商化廣告角色大盤點
編輯導(dǎo)語:互聯(lián)網(wǎng)時代,商化廣告無處不在。作為一名商化廣告產(chǎn)品經(jīng)理,需要了解商化廣告中的這些角色定位,方能更好地運營。作者總結(jié)了其中的一些商化廣告角色,與你分享。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中,商化廣告作為一種媒體最常見的變現(xiàn)手段和廣告主自我推廣的渠道,占據(jù)著重要的地位。
作為商化廣告流程中的一員,您所在的角色可能是DSP、ADX、媒體、或者是代理以及提供相關(guān)第三方支撐服務(wù)的平臺,不同的角色,所承擔(dān)的職責(zé)不盡相同。希望通過本文,大家能對不同角色的定位以及職責(zé)有所了解。
程序化生態(tài)廣告以及數(shù)據(jù)流向不外乎上圖所述,包括流量供給方(媒體、SSP),金主爸爸(廣告主、代理)、中間商(DSP、ADX)以及為廣告投放提供賦能的第三方平臺等(創(chuàng)意、DMP、第三方監(jiān)測)。
一、流量方
隨著媒體自身流量的不斷擴大,如何將這部分流量進(jìn)行變現(xiàn),為公司帶來利潤,是擺在商化產(chǎn)品面前的一道難題?
縱觀市面上大多數(shù)APP,變現(xiàn)之道無非包括廣告變現(xiàn)、增值服務(wù)變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、收取交易撮合傭金、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、信息服務(wù)變現(xiàn)等。
對于媒體來說,“廣告變現(xiàn)”可能是其中簡單有效的一種模式,且不存在領(lǐng)域限制。通過在App上展示廣告主的廣告獲取收益,其收益主要是廣告主的推廣預(yù)算。
本文咱重點聊一聊媒體如果通過廣告來將自身流量進(jìn)行變現(xiàn)。
在廣告變現(xiàn)中,流量方是離金主爸爸最遙遠(yuǎn)的角色,通常是丙方或者更后的角色。雖然離金主爸爸遠(yuǎn),但由于其是流量提供方,因此在廣告變現(xiàn)流程中占據(jù)在不可或缺的一席。
媒體如果想要進(jìn)行廣告進(jìn)行流量變現(xiàn),主流的方式以及變現(xiàn)過程主要包括以下三種:
1. 流量托管變現(xiàn)
媒體APP 以 SDK/API 的方式對接市場上主流的聯(lián)盟廣告/SSP,將自身流量托管給第三方平臺,走程序化廣告,依靠第三方平臺進(jìn)行流量變現(xiàn)。
一般處于初期的 APP 或者用戶規(guī)模比較小的 APP 會采用這種方式。
這種方式的好處是簡單便捷,開發(fā)和運營維護(hù)成本較低,可以即時產(chǎn)生收益;但不足之處在于ecpm價格、填充、廣告質(zhì)量等不可控。
所以通常注重自己品牌和用戶體驗的 APP不太會接受托管模式。
2. 自營廣告平臺變現(xiàn)
媒體自己搭建廣告平臺或者購買廣告技術(shù)公司提供的saas服務(wù)來開展自己的廣告業(yè)務(wù),通過發(fā)展直客、代理商并對接DSP/ADX平臺來進(jìn)行流量變現(xiàn)。
一般優(yōu)質(zhì)媒體為了將流量售賣的主動權(quán)完全掌握在自己手中,大多會采用這樣的方式。
這種方式的好處是收入、質(zhì)量都可控;不足是無論是銷售、運營,還是產(chǎn)品技術(shù)開發(fā),都有很大的成本和時間周期,費時費力且風(fēng)險也高。
3. 搭建SSP擴充流量
即一些垂直類、具有優(yōu)勢品牌和流量的 APP 會通過整合行業(yè)流量,來進(jìn)一步擴大流量池,擴充媒體在垂直領(lǐng)域的影響力,以此來爭取到更多廣告預(yù)算。
媒體在考慮通過廣告來進(jìn)行流量變現(xiàn)的時候,為了提升廣告填充率,使得流量收益最大化,廣告位尺寸需盡量符合市面上主流的尺寸比例,下圖為整理的移動端廣告樣式常用尺寸,供大家參考。
二、金主爸爸
金主爸爸,即所謂的甲方,通常是廣告主(直客)和代理。在一款產(chǎn)品上市之初想要推廣時,最容易想到的方案便是廣告投放。一般廣告投放的途徑有如下幾種:
- 找尋合適的代理公司,授權(quán)代理公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營銷推廣,常見于大型品牌廣告主。
- 找尋合適的DSP公司,通過線下簽框的方式,在DSP平臺進(jìn)行廣告下單投放,投放形式多為CPT、PDB、PD等。
- 注冊DSP平臺投放賬號,自行進(jìn)行廣告投放,常見于效果類廣告主,投放方式多為RTB。
- 搭建Trading Desk,對接各大DSP平臺,實現(xiàn)程序化廣告投放;這里的對接包含了對接DSP的marketing API/自主下單服務(wù)以及接入ADX等。
這里重點講一下品牌廣告的投放流程,先對于效果廣告投放而言,品牌廣告的投放涉及的流程更多更繁瑣,簡要流程可參考下圖,更多具體流程可參考梁麗麗的品牌程序化廣告投放指南。
品牌廣告主有投放需求時,一般是委托其4A廣告代理根據(jù)需求內(nèi)容進(jìn)行項目規(guī)劃。
4A公司會對品牌廣告主及其需求進(jìn)行調(diào)研(如市場調(diào)查),選擇合適的供應(yīng)商并邀請比稿,同時還會對應(yīng)邀的供應(yīng)商進(jìn)行簡報(一般是召開briefing會議),供應(yīng)商根據(jù)自身公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)情況提交介紹內(nèi)容或進(jìn)行演講,甚至測試投放。
廣告主/4A廣告代理對各供應(yīng)商的報告內(nèi)容或測試結(jié)果進(jìn)行評估打分,最終確定合作伙伴(廣告主也可以直接指定供應(yīng)商,跳過比稿及評估環(huán)節(jié))。
需要說明的是,部分品牌廣告主/4A廣告代理要求供應(yīng)商必須經(jīng)歷入庫環(huán)節(jié),即申請進(jìn)入合作伙伴列表(vendor pool)后才有資格進(jìn)行下一步合作。
三、中間商
1. DSP
在整個營銷過程中,DSP所處的地位為中間商,服務(wù)對象主要是廣告主,包括代理、直客,其職責(zé)是負(fù)責(zé)幫廣告主完成營銷活動推廣,將廣告主的每一筆預(yù)算都花在刀刃上,為廣告主帶去效果,贏得廣告主的信賴。
向上對接廣告主投放需求,向下采買 ADX/SSP/媒體流量,通過賺取流量差價來謀取利益,這就是 DSP 的商業(yè)模式。
DSP的交易方式主要包括 PDB、PD、PA、RTB,在廣告售賣優(yōu)先級上面,PDB>PD>PA>RTB。
(1)PDB(Programmatic Direct Buying)
行業(yè)內(nèi)一般稱 PDB 為保價保量廣告。
由于 PDB 的廣告位一般都是媒體最優(yōu)質(zhì)的流量,這種流量通常是供不應(yīng)求的,廣告主為了獲得這些流量,一般都會提前跟DSP詢量下單,一旦達(dá)成協(xié)議簽訂合同,那么DSP需要提前跟媒體鎖定這部分資源,即該部分資源不可再售賣給其他客戶。
PDB 常見的售賣方式為 CPT、CPM,相對于傳統(tǒng)的排期廣告,PDB 支持定向能力,廣告可在一定的退量比范圍內(nèi)挑選自己需要的流量。
(2)PD(Preferred Deals)
行業(yè)內(nèi)一般稱PD為保價不保量廣告。
PD的資源一般是一些相對優(yōu)質(zhì)的流量,由于優(yōu)先級低于PDB,所以這些資源的可售賣庫存是不確定的,因此無法做到保量,廣告主可以跟媒體以明確的價格購買這些不確定的相對優(yōu)質(zhì)流量,即保價不保量。
(3)PA(Private Auction)
私有交易,所謂私有交易就是說這個位置僅開放個別廣告主競價,只有滿足準(zhǔn)入條件的廣告主才有資格購買PA模式的資源,既不保價也不保量,跟RTB的區(qū)別僅在“私有”,這種模式,目前在國內(nèi)廣告市場上比較見的不多。
RTB(Real Time Bidding):實時競價廣告,當(dāng)一次流量進(jìn)來時,各DSP根據(jù)自身需求對流量進(jìn)行競價,ADX在收到各DSP出價后進(jìn)行比價,價高者獲勝,將獲勝廣告下發(fā)給前端展示。
整個過程都是通過程序化的方式在100毫秒內(nèi)完成的。
下圖直觀展示了以上幾種交易模式之間的差異:
2. ADX
AD exchange,廣告交易市場,廣告交易的撮合人,通過比價完成廣告交易。
ADX,向上對接DSP,向下負(fù)責(zé)收SSP流量,其商業(yè)模式主要是導(dǎo)量,聚合各家流量,售賣給不同的DSP,從中間獲取差價。
按理說,ssp或者媒體可以直接對接DSP,為什么中間要有ADX這一層呢?由于市面上各家DSP、SSP的接口契約紛繁復(fù)雜且數(shù)量居多,如果一家家對接,研發(fā)成本太大,所以有了ADX,負(fù)責(zé)兼容適配各家對外契約,統(tǒng)一輸出,規(guī)范對接方,同時一定程度上解決了對接多家的問題。
在ADX層面,主要的策略是流量分發(fā),合理的流量分發(fā)機制可使得提升廣告收益。在數(shù)據(jù)層面,主要關(guān)注如下幾個指標(biāo):
- 總流量:ADX可以發(fā)送給DSP的競價請求總理;
- 實際發(fā)送請求量:經(jīng)過各種過濾之后的請求量,比如定向過濾,qps過濾等;
- 實際發(fā)送率:實際發(fā)送請求里占總流量的比例;實際發(fā)送請求量/總流量;
- 參與競價次數(shù):有效競價次數(shù)+無效競價次數(shù);
- 參競率:參與競價次數(shù)占實際發(fā)送請求量的比例;參與次數(shù)/實際發(fā)送請求量;
- 有效競價次數(shù):符合投放要求并成功響應(yīng)的競價次數(shù);
- 無效競價次數(shù):行業(yè)限制、素材未提交審核或?qū)徍宋赐ㄟ^、響應(yīng)超時、解析錯誤、無匹配訂單等原因造成的競價次數(shù);參與競價次數(shù)-有效競價次數(shù);
- 響應(yīng)超時次數(shù):網(wǎng)絡(luò)錯誤或超時的次數(shù);
- 響應(yīng)超時率:響應(yīng)超時次數(shù)占實際發(fā)送請求量的比例;響應(yīng)超時次數(shù)/實際發(fā)送請求量;
- 解析錯誤次數(shù):競價響應(yīng)返回的數(shù)據(jù)格式錯誤等原因造成的次數(shù);
- 解析錯誤率:解析錯誤次數(shù)占實際發(fā)送請求量的比例;?解析錯誤次數(shù)/實際發(fā)送請求量;
- 創(chuàng)意審核過濾數(shù):對于先審后投的訂單,返回創(chuàng)意的狀態(tài)不是審核通過的次數(shù);
- 創(chuàng)意審核過濾率:創(chuàng)意審核過濾數(shù)占實際發(fā)送請求量的比例;創(chuàng)意審核過濾數(shù)/實際發(fā)送請求;
- 獲勝次數(shù):競價成功,獲得廣告展示機會的次數(shù);
- 獲勝率:獲勝次數(shù)占參與競價次數(shù)的比例. 成功競得次數(shù)/參與競價次數(shù);
- 競價失敗次數(shù):出價低于對手或者出價跟對手相同但是沒有被AdX/SSP選中的次數(shù).;有效競價次數(shù)-獲勝次數(shù);
- 競價失敗率:競價失敗次數(shù)占出價次數(shù)的比例;競價失敗次數(shù)/出價次數(shù);
- 花費:根據(jù)獲勝價格累加;
- 曝光:廣告曝光數(shù)據(jù);
- 點擊:廣告點擊數(shù)據(jù);
- 曝光率:曝光次數(shù)占獲勝次數(shù)的比例;曝光/獲勝次數(shù);
- 點擊率:曝光/點擊;
- 填充率:獲勝次數(shù)占實際發(fā)送請求量的比例;獲勝/實際發(fā)送請求量;
- cpc:花費/點擊;
- ecpm:花費/曝光*1000;
- ?轉(zhuǎn)化:如果ADX能采集到后續(xù)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),可以再關(guān)注下,例如下載、吊起三方APP等?。
參考資料:
- 梁麗麗,品牌程序化廣告投放指南,2017
本文由 @包子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議
專欄作家
包子,微信公眾號:商業(yè)化產(chǎn)品日常筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一枚重數(shù)據(jù)、懂策略的商業(yè)化產(chǎn)品,專注互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化廣告和APP投放增長領(lǐng)域。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
hi,是否方便微信交流?
可以的,微信號“jdyx728”
歡迎關(guān)注公眾號“商業(yè)化產(chǎn)品日常筆記”,一起聊聊日常