產(chǎn)品、技術(shù)對于互聯(lián)網(wǎng)來說，是不可分割的。產(chǎn)品是作為運營、市場、公關(guān)等等多種職能銜接技術(shù)的過渡。有了產(chǎn)品之后，技術(shù)可以避免很多不必要的麻煩。而產(chǎn)品自身對技術(shù)來說，是一種系統(tǒng)性的思維。產(chǎn)品與技術(shù)對于改造互聯(lián)網(wǎng)來說是至關(guān)重要且不可以分開的。

第一部分 產(chǎn)品與技術(shù)的術(shù)

一、技術(shù)的價值

作為技術(shù)來說，有時候也需要具備產(chǎn)品思維。因為很多系統(tǒng)性的導向價值，是需要技術(shù)和產(chǎn)品進行雙向思維考慮的。后面需要得到驗證這個用戶思維和業(yè)務(wù)思維正確性。技術(shù)價值一方面在于對于技術(shù)專研多深，可以開發(fā)出酷炫的頁面和功能。另一方面也要符合現(xiàn)在業(yè)務(wù)和用戶的需求。產(chǎn)品價值和技術(shù)價值是牢牢在一起的，最后都會變成錢的價值。

二、黑客文化

工程師來說，特別是硅谷，非常崇尚黑客文化。這是一種對于技術(shù)的狂熱追求的熱情。黑客的文化不僅僅帶來的技術(shù)上面的革新，更是產(chǎn)品想象的提升。通過技術(shù)提升而創(chuàng)造出偉大的產(chǎn)品不在少數(shù)。相如蘋果就是，如果沒有偉大的技術(shù)作為支持，也不會出現(xiàn)如此偉大的產(chǎn)品。當然，產(chǎn)品自身的用戶價值也是讓技術(shù)可以得到市場認可的證明。

三、市場趨勢

市場是社會中的群眾建立的。而這群人有著公共的消費愛好。而這個消費愛好可以讓這個市場中的企業(yè)得到盈利。而在這個盈利趨勢中，市場中的用戶喜好取決于品牌上。而平臺和直營的模式競爭中，而是取決于自身發(fā)展速度。用戶絕大部分都是具有從眾心理的。對于心理上，大家想法都是購買最好的，所以市場只會留下一個有價值的企業(yè)。

四、用戶的喜好

用戶喜好是可以培養(yǎng)的。因為人類是多種多樣且想法也是隨時變化的。對于這個想法把握，在于本身需求場景和需求痛點的把握。用戶喜好關(guān)鍵不在于技術(shù)上的炫技。因為那個只能引起用戶一時的關(guān)注點。而真正關(guān)注點，還是在于產(chǎn)品本身是不是可以解決我們的用戶在這個市場中所要解決的問題。對于用戶把握不在于價格競爭上，而在于用戶心理上。蘋果就是在于用戶心理上勝了一籌。

五、產(chǎn)品的黏度

產(chǎn)品黏度與用戶黏度是相對應(yīng)的。首先，產(chǎn)品功能上有哪些內(nèi)容是可以進行分享和內(nèi)容沉淀的。有了這些內(nèi)容后，我們才可以在用戶黏度上進行提升。然后，對于內(nèi)容的優(yōu)化和內(nèi)容分享的渠道拓展可以把產(chǎn)品價值進行延伸。對于用戶黏度而言，就在看在這個產(chǎn)品本身的吸引點和亮點是不是滿足我，還有這個需求滿足是不是足夠滿足用戶一直來訪問我們的產(chǎn)品。

六、技術(shù)與產(chǎn)品結(jié)合

技術(shù)最大原則就是可靈活性，而產(chǎn)品也是同樣的道理。在開發(fā)原則中，能做活都可以盡力做活，這樣可以方便后續(xù)的技術(shù)擴展。而產(chǎn)品而言，產(chǎn)品展示和內(nèi)在邏輯靈活性可以幫助產(chǎn)品在后續(xù)拓展中起到很好的作用。產(chǎn)品與技術(shù)的結(jié)合，一定是在靈活性上進行合理性進行思考。對于未來發(fā)展會有著可預(yù)見性的開發(fā)流程和計劃。

七、環(huán)境的大趨勢

大環(huán)境下，市場中的產(chǎn)品是不是可以得到用戶的認可。特別是大經(jīng)濟環(huán)境下，影響很多市場的趨勢。去年很多公司的第一名與第二名合并就證明了，大環(huán)境的趨勢并不那么美好。對于互聯(lián)網(wǎng)更是如此，需要特別快的發(fā)展速度才能讓這個產(chǎn)品可以得到長時間的存活。產(chǎn)品本身價值都是由市場中的用戶決定，哪怕是未來的品牌，也是逃不出用戶的決定。

第二部分 產(chǎn)品與技術(shù)的道

一、未來究竟在哪里？

互聯(lián)網(wǎng)的未來就是科技的未來。未來的價值在于產(chǎn)品本身的魅力。其實未來究竟在哪里。其實只有用戶才能決定。市場的機制只是對于大環(huán)境的消費進行影響，但是用戶才擁有使用的決定權(quán)。這就是為什么從索尼的技術(shù)導向性產(chǎn)品變成了蘋果的產(chǎn)品導向性產(chǎn)品。其實就是產(chǎn)品本質(zhì)服務(wù)還是普通用戶，而非那些極客的用戶。

二、產(chǎn)品和技術(shù)如何改變用戶？

互聯(lián)網(wǎng)改造了很多的行業(yè)，也改變了我們的生活。技術(shù)和產(chǎn)品完美結(jié)合下，誕生了很多有名的產(chǎn)品，解決了我們生活中很多的問題。而這些改變都是從點滴中變得很巨大。技術(shù)革新可以驅(qū)動產(chǎn)品，而產(chǎn)品需求也可以驅(qū)動技術(shù)的更新。在這些相輔相成的關(guān)系中，讓用戶可以得到很多很好的體驗。特別是用戶對于產(chǎn)品比較熟悉的情況下。

三、產(chǎn)品自身的價值導向決定了市場占有率？

自身價值可以決定自身的定位。而這個定位就是在市場中占有率。這一點是毋庸置疑的。產(chǎn)品很多時候，擔任著對于市場負責態(tài)度，對于用戶負責態(tài)度。技術(shù)要做的事情，就是把產(chǎn)品想的東西給實現(xiàn)出來。當你把產(chǎn)品與技術(shù)的思維結(jié)合的時候，那么就是對產(chǎn)品價值會進入深度思考的過程。有些時候，技術(shù)不單單是技術(shù)本身，更需要產(chǎn)品思維。而產(chǎn)品有時候也不是產(chǎn)品本身，而是需要技術(shù)實現(xiàn)思維。

說了那么多，其實僅以此文獻給我最敬愛的同事。他是一個對于產(chǎn)品和技術(shù)都有很好的把握人。而作者本身，也是技術(shù)出身的產(chǎn)品，所以深有感慨，也把此文送給做過技術(shù)也做過產(chǎn)品的同行們。

#專欄作家#

曉翼，微信公眾號：上海人在北京。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注于電商、O2O的產(chǎn)品經(jīng)理。會IOS開發(fā)、會P圖、會運營的逗比一個。常關(guān)注社交、旅行類產(chǎn)品。

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