5個(gè)要點(diǎn),持續(xù)提升產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力
隨著產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累,你會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品最重要的核心的競爭力其實(shí)是判斷力。高階產(chǎn)品有意識(shí)的進(jìn)行密集項(xiàng)目實(shí)踐,持續(xù)輸入對(duì)用戶的客觀洞察,來迭代自己的判斷力。
一、為什么產(chǎn)品最重要的核心競爭力是判斷力?
在公司,產(chǎn)品經(jīng)理需要在資源匱乏、路徑不清晰等情況下,盡最大可能滿足用戶需求痛點(diǎn),給他們帶來愉悅的體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),不斷提升公司的競爭實(shí)力及社會(huì)價(jià)值。由此可見,產(chǎn)品經(jīng)理正是一名實(shí)實(shí)在在面對(duì)各種不確定因素,尋找確定路徑的探路者。
如上描述我們會(huì)遇到各種各樣不確定因素,比如下面似曾熟悉的場景:
- 老板、同事突然拋了個(gè)競品功能的截圖,覺得體驗(yàn)很好,要求你跟進(jìn)
- 設(shè)計(jì)師為作為甲方的你做了三套視覺方案,讓你選擇以及看看有沒有什么問題
- 為提升某項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),有兩套模型方案,你要評(píng)估ROI先驗(yàn)證那套方案
- 用戶反饋問題后,你要評(píng)估決策做不做,何時(shí)做
- 這個(gè)方案你跟開發(fā)說確信能提升80%….一定可以嗎?
這個(gè)時(shí)候,你的判斷力強(qiáng)弱,其實(shí)就是在體現(xiàn)你的決策質(zhì)量。成,獲得鮮花掌聲和信任積累,獲得成功的概率逐漸提升。敗,消耗你的信任值,你的權(quán)威被削弱,進(jìn)而被“隱性”降低資源投入,取得成功的概率逐漸變小;
你努力學(xué)習(xí),不斷積累技能方法“武器庫”,不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用各種思維方式,都是在不斷增強(qiáng)判斷力這一成果。它是你后續(xù)換取更多必要“資源”的“糧票”。
二、判斷力的積累貫穿整個(gè)產(chǎn)品職業(yè)生涯
雖然說,不同工作年限,產(chǎn)品經(jīng)理的核心任務(wù)會(huì)有所不同:
- 1-3年初階產(chǎn)品:養(yǎng)成好的工作習(xí)慣、積累關(guān)聯(lián)知識(shí)、掌握硬性的產(chǎn)品技能,確保被分配的工作能高質(zhì)量的交付;
- 3-6年高階產(chǎn)品:對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的深入學(xué)習(xí),借以提升自身產(chǎn)品架構(gòu),掌握并實(shí)踐重要的思維方式,拿到產(chǎn)品項(xiàng)目成功的結(jié)果;
- 6年及以上產(chǎn)品老司機(jī): ?對(duì)具體的業(yè)務(wù)和商業(yè)生態(tài)操盤,不斷提升自己的全局洞察力,幫助企業(yè)穩(wěn)固核心競爭力,持續(xù)提升社會(huì)價(jià)值;
但是,判斷力的積累,從你開始解決產(chǎn)品問題就已開始:
成為產(chǎn)品經(jīng)理的那一刻,你每每遇到的產(chǎn)品問題,都是不斷重復(fù)著下面的循環(huán),可以說它伴隨你整個(gè)產(chǎn)品職業(yè)生涯。
高段位的產(chǎn)品拼的無非是扎實(shí)的基礎(chǔ)+高質(zhì)量的判斷力。在實(shí)踐項(xiàng)目中一次次的成功和失敗的復(fù)盤總結(jié),不斷積累對(duì)用戶的洞察來增強(qiáng)產(chǎn)品判斷力,持續(xù)優(yōu)化“提出問題-假設(shè)方案-驗(yàn)證方案”的正循環(huán)。
相信此時(shí)閱讀你,通過日積月累的“練習(xí)”判斷力,在后續(xù)的產(chǎn)品職業(yè)生涯會(huì)在自信、權(quán)威和收入方面同他人拉開顯著差異。
三、影響產(chǎn)品判斷力的因素有哪些?
1. 用戶心理
了解和把握用戶心理對(duì)正確的判斷產(chǎn)品的發(fā)展走向是非常重要的,是決定性的。影響用戶的因素非常多,例如性別、年齡、從業(yè)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)條件、文化水平等,但是最重要的是捕捉到用戶的關(guān)鍵利益點(diǎn),把握住關(guān)鍵利益點(diǎn)基本就把握住了人的心理;我們常說產(chǎn)品經(jīng)理要有同理心,其實(shí)是在說了解和把握用戶的心理要善于由此及彼、換位思考。
2. 實(shí)踐經(jīng)歷
通常來說,做的產(chǎn)品類型越多,涉及人群越多,再處理類似產(chǎn)品時(shí)能更加得心應(yīng)手,這就是經(jīng)歷在起作用。多數(shù)經(jīng)歷的積累,是來自試錯(cuò)。央視探索類節(jié)目某解說員有一句非常經(jīng)典的話:他們的消亡不是因?yàn)槭√啵且驗(yàn)閲L試太少。所以,對(duì)于年輕產(chǎn)品要用于做事不要害怕犯錯(cuò),撿輕怕重。不過,對(duì)于犯錯(cuò)前提還是要注意把控風(fēng)險(xiǎn)。
3. 經(jīng)驗(yàn)方法
經(jīng)驗(yàn)來源于自己或產(chǎn)品前輩們的實(shí)踐經(jīng)歷,是對(duì)經(jīng)歷的分析提煉,總結(jié)形成的有一定操作性、可復(fù)用的方法論。每個(gè)人的時(shí)間和精力有限,沒法做到事事親力親為獲得直接經(jīng)驗(yàn),因此多學(xué)多問多思間接獲得產(chǎn)品經(jīng)理,也極為重要。需要注意是,拿來的經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)當(dāng)事人的感性認(rèn)知,運(yùn)營過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)和事情的契合度不夠,這個(gè)需要我們?cè)趯?shí)踐過程中不斷的校正,調(diào)整。
4. 信息量
產(chǎn)品經(jīng)理本身是在各種不確定因素的環(huán)境中做各種判斷決策,如果獲取信息缺乏,特別是重要信息缺乏會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤判斷的概率比較高。信息的獲取廣度和深度越大越容易接近事物的本質(zhì),不過信息并不是都有用,起決定作用的往往是少數(shù)。所以在處理信息時(shí)要注意去偽求真。判斷信息的價(jià)值,要注意鑒別信息的來源,例如報(bào)告看權(quán)威機(jī)構(gòu),不確定信息找多渠道核實(shí)驗(yàn)證等等。
5. 擯棄雜念
對(duì),雜念也是影響判斷的重要因素。摒棄雜念,其實(shí)是讓我們能夠集中注意力,客觀的看待事物。在自己腦子想不清楚時(shí),要積極的尋求“外腦”的幫助,征求身邊同學(xué)或產(chǎn)品前輩的意見,吸收反省。
四、工作中如何提升自己的產(chǎn)品判斷力?
結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn),簡化成5個(gè)步驟供參考:
- 回顧和當(dāng)前事項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的歷史驗(yàn)證積累;
- 判斷前積極請(qǐng)教、查資料,擴(kuò)充信息量;
- 確定當(dāng)前事項(xiàng)判斷依據(jù)并進(jìn)行預(yù)判;
- 實(shí)踐驗(yàn)證判斷對(duì)比差異,看看自己的判斷遺漏了什么;
- 輸出總結(jié)和自己的洞察
不一一展開說明,拎三個(gè)部分講下:
1. 再小的決策,也要有自己的預(yù)判
例如:?你有個(gè)產(chǎn)品優(yōu)化方案,預(yù)期通過該方案提升點(diǎn)擊率。你不能說目的是提升點(diǎn)擊率就完事了,你要大膽預(yù)判,究竟能提升5%,還是10%,要有明確的結(jié)果預(yù)期。這個(gè)預(yù)判,可以來源于你歷史產(chǎn)品驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)積累,也可以來源于你對(duì)用戶心理的把控。在完全沒信息的情況下,你甚至可以憑感覺基于某個(gè)可能原理猜,至少這是你的判斷基線,大原則是不能沒有自己的預(yù)判。
2. 實(shí)踐驗(yàn)證結(jié)果,對(duì)比和預(yù)判的差異
例如: ?接著上面的例子,你原本預(yù)判xx原因?qū)τ脩粲休^強(qiáng)的利益刺激,會(huì)提升20%,但是實(shí)踐后驗(yàn)證結(jié)果卻是負(fù)收益。不要因此灰心,此時(shí)是你學(xué)習(xí)并提升判斷力的絕佳時(shí)機(jī)。如果條件允許,你可以抽樣用戶畫像case,研究下用戶行為差異以及找實(shí)際的用戶一對(duì)一溝通,搞清楚你的判斷誤差根源到底是什么。
3. 輸出結(jié)論和洞察
結(jié)論是對(duì)方案驗(yàn)證的實(shí)際結(jié)果。洞察是產(chǎn)生該結(jié)果的原因,給出自己的客觀的分析說明。
最后想說
以上,希望對(duì)你產(chǎn)品工作有幫助和啟發(fā)。這種長期的積累“練習(xí)”,最終不僅受用于產(chǎn)品工作,同時(shí)也受用于你人生中的方方面面。從現(xiàn)在就開始,認(rèn)真對(duì)待你的每一次決策判斷,爭取通過類似上面5步方法,持續(xù)獲得對(duì)用戶的洞察,增強(qiáng)判斷力。
作者: 呱小鵬,微信公眾號(hào):全職產(chǎn)品手冊(cè)(pathsource),歡迎一起交流學(xué)習(xí)。
本文由 @呱小鵬 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
- 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!