當(dāng)我們談?wù)摦a(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,我們?cè)谡f什么?

2 評(píng)論 2854 瀏覽 87 收藏 14 分鐘

很多人在接觸到產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候都覺得這是一個(gè)高大上的職位!動(dòng)不動(dòng)就是千萬級(jí)別的用戶量;動(dòng)不動(dòng)就是產(chǎn)品要改變世界,改變生活;動(dòng)不動(dòng)就是這個(gè)功能一定是很多人喜歡的!這個(gè)產(chǎn)品定位很好,這個(gè)創(chuàng)意很新鮮!

似乎一個(gè)產(chǎn)品新人看到這些,會(huì)是一種很激動(dòng)人心的事情,但當(dāng)我們真正討論產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,我們又在討論什么?

  • 這個(gè)產(chǎn)品的需求文檔什么時(shí)候出來?
  • 原型demo有做么?
  • 這個(gè)功能這樣做好嗎?用戶能懂么?
  • 這個(gè)詞描述的準(zhǔn)確么?
  • 這個(gè)界面包含的內(nèi)容太多,信息太雜
  • 界面設(shè)計(jì)的太俗,能不能高端點(diǎn)
  • 這個(gè)流程不嚴(yán)謹(jǐn),需要再考慮下
  • 這個(gè)功能有BUG,快看!

……

我想大部分的產(chǎn)品經(jīng)理都遇到過這些讓人崩潰的問題,但是這就是產(chǎn)品經(jīng)理的日常!是的,沒錯(cuò),你就是做這些的,剛剛前面的那些東西,其實(shí)跟你沒有太多的關(guān)系!

其次很多人覺得,產(chǎn)品經(jīng)理管理很多人,開發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等等,看似很光(ku)鮮(bi)!但實(shí)際往往這樣

  • 這里的設(shè)計(jì)我不會(huì)做,我不清楚;
  • 好啊,你覺得可以我就這樣咯;
  • 這個(gè)功能,容我想想,研究下;
  • 這是BUG么?這是完善細(xì)節(jié),懂么?細(xì)節(jié)!!

……

好了,YY了以上場(chǎng)景,我想大家都會(huì)遇到,但是當(dāng)我們真正談?wù)摦a(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候我們?cè)谡f什么?

產(chǎn)品的雛形

這個(gè)時(shí)候看到兩年前的工作本,看著上面的筆記,寫著:

產(chǎn)品經(jīng)理 —— 不會(huì)美術(shù)的UI不是好的程序員!那么你想當(dāng)一個(gè)好的測(cè)試么?

其實(shí)在談?wù)摦a(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,主要談的是產(chǎn)品,于是搬出一些老生常談的問題:

  • 產(chǎn)品解決的問題
  • 產(chǎn)品的用戶群體
  • 產(chǎn)品的變現(xiàn)模式

產(chǎn)品解決的問題:

其實(shí)解決什么問題,大部分人都有自己的立場(chǎng),但能否解決,解決的怎樣,是重點(diǎn),就拿社交來說:真的能解決【約】這個(gè)需求?不以約炮為目的的社交產(chǎn)品,都不是好產(chǎn)品!你解決的問題是否是別人最為關(guān)注的?你的這個(gè)問題是否是撕開一個(gè)市場(chǎng)的口子?

那么問題來了?你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,真正解決了別人的需求么?這個(gè)需求可以往外拓展嗎?拓展之后的業(yè)務(wù)和現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)模式是一樣的么?你是做內(nèi)容的,以垂直內(nèi)容作為突破口,后面做內(nèi)容平臺(tái),做粉絲?別鬧了,中國人從來就沒有為內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣!你今天收費(fèi),明天我分分鐘找個(gè)免費(fèi)的內(nèi)容網(wǎng)站給我提供內(nèi)容?。≒S:除非整個(gè)行業(yè)都收費(fèi)了,那沒辦法,比如視頻網(wǎng)站)

產(chǎn)品的用戶群體:

產(chǎn)品的用戶群體是哪些,你現(xiàn)在的用戶群體是否可以為你帶來更多的用戶群體,你是垂直小眾的用戶群體還是大家都能接受的!這個(gè)用戶群體的特征是什么?你通過什么東西來留住他們,用戶是會(huì)長(zhǎng)大的,隨著年齡的增長(zhǎng),他們對(duì)你的依賴還那么重么?新的群體你要怎么引進(jìn)~~OMG,似乎說多了~~~

產(chǎn)品的變現(xiàn)模式:

不管你做什么,你要改變世界之前,先要學(xué)會(huì)生存!社交、內(nèi)容、工具,任何產(chǎn)品,你都要有自己的變現(xiàn)模式!不要天真的以為你用戶量上來了,變現(xiàn)就容易了,印象筆記,這款產(chǎn)品的用戶量有了吧,還不是擺脫不了崩盤的命運(yùn)?

以上三點(diǎn)僅僅構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品的雛形!

產(chǎn)品經(jīng)理的日常

于是我翻開另一頁:產(chǎn)品經(jīng)理的日常,臥槽!上面滿滿的都是辛酸淚,然后我果斷合上,找了一個(gè)便簽紙寫上兩個(gè)字:

堅(jiān)(gou)持(dai)!

  • 產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告
  • 產(chǎn)品低保真原型
  • 產(chǎn)品高保真原型
  • 產(chǎn)品需求文檔
  • 產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔
  • 術(shù)語表
  • 競(jìng)品分析報(bào)告

……

  • Axure
  • PS
  • Xmind

……

產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告:

看似B格很高的樣子!產(chǎn)品立項(xiàng)意味著工作的開始,你要做大量的分析、大量的調(diào)研,什么SWTO策略,什么商業(yè)模式挖掘,用戶群體調(diào)研等來佐證你的項(xiàng)目是OK的~

但這些對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來說,都是家常便飯啦,沒有數(shù)據(jù)怎么辦?國內(nèi)的數(shù)據(jù)平臺(tái)百度一搜一大把,還有專業(yè)性的數(shù)據(jù)提供,比如淘寶交易數(shù)據(jù),比如QQ社交分析報(bào)告等;產(chǎn)品經(jīng)理如果不會(huì)找數(shù)據(jù),那就回家看孩子吧~~

各種文檔:

重點(diǎn)來了,其實(shí)產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來說,只是一個(gè)幌子而已,剛剛回家看孩子的產(chǎn)品經(jīng)理你可以回來了~ 有多少產(chǎn)品在發(fā)展的過程中改變了原來的定位,改變了原來的商業(yè)模式?社會(huì)是在變化的,市場(chǎng)也是在變化的,如果你沒有跟著市場(chǎng)走,那么你的產(chǎn)品很可能一出生就面臨著失?。∫?yàn)椋?strong>市場(chǎng)已經(jīng)不需要你了!文檔的意義在于他能記錄你產(chǎn)品的發(fā)展,產(chǎn)品的一些變更記錄,能夠讓后人知道產(chǎn)品為什么是今天這個(gè)樣子,以前做過哪些調(diào)整;讓開發(fā)小伙伴能夠明確知道產(chǎn)品的邏輯是怎樣的?產(chǎn)品的現(xiàn)在的邏輯是經(jīng)過什么樣的過程發(fā)展的。。。

工具、原型:

所謂工欲善其事必先利其器,利用好你能用的工具,可以為你的原型加分!或許有些產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)說,我做產(chǎn)品經(jīng)理不是為了畫原型的!那么我想告訴你,要想做好產(chǎn)品經(jīng)理,第一關(guān)就是產(chǎn)品原型。原型主要有以下兩點(diǎn)

1. 統(tǒng)一:即使你用黑白灰的原型來演示,也要保證在以下幾點(diǎn)保證統(tǒng)一

  • 【視覺】:即使是黑白灰原型,也不要用截圖來代替;能用標(biāo)準(zhǔn)顏色,就不要用奇葩的顏色來突出
  • 【文案】:能用真實(shí)的文案,就不要用XXXX來代替;
  • 【整體】:無論是移動(dòng)端還是web端,你需要把界面完整的表達(dá)出來,這樣才會(huì)讓別人看的清晰

2. 表述清楚:一個(gè)好的產(chǎn)品原型要有以下幾個(gè)因素

  • 界面描述:你的界面是干什么的?這個(gè)界面里面的主要解決的問題是什么
  • 界面功能點(diǎn):界面有哪些功能點(diǎn),這些功能點(diǎn)哪些是本版本開發(fā)的, 或者是你的哪些功能點(diǎn)是需要說明的
  • 相關(guān)負(fù)責(zé)人:新功能的負(fù)責(zé)人是誰,上一把版本的負(fù)責(zé)人是誰
  • 更改記錄:更改了哪些內(nèi)容,什么時(shí)候更改的,更改了以后在哪可以看到!

產(chǎn)品經(jīng)理跟進(jìn)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期

當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品畫完原型圖,搞完需求文檔以及其他各種文檔,估計(jì)血量只剩下50%了,剩下的日子就是沒日沒夜的跟進(jìn)、push、push!

設(shè)計(jì):

這里需要跟大家提一個(gè)點(diǎn),你們公司是否注重交互!設(shè)計(jì)和交互分不開,交互和產(chǎn)品也分不開,根據(jù)每個(gè)公司的情況不同,交互在不同公司屬于不同的人管,有的是產(chǎn)品經(jīng)理管,有的是設(shè)計(jì)經(jīng)理管,但是不管哪個(gè)管,產(chǎn)品經(jīng)理都跑不掉!

建議一:在畫原型的時(shí)候增加交互設(shè)計(jì),不然在設(shè)計(jì)的時(shí)候改交互,你會(huì)很死心,因?yàn)楦牡臅r(shí)候,你的需求文檔一起改~~如果你不想這樣,請(qǐng)?jiān)诋嬙偷臅r(shí)候就搞定交互設(shè)計(jì)

建議二:確定交互大方向,細(xì)節(jié)動(dòng)畫效果不用深究,比如一個(gè)數(shù)據(jù)表單是新界面還是彈框,你定就好,怎么彈出來交給設(shè)計(jì)師就好了~

建議三:使用這個(gè)交互的時(shí)候,請(qǐng)先考慮是否符合你的產(chǎn)品性格,有些人會(huì)說,看他們的交互很牛逼,我們就用那個(gè)交互了,結(jié)果整個(gè)App出來了,就那一個(gè)交互做的很牛逼,其他的都很普通,請(qǐng)問意義何在!

開發(fā):

其實(shí)跟進(jìn)開發(fā)是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理最長(zhǎng)做的事情,但記住一句話【控制輸入輸出,中間跟進(jìn)即可】

  • 輸入:你的產(chǎn)品需求文檔是否明確,是否清晰,如果你的輸入無法保證,出來的結(jié)果就更無法保證了
  • 輸出:你的產(chǎn)品輸出是經(jīng)過開發(fā)辛辛苦苦熬夜奮戰(zhàn)而來的,當(dāng)他們高高興興的跟你說:hei,可以測(cè)試了,當(dāng)你看完說:這不是我想要的結(jié)果!信不信別人分分鐘跳起來砍你!保證輸出就是保證開發(fā)能夠按照既定的計(jì)劃以及既定的目標(biāo)去做,既定的計(jì)劃是指:產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn);既定的目標(biāo):產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖和產(chǎn)品需求文檔。這里提一下:一定!一定!一定要讓開發(fā)看完需求文檔再去開發(fā)!

測(cè)試:

或許產(chǎn)品經(jīng)理說測(cè)試了,跟我沒關(guān)系了,我可以休息了!那你就真的Too young ?too simple!測(cè)試是為了找Bug,但產(chǎn)品經(jīng)理的測(cè)試是測(cè)試產(chǎn)品的流程是否正確,產(chǎn)品的使用是否真的符合當(dāng)初你的預(yù)期,在測(cè)試的時(shí)候你要尋找以下不合理的地方,產(chǎn)品經(jīng)理的測(cè)試是對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)!

  • 流程是否流暢
  • 操作是否便捷
  • 有哪些功能是不合理的
  • 哪些功能還可以更簡(jiǎn)單

交付:

產(chǎn)品出來了要交付啊,有的是交付給用戶,有的是交付給業(yè)務(wù)部門,有的是交付給企業(yè),那么問題來了!如何交付,你需要準(zhǔn)備什么才可以交付!

  • 成品:一個(gè)完整,可使用的產(chǎn)品
  • 術(shù)語表:產(chǎn)品中一些術(shù)語的解釋,如果你愿意口頭一個(gè)個(gè)去傳達(dá),也可以不用~哇咔咔咔~~
  • 使用說明:部分產(chǎn)品可能需要配備使用說明才可以,這個(gè)不多說

縱觀一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理跟進(jìn)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,大家以為這就完了么?開玩笑,這才開始好吧?。。?!

或許有些新人產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)覺得,這什么崗位啊~太恐怖了,做了這么多,還僅僅是個(gè)開始。是的!這就是個(gè)開始,因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理做一個(gè)產(chǎn)品出來不算啥本事,這個(gè)產(chǎn)品要真的活起來才是真的本事!一個(gè)產(chǎn)品要想活下去有以下幾點(diǎn)

  • 市場(chǎng):這是孩子的親爸啊,市場(chǎng)給產(chǎn)品各種鋪路子,給產(chǎn)品找各種關(guān)系,讓他上最好是應(yīng)用市場(chǎng)好讓用戶下載,幫產(chǎn)品找各種后臺(tái)給產(chǎn)品站臺(tái),今天誰誰誰在用了,你還不用,明天誰誰誰又推薦了~~
  • 運(yùn)營(yíng):這是孩子的養(yǎng)母,一把鼻涕一把淚的去把產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)起來,客戶有問題了找運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品有新版本了,運(yùn)營(yíng)要教用戶使用;產(chǎn)品沒有氣氛了,運(yùn)營(yíng)要搞起來~~當(dāng)媽的人,真不容易!
  • 循環(huán)迭代:現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品大家都應(yīng)該接觸過【足跡】【瘋狂猜圖】曾經(jīng)火遍大江南北,讓人贊嘆啊,可惜,又有多少能夠持續(xù)的火下去呢?究其一點(diǎn),是否能夠有持續(xù)的爆點(diǎn)和足夠的粘性。你的版本迭代除了做細(xì)節(jié),還要做爆點(diǎn)!iPhone每個(gè)版本更新都有爆點(diǎn),微信也在不斷增加爆點(diǎn),從發(fā)現(xiàn)、滴滴打車、紅包、小視屏。。。沒有持續(xù)的爆點(diǎn),你的產(chǎn)品是沒辦法持久的!是滴,就是持久!

最后在問下,當(dāng)我們談?wù)摦a(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,我們?cè)谡務(wù)撌裁矗?/p>

 

本文由 @kyd0311 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 666

    來自廣東 回復(fù)
  2. 當(dāng)我們談?wù)摦a(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,我們?cè)谡務(wù)撊绾萎?dāng)?shù)绾萎?dāng)媽~

    來自北京 回復(fù)