教你如何判斷需求的真?zhèn)涡裕?/h2>
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編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中會遇到來自許多方面的需求,此時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何辨別需求的真?zhèn)危斫饪蛻舻恼嬲枨竽兀窟@就要求產(chǎn)品經(jīng)理從多方面進(jìn)行觀察,并進(jìn)行邏輯推演。本篇文章里,作者總結(jié)了辨別需求真?zhèn)涡缘娜齻€(gè)策略,一起來看一下。

產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中,需求分析是市場研究階段的重要活動,也是產(chǎn)品研發(fā)過程中不可缺少的一環(huán)。常見需求來源有用戶反饋、客戶調(diào)研、同事建議、領(lǐng)導(dǎo)命令、頭腦風(fēng)暴、競品分析、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)需求、運(yùn)營需求、商業(yè)需求、跨部門合作等等。

【干貨】教你如何判斷需求的真?zhèn)涡裕? /></p>
<p>對于四面八方的需求,不要慌,也不要立即答應(yīng)做還是不做,先記錄到自己的需求池里面,接下來就要認(rèn)真分析。在密密麻麻的需求里,通常會存在大量難以辨別真?zhèn)蔚男枨?,那為什么會這樣呢?</p>
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<li>對客戶業(yè)務(wù)不熟悉、缺少經(jīng)驗(yàn),所以不能真正清楚客戶的需求;</li>
<li>對產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)不熟悉,所以不知如何應(yīng)對客戶的需求。</li>
</ol>
<p>對于第二個(gè)原因,我們比較容易解決,向有經(jīng)驗(yàn)的程序員、架構(gòu)師等咨詢就可以獲得解答。</p>
<p>第一個(gè)原因是比較難解決的,但搞清楚需求又是解決分析和設(shè)計(jì)的依據(jù)。比如你剛接受公司的新業(yè)務(wù),遇到客戶提出需求往往不知所措,那么應(yīng)對這種情況向大家推薦三種方式,幫助大家理解客戶的需求。</p>
<h2  id=一、功能層面問題:多角度觀察法

因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理和客戶存在信息化知識不對等,客戶不知道提的需求在產(chǎn)品上線后會帶來什么后果。

還有產(chǎn)品經(jīng)理為未必明白客戶的業(yè)務(wù)需求,對客戶提的“表面需求”要經(jīng)過側(cè)面的印證才能確定為“真實(shí)需求”。

那如何印證呢?在需求分析過程中通常會運(yùn)用到5W1H模型分析法。

【干貨】教你如何判斷需求的真?zhèn)涡裕? /></p>
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<li>Who:場景中都有哪些角色/對象參與;</li>
<li>When:在什么時(shí)間點(diǎn)發(fā)生;</li>
<li>Where:在哪種場景/地點(diǎn)下發(fā)生;</li>
<li>Why:需求的背景/動機(jī)/原因;</li>
<li>What:需求方表達(dá)的需求是什么/他們到底要什么。</li>
</ol>
<p><img data-action=二、業(yè)務(wù)邏輯層面問題:邏輯推演法

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理不清楚客戶的業(yè)務(wù)但又感到有問題時(shí),可以采用邏輯推演來印證,通過邏輯推演可以判斷出客戶的需求是合理的、正確的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)需求反饋者可能是某個(gè)業(yè)務(wù)功能的執(zhí)行者,他的理解可能有以下的局限性。

  1. 反饋者只知道某個(gè)業(yè)務(wù)或某個(gè)局部做法;
  2. 反饋者不知道為什么這樣做(可能與前任沒有交接好);
  3. 反饋者說不清楚他所從事業(yè)務(wù)活動的輸入與輸出;
  4. 反饋者的上下級之間的看法不同,部門間的溝通不足。

【干貨】教你如何判斷需求的真?zhèn)涡裕? width=

看上圖:當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理難以判斷流程上“需求2”的真?zhèn)涡?,可以用邏輯推演來判斷?/p>

1)為什么需要做這個(gè)功能?缺少這個(gè)功能流程會如何?

例如客戶提出需求B,我們把B放到整個(gè)業(yè)務(wù)流程上,來分析為什么要把B放在這個(gè)環(huán)節(jié)上?如果沒有的話,整個(gè)業(yè)務(wù)會不會有影響?通過邏輯反推,來印證是否需要B。

2)這個(gè)功能與其上游、下游的工作關(guān)系是如何的?

需求B與他的上游A、下游C存在什么關(guān)系,我們把A和C關(guān)系搞清楚了,就能知道加入B后會對上下游有什么影響,會有哪些整改。

邏輯推演法告訴我們在看問題的時(shí)候,不要只盯著某個(gè)點(diǎn),要“格局”放大;通過理解業(yè)務(wù)要素之間的業(yè)務(wù)邏輯,可以判斷出“需求B”的真?zhèn)巍?/p>

三、高層需求問題:價(jià)值判斷法

對于復(fù)雜的、規(guī)模較大的需求,直接用業(yè)務(wù)邏輯、功能需求難以確定是否是真實(shí)的需求時(shí),可以利用價(jià)值判斷法的三要素是否成立來判斷。三要素的定義如下:

  1. 目的:首先確定客戶提出該需求的目的是什么?
  2. 價(jià)值:其次確認(rèn)目的達(dá)成后,客戶獲得什么價(jià)值/回報(bào)/益處?
  3. 功能:確認(rèn)客戶所提需求功能和價(jià)值是否匹配?或向用戶提供何種功能支持該價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?

三者之間的關(guān)系:目的是確定做什么;價(jià)值是對目的的回報(bào);功能是對價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

那價(jià)值判斷如何確定需求的真?zhèn)危?/strong>

  1. 第一步:確定不了這個(gè)需求的目的是什么(偽)
  2. 第二步:雖然知道目的,但看不出目的達(dá)成后會給客戶帶來什么價(jià)值(偽);
  3. 第三步:功能與價(jià)值不匹配,實(shí)現(xiàn)的功能不給客戶帶來預(yù)期價(jià)值(偽)。

價(jià)值判斷法核心:客戶不會給沒有價(jià)值的功能付費(fèi),所以從業(yè)務(wù)上確定了“價(jià)值”,就可以確定需求的真?zhèn)巍?/p>

四、總結(jié)

做好需求分析,是邁向一名合格產(chǎn)品經(jīng)理的第一步,我時(shí)常將需求分析比做是火車頭,一款產(chǎn)品能否走得遠(yuǎn)、走得好,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是看需求分析階段是否做了足夠充分、足夠深入的準(zhǔn)備。

#專欄作家#

道三,微信公眾號:產(chǎn)品大秘籍,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。以前寫過代碼,現(xiàn)在產(chǎn)品圈摸爬滾打,專注于電商領(lǐng)域產(chǎn)品設(shè)計(jì)、主要分享電商和供應(yīng)鏈領(lǐng)域知識點(diǎn)。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 說的3種方法都很落地,向我這樣的小白可以應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中去,感謝分享!

    來自浙江 回復(fù)
    1. 不客氣 啦,歡迎關(guān)注公眾號前來交流學(xué)習(xí)

      來自浙江 回復(fù)
  2. 5W1h這個(gè)模型不錯(cuò) ,價(jià)值判斷與邏輯推理乃至數(shù)據(jù)分析來判斷需求真?zhèn)? 實(shí)際上都是5W1h模型的延伸與演變

    來自江蘇 回復(fù)
  3. 如何判斷用戶需求的真?zhèn)涡裕?!天這個(gè)就是我的bug,學(xué)到了嗚嗚嗚~~感謝!

    來自廣東 回復(fù)
    1. 哈哈,歡迎關(guān)注公眾號前來交流學(xué)習(xí)

      來自浙江 回復(fù)
  4. 任何一個(gè)產(chǎn)品的制造要從分析出發(fā),分析市場需求、公司需求等等,要符合社會的發(fā)展才能繼續(xù)往下走。

    來自陜西 回復(fù)
    1. 是的,分析要分析好多方方面面的

      來自浙江 回復(fù)
  5. “我時(shí)常將需求分析比做是火車頭,一款產(chǎn)品能否走得遠(yuǎn)、走得好,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是看需求分析階段是否做了足夠充分、足夠深入的準(zhǔn)備?!闭f的真對,分析階段十分重要。

    來自陜西 回復(fù)
    1. 歡迎關(guān)注公號“產(chǎn)品大秘籍”,后續(xù)還會有干貨文章。

      來自浙江 回復(fù)