淺談從情緒ABC理論到用戶需求的挖掘
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人有很多不合理的信念,比如情緒由外界控制,自己無(wú)能為力!也是如此,久而久之引發(fā)了一些情緒障礙。
一次偶然的機(jī)會(huì),接觸到情緒ABC理論,對(duì)生活甚是啟發(fā),個(gè)人覺得對(duì)于去挖掘用戶需求,甚至是對(duì)溝通處理都有一定的參考性。
情緒ABC理論
來(lái)自百度百科上的定義:
情緒ABC理論是由美國(guó)心理學(xué)家埃利斯創(chuàng)建的。認(rèn)為激發(fā)事件A(activating event 的第一個(gè)英文字母)只是引發(fā)情緒和行為后果C(consequence的第一個(gè)英文字母)的間接原因,而引起C的直接原因則是個(gè)體對(duì)激發(fā)事件A的認(rèn)知和評(píng)價(jià)而產(chǎn)生的信念B(belief的第一個(gè)英文字母),即人的消極情緒和行為障礙結(jié)果(C),不是由于某一激發(fā)事件(A)直接引發(fā)的,而是由于經(jīng)受這一事件的個(gè)體對(duì)它不正確的認(rèn)知和評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的錯(cuò)誤信念(B)所直接引起。
圖一
總的來(lái)說,就是誘發(fā)性事件A會(huì)因?yàn)樽约旱南敕˙產(chǎn)生情緒或結(jié)果C。
舉個(gè)例子:小王和小林是一家創(chuàng)業(yè)公司的新員工。作為職場(chǎng)新人,小王和小林帶著滿腔熱情投入工作,一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目并無(wú)絲毫進(jìn)展。那么這就可設(shè)定為誘發(fā)事件A,如果這發(fā)生在你身上,你是會(huì)有什么想法和情緒呢?
小王想著付出這么多努力,做了那么多事情,卻沒有看到進(jìn)步,覺得心灰意冷,付出那么多還是少,最后結(jié)果不都一樣;
而小林也深受打擊,但是他很樂觀看待這件事,相信自己不可能完成不了,一定要堅(jiān)持??!肯定是哪個(gè)地方還做得不夠好,讓我好好想想;
以上小王和小林的想法,其實(shí)也就是信念A(yù)和信念B;
最后小王和小林的結(jié)果,可想而知,小王對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不再像以前那么拼勁十足,做起事來(lái)懶懶散散的;而小林在樂觀和自我反思后,歷經(jīng)一段時(shí)間達(dá)到了項(xiàng)目指標(biāo)。
所以同樣一件事,信念A(yù)和B的不同導(dǎo)致了最后結(jié)果的不同。講了這個(gè)例子,那跟這次提到的用戶需求有什么關(guān)系嗎?
場(chǎng)景—思維—需求
通過參照和類比,我們重點(diǎn)抓住情緒ABC理論中的信念問題:信念不同則結(jié)果不同;而這個(gè)理論也給了我們思路,當(dāng)我們收到了用戶反饋的“需求”時(shí),可以從場(chǎng)景-思維-需求來(lái)進(jìn)行思考。
我給它的定義是:當(dāng)用戶需求的提出時(shí),場(chǎng)景或激發(fā)事件是引發(fā)需求提出的間接原因,真正的需求需要從用戶的思維進(jìn)行探索。
舉個(gè)例子:假設(shè)某用戶提出在某減肥計(jì)劃產(chǎn)品中提出增加“減肥課程”的需求!那通過了解到觸發(fā)該用戶提出需求的場(chǎng)景是:該用戶稱重時(shí)發(fā)現(xiàn)體重更胖、或者被身邊的朋友說自己更胖了。
這就是激發(fā)事件,慣性思維是:我怎么越來(lái)越胖,不行,我要減肥??此凭褪沁@個(gè)事件直接導(dǎo)致了需求的提出,但其實(shí)是個(gè)間接原因。
如果我們深入去挖掘該用戶在該場(chǎng)景或觸發(fā)事件下的思維時(shí),可能會(huì)獲得其他的內(nèi)容。
被別人說胖了,那我在別人眼里肯定就沒以前好看了,別人也不夸我了,我以后也不敢出去外面玩了。所有的思維最后都導(dǎo)向了一個(gè)點(diǎn):我需要得到別人的尊重和欣賞;這其實(shí)就是一個(gè)深層次的人性需求了。
那此時(shí)我們?cè)谠O(shè)計(jì)功能時(shí):考慮到的用戶需求是能夠得到別人的尊重和欣賞;那我們單獨(dú)推出一個(gè)減肥課程而已,跟推出減肥課程+一定社交圈(可以展示自己減肥成果)相比,是哪個(gè)對(duì)用戶粘性更大呢?當(dāng)然,在產(chǎn)品定位路線上肯定還能挖掘出更大的產(chǎn)品功能!
而如果部分用戶的思維是:減肥太難了,算了,堅(jiān)持不了;那哪怕是別人再怎么說你胖,她最后的需求也不會(huì)是去減肥了;因?yàn)樗季S一定告訴她自己,減肥太難,我不減肥!
那如果我們也能根據(jù)這個(gè)思維,想出一些可以簡(jiǎn)單的減肥方法,或者是能夠在大吃大喝情況下不再增胖的方法等而生成一些課程時(shí),是否對(duì)該類用戶有新的吸引點(diǎn),增加粘性呢?
圖二
所以不同的思維最后會(huì)導(dǎo)向不同的結(jié)果,我們就是需要根據(jù)思維進(jìn)行建模,得出我們所需要的價(jià)值信息。
當(dāng)然場(chǎng)景-思維-需求這個(gè)概念應(yīng)該不具備全面性,可能只能滿足部分需求挖掘,具體的條件我也還沒get到,也是需要大量實(shí)踐吧!更多是希望能夠給大家一個(gè)思路。
情緒ABC理論和產(chǎn)品人工作
產(chǎn)品人的工作除了用戶需求的收集和挖掘,在平時(shí)其他工作方面也可能需要情緒ABC理論。
回到最初對(duì)該理論的介紹,其實(shí)產(chǎn)品人在工作中需要不停與同事溝通,相處等;心思細(xì)膩的產(chǎn)品人總會(huì)抓住身邊的一些細(xì)節(jié)或舉動(dòng),而讓自己的情緒大起大伏。
人有很多不合理的信念,比如情緒由外界控制,自己無(wú)能為力!也是如此,久而久之引發(fā)了一些情緒障礙。
在此也是希望產(chǎn)品人甚至是其他崗位的朋友,對(duì)任何激發(fā)事情都能夠用不同的信念去辯證,調(diào)整自己的情緒,樂觀生活。
作者:Sheridon,微信號(hào)【lvdou851840】
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小牛人
產(chǎn)品:認(rèn)為用戶以為的需求其實(shí)不是用戶以為的需求。有時(shí)候用戶想要的是服務(wù)X,而不是功能Y。就像人們想要馬多長(zhǎng)兩條腿跑的更快,需求在于快而不是在于馬,應(yīng)該創(chuàng)造出一支火箭。在生活中的應(yīng)用是:今早起床拉不出屎,很懊惱,就怕上班路上突然拉出來(lái),時(shí)刻擔(dān)心著心不在焉,結(jié)果路上被撞死了,不是屎的錯(cuò),是自己情緒的錯(cuò),所以要時(shí)刻看見自己的情緒,不然會(huì)引發(fā)一連串的事件效應(yīng)。