6月25日，由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和騰訊大講堂共同舉辦的2016中國產(chǎn)品經(jīng)理大會在深圳科興科學(xué)園舉行。獵豹全球智庫執(zhí)行院長權(quán)靜從大數(shù)據(jù)的正確打開方式，跟我們分享了數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的力量。

嘉賓：權(quán)靜，獵豹全球智庫執(zhí)行院長

我的演講主題叫做《大數(shù)據(jù)富礦的正確打開方式》。大數(shù)據(jù)已經(jīng)無處不在。從你起床睜眼的那一刻起，甚至是你還在睡覺休息的時候，你用手機(jī)定外賣、叫車的時候，你佩戴智能手環(huán)的時候，你的個人數(shù)據(jù)就已經(jīng)被各種終端收集起來，匯入數(shù)據(jù)洪流中。商家通過分析你的數(shù)據(jù)，就可以更了解你，為你提供更好的服務(wù)。大數(shù)據(jù)早已經(jīng)潤物細(xì)無聲的運(yùn)用到各行各業(yè)，全球排在前列的科技和互聯(lián)網(wǎng)公司無一不將自己定位為大數(shù)據(jù)公司。從大數(shù)據(jù)的收集、存儲、管理、使用，整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)也逐漸完善。

對在座的產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員、App開發(fā)者來說，與時俱進(jìn)地了解大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)是必備技能。今天我就想跟大家分享大數(shù)據(jù)在各前言行業(yè)的應(yīng)用案例，以及獵豹的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略能給行業(yè)帶來哪些價值。

在開始之前，我先給大家講個故事：為什么選擇比努力重要？

2012年，我們公司的管理層做了一個非常重要的決定：進(jìn)軍海外，去做海外市場，我們不在國內(nèi)玩了。

那去海外這個決定是怎么做的呢？也不完全是拍腦袋，靈光一閃，是基于很多數(shù)據(jù)和調(diào)研對趨勢的把握。所以當(dāng)時獵豹選擇了去海外，才有了今天獵豹在全球擁有海量的用戶，所以有的時候選擇比努力更重要。而選擇判斷的依據(jù)是什么呢？是數(shù)據(jù)和大趨勢！

今天這是中國產(chǎn)品經(jīng)理大會，為什么我要跟產(chǎn)品經(jīng)理們講講數(shù)據(jù)呢？我希望大家在掌握了基礎(chǔ)的產(chǎn)品技能之后，對于宏觀、對于趨勢能夠有一個自己的判斷，我覺得這個是很重要的一件事情。

既然說到宏觀，那我就和大家分享一個比較宏觀的一個說法：

尤瓦爾寫了一本書叫做《人類簡史》，這本書受到了很多科技大佬的推崇，包括張小龍，包括Facebook的扎克伯格，也包括獵豹的傅盛。他們認(rèn)為這個作者有一種神奇的技能：他擁有一種上帝的視角，可以化繁為簡來觀看人類的歷史。

他有一個觀點(diǎn)：數(shù)據(jù)宗教的崛起，我們知道人類有三大宗教：基督教、伊斯蘭教、佛教，而未來可能數(shù)據(jù)會成為一種新的宗教，這個宗教甚至可能會統(tǒng)治人類的衣食住行。它的核心理論是：只要給予足夠的數(shù)據(jù)和計算能力，一個外部的實體就能夠比我們更加了解我們自己，并且能為我們做出更好的決定。比如說你該跟誰結(jié)婚，你應(yīng)該去做什么樣的工作，你應(yīng)該怎么選擇你的健身方式；你自己并不比數(shù)據(jù)更加了解你自己，前提是當(dāng)數(shù)據(jù)和計算能力足夠大的時候。

好像聽上去有一點(diǎn)點(diǎn)驚悚，未來人類將會被數(shù)據(jù)統(tǒng)治？我們看看最新的案例：低分化已經(jīng)打敗了人類，在人類智力的皇冠：圍棋這個領(lǐng)域。讓我覺得可能這一天也并不那么的遙遠(yuǎn)。

大數(shù)據(jù)在全球產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用案例

我跟大家分析幾個具體的故事和案例：

大數(shù)據(jù)+體育

先來說說大數(shù)據(jù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用，在座的有很多人都是NBA的球迷，NBA一直以來都是各種黑科技和大數(shù)據(jù)技術(shù)的先鋒試驗地。

一個球員更適合遠(yuǎn)投還是中距離跳投，每個位置出手命中率分別是多少，這些球員的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，都是經(jīng)過大數(shù)據(jù)收集與精密計算后得出的。

從2014年開始，NBA為每座球館都裝上了攝像機(jī)來測量每個球員的每個動作。追蹤系統(tǒng)可以記錄得分、籃板、助攻、蓋帽，甚至球員跑動范圍、觸球點(diǎn)、投籃點(diǎn)等詳細(xì)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于訓(xùn)練師來說，是非常重要的情報信息。

例如，金州勇士隊在本賽季常規(guī)賽的最后一場比賽戰(zhàn)勝了孟菲斯灰熊隊，這也是他們第73場勝利。要知道，這只上賽季的冠軍球隊，在五年前，卻是一支連挺進(jìn)季后賽都很困難的隊伍。勇士之所以能異軍突起，大數(shù)據(jù)功不可沒。

大數(shù)據(jù)+電商與金融

第二個故事來說說互聯(lián)網(wǎng)金融。如果一句話來總結(jié)一下金融的本質(zhì)是什么？我個人的理解：金融實際上是對于風(fēng)險的定價。也就是說，高風(fēng)險，高成本，高收益；低風(fēng)險，低成本，低收益。那么風(fēng)險怎么定價呢？就是靠大數(shù)據(jù)。比如說辦房貸的時候，如果信用卡有逾期，可能我們就拿不到最優(yōu)惠的那個利率；還有可能你的利率還要上調(diào)，甚至都不能貸款。這是一個簡單的例子。但在海外呢？硅谷已經(jīng)有更先進(jìn)的基于大數(shù)據(jù)來判斷每一個人的技術(shù)，他們貸款成本的計算方法，是根據(jù)種族，職業(yè)，工作屬性，有沒有保險，住在哪個領(lǐng)域，年齡，有沒有孩子等等這些，然后通過一套計算的模型，得出結(jié)論：你這個人貸款應(yīng)該付出多高的成本。

但是也有玩砸的時候，2008年的全球金融危機(jī)怎么來的？美國叫做次貸危機(jī)，為什么叫次貸呢？是因為內(nèi)批貸款的貸款人，他們都是信用很低的人：沒有工作，沒有固定的收入；但銀行仍然愿意給他們貸款。為什么？給這樣的人貸款，它收的利率更高。但是貪婪的資本家把這些貸款打包，又賣給了下一家機(jī)構(gòu)；然后下一家機(jī)構(gòu)又賣給了另外一家機(jī)構(gòu)，這樣循環(huán)，最終變成了一個擊鼓傳花的游戲。結(jié)果這個游戲爆掉了，引發(fā)了全球的金融危機(jī)。所以說：大數(shù)據(jù)和金融的結(jié)合，它是未來的一個顯然的趨勢。

我認(rèn)為BAT一定會顛覆四大銀行，為什么？如果大家了解金融業(yè)就知道，為什么國有銀行他們不愿意給中小企業(yè)貸款，而愿意給大型國企貸款呢？并不是說國有銀行拜高踩低，都愿意抱國企大腿。而是他們沒有數(shù)據(jù)，銀行給國企貸款，后面有國家信用的支持；或者說它背后有土地，有抵押物，貸款的風(fēng)險是可以得到管控的。但是如果貸款給一個淘寶店主，一個民營企業(yè)，它倒閉了之后，銀行是沒有辦法得到回報的，核心的原因是因為沒有數(shù)據(jù)。但是，阿里巴巴解決了這個問題。

阿里做網(wǎng)商銀行，是因為他們知道，所有在淘寶、天貓平臺上交易的企業(yè)，營收狀況怎么樣？今年賣出去幾單？利潤是多少？賺了還是虧損，他們都清清楚楚。當(dāng)知道你的營收狀況之后，它可以非常輕松的給你發(fā)放貸款，而且根據(jù)你的信用狀況給你定價。這個過程甚至都不需要人工來審核，而是基于系統(tǒng)而自動完成。電商的本質(zhì)是把供求關(guān)系數(shù)據(jù)化，讓雙方需求能夠快速匹配對接。在這個過程當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以衍生出更多服務(wù)。所以我覺得，大數(shù)據(jù)將是未來幫助互聯(lián)網(wǎng)公司徹底顛覆國有金融機(jī)構(gòu)的一個核心的法寶。

大數(shù)據(jù)+基因測序

基因測序是大數(shù)據(jù)在醫(yī)療健康行業(yè)最經(jīng)典的應(yīng)用?；驕y序的成本在不斷降低，同時產(chǎn)生著海量數(shù)據(jù)。DNAnexus、Bina Technology、Appistry和NextBio等公司正通過高級算法和云計算來加速基因序列分析，讓發(fā)現(xiàn)疾病的過程變得更快、更容易和更便宜。戴爾公司也為兩個醫(yī)療研究中心提供計算力，根據(jù)每個孩子的不同基因信息，制定專門的小兒癌癥治療方案。

安吉麗娜朱莉，號稱全世界最性感的女人。很多人也知道，她的基因里面有遺傳，得乳腺癌的風(fēng)險很高，所以她選擇了在健康的時候切除她的乳腺。這個時候我們發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療已經(jīng)不完全取決于醫(yī)生的診斷、自己的感受，而是很大程度上取決于數(shù)據(jù)的算法。我們看右邊的這些公司，這些都是現(xiàn)在全球比較前沿的，做基因測序的公司。

基因測序這個行業(yè)，最大的難點(diǎn)不在于基因的檢測；而在于測出之后排序的計算。因為這個算法的量是非常非常大的（在這個行業(yè)，它最大的瓶頸其實是算法和你的運(yùn)算量），所以很多公司比拼的不是你的生物技能，而是你有多少臺服務(wù)器。

所以，整個大數(shù)據(jù)和算法的進(jìn)步將會徹底改變整個醫(yī)療行業(yè)。從這個角度來來說，以后我們的健康管理都將會變成數(shù)據(jù)（似乎這個數(shù)據(jù)宗教的崛起能夠有所印證?。?/p>

大數(shù)據(jù)+零售

“買衣難”是所有女性的共同煩惱。去實體店買衣服，結(jié)果回家后不滿意退貨，實在是很折騰。傳統(tǒng)零售商的試衣體驗成為一大痛點(diǎn)，有電商網(wǎng)站通過大數(shù)據(jù)和線上個性化推薦機(jī)制，改變這一現(xiàn)狀。

Stitch Fix 是一家美國的電子零售商務(wù)網(wǎng)站。顧客只需要花10分鐘左右填寫關(guān)于身高、體重、體型、等風(fēng)格定制信息， Stitch Fix 就會根據(jù)你的個人偏好和需求為你推薦五件時尚單品，直接派送到你手中。你在家試穿后，把喜歡的留下，不要的退回。同時，你的個人特點(diǎn)和喜好，例如是希望突出還是遮掩胳膊、腿或腹部等部位，也會被記錄下來。

大數(shù)據(jù)在這家電商網(wǎng)站上是如何體現(xiàn)的呢？

Stitch Fix 的數(shù)據(jù)庫十分詳盡，其中用戶的個人信息達(dá) 50余類，還有大量的品牌數(shù)據(jù)等等(體重、內(nèi)衣尺碼等)。計算機(jī)算法根據(jù)多源信息作出推算，包括顧客的偏好信息調(diào)查、天氣、客戶在Pinterest的討論板等，接著造型師利用自己的豐富經(jīng)驗再次審核，挑選出單品。Stitch Fix 相信，數(shù)據(jù)科學(xué)與造型師建議相結(jié)合，能更精確地幫助顧客挑選單品。

Eric Colson 是這家公司的首席算法官，他曾是 Netflix 數(shù)據(jù)科學(xué)部門前副總裁。Colson 說過，“我們的衣服不是獨(dú)家發(fā)售，價格不是最好的，物流不是最快的，但我們的優(yōu)勢在于我們的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)。”

這些大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的應(yīng)用，印證了美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文凱利曾經(jīng)說的一句話，“不管你現(xiàn)在做什么行業(yè)，本質(zhì)上都是數(shù)據(jù)生意”。這是他對未來行業(yè)趨勢的一個判斷，不管是BAT也好，一線互聯(lián)網(wǎng)公司也好，大數(shù)據(jù)都是他們未來的一個主要的方向。我今天在這里的分享，也是希望我們所有的產(chǎn)品經(jīng)理都能夠了解大數(shù)據(jù)，都能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)有所熱愛。

獵豹如何做大數(shù)據(jù)

獵豹是在2010年由金山安全（就是沿襲了金山毒霸這套系統(tǒng)）和可牛影像（傅盛當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的項目）合并而成的，2012年出海之后，我們就鎖定了全球海外市場的工具這個品類。大家可以看到我們的產(chǎn)品有：Clean Master清理大師，Battery Doctor電池醫(yī)生， CM安全，cm locker和cm鎖屏等等一系列的，我們是一整套工具體系。所有的工具加起來在全球有27億的下載量，有6.51億的活躍用戶，這些用戶的79%來自于歐美市場，這是獵豹的一個數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

為什么講這個？我們想讓大家明白這些數(shù)據(jù)是從哪來的，所有的數(shù)據(jù)都來源于這些產(chǎn)品。

垃圾桶的故事

話說有一個飲料企業(yè)，他們想針對一個區(qū)域市場推出一款新的飲料，于是對這個區(qū)域之內(nèi)的小區(qū)做了調(diào)研。他們的調(diào)研方式非常奇特：他們沒有請傳統(tǒng)的調(diào)研公司，而是分析了一下這個區(qū)域內(nèi)小區(qū)的垃圾。他們發(fā)現(xiàn)了幾個現(xiàn)象：

• 藍(lán)領(lǐng)階級的垃圾里啤酒罐非常的多。經(jīng)過繁重的體力勞動之后，回到家里，都想喝杯啤酒放松一下。
• 中產(chǎn)階級的垃圾里剩飯剩菜比較多。大家可能很忙，沒有時間做飯，都是叫外賣。結(jié)果吃不完，就會和著包裝的紙袋丟到垃圾桶里面。
• 高檔的社區(qū)里面呢？各種的減肥果汁和有機(jī)的東西比較多。因為這個收入階層的人，更重視自己的健康和減肥、有機(jī)這套東西。

基于對垃圾的分析，他們成功制定了新的飲料策略，并在市場上取得了成功。

所以我們講：一個人可能是會騙人的，但是你的垃圾不會騙人。華人有一個神探叫李昌玉，他破過很多著名大案。其中最有名的一個就是克林頓的桃色新聞案，那是他在克林頓的垃圾桶里發(fā)現(xiàn)了他的遺留物，從而破獲了這個案件。所以就說明垃圾是不會騙人的。

為什么要講這個故事呢？獵豹最主流的產(chǎn)品叫清理大師，它是一款掃遍全球的小掃把，它其實就是在處理各位手機(jī)，尤其是安卓手機(jī)里面的垃圾。它建立在用戶授權(quán)的基礎(chǔ)之上，觀察安裝，卸載每一款A(yù)PP的運(yùn)行情況；你每一款A(yù)PP被打開的次數(shù)，使用的時長，產(chǎn)生了多少垃圾；以及你付費(fèi)購買了哪些APP。清理大師是一個底層工具，而獵豹是一個做工具的公司，所以清理大師基于工具的屬性，它能夠了解你手上的每一款A(yù)PP。

剛才我說的這些東西，其實就是我們大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。我們有一句話叫做“You are what APPs you use”，就是你用的App定義了你這個人。

• 一個用戶，他經(jīng)常使用航旅縱橫，而且經(jīng)常使用專車軟件，還經(jīng)常使用差旅類的比如攜程訂酒店；綜合以上，我們可以得出一個結(jié)論：他是一個高端商旅用戶。
• 再比如說：一個用戶經(jīng)常逛母嬰社區(qū)，經(jīng)常打開母嬰電商類的APP，那我們知道她可能是一個辣媽，她目前有很多這樣的需求。
• 或者說：你經(jīng)常打開易車，或者汽車之家這樣的APP，我們會推斷出你近期需要有買車的這種需求。

古代你們研究性格看手相，現(xiàn)代人看性格研究手機(jī)，我們通過觀察一個人的手機(jī)桌面就能大致的了解這個人，你的APP決定了你是誰。經(jīng)過了解分析每一個人手機(jī)上的APP，我們可以知道你是一個什么樣的用戶，然后針對性的提出策略。

為什么要講這個呢？

各位是都是產(chǎn)品經(jīng)理，但是你們其實不太關(guān)心賺錢的事，是吧？你們會覺得只要把用戶量做到足夠大，賺錢的事就交給銷售，就有人接棒了，對吧？

但是為什么要說這個呢？因為對于一個公司（不論是傳統(tǒng)公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司）來說，核心還是要賺錢。而互聯(lián)網(wǎng)公司的主流的盈利模式是什么，最賺錢的是什么？是廣告！游戲公司，像騰訊就是躺著都掙錢；全球最賺錢的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司：Google和Facebook，他們的盈利模式都是廣告。Google是一家很神奇的公司，它有10%的人負(fù)責(zé)賺錢，坐著賺錢；然后90%的人負(fù)責(zé)搞各種技術(shù)創(chuàng)新。Facebook也是一樣，扎克伯格為什么非要找桑德伯格不可？因為桑德伯格以前在Google是負(fù)責(zé)廣告系統(tǒng)的，所以只要有人來替扎克伯格賺錢，他就可以去研究各種新鮮的趨勢，收購各種APP，搞產(chǎn)品。

所以，基于大數(shù)據(jù)，可以讓每一個互聯(lián)網(wǎng)公司更好的賺錢。因為你對每一個用戶有了標(biāo)簽之后，你可以基于算法和數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)地推送廣告，這個是大數(shù)據(jù)的一個目前在各個互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中最主流的應(yīng)用。

獵豹在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的一些思考和嘗試

大數(shù)據(jù)能給用戶和企業(yè)帶來雙贏：既可以將用戶真正關(guān)心的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，甚至是廣告，推送給他們，讓用戶獲取有價值的信息，同時也能幫助我們變現(xiàn)，更好得服務(wù)廣告主。你越了解你的用戶，你變現(xiàn)的能力也就越高。

今年獵豹移動的發(fā)展戰(zhàn)略是以工具為入口、內(nèi)容為核心、大數(shù)據(jù)為高地。我們希望數(shù)據(jù)能成為獵豹不斷向前奔跑的最重要的驅(qū)動力?？梢钥吹?，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)滲透到工具產(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)產(chǎn)品，我們也有自己的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。 下面我可以跟大家分享一下，獵豹在這幾個領(lǐng)域的一些思考和嘗試。

產(chǎn)品：廣告平臺

傳統(tǒng)廣告模式會導(dǎo)致很多無效的廣告投入，因為傳統(tǒng)模式并不能精準(zhǔn)的幫助廣告主找到他們的目標(biāo)客戶群。而通過大數(shù)據(jù)，獵豹廣告平臺旗下的效果廣告系統(tǒng)叫“獵戶”可以對每位手機(jī)用戶的后臺貼標(biāo)簽，能夠了解他們屬于哪個群體，他們的消費(fèi)習(xí)慣與能力；基于他們的偏好和購買歷史，分析用戶的生命周期價值和粘性，讓廣告投放更精準(zhǔn)、讓廣告主的預(yù)算達(dá)到最大化的效果。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)品appinsight

獵豹前不久推出了一個大數(shù)據(jù)分析平臺appinsight，通過appinsight可以查看不同國家、不同分類的app情況，以及每個app的各種指標(biāo)的情況，包括活躍滲透率、安裝滲透率、活躍飆升榜、安裝飆升榜、重合度等，通過這些可讀數(shù)據(jù)，你們可以看到市場在發(fā)生什么，你的競爭對手在做什么，以及如何更好的進(jìn)行產(chǎn)品的升級和合作。

比如說，平臺上有個指數(shù)叫重合度，就是選擇兩個不同的app，你會清楚的看到，你們用戶的重合度，多少A產(chǎn)品的用戶也在使用著B產(chǎn)品。

那這個數(shù)值的價值是什么呢？重合度低意味著你們可以進(jìn)行互推，在彼此的平臺打廣告會帶來較高效率的互相引流；重合度高，就說明這個階段打廣告就沒有太大的意義，你們更需要做的是戰(zhàn)略合作，比如共同推出新的產(chǎn)品等，因為你們的用戶高度重合。

大數(shù)據(jù)雖然不能讓你做到百戰(zhàn)百勝，但至少能讓你知己知彼。

剛才提到獵豹移動的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在產(chǎn)品層面是如何體現(xiàn)的，現(xiàn)在我想跟大家分享一下，我們?nèi)绾伟勋C豹的大數(shù)據(jù)富礦與價值，跟業(yè)內(nèi)人士分享。

全球APP發(fā)展概況

首先做一個競猜的游戲，猜猜看全球最愛網(wǎng)購的國家是哪個？中國，因為雙11的數(shù)據(jù)實在是太可怕了，簡直是讓老外為之瞠目結(jié)舌。但是實際上，全球最愛網(wǎng)購的國家其實是日本。日本人是購物狂，他們的人均滲透率比中國要更高的；而且還有一個特點(diǎn)，日本人特別喜歡買二手貨，他們喜歡買那些質(zhì)量特別好但是是別人用過的東西，這是日本的電商的一個新的趨勢。

再猜一個，世界上最愛自拍美顏的國家是哪個？

我們大家都說韓國的女生喜歡整容，日本的女生喜歡化妝，中國女孩喜歡每天自拍；有一句話叫做“祝你長得像你的朋友圈里那么漂亮”?；旧弦粋€女生，你要是給她拍了照片，沒有讓她本人P一下再發(fā)的話，她會跟你急的。但是我們來看看數(shù)據(jù)，印尼才是最愛自拍和美顏的國家，而且這個國家的女孩比中國更瘋狂。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)，她們所有的APP里面，美圖類APP的滲透率是最高的，比中國還要高。

再來猜一個，世界上最愛打牌的國家是哪個？這次終于是中國了。那么誰能告訴我中國人最愛打的是什么牌？最愛玩是什么？斗地主！所以說，為什么我們的宇航員要么派一個，要么派兩個，要么派四個上去？因為派三個上去就怕他們在天上斗地主。

關(guān)于全球市場的趨勢，我們不知道的還有很多：

• 美國用戶是最愛聽音樂的，他們音樂類的APP的活躍度是最高的。
• 俄羅斯用戶喜歡玩游戲，尤其是重度的動作類的槍戰(zhàn)、暴力游戲，跟俄羅斯這個民族特性有關(guān)系。
• 最話癆的民族是阿根廷，他們是最愛聊天的，他們打電話一打能打六七個小時；所以你要看阿根廷電影的話是很崩潰的，因為沒什么情節(jié)全是大量的對話。
• 韓國用戶對動漫是最感興趣的

……

所有的這些都是基于獵豹的大數(shù)據(jù)，我們對不同國家和地域的人的特點(diǎn)、趨勢的分析。這是因為獵豹的產(chǎn)品79%是來自于海外的，所以我們了解各個國家各個地域的人，他們喜歡用什么樣的APP。

剛才是一些有趣的東西，下面我們講講嚴(yán)肅的事情。

有的時候選擇比努力更重要。如果你想知道風(fēng)口在哪里，我們通過獵豹大數(shù)據(jù)告訴你，未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)的3個風(fēng)口：

• 第一個視頻直播類。毫無疑問的，大家也都能感受到，昨天老曹還跟我說，他也經(jīng)常上那個直播，給妹子送花啊什么的。
• 第二個是工具類。雖然競爭非常激烈，但仍然是中國公司全球化的一個最好的機(jī)遇。
• 第三是游戲類。但是移動端最主流的游戲趨勢，未來也是最有機(jī)會的市場是在輕游戲（什么是輕游戲？我一會也會解釋的）。

第一個風(fēng)口，出現(xiàn)在視頻直播

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓世界連接起來。手機(jī)，把人與人連接起來。大會現(xiàn)場的人，包括我，可以用App進(jìn)行直播。

直播類App有共同的特性：社交性、UGC、娛樂性、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。這類直播應(yīng)用迎合了90后、00后對于自我表現(xiàn)的欲望，以及與他人交流、分享的欲望。同時，這些App又是網(wǎng)紅的發(fā)源地，可以讓主播名利雙收，網(wǎng)站的可持續(xù)性強(qiáng)，后勁足。

直播類的APP，它其實不光在中國火，它現(xiàn)在全球都是一股新的浪潮。前一段時間，扎克伯格說直播讓我感到如此興奮，所以Facebook也推出了Facebook Live，他們在這個系統(tǒng)里面嵌入了這個直播的功能，而現(xiàn)在基本上所有社交類的軟件都會加直播的功能了。李學(xué)凌也剛剛把他的YY改名成YY LIVE，也是一樣的趨勢。甚至包括YouTube這樣的視頻網(wǎng)站，也推出了YouTube Connect這樣的直播的應(yīng)用。因為直播真的是對迎合90后和00后對于自我表現(xiàn)的這個欲望，而且直播是網(wǎng)紅的發(fā)源地，我覺得，2016年的移動互聯(lián)網(wǎng)，就是得網(wǎng)紅者得天下。所以直播是當(dāng)前最熱的一個趨勢，但是現(xiàn)在也成為競爭最激烈的一個趨勢。

第二個風(fēng)口，工具類App，可以突破文化壁壘

在各類APP的市場占有率排名當(dāng)中，前兩位的就是通訊和工具這兩類，而各類APP的新增用戶的占比，工具也是最高的，達(dá)到了28%，比通訊類還要高。所以工具類仍然是下載市場的一個主要的支柱。

但是工具類的范疇也很大，到底哪些是最值得做的呢？有三個方向可以分享給大家：一個是傳輸文件，一個是分享Wi-Fi密碼，還有一個是保護(hù)隱私。這三個是目前工具市場最有機(jī)會的三個點(diǎn)，如果大家想做工具的話，可以關(guān)注這三個方向。其中第二個分享Wi-Fi密碼，有一家公司叫wifi萬能鑰匙，大家都知道，它現(xiàn)在在中國互聯(lián)網(wǎng)公司的全球數(shù)據(jù)，應(yīng)該是跟獵豹相當(dāng)?shù)囊患夜?，大概有六七億的全球月活的用戶，就是因為他做這個wifi密碼的分享，這個是非常大的一個趨勢。

在全球排名前十五的App發(fā)行商當(dāng)中（這個排名是我們基于下載安裝量，就是到底你的APP有多少被安裝到了全球不同的手機(jī)上制定的），有九家上榜的中國公司。可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司其實還是非常強(qiáng)大的。這九家分別是獵豹移動、騰訊、百度、阿里UC、搜狗、歡聚時代和云圖微動。這里面有超過一半是以工具為主的公司，所以工具仍然是中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海的一個最佳的途徑。在國內(nèi)市場上，社交、電商，這都是非常龐大的領(lǐng)域，但是如果你想在全球市場上取得很好的發(fā)展的話，其實工具是一個以小博大的一個捷徑。

第三個風(fēng)口，應(yīng)該在輕游戲

什么叫輕游戲？就是安裝快，一學(xué)就會，一兩分鐘一局，很容易玩。在各類游戲的市場占有率排名當(dāng)中，休閑游戲、輕游戲這種排名是最高的（在手機(jī)上去玩一個非常復(fù)雜的游戲，確實也不是很方便）。而如果說你在地鐵上，你聽我講課，你覺得我講得很無聊，你都可以拿出手機(jī)來玩一個輕游戲。

這三款游戲是2015年表現(xiàn)最佳的三款游戲：鋼琴塊、Fishdom、Stack，包括Clash Royale這些都是輕游戲的典型代表，所以未來在移動互聯(lián)網(wǎng)的這個領(lǐng)域輕游戲還是一個主流的趨勢。

中國APP發(fā)展報告

社交類：騰訊系穩(wěn)坐王位 垂直類社交崛起

社交類騰訊是絕對的王者，微信占到了整個社交市場的42%的份額，第二名是QQ占到了29%，這兩個產(chǎn)品加起來占據(jù)了中國社交類70%的市場份額，所以社交類基本上是一家獨(dú)大的現(xiàn)狀。

但是也并不是完全沒有機(jī)會，大家看看第十名，這個叫做“他社區(qū)”的APP，它是一個垂直，做女性社區(qū)的一個社交APP，現(xiàn)在已經(jīng)上升到了社交類榜單的第十名，說明垂直類的社交還是有機(jī)會的。

與這相關(guān)的還有另外一款中國人開發(fā)的APP叫blued，大家知道這是做什么的嗎？在全球范圍內(nèi)做Gay社交的一款軟件，它是一個中國團(tuán)隊做的。現(xiàn)在他們在全球也非常成功，大概有好幾千萬的全球用戶，而且他們的粘性非常強(qiáng)。

第十一名我沒有寫上去，誰能猜一下第十一名的社交類app是什么？我剛才提過，它成長的非?？欤墙衲暾麄€移動互聯(lián)網(wǎng)市場最大的黑馬，是映客。其實我們大家看到這個數(shù)據(jù)的時候，我們也很為這個映客的增長感到驚訝；因為它其實蠻新的，但它的增長非常之快，現(xiàn)在已經(jīng)能夠排到不是直播，而是整個社交大類的第十一名了，說明直播這個領(lǐng)域還是非常的火爆。

電商類：二手商品電商或成未來新趨勢

和騰訊壟斷了社交一樣，阿里壟斷了電商。雖然說京東現(xiàn)在發(fā)展的趨勢也很好，但是如果我們通過活躍用戶的占比的話，淘寶的市場占有率是64%，而京東是9%，活躍用戶淘寶是京東的7倍。除了淘寶依然是市場的絕對龍頭之外，還是有一些新的機(jī)會。

注意看到這個榜單的第九名是一個叫做閑魚的APP，它是一個做二手電商的，所以中國現(xiàn)在跟日本一樣，出現(xiàn)了新的一個趨勢：大家越來越愿意關(guān)注那些做的好的二手電商，喜歡買一些別人用過的二手的好東西。但是遺憾的是，閑云也是馬云爸爸做的，所以依然是被阿里壟斷的一個市場。

那除此之外呢，有沒有機(jī)會呢？

其實機(jī)會還是有的，我們可以看到榜單上的第六七八名，折800、卷皮折扣和貝貝特賣，這些都是做特賣折扣券的一些APP，說明這個領(lǐng)域其實也還是有機(jī)會的，大家也還是愿意去用一些特賣類、折扣類的。而且這些是在一些垂直的行業(yè)，所以在這個阿里壟斷的市場之下，還是有一些細(xì)分市場的機(jī)會，通過數(shù)據(jù)可以告訴大家可以去把握的。

視頻類：一部熱播劇可以帶火一個APP

我們再來看看視頻類的APP，如果要總結(jié)的話有兩個特點(diǎn)：一個是一部熱播劇，可以帶火一個APP；第二個，跟全球不同，在全球的市場上，YouTube壟斷了全球的視頻；而國內(nèi)視頻的這場鏖戰(zhàn)、血戰(zhàn)到現(xiàn)在還沒有終止。中國現(xiàn)在版權(quán)意識剛剛興起，版權(quán)成為一個越來越重要的因素。

比如：你想看一部劇，你只能下載一個新的APP。大家可以看到我們的排名，中間的這張圖，現(xiàn)在愛奇藝跟騰訊視頻基本上是在第一名上下鏖戰(zhàn)；但是在二三月份的時候，愛奇藝是比騰訊高出一點(diǎn)點(diǎn)的，誰能告訴我這個差距是為什么？其實是因為一部劇《太陽的后羿》。我們可以看到在曲線上，這一部獨(dú)播劇對于整個排名的影響是可以反映出來的。

優(yōu)酷現(xiàn)在是屬于第一梯隊和第二梯隊之間。第二梯隊大家可以看最右邊的這張表，很多曲線連在一起，戰(zhàn)況非常焦灼。我們可以看到藍(lán)色的這個是落勢的曲線，看到它從年初下來，有一個往下走的一個走勢，知道這個高峰是因為什么嗎？也是因為一部劇《太子妃升職記》。因為這部劇，樂視在年初是走出了一個小的高潮。

可以說這是現(xiàn)在整個視頻APP的一個行業(yè)格局，版權(quán)的競爭還是非常激烈；一部熱播劇就可以帶火一個APP；而且總體來說，用戶沒有什么忠誠度，雖然說我很愛用你的這個視頻APP，但如果我想看的劇你這沒有的話，我就會果斷的去別人家看。

這是目前視頻的這個領(lǐng)域的狀況，戰(zhàn)斗很激烈，而且變成了一個豪門游戲，大家每人背后都有干爹。

直播類：直播與香蕉不可兼得，獨(dú)家網(wǎng)紅資源或成下一競爭點(diǎn)

直播類其實是今年市場最大的一個黑馬，也是競爭最為激烈的一個領(lǐng)域。如果說有映客，有花椒，有斗魚，那新浪微博也投資了易直播，小米也推出了小米直播；我們的國民老公王思聰同學(xué)，也做了一個熊貓電視，PandaTV也在做直播。

伴隨著第一季度掃黃打非辦對映客、花椒、秒拍等平臺的幾次整治，直播平臺得到進(jìn)一步規(guī)范，“直播過程中不得食用香蕉”等具體規(guī)范逐漸出臺，依靠色情等博眼球的內(nèi)容大幅減少，全民直播時代從起初的野蠻生長逐漸變得趨于理性健康，用戶對直播內(nèi)容的質(zhì)量要求更高。

來瘋視頻直播秀、小米直播等新?lián)碛写笃脚_支持的直播App這一時期逐漸興起，來瘋直播憑借優(yōu)酷土豆在視頻領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，以及在內(nèi)容上的強(qiáng)大支持以“品牌節(jié)目+明星藝人”的模式實現(xiàn)內(nèi)容差異化。與優(yōu)酷土豆品牌娛樂節(jié)目和自制綜藝節(jié)目深入打通，先后推出數(shù)檔綜藝直播節(jié)目，不僅精品節(jié)目頻頻產(chǎn)生，更培育出多位時尚新星。

雷軍更是為小米直播大方出鏡，通過小米直播推銷小米Max，創(chuàng)造了10萬人送花的記錄，坐穩(wěn)小米第一網(wǎng)紅。從這兩家高增長直播App的內(nèi)容特點(diǎn)可以看出，內(nèi)容的差異化與獨(dú)家“網(wǎng)紅”爭奪成為直播App未來一段時間的核心競爭點(diǎn)。

新聞類：三足鼎立，騰訊也要稱霸

這個領(lǐng)域一個有意思的現(xiàn)象是一月份的時候，據(jù)我們的統(tǒng)計，做新聞資訊類的可能有600家；到了三月份的時候就已經(jīng)下降到了540家，同時這個領(lǐng)域的市場滲透率又上升了10%，這個數(shù)據(jù)的變化說明什么呢？說明這是一個競爭非常慘烈的市場，整個市場份額在提高，玩家數(shù)量在減少。它和曾經(jīng)的視頻、團(tuán)購和未來要出現(xiàn)的直播的邏輯其實是一樣的，它是一個贏者通吃，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者越弱的這么一個行業(yè)。

在最初，內(nèi)容資源是新聞客戶端的生命，新聞資訊App基本上是各大門戶之間的戰(zhàn)爭：它們開發(fā)自己的客戶端，競爭從PC端轉(zhuǎn)向移動端。而ZAKER、Flipboard等內(nèi)容聚合平臺的出現(xiàn)，第一次以“興趣”、“話題“劃分內(nèi)容。今日頭條把這個嘗試進(jìn)一步推進(jìn)，用智能推薦算法創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新型媒體產(chǎn)品，最終在2015年大爆發(fā)，甚至于改變了整個新聞資訊行業(yè)的格局。

而來到2016，幾乎所有的新聞資訊App都打起了“個性化智能推薦”的旗幟，有稿源撐腰的傳統(tǒng)新聞客戶端企圖扭轉(zhuǎn)敗局、嘗試轉(zhuǎn)型，有錢、有平臺又有技術(shù)的騰訊，有小米和鳳凰雙方加持的一點(diǎn)資訊，還有不屬于新聞資訊分類、卻在嘗試做內(nèi)容產(chǎn)品的墨跡天氣、UC瀏覽器……面臨的挑戰(zhàn)前所未有，到底是誰的天下，現(xiàn)在仍難有定論。

這里不得不說騰訊確實是很強(qiáng)，除了騰訊新聞之外，他們推出的天天快報，在一月份完全沒有出現(xiàn)在我們的漲幅榜上；但是到了一季度結(jié)束的時候，已經(jīng)來到第四名的位置。天天快報享受了騰訊自身強(qiáng)大的平臺優(yōu)勢：一方面，用戶可以直接用QQ和微信賬號登錄，一鍵直接把內(nèi)容分享到QQ空間和微信朋友圈，操作簡單快捷；另一方面，天天快報可以利用騰訊已有數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶的興趣愛好進(jìn)行推薦，雖然起步比其它個性化推薦App晚，但用戶畫像方面卻毫不遜色，甚至更勝一籌。

而在獵豹全球智庫2015綜合排行榜上新聞類排名第一的騰訊新聞，雖然在去年底被今日頭條趕超，但是相比一月份的市場滲透率，在如此大的體量上仍然漲幅超過6%，后勁十足。

除了上述兩款產(chǎn)品，騰訊旗下的QQ瀏覽器在新版中加入了“微信熱文”板塊，企圖也在內(nèi)容方面分一杯羹。

游戲類：本土游戲地位強(qiáng)勢，國外廠商還需更接地氣

中國游戲市場，在上榜Top10游戲中，中國開發(fā)商占據(jù)8席，占絕對強(qiáng)勢地位。風(fēng)靡世界的部落沖突、列王的紛爭并未進(jìn)入前十。獵豹移動、騰訊為主力的中國廠商如今已在國外市場取得巨大成功，席卷全球。而國外游戲廠商卻遲遲不能在中國市場復(fù)制成功的經(jīng)驗。

那么，游戲類的風(fēng)格和趨勢的主旋律是什么呢？還是輕游戲。剛才在全球趨勢當(dāng)中，大家看看前幾名：天天消消樂、歡樂斗地主、天天酷跑、天天斗地主、天天愛消除這些都是這種輕游戲，一兩分鐘一局，非常輕松的這種休閑游戲。所以在手機(jī)游戲這個領(lǐng)域，輕游戲是未來的一個主流。

游戲成為用戶消磨時間的主要選擇，一是相對零碎的“碎片化時間”，二是較完整的“休閑時間”。

騰訊上榜的四四款游戲，可以分為兩個類型，“天天愛消除”、“開心消消樂”和“天天酷跑”兩三款游戲?qū)?yīng)解決碎片化時間，兩款卡牌類游戲“歡樂麻將”、“歡樂斗地主”很好的占據(jù)了用戶的休閑時間。

還有一個黑馬，叫做球球大作戰(zhàn)，這個是史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)推出的一款新游戲。它的成績表現(xiàn)還不錯，在推出之后就上升到了榜單的第7名，通過這個很Q很萌的設(shè)計贏得了很多年輕人的喜愛，為此史玉柱也是非常的開心，覺得他們在游戲市場上又殺回來了。

總結(jié)

最后呢我想跟大家分享三句話：其實移動互聯(lián)網(wǎng)讓整個世界變得沒有壁壘。在小城市的開發(fā)商做的一款產(chǎn)品，也可能得到全球用戶的喜愛。最近剛被騰訊收購的那家公司：Super Cell，是一家芬蘭的公司，總部在赫爾辛基，但是他做的游戲卻是全球的玩家都最愛玩的。而且也是一個最賺錢的游戲公司。所以移動互聯(lián)網(wǎng)讓世界變得沒有壁壘，沒有國際沒有文化障礙。

那么唯一的壁壘是什么呢？我認(rèn)為認(rèn)知是唯一的壁壘，認(rèn)知在于你能想到的，他不知道的這個趨勢。獵豹之所以2012年能夠起死回生，是因為我們找到了全球化這個方向。而且全球化的方向也是基于一個最簡單的認(rèn)識：我們不在國內(nèi)玩了，我們現(xiàn)在要去做全球市場。

認(rèn)知的方向有什么來指引呢？我希望讓數(shù)據(jù)成為指引我們正確認(rèn)識的一個方向。所以我覺得對各位產(chǎn)品經(jīng)理來說：了解數(shù)據(jù)，了解數(shù)據(jù)所代表的趨勢也是非常重要的。大數(shù)據(jù)的魅力就在于：它能把最有價值的信息提煉出來，告訴你別走彎路。大數(shù)據(jù)雖然不是產(chǎn)品或者創(chuàng)業(yè)成功的全部因素，但它盡量幫助你做出最可靠、最正確的決定。

好以上就是我所有的分析，謝謝大家。

以上就是演講的內(nèi)容。如果你想下載本次演講PPT，請按照以下提示操作：

關(guān)注起點(diǎn)學(xué)院微信服務(wù)號“qidianxueyuan666”，回復(fù)關(guān)鍵詞“權(quán)靜”即可下載

2016中國產(chǎn)品經(jīng)理大會·深圳｜系列文章

7個小時，7萬人的產(chǎn)品經(jīng)理大會，究竟發(fā)生了什么？

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊根據(jù)#2016中國產(chǎn)品經(jīng)理大會·深圳#現(xiàn)場演講整理而成，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。謝謝合作