創(chuàng)業(yè)公司想進入一個新行業(yè)，開發(fā)一個新產品，一開始一定要做摸底，要了解這里面有多少坑，而不是這個市場有多大這么簡單。

很多朋友可能在寫計劃書的時候，會依賴網上的數(shù)據，會相信目標行業(yè)媒體上的一些文章觀點，這個可一定要注意了呀，這些都是軟文，都是有水分的數(shù)據和觀點，不能全信。

行業(yè)數(shù)據，建議還是去艾瑞、企鵝智酷、易觀數(shù)據這些地方去搜集，比較全面，偏數(shù)據表達，邏輯嚴謹，而且來源也相對可靠。

創(chuàng)業(yè)市場調研，最重要的還是要知道有哪些看不到的坑，知道的越多，對我們越有利，以下是一些“摸坑”的方法，可以試一試。

1、聊天

最直接的，就是聊天，最好是面對面的聊，不要用微信，也不要電話，約上吃個飯，喝個茶，聊上2小時，而且和新產品有關行業(yè)的各類人，都要聊，聊的越多，越有感覺，知道的越多。敢不敢試一試聊100個人？

2、分析產業(yè)鏈

這是我慣用的一個方法了，了解一個行業(yè)，應該分析整個產業(yè)鏈，哪些公司是底端，哪些是中端，哪些是高端，每個企業(yè)扮演的角色是什么樣的，你要做的事情處在什么位置？

3、競品調

搜集競品的所有資料，渠道，傳播、數(shù)據、公司背景（可以查一查工商，有一個APP可以專門查）等等。

4、微博分析

如果競品是一個大公司，他的微博一定值得研究，從他的微博的第一條開始，一直分析到現(xiàn)在。按時間維度，分析它的節(jié)奏，項目，再按內容，梳理下他們做了哪些事情，基本上他們的運營動態(tài)，都會在微博上體現(xiàn)出來。

5、先從合作開始

對于創(chuàng)業(yè)公司，可以先從為大公司提供服務開始，熟悉這個行業(yè)和產業(yè)鏈，再獨立做自己的。很多創(chuàng)業(yè)故事都是這樣的。

還有哪些好方法？歡迎評論補充。

#專欄作家#

楊浩，微信號：tuiguang2017，人人都是產品經理專欄作家。磁石科技品牌公關總監(jiān)，7年以上品牌推廣經驗?！稄牧汩_始學推廣》社群發(fā)起人。主要關注社交、智能硬件、互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)領域動態(tài)。

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