編輯導(dǎo)語：相信大家都聽過外包公司這個詞，很多人對外包公司都有一種敬而遠(yuǎn)之的感覺。本文作者從產(chǎn)品經(jīng)理角度，解析為什么不建議大家去外包公司。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，相信大家對外包公司很熟悉，很多人問，作為產(chǎn)品經(jīng)理，到底要不要去外包公司呢？本文將分析互聯(lián)網(wǎng)外包公司的優(yōu)缺點，帶你去避開那些外包公司的坑。

一、項目外包型公司

項目外包型公司，大多數(shù)都是接一些甲方的項目，拿到自己的公司開發(fā)，很多這類公司，老板是公司最大的業(yè)務(wù)員，很多項目都是他接到的，其次公司可能有一些銷售人員，去談一些業(yè)務(wù)，去獲取一些項目資源。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，大多數(shù)時候可能需要跟著銷售去談一些需求，談完了之后，你需要根據(jù)客戶的需求整理輸出成方案，去和客戶確認(rèn)需求范圍，根據(jù)需求功能列表，給甲方一個項目報價，再談?wù)剝r格和項目周期，談妥簽合同之后，然后進(jìn)行協(xié)調(diào)排期開發(fā)，交付上線。

在這類公司，你基本上就是一個功能型的產(chǎn)品經(jīng)理，甲方讓你做啥，你做啥，沒有用戶需求，只有客戶需求。大多數(shù)都是產(chǎn)品經(jīng)理兼項目經(jīng)理，整個項目由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)推動上線。

很多甲方老板想開發(fā)個軟件，以為軟件開發(fā)出來上線之后就能大賺一筆錢，沒想到項目上線之后還需要運(yùn)營燒錢，沒有那么多錢，也燒不起那么多錢。

于是你負(fù)責(zé)的這個外包項目從0到1上線，然后從1到死亡，產(chǎn)品上線即死亡，基本上很少有運(yùn)營和后續(xù)的版本迭代。

畢竟是甲方出錢，你要按照人家的要求去做，你即時有很多的想法要把這個產(chǎn)品做的很好，甲方又不會多給你加錢，而且超出了項目的范圍，你就需要投入更多的人力時間成本，把控不好項目，可能延期又要虧錢。

在外包公司做產(chǎn)品，公司接什么項目，你就做什么項目，所以你一年下來負(fù)責(zé)了很多項目，做上線了很多項目，這些項目也來自不同的行業(yè)領(lǐng)域。

對于你來說，積累了項目經(jīng)驗，但是對行業(yè)領(lǐng)域只是淺嘗輒止。

現(xiàn)在已經(jīng)過了泛產(chǎn)品經(jīng)理的時代了，已經(jīng)不是你會畫原型，會寫文章就能找到產(chǎn)品的工作的。

相信大家在這兩年找工作的時候也發(fā)現(xiàn)，對于一個行業(yè)的了解是必要條件，且很多公司都要求有數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營等方面的經(jīng)驗，在外包公司待的久了，你這方面的能力就會越來越欠缺，面試找工作起來也不會被很多公司看好。

針對項目外包的駐場開發(fā)，接到甲方的一個項目，因為甲方的一些要求，需要去甲方現(xiàn)場進(jìn)行駐場辦公。

對于產(chǎn)品經(jīng)理，你需要去甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)這個項目開發(fā)，等這個項目上線之后，公司又會把你安排到其他新的項目上。

而對于一些技術(shù)開發(fā)人員，有時候可能專門針對這個項目去招聘相關(guān)的技術(shù)開發(fā)人員，等這個項目開發(fā)上線之后，外包公司會讓這些技術(shù)人員在公司等著去面試其他項目，如果面試上其他的項目，就安排到其他的項目上。

如果沒有，那么外包公司可能就會以技術(shù)人員能力不行把這些技術(shù)開發(fā)人員辭退，有些產(chǎn)品人員也是如此，簡直就是卸磨殺驢。

產(chǎn)品經(jīng)理去這些外包公司，做完一個項目換一個項目，駐場完一個公司，換一個公司。

總之，項目外包型公司以項目為主，只有客戶需求，沒有用戶需求，沒有運(yùn)營、沒有數(shù)據(jù)、沒有用戶反饋、沒有迭代，大多數(shù)產(chǎn)品從0到1，從1到演示，從演示到死亡。

沒有完整的產(chǎn)品閉環(huán)，沒有積累行業(yè)經(jīng)驗，不利于產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展。

二、人力外包型公司

很多一些大型的企業(yè)，尤其是一些國企、央企、銀行等，他們本身一些自有員工的勞務(wù)成本比較高，人員比例也比較少，所以他們做一些項目，就會委托一些勞務(wù)派遣公司招聘大量的外包人員。

人力外包型公司把你外包給甲方公司，去甲方公司上班，你是和勞務(wù)派遣公司簽訂的合同，你的工資也由勞務(wù)派遣公司發(fā)放，社保公積金都是由勞務(wù)派遣公司進(jìn)行繳納。

相比較項目外包型公司，整體項目會比較穩(wěn)定一些，而且大多數(shù)都是是長期的項目，只要甲方公司不倒閉，產(chǎn)品經(jīng)理可能長期會在這個公司負(fù)責(zé)某個產(chǎn)品線。

而且極少部分勞務(wù)派遣公司會在節(jié)日發(fā)放節(jié)日福利或者年終獎，很多勞務(wù)派遣公司可能什么福利都沒有，有些公司為了賺取更多的利益，還會克扣一些員工的工資，當(dāng)然這些只是少數(shù)，近幾年慢慢的也都稍微正規(guī)了。

在人力外包型公司，產(chǎn)品經(jīng)理大多數(shù)情況下都負(fù)責(zé)的一些邊緣性業(yè)務(wù)，很少有機(jī)會涉及到一些公司核心的業(yè)務(wù)模塊，極少部分會涉及到核心業(yè)務(wù)模塊，而一些核心的業(yè)務(wù)，還是由公司的自有的員工負(fù)責(zé)。

當(dāng)然也有一些公司，干事的都是外包人員，但是極少。雖然有時候干的活可能差不多，但是外包人員的工資比自有人員的工資也要低很多。

相比較項目外包型公司，人力外包型公司的項目比較穩(wěn)定，產(chǎn)品會不斷的迭代更新，也有相關(guān)的數(shù)據(jù)運(yùn)營，如果打算長期深耕這個行業(yè)領(lǐng)域，可以作為跳板，去學(xué)習(xí)和積累。

產(chǎn)品經(jīng)理去這類人力外包型公司，需要有清晰的職業(yè)規(guī)劃，適合作為一個職業(yè)轉(zhuǎn)型期，把在這類公司的項目產(chǎn)品經(jīng)驗作為職業(yè)跳板，去跳槽到更大的公司。

三、建議

如果作為一些剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理或者行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品經(jīng)理，如果在沒有更好選擇的情況下，還是可以先進(jìn)入外包公司給自己積累經(jīng)驗。

有個2年左右的產(chǎn)品工作經(jīng)驗，就可以跳槽，建議最多不要超過2年，或者根據(jù)自己學(xué)習(xí)實踐的經(jīng)驗而定。先就業(yè)再擇業(yè)，先入行再平移。

對于一些剛畢業(yè)同學(xué)來說，現(xiàn)階段的一些創(chuàng)業(yè)公司或者小公司，搞著搞著就倒閉了，有時候可能連工資都發(fā)不起。

所以能去大公司就去大公司，能去大廠就去大廠，因為大公司的制度流程比較完善，體系各方面也比較健全，大廠也有大廠的背書，同時大公司各方面的業(yè)務(wù)也比較穩(wěn)定，也能夠?qū)W習(xí)到更多的東西。

一般不是很笨的人，工作1-3年左右基本上都能掌握產(chǎn)品的基本技能，這時候大多數(shù)人都會遇到瓶頸期，然后就需要不斷探索找到自己的職業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

在這個細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深耕，最終成為這個細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品專家。

以上，希望對你有幫助，也可以和我探討交流~

作者：冰雨幻天，微信：cjj370714136，公眾號：冰雨幻天，支付領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理問答領(lǐng)域年度最具影響力作者。希望通過寫作找到同頻的人，期待與你一起共同成長。

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