B端產(chǎn)品經(jīng)理:行業(yè)深耕,我總結(jié)了4點(diǎn)心得
相比于C端產(chǎn)品經(jīng)理,B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作有時(shí)候更富有挑戰(zhàn)性。本文作者回顧了自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)了產(chǎn)品路上的感想與建議,與大家分享。
吐槽的說(shuō),B端產(chǎn)品經(jīng)理的工作有時(shí)候要比C端產(chǎn)品經(jīng)理更富有挑戰(zhàn)性,一方面需要你具備產(chǎn)品經(jīng)理所有的基本技能,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,溝通能力,圖文表達(dá)能力,以及一定的技術(shù)知識(shí);
因?yàn)樵谕獠磕阋鎸?duì)的群體既有企業(yè)上層的客戶(hù),也有基層的用戶(hù),在公司內(nèi)部你既要滿(mǎn)足市場(chǎng)同學(xué)各種催命式的需求,也要能配合技術(shù)、運(yùn)營(yíng)同學(xué)去推動(dòng)產(chǎn)品落地與推廣,同時(shí)你可能還得引導(dǎo)技術(shù)去滿(mǎn)足你未來(lái)一些產(chǎn)品層面的技術(shù)要求,沒(méi)有這些能力你可能很難在職場(chǎng)上立足;
另一方面就是要具備這個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及人脈圈子,業(yè)務(wù)知識(shí)說(shuō)白了跟像一門(mén)外語(yǔ),我本身是做家裝行業(yè)的,遇到客戶(hù)你要是不知道啥是整包,啥是半包,你都沒(méi)發(fā)去跟客戶(hù)溝通。
我在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了三、四年,也見(jiàn)過(guò)很多同行業(yè)的老產(chǎn)品經(jīng)理,有些人雖然比我年頭久,但是水平和他的年限很不相符,做出的產(chǎn)品也很難落地,有些則不然,雖然入行時(shí)間不長(zhǎng),但是見(jiàn)解頗深,對(duì)市場(chǎng)未來(lái)方向也摸的很準(zhǔn)。
出門(mén)在外一般見(jiàn)到客戶(hù)都會(huì)自豪的說(shuō):“本人深耕家裝行業(yè)多年”,但是細(xì)細(xì)品味究竟如何才叫“深耕”?難道混混年頭就算深耕?結(jié)合我這幾年的一些經(jīng)驗(yàn),來(lái)講講我對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做到深耕行業(yè)的一些思考。
01 下基層拜訪、體驗(yàn)、觀察
一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理,最忌諱的就是閉門(mén)造城,依靠自己偏執(zhí)的柏拉圖式設(shè)想或簡(jiǎn)單粗暴抄襲別人的產(chǎn)品,想當(dāng)然的認(rèn)為自己的產(chǎn)品一定會(huì)顛覆行業(yè),引領(lǐng)行業(yè)變革。
首先一款B端產(chǎn)品的成功并不一定是賣(mài)出去就萬(wàn)事大吉了,不要被這種錯(cuò)覺(jué)蒙蔽,我見(jiàn)過(guò)很多產(chǎn)品雖然被賣(mài)出去,但是基層用戶(hù)的使用率卻低的驚人,不滿(mǎn)聲音此起彼伏,這個(gè)短期的成功也只是銷(xiāo)售和老板人脈的成功,并不是產(chǎn)品成功。
一款產(chǎn)品甚至是產(chǎn)品中的一個(gè)功能真正能產(chǎn)生有價(jià)值的數(shù)據(jù)、完成產(chǎn)品最初設(shè)計(jì)的初衷才算是真正的成功,而這個(gè)過(guò)程需要我們做很多的功課.
我曾設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)給工人用的回報(bào)工作的小功能,看似很簡(jiǎn)單就是讓工人在流程節(jié)點(diǎn)上傳些圖片,點(diǎn)點(diǎn)按鈕;美工同學(xué)精心設(shè)計(jì)了產(chǎn)品上的按鈕和復(fù)選框,幾輪評(píng)審過(guò)后我們都覺(jué)得功能做的非常精致,無(wú)可挑剔;
但是真正到了一線,我們驚訝的發(fā)現(xiàn)工人都是大老粗,手指頭粗的要命,很容易誤點(diǎn)或點(diǎn)不中,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象我們后期改進(jìn)了按鈕和復(fù)選框的大小,雖然美觀性上比原來(lái)差了很多,但是真真的提高了工人的點(diǎn)擊成功率,所以產(chǎn)品經(jīng)理一定要多去一線實(shí)地調(diào)研,設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才能更接地氣。
02 不斷思考、碰撞知識(shí)點(diǎn)
大部分產(chǎn)品經(jīng)理都是一路輾轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型走上了產(chǎn)品經(jīng)理這條路,說(shuō)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,也意味著產(chǎn)品經(jīng)理的入門(mén)要求不是很高,但是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,尤其是好的B端產(chǎn)品經(jīng)理不光是要多看書(shū),多學(xué)習(xí),更需要我們平日里多思考,多交流碰撞想法,把知識(shí)真正變成可供使用的技能;
知識(shí)就像是原子,只有碰撞才能才生能量。
我早些年曾經(jīng)在設(shè)計(jì)一款后臺(tái)產(chǎn)品,反復(fù)修改了一個(gè)多月時(shí)間,最后交上一份滿(mǎn)意的答卷,回過(guò)頭來(lái)發(fā)現(xiàn),這個(gè)過(guò)程不僅用上之前做需求分析師時(shí)候的一些基本功,還用上了自己技術(shù)的一些知識(shí),再結(jié)合業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士的幫助,做出的產(chǎn)品受到了用戶(hù)的一致好評(píng),還成體系的寫(xiě)出了我第一篇文章:《一個(gè)后臺(tái)B端產(chǎn)品0-1誕生過(guò)程》
03 多分析競(jìng)品
做產(chǎn)品不可能每次都是靠自己從無(wú)到有的去想,這就需要我們適當(dāng)?shù)慕梃b競(jìng)品,學(xué)習(xí)競(jìng)品并不是簡(jiǎn)單的抄襲,而是要做逆向工程,畢竟人家上線的功能肯定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,你要能逆向思考分析出人家這么設(shè)計(jì)的精髓是什么?再指導(dǎo)自己下一步如何設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品,而且抄還要知道跟誰(shuí)抄,有時(shí)候并不是只有同行業(yè)的競(jìng)品才是抄襲的唯一來(lái)源。
我曾經(jīng)設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)審核小功能,是讓第三方來(lái)核查業(yè)主家工地的主材用量和工藝方式是否合理,這個(gè)功能一開(kāi)始是無(wú)從下手的,直到有一次看病,使用一款在線診療的app時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)患之間在線尋醫(yī)問(wèn)藥這個(gè)功能完全可以借鑒:
因?yàn)楣と私o業(yè)主審單和審量其實(shí)和醫(yī)生給病人看病的邏輯是非常相似的,只不過(guò)一個(gè)是人生病了,一個(gè)是工地生病了,如此一來(lái)借鑒一下發(fā)現(xiàn)效果還是不錯(cuò)的。
03 認(rèn)真復(fù)盤(pán)總結(jié)
做產(chǎn)品難免會(huì)有不成功的作品,這時(shí)候一定不能自暴自棄,也不能推卸責(zé)任埋怨團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品不成功作為產(chǎn)品經(jīng)理難逃其責(zé),逃避問(wèn)題有時(shí)比產(chǎn)品失敗更致命,與其找人擔(dān)責(zé)任不如痛定思痛,大家坐下來(lái)找分析問(wèn)題的原因。
之前做過(guò)一個(gè)家裝交付管理的一款產(chǎn)品,包含從開(kāi)工到竣工一條龍的管理,前前后后花了幾個(gè)月時(shí)間,做好之后給工長(zhǎng)和工人們培訓(xùn)了不下3回就是用不起來(lái),運(yùn)營(yíng)部門(mén)和產(chǎn)品部門(mén)相互推諉,工長(zhǎng)也怨聲載道說(shuō)復(fù)雜學(xué)不會(huì),總之阻力重重;
后來(lái)也是痛定思痛找運(yùn)營(yíng)同學(xué)喊來(lái)幾個(gè)好說(shuō)話(huà)的工長(zhǎng),一起酒肉之后才知道了其中的原委,回來(lái)后對(duì)產(chǎn)品做了大幅改版,首先大幅縮減了不實(shí)用的功能,并按照工長(zhǎng)們的工作習(xí)慣把頁(yè)面做了改版,并把一些敏感的管理功能放寬,同時(shí)在業(yè)主評(píng)價(jià)時(shí)加入打賞功能,二次改版后,工長(zhǎng)的抵觸心理大幅降低,運(yùn)營(yíng)部門(mén)的培訓(xùn)也輕松多了。
04 多記筆記,多寫(xiě)文章
每工作一段時(shí)間,隨著經(jīng)驗(yàn)的累計(jì),總能心生一些感悟,這些想法有時(shí)候就是一閃而過(guò),為了怕忘記所以養(yǎng)成了記錄筆記的好習(xí)慣,如果在單位就寫(xiě)在工作筆記本上,如果是在路上就寫(xiě)在手機(jī)記事本里,然后定期總結(jié)成文章發(fā)表在一些平臺(tái)上,并與志同道合的網(wǎng)友互動(dòng)溝通.
其實(shí)文章不一定非要最求字?jǐn)?shù)和深度,就是當(dāng)成一個(gè)日記就好,也不要怕被人笑話(huà),量變才能產(chǎn)生質(zhì)變,相信經(jīng)過(guò)這樣的積累,你在這個(gè)行業(yè)中業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知能力會(huì)有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品也會(huì)更加符合市場(chǎng)需求。
本文由 @zywudi 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
請(qǐng)問(wèn)您是某家樂(lè)產(chǎn)品么 ??
哈,不是,我是搞家裝SaaS平臺(tái)的
哈哈哈 我們公司的產(chǎn)品經(jīng)理別說(shuō)拜訪、體驗(yàn)什么的,和開(kāi)發(fā)都很少說(shuō)話(huà)
從上班到下班坐在座位上都不動(dòng)彈,還需要開(kāi)發(fā)來(lái)找他們,因?yàn)槲胰フ议_(kāi)發(fā)確認(rèn)問(wèn)題,還被警告:你怎么不在座位上….
業(yè)務(wù)知識(shí)說(shuō)白了跟像一門(mén)外語(yǔ), ?? 是一切工作開(kāi)展底盤(pán),常學(xué)常新。哈哈