產(chǎn)品經(jīng)理之路可謂：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，各位產(chǎn)品汪們務(wù)必上下而求索~~~

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，這句話我不知道吐槽了多少次，真的是這樣子嗎？憑什么你年薪能拿幾十萬(wàn)，絕不是天天都天馬行空，隨便丟一個(gè)需求給程序員就完事了，產(chǎn)品經(jīng)理一定是一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域非常廣、綜合素質(zhì)非常高的一個(gè)職業(yè)。1到2歲的PM在入門時(shí)都覺(jué)得自己特牛逼，感覺(jué)出了公司大門就可以創(chuàng)業(yè)去了。事實(shí)上，前面等著你的卻是血淋淋的教訓(xùn)與邏輯陷阱的坑坑洼洼

經(jīng)常會(huì)在一些文章中看到一些標(biāo)題黨，什么“學(xué)會(huì)了這些，你就能年薪百萬(wàn)”，然后里面都是去講一些大行業(yè)咨詢呀，講一些很遠(yuǎn)很飄的東西，因此給新人PM的提升是比較虛的，在借鑒前人的一些經(jīng)驗(yàn)意外，我結(jié)合了自己從業(yè)生涯中在挖坑路上的一些體會(huì)總結(jié)成了以下5點(diǎn)：

1、要提高時(shí)間管理能力：

一次急著上線的版本迭代，市場(chǎng)都說(shuō)了需要在23號(hào)上線，自己并不知道去盯測(cè)試盯研發(fā)，結(jié)果到點(diǎn)了還有20個(gè)崩潰級(jí)bug影響發(fā)包，直接被老板叼得不要不要的。

2、提高思維嚴(yán)謹(jǐn)性：

新手PM遇事情常常不經(jīng)思考，靈感一來(lái)就脫口而出，結(jié)果被研發(fā)追問(wèn)兩種極端場(chǎng)景的容錯(cuò)處理就不知道怎么答了。拿到問(wèn)題的時(shí)候，不要急于給出答案，先把問(wèn)題想明白了，把方案都想透徹了，再進(jìn)行溝通；如果你把事情想透了，研發(fā)拿到你的原型稿自然就沒(méi)有什么好問(wèn)了。

3、不要把碎片化的事情碎片化處理：

一個(gè)版本的迭代，往往糅合了階段性的新業(yè)務(wù)+優(yōu)化+bug修復(fù)內(nèi)容的。“這里有一個(gè)新bug，很急很重要”，過(guò)了半個(gè)小時(shí)，又冒出一個(gè)“更急更重要”。不要遇一個(gè)bug就丟給研發(fā)，bug的修復(fù)本來(lái)就是一個(gè)很碎片化的事情，臨時(shí)丟一個(gè)新的需求，一個(gè)研發(fā)容易因找不到而忘記去修復(fù)，另外一個(gè)是突然冒出的工作內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理該怎么把控研發(fā)進(jìn)度呢？把問(wèn)題收攏起來(lái)系統(tǒng)梳理，分清優(yōu)先級(jí)哪些可以串行處理，哪些可以并行處理。

4、提高專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)能力：

研發(fā)說(shuō)，“這個(gè)問(wèn)題處理過(guò)了，驗(yàn)證沒(méi)有問(wèn)題啊”，研發(fā)就把需求打回去了；第二天測(cè)試說(shuō)，“驗(yàn)證問(wèn)題還存在”，然后又把問(wèn)題提交上去；研發(fā)盯著這個(gè)問(wèn)題想半天，“我明明已經(jīng)修復(fù)了，為什么還把問(wèn)題分配給我？”，于是又把問(wèn)題打回去，最后項(xiàng)目延期，進(jìn)行問(wèn)題追蹤才知道是因?yàn)槊枋鰡?wèn)題不準(zhǔn)確，研發(fā)沒(méi)找到場(chǎng)景造成的。

5、不要鉆死在一個(gè)行業(yè)里：

經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一些PM說(shuō)，“這個(gè)行業(yè)我不懂，我來(lái)面試的時(shí)候你沒(méi)跟我說(shuō)要做這個(gè)?！?，公司發(fā)展往往會(huì)有業(yè)務(wù)分支，業(yè)務(wù)分支難免會(huì)需要一些運(yùn)營(yíng)工具進(jìn)行支撐，你確保做支付的永遠(yuǎn)只需要關(guān)注支付嗎？某某寶還大張旗鼓去做社交呢！

人們常說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理，是一個(gè)理性和感性的人，這往往都是從一些習(xí)慣養(yǎng)成的，作為團(tuán)隊(duì)的主心骨，自己的一個(gè)不良習(xí)慣、一個(gè)小小的遷就，往往會(huì)讓自己去為這種任性埋單；除了以上，產(chǎn)品經(jīng)理還要學(xué)會(huì)洞察和關(guān)懷團(tuán)隊(duì)成員，從工作態(tài)度、到知識(shí)領(lǐng)域指引明燈，你的團(tuán)隊(duì)才能跟上產(chǎn)品的步伐。

舉個(gè)例子，一個(gè)簡(jiǎn)單的“發(fā)現(xiàn)研發(fā)的椅子坐著不舒服，不如給他們換一套吧”，研發(fā)每天就多加班了半個(gè)小時(shí)，一年就是將近110個(gè)小時(shí)，能處理將近70個(gè)重大的bug?。?！在這條與測(cè)試，研發(fā)的撕逼路上，且行且珍惜吧。
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