你真的理解用戶需求嗎?
編輯導(dǎo)讀:產(chǎn)品經(jīng)理每天要和需求打交道,但是并不是每個(gè)人都清楚用戶的真實(shí)需求。明明我們是從用戶的角度出發(fā),為什么執(zhí)行時(shí)總是無法落地呢?本文作者對此展開了四個(gè)維度的分析,希望對你有幫助。
我們常說,做生意要洞察用戶的需求,那么,什么是用戶需求?
我們常常把“用戶的痛點(diǎn)”,“用戶的需求”,“自己的假設(shè)”,“自己的推理”當(dāng)作是用戶的需求,好像我們都懂用戶需求,但是就是落不了地。
01 市場和需求
什么是市場?
根據(jù)杰羅姆·麥卡錫《基礎(chǔ)營銷學(xué)》的定義:市場是指一群具有相同需求的潛在顧客;他們愿意以某種有價(jià)值的東西來換取賣主所提供的商品或服務(wù),這樣的商品或服務(wù)是滿足需求的方式。
什么是需求?
需求就是對某種特定的東西也擁有支付能力和意愿。
根據(jù)以上對市場和需求的定義,我們可以發(fā)現(xiàn)市場和需求的關(guān)系。
有需求,有付費(fèi)意愿,有供應(yīng)物,才構(gòu)成市場。
我為什么開篇要說市場和需求的關(guān)系?
因?yàn)?,平常我們常常疑惑,用戶有這個(gè)需求,有那個(gè)需求,我們的產(chǎn)品都要去滿足嗎?
這里就涉及到一個(gè)關(guān)鍵要素:消費(fèi)者的付費(fèi)意愿。
你的產(chǎn)品做了那么多創(chuàng)新,真的是用戶需要的嗎?用戶愿意付費(fèi)嗎?有多少用戶愿意付費(fèi)?
無法匹配消費(fèi)者需求的產(chǎn)品創(chuàng)新,都是毫無意義的創(chuàng)新。
那么,到底如何才能洞察用戶的需求?
02?什么是用戶需求
用戶需求的定義是什么?
用戶需求就是目標(biāo)用戶群體特征和用戶場景背后產(chǎn)生的最底層的原因。
我們來拆解一下關(guān)鍵詞:
- 目標(biāo)用戶
- 群體特征
- 場景
- 驅(qū)動因素
想一想,假如你有一款美容產(chǎn)品,你的用戶需求是什么?
變美?皮膚修復(fù)?
你的用戶想用這個(gè)美容產(chǎn)品達(dá)到變美和修復(fù)的效果,但是,變美只是一個(gè)結(jié)果,不是用戶的需求。
要找到真正的用戶需求,需要考慮驅(qū)動因素,究竟是什么東西驅(qū)動著你的用戶想要變美?因?yàn)樽兠滥軌蜃屓俗兊米孕牛胍兊米孕?,這才是真正的需求。
所以,圍繞這個(gè)真正的需求,你的產(chǎn)品形態(tài)就有很大的想象空間,而不單單是一款美容產(chǎn)品。
它還可以是一種培訓(xùn),如瑜伽館,健身館等。
它還可以是一種服務(wù),如知識付費(fèi)等。
因此,真正的用戶需求分析,是去挖掘用戶產(chǎn)生這個(gè)愿望時(shí),究竟是什么因素在驅(qū)動著用戶。
03?如何識別偽需求
一個(gè)項(xiàng)目能不能成功切入,與目標(biāo)用戶找得是否足夠準(zhǔn)確有著非常大的關(guān)聯(lián)。如果沒有找準(zhǔn)目標(biāo)用戶,不知道每個(gè)細(xì)分用戶的具體需求,就有可能錯(cuò)失良機(jī)。
這里引用一下福特的案例,亨利福特說:如果問用戶需要什么,用戶會說我需要一匹更快的馬,用戶的腦海里沒有車的概念。
那么,我們是要訓(xùn)練“一匹更快的馬”出來給用戶嗎?
活在21世紀(jì)的我們已然知道,這不是我們想要的。那是用戶欺騙了我們嗎?用戶說想要一匹更快的馬,但是最后也消費(fèi)了汽車,這是為什么?
用戶需要“一匹更快的馬”這是一個(gè)真需求還是偽需求?
是真需求還是偽需求,取決于用戶需要這個(gè)產(chǎn)品背后的原因。
馬是一種交通工具,主要目的是把我從A運(yùn)送到B。用戶需要“一匹更快的馬”,背后的原因其實(shí)是“用戶想更快地到達(dá)目的地”。
而至于達(dá)成這個(gè)目的的產(chǎn)品,可以是馬車,可以是汽車,可以是高鐵,可以是飛機(jī),甚至是火箭。
04?如何洞察用戶需求
1)從產(chǎn)品思維的角度去思考,用戶到底想要的是什么
用戶想要的是墻上的一個(gè)洞,并不是鉆墻的機(jī)器。從產(chǎn)品思維的角度出發(fā),我們提供給用戶的是一個(gè)結(jié)果,而不是過程中的工具和材料。
2)用第一人稱的視角感受需要
馬化騰是一個(gè)很出色的產(chǎn)品經(jīng)理,據(jù)說,公司旗下的產(chǎn)品他每天都在用,還會給團(tuán)隊(duì)提意見。這就是第一人稱視角,當(dāng)你自己去體驗(yàn)?zāi)阕约旱漠a(chǎn)品的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品的痛點(diǎn)是什么,有哪些地方不夠人性化,有哪些功能可以增強(qiáng)等。
3)用正確的方法去做市場需求調(diào)研
有兩種方式:定性和定量調(diào)研分析。
定性調(diào)研分析輸出的是一個(gè)用戶畫像,定量調(diào)研分析輸出的是一個(gè)用戶需求優(yōu)先級的分布。
做市場調(diào)研,最關(guān)鍵的是提出一個(gè)好問題。這里篇幅有限,下次寫。
4)MVP驗(yàn)證
把以上洞察出來的需求和調(diào)研信息,轉(zhuǎn)化為一個(gè)MVP產(chǎn)品,快速投入市場測試,驗(yàn)證可行,再進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)和市場投放。
05?小結(jié)
市場和需求的關(guān)鍵要素:有需求,有付費(fèi)意愿,有供應(yīng)物。
什么是用戶需求?用戶需求就是目標(biāo)用戶群體特征和用戶場景背后產(chǎn)生的最底層的原因。
如何識別偽需求?真正的需求取決于用戶需要這個(gè)產(chǎn)品背后的原因。
如何洞察用戶需求?
- 用產(chǎn)品思維去思考用戶的需求
- 用第一人稱的視角去思考用戶的需求
- 用正確的方法去做市場需求調(diào)研
- 做一個(gè)MVP產(chǎn)品驗(yàn)證
本文由 @小咦咦 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!