編輯導語：UI對于產品經理的職業(yè)發(fā)展在本文作者看來是十分重要的，因為UI貫穿著用戶體驗，用戶體驗好與不好，都是最真實的反映。許多人都覺得產品經理是一個門檻不高的職業(yè)，但在一個成功的產品經理背后，是旁人看不見的千千萬萬的團隊……

小和無知從來都不是生存的障礙，傲慢才是。——《三體》

提示：本篇非產品經理讀起來會有些許障礙，涉及到部分產品相關內容，倘若君能跳躍產品，發(fā)散思維至其他領域，可能亦有收獲。

為什么我會覺得UI對于產品經理的職業(yè)發(fā)展而言很重要，因為UI貫穿著用戶體驗，用戶體驗好就是好，不好就是不好，是最真實的反映，并不是看幾本書，了解幾個競品就能做好的。

一、不注意產品細節(jié)，不掃一屋，妄掃天下

一個簡單的問題：

把大象丟進冰箱，需要幾個步驟？

1. 打開冰箱
2. 把大象放進去
3. 關上冰箱

實際上并非如此，很多人冰箱前有個凳子，想要打開冰箱，必須先把凳子挪開….

上述所言在現(xiàn)實中的產品設計中非常常見，只是大家覺得凳子習以為常，覺得無所謂，舉個例子：

新設備登錄QQ需要幾個步驟？

1. 輸入賬號
2. 輸入密碼
3. 點擊確認

實際并非如此，在輸入賬號前，你需要點擊輸入框，談起鍵盤；甚至有些APP做的很離譜，鍵盤彈起的時候會將確認按鈕蓋住，想要點擊確認，必須收起鍵盤，此時登錄會出現(xiàn)以下步驟：

1. 呼起鍵盤
2. 輸入賬號
3. 輸入密碼
4. 收起鍵盤
5. 點擊確認

話說，我登錄的的時候，為什么要呼起鍵盤然后收起鍵盤呢？把大象放進冰箱為什么要挪一下冰箱前面的凳子呢？

可能會有人質疑，你這寫的太細節(jié)了，正常人根本想不到，故意語不驚人死不休。

正常的產品經理真的想不到嘛？眾所周知，流程圖不僅僅對于產品經理來說是小兒科，甚至高中生都會，我不相信會有高中生寫一個登錄流程圖，會把呼出鍵盤收起鍵盤作為登錄步驟，就像沒有人會想到把大象關進冰箱需要挪走冰箱前的凳子一樣。

二、唯大廠產品論，唯不知哪看得幾本的理論書論，紙上談兵系

曾經有個產品，給APP的tab欄設計了一些動效，用戶切換tab欄時，動效呼啦啦的出現(xiàn)了，可招人現(xiàn)眼了，為此我們有過這樣的爭論：

問：tab欄點擊會出現(xiàn)唱歌跳舞的動效是為了什么？

答：UI設計書講過，需要通過UI交互，營造氛圍，增加產品的趣味性懂不懂，增加產品與用戶的距離，增加用戶粘性懂不懂？

……這么牛，為啥我看微信、QQ、抖音、嗶哩嗶哩等一眾APP沒有給tab欄做動效呢？

答：那些都是垃圾產品，你去看看美團，美團的tab欄不僅唱歌跳舞，你有要求他還能給你跳脫衣舞？

為啥子我點個餐，需要看tab欄跳舞呢？我在給學生講課的時候，旁邊的PPT放動畫片，這種操作嘛？

答：廢話，現(xiàn)在教育培訓機構不是很多都這樣玩的嘛，別多嗶嗶，沒有人比我更懂產品，沒有人比我懂UI，張小龍給我提鞋我都看不上。

……

直至撰稿的今天，我去看了一眼美團，美團也取消了自己tab欄會唱歌跳舞的機制……

弱小和無知從來都不是生存的障礙,傲慢才是。

三、先當用戶，再當產品

承接上個觀點。

很多產品人，可能就是想混口飯吃吧，基本上沒怎么用過自己的產品，讓我想到某《癢癢鼠》策劃直播打斗技，連自己設計的圖標都看了幾眼看不明白….直播間一片嘩然……那個事件雖然不是我退坑的主要原因。相比之下，網傳《王者榮耀》招人要求排位賽至少能單排上星耀…..

很多不使用自家產品的產品讓人很無奈，當產品門檻真的太低了，低到痛心。

之前我在使用群聊功能的時候，發(fā)現(xiàn)UI界面設計的特別迷醉，亂七八糟，問了負責產品，對方理智氣壯的讓我多去看幾本書，你看過UI設計書沒，懂不懂設計要服務于功能？界面不是最重要的，功能才是最重要的……

我去翻了一個抄襲我們的競品，發(fā)現(xiàn)人家群聊全學去了，就他這個亂糟糟的設計沒學，果然神仙設計，競品都不敢抄，非狗都不學，實神仙作品，鬼斧神工而常人莫能理解也。

我想舉個例子，總所周知，拉屎的優(yōu)先級對于大部分人來說是高于吃飯的，畢竟想要拉屎的時候是沒法吃飯的，所以餐桌擺放需要離廁所近一些，這叫設計要服務于功能，當然這個設計者是天上的仙人，騰云駕霧不食人間煙火。

四、iOS yyds（永遠的神）

不知道什么時候開始，iOS在國內口碑好到爆炸，有些長了兩個腦袋的產品讓人不懂，（可能是因為我只長了一個腦袋）設計上唯iOS是神，什么都照抄iOS的原生設計，可iOS真的就是yyds嘛？

iOS傳說三歲小孩都會玩，其主要產品理念以用戶為主，iOS上有很多反悔設計，很多功能上返回上一步的交互區(qū)域要遠大于執(zhí)行下一步的交互，這種對于APP而言真的提倡嗎？

比如我在付錢的時候，由于反悔交互區(qū)域更大，我一不小心就取消支付了。

比如我上傳圖片，視頻的時候，由于反悔交互區(qū)域更大，我一不小心就取消上傳了…

這中間會帶來多少誤操作呢？而這些誤操作的成本又有誰人愿意來評估承擔呢？

（實際上，很多大的APP設計上很多不使用iOS原生UI交互，比如微信、抖音、嗶哩嗶哩等）

很多自稱長了多個腦袋的產品人，抄襲的最根本原因是不想動腦子，十個腦子全是水，設計產品的時候，別說腦電波沒變化，都特么古井不波的雷打不醒。

五、這一次不想開展太多，開始結尾

許多技術說：“產品經理的門檻太低了，阿貓阿狗都能進！”似乎讓人產生了錯覺，產品啥都不懂只會吵架，可事實并非如此，在我心里，產品經理一直是一個可以改變世界的職業(yè)，pm save the world 不過到今天相信這句話的我都可能要放棄當產品。

曾經，我為了研究彈窗確認取消左右按鈕擺放，學習了大半個互利網的演化史，為了證明iOS設計是否合理，甚至去翻閱了一些外文文章，有一點可以確認，國內的用戶體驗并非弱于海外，我輩當自信，也需要自我要求，pm save the world，產品經理永遠不是一個人，是背后千千萬萬的團隊。

本文由 @pm老狗 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

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