當(dāng)有一天老板給你打電話說：“小王，來我辦公室一趟?！?，你到后老板說：“最近看了老吳寫的兒童物品交換平臺(tái)，很受啟發(fā)，我想做這么一款產(chǎn)品，解決孩子間用過的圖書、玩具和衣服的再利用問題，你回去想下，分析下這款產(chǎn)品可不可行，一周后給我分析報(bào)告?！比缓竽憔涂嗨稼は肓恕?/p>

這個(gè)場(chǎng)景你是否也遇到過呢？遇到這種情況該怎么辦？從何處下手呢？有時(shí)老板閃過一個(gè)思路，我們需要分析這個(gè)思路，研究它的可行性，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)正確、公正的建議。那么，產(chǎn)品的可行性需要從哪些方面入手呢？如何來論證產(chǎn)品的可行性呢？

產(chǎn)品的可行性，需要從三方面考慮：技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和社會(huì)可行性。

技術(shù)可行性

在分析產(chǎn)品技術(shù)可行性時(shí)要逐項(xiàng)分析產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，技術(shù)可行性分析要素如下：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手功能比較，研究同行業(yè)有多少類似產(chǎn)品，有哪些功能、功能異同點(diǎn)。通過競(jìng)品分析可以了解對(duì)方技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、發(fā)展空間、市場(chǎng)行情、用戶喜愛程度及我們的突破點(diǎn)等信息。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，對(duì)可能使用到的技術(shù)進(jìn)行全面的分析，技術(shù)上是否有解決不了的問題，如果有如何規(guī)避。

易用性及用戶使用門檻，產(chǎn)品的易用性，用戶群體分析，產(chǎn)品是否會(huì)有使用難度。

產(chǎn)品環(huán)境依賴性，產(chǎn)品是否依賴于第三方平臺(tái)、環(huán)境，如有的APP就規(guī)定必須滿足IOS7.0以上；有的平臺(tái)規(guī)定只適配IE、火狐、360瀏覽器，其它瀏覽器不支持；有的產(chǎn)品使用前必須插入Ｕ盾，否則無法使用。

經(jīng)濟(jì)可行性

分析完技術(shù)可行性后再來分析產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)可行性，產(chǎn)品在調(diào)研、研發(fā)等的支出費(fèi)用和產(chǎn)品將來可能帶來的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

圖示如下：

產(chǎn)品支出分析如下：

人力成本，產(chǎn)品從調(diào)研、分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等需要多少人力，多少人月，每個(gè)人月平均成本是多少。

軟件、硬件成本，產(chǎn)品生產(chǎn)及上線后需要購(gòu)買哪些軟件及硬件，如：產(chǎn)品用到的數(shù)據(jù)庫(kù)、開發(fā)工具、第三方軟件、服務(wù)器數(shù)量、路由器、網(wǎng)絡(luò)等成本。

市場(chǎng)開拓、廣告、運(yùn)營(yíng)成本，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后的推廣、營(yíng)銷方式，需要的推廣、營(yíng)銷成本，廣告成本等。

后期維護(hù)升級(jí)成本，產(chǎn)品需要不斷升級(jí)，從１.０，２.０到３.０的升級(jí)，不斷升級(jí)后需要的人力、資源等成本。

其它支出，公司運(yùn)營(yíng)的成本，辦公成本、工位成本等。

產(chǎn)品收益分析如下：

一次性銷售，產(chǎn)品的銷售收益，如OA產(chǎn)品，當(dāng)用戶購(gòu)買后就會(huì)產(chǎn)生一次收益。

服務(wù)費(fèi)收益，有的產(chǎn)品是按平臺(tái)服務(wù)費(fèi)進(jìn)行收益的，像許多SAAS平臺(tái)、教育平臺(tái)等。

投資回報(bào)周期，多長(zhǎng)時(shí)間能收回收益，每個(gè)月的收益率是多少，可能產(chǎn)生的收益波動(dòng)等。

產(chǎn)品生命周期，任何產(chǎn)品都分起步期、發(fā)展期、成熟期、衰退期，我們需要分析產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，通過生命周期分析出產(chǎn)品的收益時(shí)間。

使用人數(shù)、用戶規(guī)模，產(chǎn)品使用人數(shù)及規(guī)模代表著產(chǎn)品的未來發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)品的覆蓋率。通過現(xiàn)有的競(jìng)品和人群來分析將來可能的用戶規(guī)模。

隱性價(jià)值，通過產(chǎn)品的開發(fā)，可能帶來的其它價(jià)值，如口碑、好評(píng)、行業(yè)地位、政紀(jì)等。

社會(huì)可行性

最后要談的是產(chǎn)品的社會(huì)可行性，圖如下：

廣義的社會(huì)可行性分道德方面、法律方面、社會(huì)方面。

道德方面，產(chǎn)品是否符合道德標(biāo)準(zhǔn)，符合大眾審美。如傳播一些低級(jí)的黃段子、社會(huì)負(fù)能量的產(chǎn)品。

法律方面，產(chǎn)品不能觸犯法律，否則產(chǎn)品不會(huì)走遠(yuǎn)。如一些賭博產(chǎn)品、黃網(wǎng)等。

解決社會(huì)層面的問題，產(chǎn)品一定是要解決某類社會(huì)存在的問題，并能帶來社會(huì)價(jià)值。

社會(huì)影響力，通過產(chǎn)品的推廣，產(chǎn)品將會(huì)給公司帶來哪些社會(huì)效益，增加多少社會(huì)影響力。

自有資源，自己公司規(guī)劃的產(chǎn)品時(shí)會(huì)具備哪些優(yōu)勢(shì)，通過這些資源在市場(chǎng)環(huán)境下能帶來多少效益。

?總結(jié)：

產(chǎn)品經(jīng)理通過以上分析，基本可以從各個(gè)方面詮釋出產(chǎn)品的可行性?？尚行苑治鍪峭ㄟ^對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，從而給出產(chǎn)品的建設(shè)性意見，為產(chǎn)品決策提供依據(jù)。可行性分析應(yīng)具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

本文由 @產(chǎn)品人老吳（微信公眾號(hào)：ChanPinLaoWu） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。