原型圖繪制,不是畫幾張圖就好了
畫原型是產(chǎn)品經(jīng)理們的工作日常之一,不過每個行業(yè)每個公司關于輸出原型的要求都不一樣,如何結合場景具體輸出就成了考驗產(chǎn)品經(jīng)理的一點,而要想輸出好看的原型就更考驗產(chǎn)品經(jīng)理的能力了。
繪制產(chǎn)品原型是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的基本功,也是從業(yè)者的必備基礎能力之一。但由于每個公司對產(chǎn)品的原型要求都不同,因此業(yè)界也沒有一個標準,去衡量一個絕對統(tǒng)一的原型模板。于是當一些產(chǎn)品新人在入職、跳槽到別家公司后,經(jīng)常會被吐槽原型畫的太“粗獷”,或者又過于“精美”導致浪費時間…
原型策劃時,具體的產(chǎn)出物雖然無法用統(tǒng)一的標準去衡量,也無法一概而論規(guī)定使用何種規(guī)格,但是產(chǎn)品經(jīng)理們還是可以具體場景具體輸出。
01 原型繪制的三種場景和形態(tài)
業(yè)內(nèi)通識,畫原型是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功,但是又有多少人思考過,產(chǎn)品經(jīng)理為什么需要畫原型。同時也正是很多人因為意識不到畫原型的目的,所以往往就會忽略這個基本功的積累。
根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容和崗位職責,先說說需要畫原型的三種場景:
- 描述需求:產(chǎn)品經(jīng)理通過客戶調(diào)研或發(fā)掘,又或者是老板or領導直接向下傳達的需求,此時需要產(chǎn)品經(jīng)理將對方口中所說、心中所想的需求概述可視化,需要形象地描繪出來,以便對方可直觀理解、快速達成共識;
- 設計協(xié)作:在產(chǎn)品開發(fā)流程中,對于確定的需求和功能策劃,需要在進入UI設計階段之前將原型稿確認,便于在正式投入精美的設計之前可以先把產(chǎn)品的方向以及功能結構確定下來,避免因為設計返工造成的內(nèi)耗;
- 客戶展示:對于一些外包服務型公司,在跟甲方或者客戶爸爸確定需求后,需要第一時間將雙方理解的內(nèi)容快速展示出來,以便快速發(fā)現(xiàn)問題然后溝通調(diào)整,為之后交付正確的解決方案做準備,也同時盡量避免因前期客戶信息不同步造成的項目風險;
針對以上三個場景,就誕生了三種典型的原型稿繪制形態(tài):草繪線框圖、低保真原型、高保真原型;
- 草繪線框圖:三種形態(tài)中最為“簡陋”的一種,只展示大概的原型界面框架、關鍵內(nèi)容和核心的頁面流,可以是手繪或使用軟件工具。該種形態(tài)多用于上述第一種場景,更多是內(nèi)部協(xié)作時需要,快速繪制快速調(diào)整,以便盡快得到正確的反饋;
- 低保真原型:相較于草繪線框圖要完整一些,屬于工作中常見的一種,尤其是在產(chǎn)品職責分工較細的公司,也是經(jīng)常使用的一種方式??烧故就暾慕缑婵蚣?、頁面內(nèi)容和頁面流,繪制時多采用黑白灰的視覺風格。該種形態(tài)多用于上述第二種場景,多用于在工作流程中的交互、設計協(xié)作,在保證原型基礎的規(guī)范性基礎上,還可以讓專業(yè)的交互、視覺設計師有一定的發(fā)揮空間;
- 高保真原型:顧名思義,原型的保真度較高,要求原型頁面細節(jié)、交互完整且原型視覺飽和,近乎于已開發(fā)完成的線上界面,可以親自示范點擊,就像在瀏覽線上產(chǎn)品一樣,只是里面大多為靜態(tài)數(shù)據(jù)而非真實的線上實時動態(tài)交互。該種形態(tài)多用于上述第三種場景,即在向客戶交付方案前的成果展示,為了便于趨近真實的產(chǎn)品,方便客戶可以快速理解和決策是否要直接投入開發(fā)成本,甚至有時會為了更加逼真,會快速開發(fā)一個產(chǎn)品demo以供測試和體驗。
了解了繪制原型的場景,就可以知道自己在實際工作中的原型,到底需要畫到什么程度了。
當然有些公司會制定規(guī)則,要求統(tǒng)一使用某個保真度,還有一些比較規(guī)范的公司會有通用的原型規(guī)范,可以直接拿過來稍加改動,變成符合業(yè)務設計的內(nèi)容即可復用。總之,很多時候其實“畫”不是最重要的,而是先搞明白為什么畫、為誰畫才可以輸出匹配任務場景的成果。
02 產(chǎn)品原型如何匹配價值點
產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中輸出產(chǎn)品原型時,也應該時刻清晰一點:畫只是過程,不是目的。
從產(chǎn)品創(chuàng)意誕生到產(chǎn)品開發(fā)上市,原型在其中的作用堪比承上啟下。承上可描述頂層需求,啟下通過繪制的原型,可以幫助在產(chǎn)品開發(fā)流程中下游的設計、技術同事們快速理解、高效開發(fā)。
那么既然想要提高效率,就必須在承上啟下的中間形成標準和規(guī)范,因此就需要思考如何能夠在基于公司規(guī)范下,快速實現(xiàn)目的以及交付。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位的天然屬性就是協(xié)作能力,既然要協(xié)作就會有協(xié)作對象,在工作中經(jīng)常需要拿自己的輸出與上下游進行對接,并爭取達成共識。
按照日常的工作內(nèi)容來講,產(chǎn)品經(jīng)理的協(xié)作對象無非就是市場/銷售、設計/開發(fā),因此產(chǎn)品經(jīng)理畫的原型也應該既要讓市場運營、銷售人員看得明白,也要讓設計、開發(fā)理解的清楚。
通過簡單拆解協(xié)作方的需求,就會明白:
市場/銷售人員:更看重解決方案,需要驗收你畫的原型是否達到他們的需求要求。但因為他們大多屬于非產(chǎn)品相關專業(yè)人士,因此就要求你的原型需要形象、直觀,功能邏輯簡潔明了,直接圖形化表述方案即可;
設計/開發(fā)人員:經(jīng)常和產(chǎn)品經(jīng)理打交道,對產(chǎn)品的日常輸出也比較清晰,甚至不乏有相關從業(yè)經(jīng)歷的同事,因此如果要滿足他們的要求,你的原型還需要經(jīng)得起復雜邏輯的推敲和梳理,除了具備主業(yè)務流程之外,異常場景的邏輯也理應充分表示;
- 對設計來講,可能更關注原型的交互樣式和體驗,專業(yè)的設計會考量你的原型交互是否符合系統(tǒng)、平臺規(guī)范,是否還有其它更加符合用戶體驗的設計方式;
- 對技術來講,可能更關注原型的交互邏輯和性能,會考量功能設計的邏輯性和耦合性,對于正常、異常的邊界閾值是否都定義清晰,甚至還會要求你決定技術方案。
為滿足協(xié)作方的需求,或許可以整理出一個完整的、通用的原型標準:結構可視化、交互高質量、技術可讀性。
與此同時,還可在交付時針對不同交付對象體現(xiàn)對方關注的點,比如前期給市場、銷售驗收時,界面美觀整潔,頁面流轉邏輯清晰,在取得認可的基礎上完善功能設計規(guī)范細節(jié)以及交互說明,便于后續(xù)工作跟進。
如果具備了這些要求,再結合具體的公司規(guī)范,你的原型就可以匹配協(xié)作方的的價值點,也就會是一個“好看”的原型了。
03 畫出“好看”的原型,需要具備哪些基礎能力
一份高質量的原型產(chǎn)出,通常要求產(chǎn)品經(jīng)理們首先要具備相關專業(yè)能力,同時還需要有較高的執(zhí)行力、審美能力、邏輯能力,恰好這些能力也是可以在工作中培養(yǎng)的。
- 較高的執(zhí)行力是職場人應具備的通用能力和職業(yè)素養(yǎng)。在需求任務傳達后,基于對需求的準確理解,可以快速產(chǎn)出合格的原型,同時在任務前期不必執(zhí)著于細節(jié),快速將完整的流程、邏輯跑通,然后在完善細節(jié)內(nèi)容,這樣可以有效減少任務延遲的風險;
- 審美能力的提升雖然不需要像設計人員那樣經(jīng)常臨摹高質量的作品,但是也需要經(jīng)常體驗行業(yè)標桿產(chǎn)品,通過多次、深度體驗別人的家產(chǎn)品為何如此設計,從而感受產(chǎn)品優(yōu)良體驗的細膩之處。如蘋果系列的產(chǎn)品,不論是硬件還是軟件界面,都傾注了無數(shù)經(jīng)典的設計原則,是值得我們?nèi)ニ伎己腕w驗的。
- 邏輯能力在原型上主要表現(xiàn)在描述交互說明方面,一個是書面化的邏輯能力,另一個是業(yè)務邏輯能力,這兩個缺一不可。書面化的邏輯能力欠缺,產(chǎn)品想法再完美也會因為別人看不懂而來回扯皮;業(yè)務邏輯能力欠缺,書面化能力再強,業(yè)務邏輯跑不通、異常場景缺失,直接導致技術無法開發(fā)也會來回扯皮。因此為了提高協(xié)作效率,減少扯皮內(nèi)耗,就需要產(chǎn)品經(jīng)理們提升自己的綜合能力,同時也體現(xiàn)自己對工作負責任的態(tài)度。
專業(yè)輸出直接體現(xiàn)對當前所從事工作的態(tài)度和能力。如果基本的原型產(chǎn)出不合格,很容易被認為是工作態(tài)度或者能力不行。能力不行,如果有合適的平臺也可以培養(yǎng),但是態(tài)度不行就說明不適合從事相關工作,無法為工作負責,也就很難讓別人信服你可以為他們設計出人人都喜愛的產(chǎn)品。
04 原型圖繪制的“價值觀”
原型的概念意義和價值不僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上,最早也體現(xiàn)在硬件產(chǎn)品的建模設計、影視劇的分鏡稿等,此類工作場景都是運用“先粗后細”、不同階段交付不同程度成果的思路,通過及時協(xié)作來達到最終的目的。
上述的三種程度的原型,其實也是在策劃需求時不同階段的產(chǎn)物,隨著需求的確認,原型也會逐步豐富起來,因此在多數(shù)公司也并不是明文規(guī)定只允許輸出某種規(guī)格的原型文件,還是需要產(chǎn)品經(jīng)理們根據(jù)實際需要、任務周期以及交付目標綜合考量,同時秉承著“先完成、再完美”的繪制思路,在正式交付前可以輸出一份高質量的產(chǎn)品原型。
這里所謂的高質量并不是要求原型有多好看、配色多飽滿,而是在具備上述原型標準的基礎上,在交付時體現(xiàn)出來的理想態(tài),交付時的輸出越貼近理想態(tài),你的原型就越合格,當然也就越“好看”。
由此思考下來,產(chǎn)品經(jīng)理的原型基本功也就并沒有想象的那么輕松了,自然也不會只是打開axure、墨刀隨便拖幾個矩形、圖標就可以的,而是需要產(chǎn)品經(jīng)理在明確原型的場景、交付對象以及需求業(yè)務后,通過專業(yè)的圖形設計來清晰的表達解決方法的過程。
作者:王曙,公眾號:曙Ouba,分享產(chǎn)品思維、職業(yè)經(jīng)驗,一起知“曙”達理,做自己的產(chǎn)品經(jīng)理。
本文由@王曙 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
直接做成 gif 不就行了
畫也是畫線框圖, 線框圖畫好后拿給 UX 參考,UX 覺得沒問題, UX 最后確定布局, 做成可點擊的原型, 然后做成 gif
內(nèi)容有點水,基本上相當于廢話。
挺糾結的,所在的公司原型是做個領導看的,相當于一個高保真無交互的原型。前期領導會摳各種原型的樣式問題,例如一個區(qū)域是卡片列表還是分割線列表。常常給到設計師的時候,設計師只剩下填色和簡單的優(yōu)化。
呃…這是怎么了?磕到鍵盤上了哈哈??
碼字無圖就別侃侃原型圖了,誤人子弟
you can you up。誤人子弟
you can you up