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榮耀標(biāo)識想成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？先合格了再說！
合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要的必備技能集中在專業(yè)技能、協(xié)同溝通、學(xué)習(xí)能力這些。先別急著一上來就想著自己做個多牛的產(chǎn)品，先合格了再說。
最近在學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的線上系統(tǒng)教程，想到當(dāng)年在自己還未從事PM工作時，看到一句話：“希望作為一名成長的產(chǎn)品經(jīng)理，用好產(chǎn)品改變世界”，頗為勵志，于是跌跌撞撞爬上了產(chǎn)品經(jīng)理之路。在此之后有過成就感，有過不平衡，有過很失望，也有過在安逸環(huán)境混吃等死的念頭，但最終還是愿意靜下心來，將之前的經(jīng)驗想法做一個整理，希望對屏幕或手機對面的你們有些小小的幫助。
BTW，文末有個小插曲：說下當(dāng)年自己是怎么做了產(chǎn)品經(jīng)理的。大家也可以在評論區(qū)聊聊自己是如何踏上產(chǎn)品汪這條不歸路的。
一、產(chǎn)品經(jīng)理的敲門磚
在本汪上篇文章《移動APP設(shè)計入門級：真實的前后端原型長啥樣？》中，有人評論問到如何成為一名產(chǎn)品經(jīng)理，關(guān)于這個在產(chǎn)品經(jīng)理界的經(jīng)典問題，百度知乎豆瓣上有成千上萬的答案了，感性鼓勵的話我就不多說了，如果一定讓我回答，那有一個簡單暴力的方法：
去招聘網(wǎng)站上看看產(chǎn)品經(jīng)理的工作范圍和要求，哪里不會學(xué)哪里。
大致整理了一下，對初級產(chǎn)品經(jīng)理的入門要求有這些：
- Axure、Visio、Moqups等主流的原型/線框圖工具，完成需求分析和原型設(shè)計
- 能夠編寫MRD、PRD等產(chǎn)品文檔
- 了解技術(shù)實現(xiàn)方式，能和程序猿溝通
- 責(zé)任心強，工作積極主動，具備良好的團(tuán)隊協(xié)作意識云云……
So，明白自己要做什么了嗎？要求會axure，你就去學(xué)，拿自己平時最經(jīng)常打開的APP模擬著畫原型；要求會寫MRD、PRD，你就先收集一些看看別人是怎么做的；不了解技術(shù)就多關(guān)注開發(fā)者相關(guān)的訂閱號微博等，知道程序猿每天都在聊什么。看起來是不是沒有想象那么難，確實，難的其實是去做。人家每天想著修身齊家治國平天下，你每天吃飯睡覺游戲打DOTA，到末了，爬到各種平臺到處問“各位大神，請問我怎么能變成一個產(chǎn)品經(jīng)理呢？”你覺得誰能幫你？
少年，Just do it。
二、先別急著談優(yōu)秀，你合格了嗎？
合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要的必備技能集中在專業(yè)技能、協(xié)同溝通、學(xué)習(xí)能力這些。先別急著一上來就想著自己做個多牛逼的產(chǎn)品，很多時候我們需要先了解最低要求，也就是傳說中的“底線”。
1.專業(yè)技能
流程圖能說的通，原型圖能看的懂，需求文檔整理清楚。
這3點是不是簡單易懂？嗯，那就不做贅述了。
2.?協(xié)同溝通
還是基于對產(chǎn)品的設(shè)計思路清晰、細(xì)節(jié)掌握度上，開發(fā)問你問題，你要能夠明了的回答上來，開發(fā)對功能有排斥情緒，能否知道具體是什么原因？是自己設(shè)計有問題，還是開發(fā)覺得不好實現(xiàn)？或是其他？并給出解決方法。
做到不坑隊友，自己也別被忽悠。
舉個栗子，上周和開發(fā)溝通一個功能點時，開發(fā)說“這個詳情頁面上已經(jīng)有修改功能了，為什么需要再做個修改頁面？這不是沒必要嗎？功能我不是都滿足了？”咋一聽過去是不是很有道理？產(chǎn)品汪是不是馬上要說“對哦對哦，既然已經(jīng)實現(xiàn)了那這樣就可以了”？這時候你就要冷靜的告訴他，你之前在一個查看詳情的頁面可直接修改，這樣已經(jīng)是不符合開發(fā)規(guī)范了，如果說現(xiàn)在繼續(xù)在詳情頁面不斷疊加操作功能，不僅影響用戶交互使用，到后面開發(fā)組件不斷增加會更加混亂，最終給自己造成很大麻煩，建議盡快把之前的坑給補上，修改頁面獨立出來……這種場景是不是就相對和諧了？人們總是喜歡為自己著想，給自己解決辦法的人。
3.?學(xué)習(xí)能力
這個是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，有任何短板其實都可以通過強大的學(xué)習(xí)能力彌補。學(xué)習(xí)能力是個綜合技能，不管是否從事產(chǎn)品經(jīng)理工作，也是自身一個重要籌碼。簡單說就是：
- 明白自己不足
- 發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)
- 主動去學(xué)習(xí)，主動去學(xué)習(xí)，主動去學(xué)習(xí)
- 用起來
三、記得自我提升
有個段子：
你用小米手機
穿凡客T恤
上3W咖啡聽創(chuàng)業(yè)講座
在家看耶魯大學(xué)公開課
知乎果殼關(guān)注無數(shù)
36氪每日必讀
馬云的創(chuàng)業(yè)史了如指掌
張小龍的貪嗔癡如數(shù)家珍
肉夾饃只吃西少爺
約朋友得去雕爺牛腩
喜歡Kindle勝過iPad
手機里沒游戲全是GTD的APP
如果上述條件都符合
那你在北京應(yīng)該還在每天乘地鐵?！?/p>
為什么會這樣？
自我錯覺
一說到產(chǎn)品經(jīng)理大家很容易想到喬布斯、張小龍、雷軍等等，加之這幾年互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)頭正勁，“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的slogan鋪天蓋地，讓人覺得產(chǎn)品經(jīng)理是個門檻低、收入高的工作。門檻低是實事，所以便出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理隊伍良莠不齊的情況，牛逼的不少，裝逼的更多。同樣是產(chǎn)品經(jīng)理，往往天差地別，有的人開口閉口聊戰(zhàn)略，有的人天天埋頭做規(guī)劃，有的人能把PPT寫成花，到最后他們都覺得自己就是下一個喬布斯。
人家是真A，你卻在裝B。
沒有系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
很多人每天關(guān)注很多訂閱號、瀏覽很多平臺、看很多微博文章，卻極少去階段性地系統(tǒng)學(xué)習(xí)。系統(tǒng)性學(xué)習(xí)這里指很多，包括靜下心看完一本產(chǎn)品相關(guān)的書（看看自己收藏轉(zhuǎn)發(fā)點贊mark的一堆書單現(xiàn)在看了幾本）、看一個系列的線上教程、將之前的讀書筆記回看一遍、參加線下培訓(xùn)等等。碎片化知識很難融為自己的技能，先不說能不能看懂，即便能看懂，理解不等于掌握，能力的提高終歸需要從踏踏實實點點滴滴學(xué)起。
不會反省
自己要學(xué)會從走過的路中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，而不是一味低頭前行。有空可以多想想，半年前自己定的目標(biāo)現(xiàn)在怎么樣了？之前產(chǎn)品的計劃和目前有哪些偏差？自己這段時間在哪些地方做的好哪些地方還有待提高？這比看別人灼灼其華的成功經(jīng)驗有價值的多。
之前遇到一個管理者，每個階段對產(chǎn)品的預(yù)期總是給出非常樂觀的收益數(shù)據(jù)，而實際上無論從產(chǎn)品方面還是團(tuán)隊方面都存在明顯問題，到目前為止不要說沒有一次能夠達(dá)到預(yù)期值，甚至往往預(yù)期值的1/10都沒有達(dá)到。如果說他能夠靜下心認(rèn)真考慮一下為什么上一次會給出那樣的數(shù)據(jù)，而為什么每次都差距甚遠(yuǎn)，相信比每天大事小事一把抓，忙的連軸轉(zhuǎn)收獲要多。
或許有人會說，工作應(yīng)該向前看啊，我覺得自己現(xiàn)在已經(jīng)對未來有了明確規(guī)劃，并具備了豐富的工作經(jīng)驗。
不是工作10年就有10年的工作經(jīng)驗，有的人只不過是一個經(jīng)驗用了10年而已。
文末小插曲
說說當(dāng)年自己是怎么做了產(chǎn)品經(jīng)理的
本汪畢業(yè)后做了幾年項目管理崗位，但做的基本都是打雜（想想就知道，一個剛畢業(yè)的人哪里有能力做項目管理），整理過需求文檔、做過SVN配置、做過運維績效、幫忙測試平臺、各種項目跟進(jìn)等等，不過也是在這個期間開始對項目全階段有了最初步的了解。
之后決定轉(zhuǎn)為產(chǎn)品經(jīng)理，算是比較順利到了一家事業(yè)單位類型的IT公司，進(jìn)來的時候發(fā)現(xiàn)公司的產(chǎn)品經(jīng)理很多處于售前人員的狀態(tài)，需求文檔沒有原型這一說，基本都是文字加類似產(chǎn)品的截圖，更多的是非計算機專業(yè)背景的產(chǎn)品經(jīng)理每天做PPT跑客戶做支撐等。
算是對產(chǎn)品抱有興趣，有空的時候自己就打開常用的APP或是平臺，用工具自己試著畫頁面。
第一次原型派上用場是因為第2天要去演示，而開發(fā)和UI來不及做DEMO，于是我加班做了一個可演示的移動端原型。之后團(tuán)隊內(nèi)部逐漸開始原型+WORD的做需求方式。
不過本汪目前也面臨處于安逸區(qū)成長緩慢、產(chǎn)品及團(tuán)隊因為種種原因到達(dá)瓶頸等問題，近期開始系統(tǒng)性回顧及學(xué)習(xí)完整的產(chǎn)品進(jìn)階知識，希望能有新的突破。
BTW，大家也可以在評論區(qū)聊聊自己是如何踏上產(chǎn)品汪這條不歸路的，讓我們一起腹黑嘲笑、彼此揮淚成長，哈哈。
最后一句話：
不要總覺得自己的產(chǎn)品能改變世界，但需要懷抱改變世界之初心。
作者：臨公子（微信號公眾號：臨公子的后花園），一枚喜歡理財、健身、不愛灌雞湯喜歡喝咖啡的美汪。
本文由 @臨公子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
你還真說對了，走上產(chǎn)品還真是因為想改變世界
現(xiàn)在是一名研究生，希望能成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在正在努力中?？戳俗髡邔懙膸灼恼?，很誠懇，收獲頗多，也很有啟發(fā)。現(xiàn)在的自己正如作者所說，缺少系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，自己動手還是太少。每天看別人的文章，自己的知識積累還是有限。最重要的還是做好自己的知識積累，有所沉淀， 很感謝作者的無私分享。
研究生做什么產(chǎn)品嘛
上道的經(jīng)歷跟樓主極像，畢了業(yè)就在一個事業(yè)單位性質(zhì)的IT公司打雜，做各種項目需求分析、開發(fā)推進(jìn)、業(yè)務(wù)測試、推廣運營、運維支持的工作，慢慢單位也發(fā)現(xiàn)原來你們這幫人干的活現(xiàn)在有個體面點的叫法叫產(chǎn)品經(jīng)理呀。
從你回復(fù)“移動APP設(shè)計入門級：真實的前后端原型長啥樣？”評論里面跳過來看的。我畢業(yè)一年，產(chǎn)品經(jīng)理助理吧算是?，F(xiàn)在工作就是整理需求，寫成文案、ppt、原型圖、需求說明等等。 如臨公子說的，看了一堆公眾號balabala的，加班的時候也是看看看看，還做點筆記啥的，但真到工作中用的時候又覺得有點無力。 所以接下來，自己規(guī)劃三方面：應(yīng)該系統(tǒng)看本書，練習(xí)畫原型而不是用的時候才畫，同時懂點技術(shù)方面的知識。
ps：部長經(jīng)常讓我學(xué)學(xué)技術(shù)方面的知識，為了跟技術(shù)部門更好的溝通，和做原型時候兼顧后臺，然而我是文科生。
先說兩件或許可以鼓勵到你的事情：
1、你說你畢業(yè)一年在整理需求，寫成文案、ppt、原型圖、需求說明，我工作一年的時候好像還在做各種項目跟進(jìn)、整理數(shù)據(jù)報表、偶爾配置服務(wù)器或SVN等打雜事情中。你目前做的比當(dāng)時的我高級多了。
2、我們部門也有產(chǎn)品經(jīng)理是文科畢業(yè)。
然后再說一件打擊你的事情：
上面說的那個文科畢業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，最終他的工作變成完全脫離項目團(tuán)隊，專門幫領(lǐng)導(dǎo)寫各種報告文檔的文檔專員。
哈哈好啦，你部長說的沒有錯，有一定技術(shù)背景的優(yōu)勢是和項目團(tuán)隊尤其是開發(fā)可以更好的溝通（自己也不容易被忽悠），但缺點是同時也會有些技術(shù)類的固化思維。但是呢，產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)背景，這個從來不是決定性因素，本來產(chǎn)品經(jīng)理就沒有所謂對口的專業(yè)，決定因素最終都是在人的本身，自己是如何看待優(yōu)劣勢，并加以利用和彌補的。像你目前短期規(guī)劃的就挺好，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，平時多練練原型設(shè)計，了解業(yè)務(wù)實現(xiàn)邏輯，再了解技術(shù)方面知識。
最后再說個事：最近我正在看的一本產(chǎn)品類的書，作者是BAT資深的產(chǎn)品架構(gòu)師&各種產(chǎn)品專家，而他是人文社科專業(yè)畢業(yè)的。
有段時間沒上平臺了，現(xiàn)在才看到評論，就多叨叨了幾句，希望不要覺得煩。好啦，加油吧少年。：）
計算機專業(yè)畢業(yè)直接做產(chǎn)品，就半年的時間就經(jīng)歷了樓主說的小成就感、不平衡、不安、混吃等死等感受。深感樓主說的主動學(xué)習(xí)、不斷反思很重要！
現(xiàn)在的經(jīng)歷，都是日后的財富，加油少年 ??
公子大牛文章寫的真不錯 最初做產(chǎn)品是運營轉(zhuǎn)的 別人內(nèi)推我 問我選運營還是產(chǎn)品 我就說 那就試試產(chǎn)品吧 就開始了產(chǎn)品生涯
請問一下公子兩個問題哈，
1、我感覺在不同公司prd模版都完全不同啊，每個項目組boss用啥我就跟著用啥，因為開發(fā)們都是按組習(xí)慣了之前的格式，從bat現(xiàn)在來到了一個小公司，是不是應(yīng)該跟隨新的prd模版呢。。。
2、大公司分工細(xì)，有前端、視覺、服務(wù)端、客戶端，現(xiàn)在要去小公司了，基本是全棧工程師，溝通起來怎么辦呢？不怕你笑話我心里很虛。。。。。。。
希望公子有時間的話可以不吝指點啊！謝謝！
謝邀。大牛不敢當(dāng)，不過是有空就整理些東西當(dāng)做分享。
是這樣：
1、PRD的核心作用，是向團(tuán)隊表達(dá)自己對需求的設(shè)計思想及細(xì)節(jié)說明，基本每個團(tuán)隊的模板都不同，但是核心內(nèi)容都差不多（我最早還是用純WORD的PRD。。）。可以先把自己之前做的PRD給BOSS和團(tuán)隊成員看看他們是否接受，如果他們認(rèn)可那其實就可以繼續(xù)使用之前的模板（其實個人覺得開發(fā)人員都蠻好說話的，他們覺得合理或是更好的東西，比較容易接受）。
2、不知道你說的溝通的問題具體是什么，不過全棧工程師也是開發(fā)啊，開發(fā)也是人啊。。如果之前你有和開發(fā)溝通的經(jīng)驗，也其實基本沒什么問題，和開發(fā)不用太多糾結(jié)技術(shù)的點，有話坦誠地開門見山地說，勝過拐彎抹角。：）
樓主分享里面，有兩點真的是觸碰到我的心坑里。1、碎片化的知識很難融為自己的技能。我入行互聯(lián)網(wǎng)有4年了，第一年在電信里面做app，然后辭了回老家做在線教育，一直到現(xiàn)在。在這些年里，我基本上沒有真正系統(tǒng)的看過一本產(chǎn)品運營相關(guān)的書，很多時候都是邊干活邊學(xué)。估計也就是樓主說的：不是工作4年就有4年的工作經(jīng)驗，我只不過是一個經(jīng)驗用了4年而已。2、身邊有很多朋友包括我的先生，也經(jīng)常說要做一款改變世界的產(chǎn)品，我倒沒有這么偉大的抱負(fù)，我只想學(xué)到一門技能，走到哪兒都不怕。但現(xiàn)在我工作上碰到的瓶頸，不知道產(chǎn)品該往哪個方向走，走過了很多路也失敗，現(xiàn)在很迷茫。（ps我只是產(chǎn)品經(jīng)理下的一名打雜工）
其實你碰到的情況，也是很多做產(chǎn)品相關(guān)崗位的人會碰到的情況，包括我自己。我也曾自認(rèn)為關(guān)注一堆訂閱號、看各種文章分享是在學(xué)習(xí)，到最后發(fā)現(xiàn)都是自我幻想和自我安慰——“我都有在學(xué)習(xí)進(jìn)步”，而碎片化的知識充其量只是點起你的興趣。這個行業(yè)有太多干擾和迷惑，導(dǎo)致大部分人看似了解很多事情，卻都無法學(xué)精。之所以寫這篇內(nèi)容其實更多是在提醒我自己。：）
UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品感覺最力不從心的就是技術(shù)問題
可能UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品的話，對核心需求和業(yè)務(wù)流程的邏輯梳理會更關(guān)鍵一些。團(tuán)隊中有些成員算UI，有些人員算UE，可實際上不少人員只能算美工（表打我，因為我見過 ?? ），對功能實現(xiàn)和整體流程都脫離比較遠(yuǎn)。產(chǎn)品經(jīng)理最好懂技術(shù)，但精通技術(shù)或許就不需要了。：）
測試轉(zhuǎn)產(chǎn)品還是有不少優(yōu)勢的，這是一個機會
結(jié)語太贊
多謝兄臺沒有把結(jié)尾當(dāng)做毒雞湯。：）
? 小白路過，點個贊。
?
因為產(chǎn)品經(jīng)理中有幾個出色的人，或者幾個出色的人冠以產(chǎn)品經(jīng)理的頭銜，就把這個崗位整體逼格提高了……請叫我產(chǎn)品工程師。
?? 產(chǎn)品工程師算好聽的了，比起叫“那個搞需求的”。。哈哈 ??
不歸路 ?? 已走了3年。 ?
產(chǎn)品不缺，但是合格的產(chǎn)品很少，內(nèi)容寫的很好，一切職業(yè)都一樣，做不到合格，談何優(yōu)秀
多謝兄臺支持~：）
一語驚醒夢中人
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行：）
??
??
寫的真好
?? 好是遠(yuǎn)談不上，算是自己的一個分享吧。多謝兄臺鼓勵~
標(biāo)題非常好，也警示那些妄圖一步登天的人。產(chǎn)品經(jīng)理跟大多數(shù)的職業(yè)一樣，改變世界的產(chǎn)品經(jīng)理終究只是極少數(shù)，多少的我們依然只是公司運轉(zhuǎn)的一個棋子罷了，能夠合格的把本職工作做好已經(jīng)非常難得。多少產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)生涯里挖了多少坑，又浪費了多少公司資源去把坑填起來。優(yōu)秀如小龍，怕是90%的人做不到。不如好好做好自己的工作，先成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位比較容易讓人浮躁，從而把自己抬高。其實大家看到的牛逼的PM，背后大都是先努力做了一堆苦逼的事情的。
可以加下你好友嗎》？
可以關(guān)注不正經(jīng)的本汪專門說正經(jīng)事的微信號公眾號：臨公子的后花園，
我會不定時在上面和大家聊聊產(chǎn)品、理財、健身相關(guān)的小話題的~