以百度錢包為例談競(jìng)品背后的邏輯思維

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如果你們公司要做錢包類產(chǎn)品,要你當(dāng)這款產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,你應(yīng)該怎么樣設(shè)計(jì)呢?今天,就以百度錢包為例,來(lái)談一談如何做分析競(jìng)品背后的思想。

先上圖:

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百度錢包的產(chǎn)品定位是什么呢?做競(jìng)品分析首先要弄清楚競(jìng)品的定位。當(dāng)然,對(duì)方是不會(huì)直接告訴你的,你需要透過(guò)產(chǎn)品現(xiàn)象看本質(zhì),從產(chǎn)品外觀、功能、布局上分析競(jìng)品背后的邏輯和思想。

了解一款產(chǎn)品應(yīng)該先從公司背景入手,這不難獲取。

百度,全球最大的中文搜索引擎、致力于讓網(wǎng)民更便捷地獲取信息,找到所求。百度超過(guò)千億的中文網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),可以瞬間找到相關(guān)的搜索結(jié)果。旗下產(chǎn)品有百度搜索、團(tuán)購(gòu)、百科、貼吧、游戲、軟件工具、百度房產(chǎn)、外賣、電影、優(yōu)步、錢包等等。

如果百度要做錢包應(yīng)該是什么樣的呢?從第一印象出發(fā),百度錢包應(yīng)該是一款與錢相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品。百度是定語(yǔ),只是為了說(shuō)明公司出處,錢包才是重點(diǎn)。百度錢包的廣告語(yǔ)是“做一個(gè)能返現(xiàn)金的錢包”,“返現(xiàn)金”從這個(gè)詞上來(lái)考慮百度錢包應(yīng)該是花錢的錢包,重點(diǎn)而不是理財(cái)?shù)腻X包,只有消費(fèi)了才會(huì)返現(xiàn)金。再來(lái)看它的產(chǎn)品是不是這樣設(shè)計(jì)的,以印證我們的思路。從錢包產(chǎn)品首頁(yè)自上向下來(lái)看:

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從設(shè)計(jì)角度來(lái)說(shuō),用戶看頁(yè)面是掃描形式的,從上到下、從左到右的掃描。所以,一般設(shè)計(jì)時(shí),都遵循頁(yè)面上方元素比下面元素重要,左面元素比右面元素重要。

“掃一掃”應(yīng)用場(chǎng)景一般是付款時(shí)使用,如商家有個(gè)二維碼,直接掃描支付;“二維碼”一般是收款時(shí)使用,自己提供收款的二維碼,別人掃描后支付;“卡券包”應(yīng)該是一些商家活動(dòng)的優(yōu)惠券。這三個(gè)放在最上,說(shuō)明一點(diǎn),產(chǎn)品的重點(diǎn)應(yīng)該就是為了花錢和收錢,并與商家聯(lián)通以促進(jìn)用戶消費(fèi)的。

初步分析:百度錢包目的應(yīng)該是促進(jìn)便捷性消費(fèi)。

繼續(xù)分析,接下來(lái)的功能如下:

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錢包里提供四個(gè)應(yīng)用入口,外賣、團(tuán)購(gòu)、電影、出行。這四塊都屬于消費(fèi)性服務(wù),再次印證百度希望通過(guò)錢包以促進(jìn)消費(fèi)的目的,讓用戶可以方便的進(jìn)行購(gòu)物、出行。為什么這里沒(méi)有百度搜索、文庫(kù)等功能呢?搜索等功能屬于基礎(chǔ)服務(wù),用戶不會(huì)花錢購(gòu)買。

分析:再次印證,百度錢包目的是促進(jìn)用戶消費(fèi),將消費(fèi)性服務(wù)引到其它頻道。

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新用戶專享,這是個(gè)拉新功能,讓更多的新用戶加進(jìn)來(lái),通過(guò)一些小利誘惑新用戶使用。理財(cái)、教育貸款,是從錢的理和貸兩方面出發(fā),理財(cái)是資產(chǎn)增值;教育貸款是教育投資。

分析:錢包希望通過(guò)一些活動(dòng)引進(jìn)新用戶,并讓用戶把錢留下來(lái)。

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這塊是錢包的基礎(chǔ)性服務(wù),話費(fèi)、流量充值屬于生活服務(wù),轉(zhuǎn)賬、信用卡還款屬于銀行服務(wù),一分錢專享屬于活動(dòng),辦信用卡、百度上門屬于百度服務(wù),消費(fèi)眾籌屬于眾籌投資。

分析:錢包通過(guò)這些基礎(chǔ)功能以擴(kuò)大服務(wù)品類,為用戶提供更多樣化服務(wù)。

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海外購(gòu)是海外購(gòu)物、商城服務(wù)。

分析:購(gòu)物功能還是為了促進(jìn)用戶消費(fèi)。

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產(chǎn)品菜單分“首頁(yè)”、“理財(cái)”、“我”三大塊,“首頁(yè)”為各欄目入口、“理財(cái)”為錢包提供各種理財(cái)服務(wù),“我”為此產(chǎn)品的個(gè)人信息、資金情況及消費(fèi)信息。從這塊看出,錢包還是非常重視理財(cái)頻道的,將它單獨(dú)拿出來(lái)與首頁(yè)并列展示。

分析:產(chǎn)品在重視消費(fèi)時(shí),又想兼顧理財(cái)屬性。

總體分析:百度錢包定位應(yīng)該是以消費(fèi)為核心目的,平臺(tái)希望通過(guò)錢包實(shí)現(xiàn)購(gòu)物、用車、訂餐、團(tuán)購(gòu)、購(gòu)票等生活服務(wù),也希望通過(guò)錢包實(shí)現(xiàn)理財(cái)、眾籌、貸款的投資類服務(wù),用投資屬性吸引資金。百度希望通過(guò)它促進(jìn)自有平臺(tái)的消費(fèi),為平臺(tái)提供資金支持。

百度錢包問(wèn)題:

  • 消費(fèi)和理財(cái)兩手都想抓,兩手都想硬,重點(diǎn)不突出。
  • 在首頁(yè)上功能分類不明確,手機(jī)顯示空間有限,不適合展示太多功能。
  • 錢包消費(fèi)目的明確,但入口都在“首頁(yè)”里,標(biāo)題與內(nèi)容切合度不強(qiáng)。

修改意見:

  1. 用戶如想用錢包進(jìn)行消費(fèi),必須先讓用戶愿意把錢放到錢包里,將來(lái)才可能消費(fèi)。平臺(tái)應(yīng)該把重要放在吸引用戶資金,讓用戶體驗(yàn)性消費(fèi)。如想促進(jìn)消費(fèi),平臺(tái)的理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)該引導(dǎo)用戶活期投資或短期理財(cái),長(zhǎng)期定期理財(cái)?shù)馁Y金是沒(méi)法促成消費(fèi)的。
  2. 將功能分類組合,相似功能分組合并,減少首頁(yè)入口數(shù),讓APP顯示主要功能,其它功能到相應(yīng)欄目中查看。
  3. 減少首頁(yè)功能,突出重點(diǎn)。首頁(yè)目的是吸睛,應(yīng)該將最重要的信息展示給用戶。手機(jī)首頁(yè)功能不建議太多,功能點(diǎn)過(guò)多會(huì)導(dǎo)致重點(diǎn)不突出。為了弱化首頁(yè)內(nèi)容,突出重點(diǎn),需要增加一個(gè)“生活”欄目,將生活相關(guān)的功能放到新欄目中,也便于用戶查找功能。
  4. 首頁(yè)有“二維碼”、“掃一掃”、理財(cái)列表、“新用戶專享”。重點(diǎn)放在理財(cái)上,盡量吸引用戶把錢放到“錢包”中。只要用戶愿意把錢放到“錢包”中,就可能需要消費(fèi)服務(wù)。
  5. “用戶——錢”、“用戶——錢——消費(fèi)”,每多一個(gè)環(huán)節(jié),就會(huì)有一定的用戶損失,只要做好用戶與錢的關(guān)系,讓用戶習(xí)慣于使用“錢包”,將來(lái)才可能有更多的人進(jìn)行消費(fèi)。用戶在錢包里看到一款團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品,有購(gòu)買意愿,讓用戶把錢充到錢包里,充錢時(shí)還要綁定銀行卡和身份信息,之后充錢進(jìn)行購(gòu)買,這個(gè)過(guò)程較長(zhǎng),很多用戶在中途就可能放棄了。所以,先引導(dǎo)用戶把錢放進(jìn)來(lái),不要步子跨的太大。

百度錢包我們已經(jīng)梳理完了,做為產(chǎn)品經(jīng)理的我,要如何做這款產(chǎn)品呢?

先來(lái)了解什么是需求分析,需求分析屬于業(yè)務(wù)性分析,從一條條業(yè)務(wù)線開始,通過(guò)問(wèn)題的梳理而將產(chǎn)品清晰化、具體化。需求分析的過(guò)程是需求的分解過(guò)程,從業(yè)務(wù)視角細(xì)分需求。需求分析多采用建模的方式,用不同的模型來(lái)細(xì)化需求。模型實(shí)際就是用圖形的方式來(lái)代替文字,讓思想更清楚,梳理更方便,理解更深刻,同時(shí)也便于分析、交流。通過(guò)模型將抽像的問(wèn)題具體化,更好的梳理思路。

我們要如何做錢包呢?我們從平臺(tái)角度、用戶角度來(lái)談。平臺(tái)角度,百度希望通過(guò)錢包為其它兄弟平臺(tái)提供資金服務(wù),讓用戶進(jìn)行消費(fèi)。用戶角度,希望通過(guò)錢包實(shí)現(xiàn)資金的增值服務(wù),次之實(shí)現(xiàn)消費(fèi)方便化。實(shí)際像百度外賣、Uber都有自己的支付方法,百度錢包只是百度自有的一種支付方式,用戶不會(huì)為了適應(yīng)百度而特意去錢包充值。錢包如果想要吸引用戶主動(dòng)進(jìn)來(lái)并愿意使用一定得有其獨(dú)特魅力才行。對(duì)于錢包來(lái)說(shuō)什么才能真正吸引用戶?錢包最直接的價(jià)值應(yīng)該是資產(chǎn)的增值,自從余額寶領(lǐng)航互聯(lián)網(wǎng)金融開始,人們開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融,錢包類產(chǎn)品應(yīng)該包括兩個(gè)屬性,金融屬性和消費(fèi)屬性。只有錢包的金融屬性增強(qiáng)了,它的消費(fèi)屬性才會(huì)增強(qiáng)。試想,一個(gè)癟癟的錢包如何進(jìn)行消費(fèi),一定讓用戶愿意把錢放進(jìn)來(lái)。只有通過(guò)資產(chǎn)增值,用戶才可能把錢放進(jìn)來(lái),只要錢放進(jìn)來(lái)了,還怕用戶不消費(fèi)嗎?余下的只是時(shí)間問(wèn)題。

分析:金融增值屬性是錢包的核心,先讓用戶愿意把錢放進(jìn)來(lái)。

再來(lái)理下整個(gè)百度錢包有哪些功能,如下圖:

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從上圖上看出,錢包要干的事還真不少。前面分析了,如果錢包類產(chǎn)品要想發(fā)展起來(lái),先要滿足用戶資產(chǎn)增值的需求,之后再滿足用戶消費(fèi)的需求,先讓用戶愿意把錢放到錢包里。為了滿足讓用戶愿意把錢放進(jìn)來(lái)的需求,我們對(duì)產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)重新排序,如下圖:

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首頁(yè),主要功能入口,重點(diǎn)突出理財(cái)及新用戶專享。

理財(cái),展示各種類型理財(cái)產(chǎn)品,并建立好分組。

生活,外賣、團(tuán)購(gòu)、購(gòu)票、用車、充值、購(gòu)物等這些都屬于生活類頻道,將它們統(tǒng)一合并成一個(gè)欄目,將它們從首頁(yè)中抽出來(lái),使首頁(yè)清楚化,當(dāng)首頁(yè)中淡化了生活類功能也可以更好的突出理財(cái)功能。

我,還是記錄用戶的資金,消費(fèi)等信息,保持不變。

產(chǎn)品應(yīng)該讓用戶能體驗(yàn)到“用后即走”,“用后即走”就是要讓產(chǎn)品功能規(guī)劃清晰,用戶可以直奔主題的找到自己想要的功能,節(jié)省用戶時(shí)間,而不是讓用戶迷路,到處翻找。

經(jīng)過(guò)整理后的欄目功能分類如下:

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工具類和主要理財(cái)產(chǎn)品放到“首頁(yè)”欄目,理財(cái)類產(chǎn)品放到“理財(cái)”欄目,生活類功能放到“生活”欄目,各欄目入口分類清晰,便于用戶查找。

理財(cái)類功能可細(xì)分如下:

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這里要說(shuō)的是,雖然我們著重突出理財(cái),但我們心理要時(shí)刻提醒自己,平臺(tái)的目的是要促進(jìn)用戶消費(fèi)。只有用戶把錢都放在活期理財(cái)、或時(shí)間較短的定期理財(cái)中,才會(huì)更好的促進(jìn)用戶消費(fèi)。所以百度錢包的天數(shù)多的定期理財(cái)與天數(shù)少的定期理財(cái)間的利率差要減小,用戶才會(huì)更有意愿購(gòu)買天數(shù)少的理財(cái)產(chǎn)品,這就是百度錢包為什么不同時(shí)長(zhǎng)的產(chǎn)品收益率差別這么小的原因。

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總結(jié):產(chǎn)品的需求分析主要指的是業(yè)務(wù)性需求分析,我們?cè)诜治龈?jìng)品時(shí)一定要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從產(chǎn)品的布局、功能、設(shè)計(jì)上認(rèn)真思考對(duì)方產(chǎn)品的定位、目的。最好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是“用完即走、下次再來(lái)”的設(shè)計(jì),讓用戶輕松找到自己想要的功能,提供簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)杰的設(shè)計(jì)。錢包類產(chǎn)品設(shè)計(jì)重點(diǎn)應(yīng)該是盡量讓用戶把錢放進(jìn)來(lái)并留住,只有留住了資金就有可能促進(jìn)消費(fèi)。

 

本文由 @產(chǎn)品人老吳(微信公眾號(hào):ChanPinLaoWu) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評(píng)論
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  1. 分析很好,看百度首頁(yè)的功能展示,理財(cái)?shù)闹匾?jí)別還是蠻高的。頭部展示“外賣、團(tuán)購(gòu)、電影、出行”反而有點(diǎn)喧賓奪主,1.與糯米場(chǎng)景重疊2.可單獨(dú)拿出歸類到“商城”包含生活類功能;

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2.   如何布局,看產(chǎn)品的定位,用戶群是誰(shuí),適用的應(yīng)用場(chǎng)景是什么,各個(gè)場(chǎng)景占用的比例多少?強(qiáng)化哪方面,弱化哪方面,都有一個(gè)側(cè)重點(diǎn)?;趫?chǎng)景再談布局,也許更合乎人之常情(習(xí)慣),當(dāng)然事無(wú)絕對(duì)。在當(dāng)前的百花齊放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品的策略創(chuàng)意也許才是快速出局的關(guān)鍵之處。在龐然大物之下去改變用戶的使用習(xí)慣,反而有失。

    來(lái)自北京 回復(fù)
  3. 支付寶既然大二全,必然有鞭長(zhǎng)莫及之處,建議做精做專。
    微信支付就是挖掘朋友分享樂(lè)趣做好,給紅包賦予新的概念。
    總之,錢包產(chǎn)品應(yīng)先從使用習(xí)慣養(yǎng)成開始。百度這個(gè)如果是真的,有欠誠(chéng)意!

    回復(fù)
  4. 我倒覺(jué)得既然百度的定位是引導(dǎo)消費(fèi),首頁(yè)重點(diǎn)突出理財(cái)不妥,從用戶的角度來(lái)看,理財(cái)為了收益,產(chǎn)品要做到把理財(cái)引導(dǎo)消費(fèi)上很難,本末倒置。用戶最多是是存錢在錢包方便消費(fèi),沒(méi)用完可以期望能有增值。放的都是小錢,放大錢估計(jì)百度給的收益和P2P沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  5. 百度錢包應(yīng)該都沒(méi)人用吧!bat的支付體系,就百度不爭(zhēng)氣。

    回復(fù)
  6. 重視理財(cái)?shù)目蛻艉拖M(fèi)客戶有交集,也有根本性區(qū)別
    重理財(cái)客戶,關(guān)注積少存多,資金投資安全性 便捷性 以及各期段理財(cái)產(chǎn)品的收益和風(fēng)險(xiǎn)值評(píng)估。
    這個(gè)錢包大而全,支付寶的替代品,沒(méi)有亮點(diǎn)。

    回復(fù)
  7. 用戶對(duì)理財(cái)增值感興趣還是對(duì)消費(fèi)品感興趣?

    來(lái)自上海 回復(fù)