產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何自我提升?
前兩天剛好有朋友在微信里問(wèn)我關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理自學(xué)的問(wèn)題,一口氣寫(xiě)了2000多字,突然想到問(wèn)題應(yīng)該挺普遍的,征求同意修改之后,于是有了這篇文章。
以下是小伙伴的問(wèn)題…
hi,魚(yú)頭哥。
打擾辣,有點(diǎn)不好意思,但是還是想厚著臉皮來(lái)請(qǐng)教幾個(gè)問(wèn)題……
我現(xiàn)在剛?cè)肼?,職位的tltie是運(yùn)營(yíng),不過(guò)主要工作偏產(chǎn)品方向。應(yīng)聘這份工作之前我就看過(guò)幾本類(lèi)似于《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》等書(shū)籍,也在網(wǎng)絡(luò)上面搜羅過(guò)一些課程和文章了解過(guò)這個(gè)工作??伤鼈冎v的東西對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的我基本都不具備可操作性:
- 這些書(shū)籍和文章討論的產(chǎn)品問(wèn)題過(guò)于宏大,一開(kāi)始就是戰(zhàn)略規(guī)劃以及項(xiàng)目的協(xié)作推動(dòng)技巧;
- 大家叫囂的的用戶體驗(yàn),帶來(lái)的后臺(tái)數(shù)據(jù)改變和投入回報(bào)比往往并不理想;
現(xiàn)在的工作基本工作就是畫(huà)畫(huà)產(chǎn)品功能原型,與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)溝通一下就完事了。
做的工作其實(shí)很簡(jiǎn)單,覺(jué)得很低價(jià)值;現(xiàn)在希望能慢慢嘗試去做一些價(jià)值高一點(diǎn)的工作,比如后臺(tái)業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃,能評(píng)估功能開(kāi)發(fā)任務(wù)量,讓提需求的時(shí)候“撕逼”能力有所增長(zhǎng)(當(dāng)然是在能想通方案細(xì)節(jié)的前提下)。
所以問(wèn)題來(lái)了,可不可以推薦一些能夠增加基礎(chǔ)業(yè)務(wù)思考能力的讀物給我,或者是你在剛?cè)肼殨r(shí),怎么通過(guò)畫(huà)圖員這個(gè)階段,讓自己慢慢由規(guī)劃和推動(dòng)業(yè)務(wù)能力的。
以下是我的回答
先說(shuō)一下我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的理解吧。
最開(kāi)始的時(shí)候,大家認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理就是畫(huà)原型圖的。但是慢慢的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原型圖只是很小很表面的一部分。
往前說(shuō),你需要對(duì)商業(yè)邏輯、業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品邏輯有足夠的了解。
- 商業(yè)邏輯上,要想清楚為什么要做這個(gè)事情,目標(biāo)人群是誰(shuí),競(jìng)品是怎么做的,我們有什么差異化的優(yōu)勢(shì);
- 業(yè)務(wù)邏輯上,要想清楚有多少種用戶角色,各自使用流程如何,產(chǎn)品如何結(jié)合線下業(yè)務(wù)使用;
- 產(chǎn)品邏輯上,要想清楚產(chǎn)品架構(gòu)如何設(shè)計(jì),產(chǎn)品功能如何實(shí)現(xiàn),呈現(xiàn)什么樣的信息,用戶在什么場(chǎng)景下使用;
往深入了說(shuō),產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)交互設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)排版、技術(shù)實(shí)現(xiàn)有足夠的認(rèn)識(shí)。
- 交互設(shè)計(jì)上,通常大公司都會(huì)有UE/UX/用研之類(lèi)的崗位,而小公司都是產(chǎn)品經(jīng)理兼職。如果你是移動(dòng)端PM,其實(shí)iOS和Android都提供了標(biāo)準(zhǔn)的交互規(guī)范,是非常好的學(xué)習(xí)材料;
- 設(shè)計(jì)排版上,設(shè)計(jì)審美是一部分,另一個(gè)方面是排版,排版是否考慮到足夠多的情況(多文字、多語(yǔ)言排版)?相同結(jié)構(gòu)的頁(yè)面是否同樣的設(shè)計(jì)架構(gòu)(類(lèi)似于PPT中的重復(fù)原則);
- 技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,要對(duì)程序如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品邏輯有一定的了解,有什么技術(shù)瓶頸,有什么新的技術(shù)(我指的是新的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)形式,而非新的技術(shù)語(yǔ)言),程序員的工具(接口文檔、時(shí)序圖)等等;
只有了解過(guò)這些,表現(xiàn)地足夠地專(zhuān)業(yè),設(shè)計(jì)和程序也才會(huì)選擇信任你。
往后說(shuō),通常產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試的角色。這意味著你還有項(xiàng)目管理、溝通管理、程序測(cè)試等等的工作;
- 項(xiàng)目管理上:對(duì)項(xiàng)目管理三角形(成本、時(shí)間、質(zhì)量+范圍)是否足夠了解?如何開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)?如何布置任務(wù)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度?當(dāng)你手頭有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)如何管理自己的時(shí)間?
- 溝通管理上:實(shí)際上項(xiàng)目管理中60%-70%的時(shí)間都是在溝(si)通(bi)。如何讓設(shè)計(jì)師和程序員加班?如何定義產(chǎn)品文檔的IO規(guī)范避免信息偏差?如何拒絕客戶、上級(jí)的需求?
- 程序測(cè)試上:如何根據(jù)PRD文檔定義測(cè)試用例?多個(gè)角色、多個(gè)流程之間的交互是否考慮?不同狀態(tài)下不同操作以及超時(shí)等特殊場(chǎng)景是否考慮?
以上只是我草草地列了幾點(diǎn),但也足以說(shuō)明,產(chǎn)品工作難度絕對(duì)不是畫(huà)畫(huà)圖這么簡(jiǎn)單。
那么該如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)呢?
下面三個(gè)建議可供參考。
1、逛足夠多的網(wǎng)站,看足夠多的書(shū),踩著前人的腳印往前走
網(wǎng)站我不推薦多,過(guò)猶不及,只說(shuō)我經(jīng)常逛的幾個(gè)。
- 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理:可能是最大的產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)容社區(qū)了吧;
- 優(yōu)秀網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì):偏頁(yè)面設(shè)計(jì),教程工具,有很多素材和福利包;
- 騰訊ISUX:偏交互設(shè)計(jì),用戶研究,更新頻率不高,但是每篇文章必看;
- 知乎:高質(zhì)量問(wèn)答社區(qū),基本上有問(wèn)題都來(lái)這里;
- 網(wǎng)易云課堂:有成體系的專(zhuān)業(yè)課程,網(wǎng)易產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也出過(guò)999的課程;
- 公眾號(hào):人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、微交互、幕后產(chǎn)品、白崎、快刀青衣、青溪札記
書(shū)的話推薦三本吧,當(dāng)初買(mǎi)也是因?yàn)槲蚁嘈胚@三個(gè)作者,所以對(duì)書(shū)的質(zhì)量比較有信心。
- 《淘寶十年產(chǎn)品事》:蘇杰,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的作者
- 《產(chǎn)品前線》:BLUES,迅雷產(chǎn)品經(jīng)理,50個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的文檔集
2、在工作中保持空杯心態(tài),多向產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、程序的前輩學(xué)習(xí)
我特別喜歡和比我厲害的人聊天,一有機(jī)會(huì)請(qǐng)他們吃飯。觀察他們?cè)谝獾狞c(diǎn),吐槽的點(diǎn),了解他們看問(wèn)題的角度,解決問(wèn)題的方式。再結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化自身工作流程,還是很有收獲的。
不過(guò)要記得,沒(méi)有人有義務(wù)要教你,但是如果你主動(dòng)請(qǐng)教,大多數(shù)的人也還是愿意當(dāng)老師的。
3、記得多總結(jié),所有的經(jīng)歷只有經(jīng)過(guò)總結(jié)才能變成經(jīng)驗(yàn)
我自己在工作過(guò)程中,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。比如說(shuō)
- 演示匯報(bào),用盲人摸象的方法(金字塔原理);
- 交互設(shè)計(jì),用場(chǎng)景化的思考方法;
- 原型設(shè)計(jì),先有爸爸再有兒子(按照邏輯順序梳理數(shù)據(jù)來(lái)源);
- 項(xiàng)目管理,抓大放小,控制項(xiàng)目邊界;
- 團(tuán)隊(duì)溝通,關(guān)注溝通目的,多用反話(這件事情沒(méi)你不行);
等等…
匆忙之下寫(xiě)下這些文字,希望對(duì)你能有幫助:)
作者:產(chǎn)品魚(yú)頭,微信公眾號(hào):產(chǎn)品魚(yú)頭
本文由 @產(chǎn)品魚(yú)頭原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
我也好想求一下魚(yú)頭哥的微信,剛?cè)胄胁痪?,而且不是有系統(tǒng)體系的公司,很想知道應(yīng)該如何去提升自己。
不錯(cuò)哦,棒棒噠
謝謝分享!
看的書(shū)大多是太過(guò)宏觀,剛?cè)腴T(mén)的人需要從細(xì)節(jié)上得到建議,謝謝作者
一些心得,希望有用:)
寫(xiě)的不錯(cuò)
第一次發(fā)文,順便發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理邏輯
1. 發(fā)布文章是需要審核的,周末不審核,工作日審核比較快。
2. 已經(jīng)審核通過(guò)的文章,編輯之后需要重新審核,且會(huì)在首頁(yè)中消失,審核通過(guò)后回到原位置。
3. 首頁(yè)瀑布流按照發(fā)布時(shí)間排序(而不是審核通過(guò)時(shí)間排序)
所以千萬(wàn)不要在周末發(fā)文章,因?yàn)橹苣┘由现芤坏奈恼?,?huì)快速把你從首頁(yè)頂下去,點(diǎn)擊查看更多才能看到。 ?? ??
剛再確認(rèn)了一下,周末也是審核的。本文就是周末審核過(guò)的,只是時(shí)間比較慢…
瀑布流按照首次審核通過(guò)時(shí)間排序的,而不是按照提交時(shí)間。
您好,一名入職半年測(cè)試轉(zhuǎn)產(chǎn)品的新人可以和您多溝通學(xué)習(xí)嗎。微信號(hào):18310851763
這個(gè)作者的微信我有,超帥單身
?? 魚(yú)頭有空時(shí)候多開(kāi)幾次分享會(huì)咯,順便請(qǐng)?jiān)蹅兂詡€(gè)飯
內(nèi)部分享,難道不是你們請(qǐng)客嗎
謝謝分享!
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感謝樓主分享!
多謝分享,的確很受用