身為一條產(chǎn)品狗，事情總是多而雜，你在一件事情的時(shí)候隨時(shí)都可能有另一件事要插隊(duì)打亂節(jié)奏，最終可能造成一些事情的遺漏，導(dǎo)致工作不夠細(xì)致，筆者阿然也遇到了這樣的問(wèn)題，相信對(duì)于廣大的產(chǎn)品狗來(lái)說(shuō)，這種是工作狀態(tài)在所難免。既然工作狀態(tài)是必然的，那我們就得想辦法建立起合適自己的工作規(guī)范去提高效率，使工作更加細(xì)致。

阿然不喜歡講理論，阿然喜歡講大白話，本文當(dāng)然是實(shí)戰(zhàn)之旅。

一、總結(jié)自己每天一定需要干的事情，將其文字化固定化

固定工作內(nèi)容是一段時(shí)期的工作內(nèi)容，可根據(jù)具體需要酌情增加。

以下是筆者最近的固定工作內(nèi)容。

都是些略雜的活，建立規(guī)范后有如下好處：

1. 對(duì)于工作事件的遺漏變少了
2. 對(duì)于自己產(chǎn)品情況了解更加深入
3. 通過(guò)長(zhǎng)期看數(shù)據(jù)，能提煉出一些需求，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品遇到的問(wèn)題，以下為自己的經(jīng)歷：長(zhǎng)期觀察所有頁(yè)面的訪問(wèn)、時(shí)長(zhǎng)、跳出率的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)某個(gè)訪問(wèn)次數(shù)高的頁(yè)面跳出率相對(duì)高，而且這個(gè)頁(yè)面正處于找車核心鏈條環(huán)節(jié)上，仔細(xì)分析后發(fā)現(xiàn)，找車的A/B/C三張場(chǎng)景中，C場(chǎng)景的需求沒有被滿足，也就是說(shuō)一部分用戶對(duì)于車型查找的需求沒有被滿足，放入自己需求list中，等待后續(xù)安排優(yōu)先級(jí)。
4. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，此處以技術(shù)數(shù)據(jù)最為典型，客戶端錯(cuò)誤率的增加以及接口訪問(wèn)監(jiān)控能讓你及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)層面潛在的影響用戶體驗(yàn)的問(wèn)題

二、合理安排非固定性工作

這方面筆者也沒有特別好的經(jīng)驗(yàn)（歡迎大家給我介紹經(jīng)驗(yàn)），介紹下自己的做法

筆者的做法是將大的工作任務(wù)，拆解成周粒度和日粒度的，并記錄在白板上。周粒度的周更，日粒度的日更，臨時(shí)任務(wù)酌情分配

三、明確工作方式的規(guī)范，并不斷完善

例如溝通，筆者給自己的規(guī)范

筆者把溝通分類信息獲取的溝通，和工作任務(wù)的溝通：

1.詢問(wèn)信息

詢問(wèn)之前明確自己要獲取的信息是哪幾個(gè)，記錄下來(lái)。詢問(wèn)完成后，確認(rèn)信息是否獲取完整是否準(zhǔn)確，完整性根據(jù)詢問(wèn)前記錄的問(wèn)題點(diǎn)，準(zhǔn)確性靠多重認(rèn)證，筆者工作過(guò)程中就遇到到運(yùn)營(yíng)同學(xué)告知的數(shù)據(jù)跟后臺(tái)跑的數(shù)據(jù)不一致的情況。

2.工作任務(wù)

同理，溝通工作任務(wù)的時(shí)候記錄好要告知對(duì)方的點(diǎn)，溝通時(shí)明確對(duì)方已經(jīng)理解并明確完成時(shí)間，明確完成時(shí)間很重要！環(huán)環(huán)相扣的項(xiàng)目過(guò)程一步慢步步慢。

四、不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)改善

對(duì)于工作范式，老員工總有一些值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，有疑惑的及時(shí)請(qǐng)教，改善自己的范式。在自己的實(shí)踐中，也總有寫體會(huì)，不斷總結(jié)提高。學(xué)習(xí)→總結(jié)→完善，阿然和大家一起追尋效率最高的工作方式。

文風(fēng)粗獷，各位見諒

作者：?阿然（微信號(hào)lihaoran29) 某廠爹媽都當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品經(jīng)理 用大白話分享一路歷程

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