編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理年紀(jì)大了怎么辦？不少人因?yàn)檫@個(gè)問題焦慮，其實(shí)有很多辦法可以解決，可以選擇轉(zhuǎn)型別的領(lǐng)域，選擇學(xué)習(xí)更多知識(shí)等等；本文作者詳細(xì)分析了如今三十多歲職場(chǎng)出逃的現(xiàn)象，希望能給你帶來幫助。

對(duì)于三十多歲職場(chǎng)出逃的現(xiàn)象，多數(shù)人想必是迫不得已的。為啥？

四周黑洞洞的，你一個(gè)油膩中年，往哪里跑？

那怎么辦？終極歸宿在哪里？

本文結(jié)合多名大佬的觀點(diǎn)，說一說如何不焦慮度危。

一、你還是吃瓜的你，焦慮依然在

“焦慮”這個(gè)詞在我視線里被畫上著重符號(hào)，是2018年的事情；那一年，是“毒雞湯”迷蒙體高更猛進(jìn)的一年。

• 《某某如何如何，你的同齡人正在拋棄你》……
• 《你所謂的穩(wěn)定，不過是在浪費(fèi)生命》……
• 《如果讀書不功利，我還讀個(gè)頭啊》……
• 《2個(gè)月考上博士，我是如何做到的？》……
• 《北上廣深的年輕人已經(jīng)和你不一樣了》……

販賣焦慮像渦輪一樣，攪動(dòng)著原本就不怎么平靜的職場(chǎng)人群。

焦慮的背后原因是什么？其實(shí)是悶燒狀態(tài)下的安全感缺失。

這兩年，不少產(chǎn)品經(jīng)理朋友離開北上廣深，回到老家；問起原因，差不多都是壓力太大；加班加不過90后，眼界又高不過小鮮肉；從體力、智力和個(gè)人魅力方面都很吃力。

殘酷的是，如今90后都奔三了。

是不努力嗎？

不是，刻苦是大多數(shù)八零后的態(tài)度，并且我們有比他們優(yōu)先的地方；但是總是缺了一些先天的氣質(zhì)……大約就是時(shí)代緊迫感。

于是回到了那個(gè)由來已久的話題，產(chǎn)品經(jīng)理年紀(jì)大了怎么辦？2020年初，不知道是疫情隔離壓抑出了閑情，還是就業(yè)困難旁生了枝節(jié)，總之，一個(gè)有趣又討嫌話題出現(xiàn)在圈子里。

你可以認(rèn)為這是一種啟發(fā)，但也給人一種感覺：仿佛上岸的人，曬著太陽對(duì)水里的人說：小伙子加油，你的面前是整天森林，上來了可以橫著走。

羨慕之余，你還是吃瓜的你，焦慮依然在。

事實(shí)上不僅互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，年齡在任何行業(yè)都是硬傷；我之前所在的是傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)，對(duì)外而言可能是門檻高一點(diǎn)的；事實(shí)上除了需要的基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)，和成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)之外，和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的問題差距不是很大。

比如，互聯(lián)網(wǎng)加班掉頭發(fā)，背鍋挨噴變抑郁；而做藥的，常年用的是二氯甲烷、氯仿、疊氮化合物、吡啶、四氫呋喃，動(dòng)不動(dòng)就是爆炸，或荼毒性別。

我就曾兩次中毒，導(dǎo)致兩三個(gè)月記憶力才恢復(fù)。

所以也存在一個(gè)問題：哪一天，主動(dòng)或被動(dòng)遠(yuǎn)離這些致癌物質(zhì)，然后我們能做什么？

所以回到這個(gè)話題上，其實(shí)不是產(chǎn)品經(jīng)理還能做什么，而是：今生今世，你能做什么？我們看下這幾個(gè)講課的人，其實(shí)都是幸存者定律。

這門課程告訴我們的是，假如經(jīng)理如果干不好，或干不了了，是有這些榜樣可以模仿的，但是絕對(duì)不是說要我捫要心馳旁騖。

二、大齡，不是產(chǎn)品經(jīng)理準(zhǔn)備逃跑的理由

記得中學(xué)時(shí)候看過有一插圖：此處無水。

這個(gè)圖影響了我很久，但是我畢業(yè)之后依然安定不住，依然是跳來跳去的；直到走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的大門，一旦找到就該認(rèn)真做下去。

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，尤其是三十多歲的，其實(shí)我們考慮更多的不是隨時(shí)準(zhǔn)備逃跑，而是專注與如何提升自己如何拉近與前人的差距。

因?yàn)椋说木κ怯邢薜?；古人以“奴、徒、工、匠、師、家、圣”七個(gè)層次演繹行業(yè)的進(jìn)階之路；而每個(gè)分水嶺，也都是差一點(diǎn)，就兩極分化了。

更因?yàn)?，擇業(yè)和擇偶一樣，其實(shí)是一種信仰；從大環(huán)境看，如今產(chǎn)品經(jīng)理沒有以前那么偉大了，并沒有涌現(xiàn)出一批像張小龍、俞軍那樣的偶像人物；也沒法一言不合就改變世界了，甚至連找份工作也變難了。

就連馬化騰都說：越來越不懂年輕人了。

從縱向年齡來看，大齡這一現(xiàn)象，意味著新的困難到來，新的分水嶺和突破口會(huì)產(chǎn)生。

• 如果你現(xiàn)在還是在做基層的工作，而對(duì)自己能力感到滿意和自信，那么你就去挑戰(zhàn)更高一個(gè)層級(jí)的職位和平臺(tái)；
• 如果你還在做基層的工作，而對(duì)自己能力感到不滿意，那么你就去努力提升。然后參考上一條。
• 如果你還在做基層的工作，而感覺自己被年輕人的思維碾壓，那么試試轉(zhuǎn)到后端產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)到技術(shù)型產(chǎn)品，轉(zhuǎn)到項(xiàng)目經(jīng)理。

在通用的產(chǎn)品能力模型中，可以參考騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型：

產(chǎn)品經(jīng)理能力模型的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)自身能力的認(rèn)知，從而更好的清楚自己的職業(yè)目標(biāo)和努力方向。

我根據(jù)自己做產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，將產(chǎn)品經(jīng)理能力模型分為：商業(yè)化能力、分析能力、產(chǎn)品能力、管理能力、運(yùn)營能力等。

三、有哪些較小成本的轉(zhuǎn)型方式“續(xù)命”

以上內(nèi)容，說起來似乎有道理，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人人都這樣，是沒有區(qū)分度的。

如何有區(qū)分度進(jìn)行改變，我認(rèn)為可以參考下面的：

1. 結(jié)合氣質(zhì)，轉(zhuǎn)后端產(chǎn)品經(jīng)理

我認(rèn)識(shí)一個(gè)三十開外的男子，大腹便便；仍在做著與之不對(duì)稱的C端，靠想象完成小鮮肉使用產(chǎn)品的場(chǎng)景；而下了班，也不是打開手機(jī)擼各種新應(yīng)用，回到家里，也不看各種綜藝流行節(jié)目。

終于有一天，被領(lǐng)導(dǎo)懟了APP各種的毛病，最終轉(zhuǎn)崗到了的后端產(chǎn)品經(jīng)理崗位上，反而踏實(shí)了；因?yàn)樗倪壿嬓院軓?qiáng)，又有開發(fā)背景，很容易就以做事的思路理解了業(yè)務(wù)，所以BUG就少。

這就是不跳出行業(yè)，在細(xì)分場(chǎng)景找到新的發(fā)力點(diǎn)。

2. 結(jié)合專業(yè)背景，轉(zhuǎn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

過去我們認(rèn)為，一個(gè)比較聰明的人，哪怕沒有專業(yè)背景；只要憑著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的熱愛，愿意深入用戶需求，結(jié)合自己的創(chuàng)造性思維，就有機(jī)會(huì)設(shè)計(jì)出用戶喜愛的產(chǎn)品功能。

但是在互聯(lián)網(wǎng)+提出的這些年里，只有真正懂的產(chǎn)業(yè)背景的產(chǎn)品經(jīng)理才是賦能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的核心。

基本上，流量紅利是歷史，在科技加持下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)似乎一個(gè)是坦克和破冰艦的組合體；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就需要慢慢深耕到行業(yè)里去。

需要“產(chǎn)業(yè)思維”，產(chǎn)業(yè)思維更提倡“供應(yīng)鏈、效率和資本”，是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和資本去打通和鏈接產(chǎn)業(yè)上下游。

今天我們需要以產(chǎn)業(yè)思維視角，去關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯關(guān)系，關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的供求關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，關(guān)注資本、技術(shù)、流量對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的助推作用。

如果我們不能做好產(chǎn)業(yè)，不能理解新的產(chǎn)業(yè)需求和產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，并和這個(gè)產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)共生體，我們會(huì)輸?shù)暮軕K。

很多產(chǎn)品經(jīng)理本身就不是計(jì)算機(jī)信息類的，因此可以重新拾起自己在傳同行業(yè)的知識(shí)；做跨界精英，得天獨(dú)厚。

3. 結(jié)合技術(shù)，轉(zhuǎn)技術(shù)型互聯(lián)網(wǎng)

一些互聯(lián)網(wǎng)公司相對(duì)而言，不需要那么多技術(shù)的，比如滴滴的第一個(gè)版本是外包的，淘寶網(wǎng)的第一個(gè)版本是買的源碼修改的，也不太影響它們成長(zhǎng)到目前這個(gè)體量。

而另一些模式是需要技術(shù)驅(qū)動(dòng)，需要技術(shù)創(chuàng)新的，比如搜索、云計(jì)算等。疫情催化“宅經(jīng)濟(jì)”、“無接觸經(jīng)濟(jì)”、“智能經(jīng)濟(jì)”的需求，這些需求需要SaaS、PaaS、IaaS的云產(chǎn)品和服務(wù)作支撐。

而我國目前云滲透率低，還有很大發(fā)展空間，整個(gè)云經(jīng)濟(jì)未來將迎來持續(xù)增長(zhǎng)。

科技互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)本身就是壁壘，先掌握技術(shù)的人就會(huì)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)人工智能、AR、5G帶來的顛覆，無疑是一個(gè)維度新高；技術(shù)本身就是壁壘，先掌握技術(shù)的人就會(huì)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但隨著時(shí)間的推移，這些優(yōu)勢(shì)會(huì)被逐漸的拉平；當(dāng)大家技術(shù)都差不多的情況下，拼的就是產(chǎn)品了。

這就是技術(shù)成熟度曲線：

不少產(chǎn)品經(jīng)理是技術(shù)出身的，于是就可以發(fā)揮自己在行業(yè)和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)；引領(lǐng)新的互聯(lián)網(wǎng)賦能方式，繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域深挖，挖出不一樣的事物，讓這個(gè)職位不再是加班和即興演講的能力。

4. 結(jié)合統(tǒng)籌思維，轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理

這個(gè)就不說了吧，做產(chǎn)品時(shí)候被項(xiàng)目經(jīng)理管，久病成醫(yī)；還有HRBP、擺地?cái)偸裁吹木投疾辉僬f了。

四、結(jié)語

高曉松一個(gè)寫書寫歌的可以入阿里五年；馮唐學(xué)醫(yī)學(xué)的，成了麥肯錫全球董事合伙人；馬云一個(gè)做生意的去做老師……雖然有點(diǎn)幸存者偏差或者夸張，然而也反映一個(gè)現(xiàn)象：行業(yè)有相通的地方。

常常不是你選擇職業(yè)或逃離職業(yè)，而是這個(gè)職與你交互后，積淀出了什么樣的財(cái)富和衍生品。

有朝一日真的從行業(yè)出來了，依然可以自信滿滿被返聘做顧問；可以躬耕南陽，到隆重定策。

優(yōu)渥，不可麻痹；窘迫，不必焦慮；不斷學(xué)習(xí)和變更，是終身事業(yè)。

#專欄作家#

唧唧歪歪PM，公眾號(hào)：唧唧歪歪PM（ID：jjyypm），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。書籍《后端產(chǎn)品經(jīng)理寶典》作者，藥學(xué)碩士轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多年；熟悉跨境電商業(yè)務(wù)，醫(yī)藥領(lǐng)域；擅長(zhǎng)大型后臺(tái)體系，社交APP。

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