長。適合或者不適合,其實就在一念之間,內(nèi)心脆弱、不愿行動、缺乏好奇,這些雖然重要,但不是決定因素。

關(guān)鍵還是我們最自己的認(rèn)識是否足夠深刻。如果真的認(rèn)識自己,會發(fā)現(xiàn)自己有很多事做不了,但也會了解,自己原來可以做那么多事。

#專欄作家#

唐韌(Ryan),微信公眾號:唐韌,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前Juliye Care產(chǎn)品總監(jiān),《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點事兒》作者,在創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)過多款從0到1產(chǎn)品,目前在某電商巨頭負(fù)責(zé)產(chǎn)品工作 。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 我現(xiàn)在就剛?cè)胄?,忙得時候挺忙,閑得時候是真的閑,要自己找任務(wù)做,剛開始我還會去調(diào)研一些競品什么的,看看文章什么,現(xiàn)在開始看看前端的內(nèi)容自我充電了。

    來自福建 回復(fù)
  2. 我也有點懷疑~之前做的ui現(xiàn)在轉(zhuǎn)產(chǎn)品4個月了~之前感覺自己對交互有點心得~就做了產(chǎn)品,平時也會看看書,現(xiàn)在4個月了,感覺沒有進(jìn)步~很懷疑自己~

    來自河南 回復(fù)
    1. 我也是UI,懷疑自己在設(shè)計上混不下去了?? 這里能私聊嗎

      來自重慶 回復(fù)
    2. 可以呀~怎么私聊~

      來自河南 回復(fù)
    3. w我也是 要不要私聊下

      來自北京 回復(fù)
    4. 可以呀~怎么私聊~你們私聊我吧

      來自河南 回復(fù)
  3. 懷疑自己不適合做PM了 ?

    來自北京 回復(fù)
  4. 很棒呀,正在自我懷疑適不適合??

    回復(fù)
  5. ^o^

    回復(fù)
  6. 很棒~

    來自上海 回復(fù)
  7. 寫得很好,2年大廠產(chǎn)品經(jīng)歷,對個人最大改變就是自律和好奇心,好奇所有事務(wù)的運轉(zhuǎn)方式。然后內(nèi)心也能從最開始的暴躁自卑變得更加平和寬容,佛系很多。感謝這個崗位~

    來自天津 回復(fù)
  8. 自閉,自卑,失控,迷茫的年輕人不配做產(chǎn)品經(jīng)理,是啊…我就不適合

    回復(fù)
    1. 不要自我否定,沒人是生下來就會做某件事情的

      來自香港 回復(fù)
  9. 沒有好奇心

    回復(fù)
  10. 做是可以做,只是很難成為優(yōu)秀的產(chǎn)品而已

    來自廣東 回復(fù)
  11. 我先幫你踩踩咯~~寫得很中肯

    來自廣東 回復(fù)