深挖需求,我看到了宇宙起源
友情提示:本文比較燒腦,如果感覺不適,請立即停止閱讀,并盡快忘了它。
一個(gè)被說爛了的梗
昨天凌晨,一直思考一個(gè)問題,即真實(shí)的需求。先說一個(gè)被說爛了的梗:亨利?福特有句名言,大意是在汽車發(fā)明之前,如果你問人們需要什么,答案是一匹更快的馬。這個(gè)梗經(jīng)常被無數(shù)提起來教育產(chǎn)品新人,大致意思無非是你不能只聽用戶說什么,而應(yīng)該去挖掘用戶的真實(shí)需求。而產(chǎn)品新人聽到這個(gè)故事后,會(huì)感恩的記在心里,想著“真實(shí)的用戶需求”這個(gè)金科玉律。但是,各位兄臺(tái),你們有沒想過,上面那個(gè)梗,答案到底是什么呢?是汽車嗎?為什么是汽車呢?
難道車就是真實(shí)需求嗎?
“場景”是一直被說爛了的用戶需求分析必備因素。還是上面那個(gè)梗,如果提問的場景是一個(gè)青年想騎著快馬去見自己心愛的姑娘,那么我們再來模擬一下這個(gè)梗:福特問青年需要什么?青年的回答是一匹更快的馬,于是福特笑了笑說:“你錯(cuò)了少年,我可以給你一輛比馬快的多的福特轎車。”這個(gè)時(shí)候青年可能會(huì)白了他一眼道:“其實(shí)我要的是和我心愛的姑娘在一起”。所以,你如果能把姑娘接到少年身邊遠(yuǎn)比一個(gè)汽車有價(jià)值一百倍。我們發(fā)現(xiàn)少年真實(shí)的需求是能和他心愛的姑娘在一起,于是我們不會(huì)再提供給少年一輛車了,而可能是幫他的姑娘在他身邊找一份工作,讓他們有情人終成眷屬。
深挖需求,我看到了宇宙起源
99%的讀者此時(shí)可能認(rèn)為幫姑娘找到工作讓她和少年長相廝守,就完全解決了少年的真實(shí)需求。那這真的是真實(shí)的需求嗎?我們繼續(xù)深挖少年的需求:1.更快的交通工具——2.因?yàn)橄朐琰c(diǎn)見到心愛的姑娘——3.因?yàn)橄牒托膼鄣墓媚镌谝黄稹?.因?yàn)楹托膼鄣墓媚镌谝黄鸶杏X非常幸?!?.因?yàn)樗母杏X告訴他和心愛的姑娘在一起很幸福——6.感覺由神經(jīng)元組成,神經(jīng)元形成幸福感指引他的行為——7.神經(jīng)元由氫元素、氧元素、氮元素組成——8.宇宙大爆炸形成元素。一直深挖,我們發(fā)現(xiàn)最終的需求竟然來自于宇宙起源。
更深層次的需求都比上一層更真實(shí)
上面一直深挖,從1.更快的交通工具 到 8.宇宙大爆炸形成元素,共8個(gè)持續(xù)遞進(jìn)的需求點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)都是比上一個(gè)點(diǎn)更真實(shí)的需求。譬如福特先生滿足的需求是第1個(gè)點(diǎn)——提供更快的交通工具。我之前說給姑娘找一份工作讓姑娘和少年待在一起則是滿足第3個(gè)點(diǎn)——因?yàn)榍嗄晗牒托膼鄣墓媚镌谝黄?。這個(gè)時(shí)候,如果福特先生和我PK,少年肯定不會(huì)買他的車,而是花錢買我提供給姑娘的工作。那再看第6個(gè)點(diǎn)——感覺由神經(jīng)元組成,神經(jīng)元形成幸福感指引他的行為。如果我直接用高科技刺激他的神經(jīng)元,讓他獲得更強(qiáng)的快感和幸福感,我估計(jì)他也不會(huì)再想什么姑娘了。這里很多朋友可能要質(zhì)疑我,認(rèn)為福特的車是滿足群體人群的一般性需求,而不僅僅是這個(gè)少年的個(gè)性需求,那么如果我按照這種方法挖掘需求,也終究會(huì)在第6點(diǎn)達(dá)到統(tǒng)一:神經(jīng)元。
“制約”定位真實(shí)需求所在層次
所以,廣義的真實(shí)的需求是無邊無際的,甚至遞推到宇宙起源。那我們又該如何定義真實(shí)的需求呢?這里我要提到一個(gè)概念:“制約”?!爸萍s”包括兩個(gè)點(diǎn):1.你的產(chǎn)品能滿足用戶的最深層次的需求是什么; 2.滿足這個(gè)需求的成本與滿足后產(chǎn)生的價(jià)值。這兩個(gè)點(diǎn)決定了真實(shí)需求的邊界。還是那個(gè)梗,福特先生是賣車的,他能滿足的最深層次的需求就是第1點(diǎn),提供一輛車(更快的交通工具)。當(dāng)然他如果是做飛碟的,則他可以更好的滿足這個(gè)第1點(diǎn)需求,可他又需要考慮滿足這個(gè)需求的成本和滿足后產(chǎn)生的價(jià)值,事實(shí)證明成本太高他做不了,權(quán)衡之下車是最好的方案了。這個(gè)例子就已經(jīng)很形象的解釋了“制約”這個(gè)詞。
最后,在工作中
所以,以后你的領(lǐng)導(dǎo)問你用戶的真實(shí)需求的時(shí)候,你可以這樣告訴他:用戶的真實(shí)需求是:XXX。因?yàn)閳鼍笆荴XX,需求的幾個(gè)層次為1.XXX——2.XXX——3.XXX。而我們的產(chǎn)品能滿足的最深層次的需求就是3.XXX,并且我們滿足需求的成本是XXX,而且滿足后產(chǎn)生價(jià)值的是XXX,所以用戶的真實(shí)需求是:XXX。
當(dāng)然,如果哪一天,你發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品相對競品,不僅僅是在同一需求層次比較優(yōu)劣,而是可以觸達(dá)用戶下一層次的需求。那么“檣櫓灰飛煙滅”就不再只是一句詩了。
作者:Monster,小滿科技產(chǎn)品經(jīng)理 ?公眾號:PM怪物Monster
本文由 @Monster 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
有意思, 視角很高
寫的很棒??!并不燒腦,易懂且實(shí)用性高!謝謝!
非常好,有一種找到了產(chǎn)品真經(jīng)的感覺
很有意思,降維攻擊的另一種解讀。正如滴滴之于出租車
工作中更多地還是權(quán)衡客觀條件,來給出解決問題的最佳方案
就像福特提供車,是當(dāng)時(shí)能提供的最佳的產(chǎn)品了
最后一句話怎么理解?
你如果能比對手挖的更深,就可以秒殺對手。
好角度!
謝謝哈
贊,腦洞大開
謝謝兄臺(tái)~
有意思
謝謝哈~