前言：8月份進了一個新公司，對我來說屬于一個全新的行業(yè)，做快遞行業(yè)的解決方案，本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，加入了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的QQ群，里面都是已經(jīng)工作的PM或者還在上學(xué)，有意向做PM的學(xué)生，所以在這里和大家分享自己的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人的成果是件很開心的事。在聊天的過程中，遇到很多問題，很多同學(xué)對畢業(yè)先去大公司還是小公司比較迷茫難以選擇，其實我自己當(dāng)初畢業(yè)沒想過這個問題，呵呵，可能我沒什么追求。由于最近手頭事情都已完成，閑來無事想說說自己對這個問題的理解，僅是個人觀點，不是給別人指路用的，只是希望通過我的經(jīng)歷，能給大家一些啟發(fā)，僅此而已。

05年開始讀計算機本科（師范類），其實我的理想是做一名醫(yī)生，對于計算機這個專業(yè)并不太有興趣，被學(xué)校調(diào)劑到了這個專業(yè)，所以在大學(xué)里也經(jīng)常掛科，當(dāng)時對畢業(yè)后做啥也沒有明確的規(guī)劃，想想做個老師就滿足了。一個偶然的機會，學(xué)院要舉行籃球賽，我又沒籃球鞋，自己玩WOW副本開荒又不想出去買，于是乎去淘寶買了雙鞋，結(jié)果第2天就到了，倍感神奇，于是乎決定一定要在電子商務(wù)這個行業(yè)有所作為，并實際行動起來。

大三的時候就去做中國平安的培訓(xùn)講師，大四的時候在一所高中做了半年信息技術(shù)老師，畢業(yè)后在招聘網(wǎng)上廣撒簡歷，十分幸運的是進了用友在江蘇的研發(fā)基地，做技術(shù)支持，在里面了解到了用友軟件的產(chǎn)品以及他們的流程；09年淘寶推出開放平臺，公司成立淘寶事業(yè)部，成為了第一批淘拍檔，我于是又接觸淘寶開放平臺業(yè)務(wù)，由于剛開始對淘寶業(yè)務(wù)也不是很精通，做過客服、技術(shù)支持、運營，由于和用戶接觸的比較多，對于他們的需求了解的比較多，后面又兼著做產(chǎn)品的設(shè)計策劃，產(chǎn)品的培訓(xùn)工作以及市場推廣的一些事情；直到12年8月，來到上海一家做CRM系統(tǒng)的公司，主要負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計以及規(guī)劃，在這里我真正經(jīng)歷從項目的立項、需求確定、開發(fā)測試、上線運營等整個流程，將我的業(yè)務(wù)能力提升了一個檔次。在這幾年的工作過程中，我做過客服，做過運營，做過產(chǎn)品設(shè)計，做過項目負責(zé)人，其實我是很幸運的，這些工作經(jīng)歷，讓我對互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)有了更多的了解 和發(fā)言權(quán)。

以上是我個人的一些經(jīng)歷感受，供大家參考，供大家指導(dǎo)討論，因為也有人批評我說你做這么多，肯定各方面都不精，我只能呵呵虛心接受了。言歸正傳，就按照同學(xué)們說的大公司和小公司談?wù)勎业母惺堋?/p>

大公司

我的大公司經(jīng)歷不多，一是在淘寶

由于做TOP開放平臺業(yè)務(wù)，11年在淘寶創(chuàng)業(yè)大廈待了半年，每天和淘寶小二們一起上下班，經(jīng)常會過去和小二們談業(yè)務(wù)，所以簡單說下我了解的情況：

1.辦公環(huán)境很好，大大小小的會議室、咖啡休息室、桌上足球、街機、DOTA聯(lián)賽、內(nèi)部小超市，感覺就是爽，一聽可樂只要1塊錢。。。

2.牛人很多，不管是運營、技術(shù)、產(chǎn)品遇到過很多牛人，其實我做PM的第一個導(dǎo)師就是里面的一個小二，“智X”，從寫PRD到產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯、原型設(shè)計等

3.都很忙，因為每個人的任務(wù)很多，可能都是支離破碎的，所以有可能你現(xiàn)在在做這個，明天就做另外一個項目了，有的情況技術(shù)會經(jīng)常加班，經(jīng)常早上到哪里看到有人在洗漱疊小被子，但是他們完成任務(wù)了也經(jīng)常休假，這是11年的情況，現(xiàn)在不知。

4.成長空間大，很能鍛煉人，而且有完善的升級制度，即使很年輕，也一樣可以做上主管

二是在一個通信企業(yè)，在行業(yè)里也算知名的，那里的情況是：

1.業(yè)務(wù)分工很明確，具體人干具體事，不會讓你做本職以外的其他工作

2.平時見不到領(lǐng)導(dǎo)，有問題自己消化或者郵件等回復(fù)，自己不好直接決定

3.PM之間基本無交流，因為交流了也沒用，他干這個，你干那個，聊不起來，業(yè)務(wù)不一樣

在大公司，每個人的分工比較專一，時間長了，可能就把你局限在負責(zé)這塊的領(lǐng)域了，難有其他成長，當(dāng)然這也有可能讓你在這個方面更專注，專業(yè)；也有可能是公司文化氛圍好，有成熟的培養(yǎng)機制，讓你不斷成長，其中利弊自己權(quán)衡。

小公司

對于小公司，簡單的文檔，只有技術(shù)自己才看得懂的代碼，可有可無的注釋，經(jīng)常性的加班，緊張但快樂的工作環(huán)境，很好的磨練機會，較大的成長空間。。。

小公司跟大公司相比，有很多不足，但是大家對成功很向往，有好的工作狀態(tài)，從個人角度來看，小公司容易培養(yǎng)出全才，事無巨細，都需要你來完成，所以成長的很快，什么都得會，不會就去學(xué)，但是廣而不精，夠用就行。這里是沒有人主動幫助你的，什么事都要自己搞定

簡單談了下我的感受，不知道是否有其他人跟我一樣的經(jīng)歷，一樣的感受。

培訓(xùn)講師，教師的經(jīng)歷使得我對產(chǎn)品培訓(xùn)游刃有余，無論是給銷售、客戶還是什么人做培訓(xùn)，作分享我都能完成的很好，和客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流都沒有問題。

運營推廣的經(jīng)歷使得我懂得如何包裝自己的產(chǎn)品，懂得怎么做文案策劃，懂得如何通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題，懂得競爭對手為什么能做好，他的秘訣是什么，做管理的經(jīng)歷又讓我懂得如何更好的保證項目的運轉(zhuǎn)，懂得維系產(chǎn)品、技術(shù)、運營、客服等各部門之間的關(guān)系，更好的合作，比如經(jīng)常有開發(fā)會偷懶，實現(xiàn)功能即可，我會灌輸他們一個理念“開發(fā)多做一點，客戶就少做一點，你多寫幾行代碼，可能就會留住更多客戶了。

PM，其實在每個公司的現(xiàn)狀都不一樣，有的只負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計也叫PM，有的同時負責(zé)推廣，也叫PM，不同的定義決定了對產(chǎn)品經(jīng)理的要求不一樣，比如現(xiàn)在的我只要把產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi)上線就行，不需要負責(zé)運營等其他事情，而有的公司PM是需要負責(zé)運營產(chǎn)品的，他需要把銷售、運營和公司的整體規(guī)劃都聯(lián)系起來。所以從這個層面來看，我還是比較傾向于先去小公司鍛煉，時機成熟了再去大公司拓展。

其實，不管是在大公司還是小公司，自己都會有收獲，都會積累自己的經(jīng)驗，簡單的事情重復(fù)做，就不簡單了，就像達芬奇畫蛋一樣，畫多了，畫其他東西自然得心應(yīng)手。

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