本系列文章，是階段性的個(gè)人工作經(jīng)歷盤點(diǎn)。涵蓋從入行做產(chǎn)品經(jīng)理到CEO的每一個(gè)臺(tái)階所經(jīng)歷的重大事件與挑戰(zhàn)。

目的有二：

1. 希望能從盤點(diǎn)中獲取能量和方向，認(rèn)清自己是最難的。
2. 希望自己的經(jīng)歷能對(duì)大家產(chǎn)生影響，讓這些經(jīng)歷的價(jià)值最大化。

一、我的互聯(lián)網(wǎng)野路子生涯

大學(xué)時(shí)代，有幸參與到一個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，開始深入接觸互聯(lián)網(wǎng)。更有幸參與了著名的千團(tuán)大戰(zhàn)，我們就是尸體中的一員。

那時(shí)候國(guó)家在鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，很多家里有背景自己也機(jī)靈的學(xué)生紛紛放下學(xué)業(yè)參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中。

媒體上到處都是某某融資幾百萬幾千萬美金，大家腦子里全都是比爾蓋茨、扎克伯格、喬布斯輟學(xué)創(chuàng)業(yè)功成名就走上人生巔峰的故事。創(chuàng)業(yè)者們碰面不是問“吃了嗎”，而是問“這一輪融多少錢？”or“什么時(shí)候準(zhǔn)備上市？”

上報(bào)紙，上電視，市長(zhǎng)參觀，政府提供免費(fèi)辦公室，國(guó)家資金補(bǔ)貼。keep，喜馬拉雅，得到，樊登，混沌大學(xué)，樂視，PPTV，迅雷，美團(tuán)，餓了么……都是那時(shí)開始起步的。

那真是我們這一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的黃金年代。

說回我們的團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，上線幾個(gè)月，順利簽約校園周邊大大小小幾百家商店，有餐廳、KTV、健身房等等。我們不盈利，只是連接商家和學(xué)生，方便大家的生活。走在校園迎著學(xué)生們崇敬的眼光，驕傲的挺起胸膛，這就是我們最大的收獲。

好景不長(zhǎng)，拉手網(wǎng)（團(tuán)購(gòu)早期巨頭）入駐當(dāng)?shù)?，前來和我們談，想要收?gòu)我們。

作為一個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可想而知，興奮異常。我們隨口報(bào)價(jià)100w，想看看對(duì)方的態(tài)度。后來知道對(duì)方其實(shí)只想買我們手里現(xiàn)成的學(xué)生用戶，出價(jià)低于10w。團(tuán)隊(duì)私下聊的熱火朝天，你一言我一語，氣氛熱烈，好像我們很快就可以上市敲鐘了……

沒過多久，有商戶打來電話，要求解約。我們一臉蒙圈，我們不收費(fèi)為何要解約？

商家說拉手的合作協(xié)議是獨(dú)家協(xié)議，不可以和同類業(yè)務(wù)平臺(tái)合作。我們傻眼了，原來合同還可以這樣簽。越來越多商戶要求解約，我們還沒有回過神來，已經(jīng)成為千團(tuán)大戰(zhàn)尸體中的一員。

第一段創(chuàng)業(yè)極速落幕，團(tuán)隊(duì)解散，核心技術(shù)人員前往百度工作。其他人又回歸了學(xué)生身份。而我不想如此簡(jiǎn)單的認(rèn)輸，緊接著開啟了第二次創(chuàng)業(yè)（中間短暫做了一年傳統(tǒng)行業(yè)，最艱難的時(shí)候連續(xù)吃了一個(gè)月饅頭蘸醬，最飄的時(shí)候差點(diǎn)全款提911 ，不細(xì)說了）。

第二段互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，從痛點(diǎn)出發(fā)，做一款語音資訊訂閱APP?？焖俳M織了一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)，從內(nèi)容篩選，內(nèi)容編輯，錄音，到app開發(fā)。

產(chǎn)品形態(tài)和早期的得到很像，用戶注冊(cè)后，根據(jù)他的需求訂閱一些板塊，我們會(huì)定時(shí)推送一些語音+圖文資訊。做了大概一年，軟件bug不斷，學(xué)生的代碼水平不成熟，外包給兼職的開發(fā)人員又很難配合。

日復(fù)一日的技術(shù)問題將整個(gè)團(tuán)隊(duì)都拖垮了，大家漸漸地不再按時(shí)到辦公室工作了（成員都是學(xué)生。我和學(xué)校爭(zhēng)取了學(xué)分給他們）。團(tuán)隊(duì)開始有人退出，戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng)，最終決定放棄。

又一次失敗，總是感覺拳頭還沒有打出去，我們就倒下了。找不到客觀原因，陷入了深深的自我懷疑，復(fù)盤幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，只能歸因于自身。遂決定去大公司學(xué)習(xí)。

三年創(chuàng)業(yè)時(shí)光結(jié)束了。

總結(jié)反思：

• 學(xué)生創(chuàng)業(yè)，從團(tuán)隊(duì)管理到市場(chǎng)運(yùn)作都透露著幼稚，確實(shí)很難成事，只能說是人生非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
• 認(rèn)識(shí)到有一種人是只動(dòng)嘴不動(dòng)手的，有一種人是可以為了幾十元而拋棄一個(gè)朋友的。有一種人是天才但完全不服管的，也認(rèn)識(shí)到幾百萬幾千萬的投資不是靠一張嘴能忽悠來的。

二、入行產(chǎn)品經(jīng)理

面試時(shí)，從產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)到寫代碼、做測(cè)試，都聊了很多（這可能是野路子出身的好處，什么都會(huì)，什么都不精通），最后定崗做產(chǎn)品，可能是受坊間名言影響：產(chǎn)品經(jīng)理是ceo的學(xué)前班。向著ceo努力唄。

起初負(fù)責(zé)一款內(nèi)部app的產(chǎn)品功能迭代和運(yùn)營(yíng)工作，金蝶云之家的底層系統(tǒng)，功能類似釘釘；憑著創(chuàng)業(yè)的不服輸精神，每天加班加點(diǎn)，把公司當(dāng)家，很快就上手完全可以獨(dú)立工作了。主要做一些行政班車，訂餐，員工資訊等功能，邏輯相對(duì)簡(jiǎn)單。

后續(xù)web端的產(chǎn)品工作忙不過來，我主動(dòng)幫她做了幾個(gè)頁面?？赡芫褪沁@時(shí)候，總監(jiān)發(fā)現(xiàn)我這孩子挺靠譜，開始把一些復(fù)雜功能交給我。

隨著我對(duì)整個(gè)OA業(yè)務(wù)的深入了解，我成了對(duì)OA系統(tǒng)最熟悉的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)對(duì)接的同事都會(huì)來找我，開發(fā)也愿意和我溝通，一時(shí)間我竟然成了香餑餑。

1. 人際關(guān)系危機(jī)

老司機(jī)應(yīng)該能想到，OA產(chǎn)品線的其他產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)我有意見了，尤其是負(fù)責(zé)web端的產(chǎn)品。在各種開會(huì)、聚餐?的場(chǎng)合或明或暗的針對(duì)我，其他同事有跟著的，有不說話的，我當(dāng)時(shí)的體感就是暴雨里的小弱雞，無處可藏。作為一個(gè)只知道傻傻往前沖的愣頭青，人生第一次遇到人際關(guān)系危機(jī)，一度束手無策。

記不得當(dāng)時(shí)看了什么電視劇還是什么名著，突然靈光一現(xiàn)，我中午不和大家一起去吃飯了，而是邀請(qǐng)幾個(gè)相對(duì)中立的開發(fā)去吃飯，而且是我請(qǐng)客。從開發(fā)，到產(chǎn)品，到測(cè)試，到領(lǐng)導(dǎo)?我都請(qǐng)吃飯。

兩周后，再開會(huì)遇到分歧，大家不會(huì)幫針對(duì)我的產(chǎn)品了，甚至有人開始支持我。效果非常理想嘛，再接再厲，繼續(xù)請(qǐng)大家吃飯！

一個(gè)月后，吃飯的大部隊(duì)變成了以我為中心，只有少數(shù)一兩個(gè)中年油膩男會(huì)和那位產(chǎn)品小姐姐一起去吃飯，局勢(shì)完全逆轉(zhuǎn)。唉，我也不想這樣，沒辦法不是嘛，攤手~。在職場(chǎng)，擁有良好的人際關(guān)系，做事事半功倍，遇到問題也可以私下很容易的處理，推動(dòng)事情也是牛車換奔馳一樣。

2. 從0到1負(fù)責(zé)平臺(tái)產(chǎn)品

說回工作，部門接到一個(gè)大項(xiàng)目——AI客服管理平臺(tái)，安排了一個(gè)資深產(chǎn)品做web+后臺(tái)，我做移動(dòng)端。

總監(jiān)內(nèi)部評(píng)審時(shí)，在會(huì)上暴走，因?yàn)橘Y深產(chǎn)品做得東西邏輯都沒有閉環(huán)；很多功能都不完善，雖然我努力幫她救火，但是火太多了……

總監(jiān)當(dāng)場(chǎng)宣布讓我一個(gè)人把移動(dòng)web+后臺(tái)都接下來。

當(dāng)時(shí)瞬間感受到了壓力，兩個(gè)移動(dòng)端加web和后臺(tái)，光開發(fā)就有3個(gè)團(tuán)隊(duì)，人數(shù)不下50人。

鴨力過后就是莫名興奮，我要在一家上市公司從0-1負(fù)責(zé)做一款多端B端產(chǎn)品，獨(dú)立對(duì)接五十多號(hào)研發(fā)人員。真是興奮，興奮到大學(xué)畢業(yè)最后的兩門考試我沒有回去考，學(xué)位證延發(fā)一年，完全把自己當(dāng)項(xiàng)目的ceo了。

待了2年多，公司業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重，大家都或主動(dòng)或被動(dòng)的離職了，我完全沒有考慮過離職這種事。一心想著項(xiàng)目完全落地，產(chǎn)品還要賣好，主動(dòng)出去和銷售跑市場(chǎng)，也算干過賣ppt的事兒了。

在我像老母雞護(hù)小雞仔一般的工作狀態(tài)下，歷時(shí)一年半，系統(tǒng)功能終于都落地了?？蓻]想到的是，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)老大要帶著剛出爐熱乎乎的系統(tǒng)出去創(chuàng)業(yè)。

我心里有一萬只馬跑過，打聽了一下，老大想帶走的人含他自己，一個(gè)都沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。作為一個(gè)數(shù)次創(chuàng)業(yè)，數(shù)次失敗的我，怎么可能和這樣的團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)業(yè)，果斷出去找機(jī)會(huì)。

兩年多的第一段產(chǎn)品經(jīng)理工作生涯結(jié)束了。

總結(jié)反思：

• 認(rèn)真+勤奮，大家都看的到，金子總會(huì)發(fā)光的。
• 人際關(guān)系非常重要，要學(xué)會(huì)和大家處好關(guān)系。

3. 好工作習(xí)慣的養(yǎng)成

剛進(jìn)入公司，有幸兼職給部門總經(jīng)理做助理。從她身上學(xué)了很多東西，收獲匪淺。

她給我上的第一課也是我影響最深的一課：不管誰給你發(fā)消息，哪怕你不認(rèn)同，先回復(fù)“收到”。這個(gè)習(xí)慣我一直保持到現(xiàn)在，不管是我的上級(jí)、平級(jí)、下屬發(fā)東西，我都會(huì)回復(fù)收到，尤其是在群里。

我的總監(jiān)，算是我的入門師傅。剛?cè)胄懈ラ_會(huì)的時(shí)候，總是一大群人亂哄哄的瞎嚷嚷，分不清誰是做什么的，也聽不懂他們各自的核心要點(diǎn)是什么。但每次會(huì)議結(jié)束時(shí)，總監(jiān)都會(huì)總結(jié)出123幾點(diǎn)，氣質(zhì)清冷，精簡(jiǎn)準(zhǔn)確，不容反駁。

那個(gè)瞬間我一度覺得她在放光。從紛亂而復(fù)雜的事件中找到最本質(zhì)最重要的點(diǎn)，這個(gè)習(xí)慣讓我受用無窮，感謝師傅。

總結(jié)一下：

• 給別人反饋，讓對(duì)方踏實(shí)。
• 抓住重點(diǎn)。

非常幸運(yùn)，這家公司雖然最后從云端跌落塵埃，但他的員工素質(zhì)、基層管理者素質(zhì)都非常的高。

感謝這家公司把我培養(yǎng)成一個(gè)靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理，并對(duì)我的人生產(chǎn)生極其正向的影響，再次感謝。

后面順利的進(jìn)入了一家第一梯隊(duì)的公司，做尖端技術(shù)產(chǎn)品。

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作者：盜火，個(gè)人微信：xhc-888，前世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，現(xiàn)拓界CEO。

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