產(chǎn)品經(jīng)理慘痛教訓(xùn):上線倒計時10天,突然要求延期?

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作為產(chǎn)品,你在工作中兼任著項目經(jīng)理的職責(zé)嗎?你對上線時間的把控、進度管理、人員配置……有自己的方法嗎?

如果你面臨著上線倒計時,但是短期內(nèi)卻看不到產(chǎn)品上線的希望,怎么辦?

人們常有的通病就是“拖延癥”,但拖延在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中是致命打擊。

有可能沒有厘清頭緒導(dǎo)致自己拖延,讓產(chǎn)品毫無規(guī)劃;可能需求不明確導(dǎo)致他人拖延,浪費時間。

俗話雖說“一時拖延一時爽”,“一直拖延一直爽”,但明日復(fù)明日,明日何其多~

前幾天就有一個做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友跟我說:上線倒計時只剩十天的時候,我又要申請延期了……

做產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴們都知道,產(chǎn)品立項之前,產(chǎn)品經(jīng)理會跟研發(fā)團隊進行一次需求評估,預(yù)估一個上線時間。

但每次剛評審?fù)晷枨?,也完成了一個看起來很可觀的開發(fā)排期,但上線的前幾天,必定必定必定掉鏈子!

想必不少產(chǎn)品經(jīng)理都遇到了這樣的問題吧,在產(chǎn)品經(jīng)理的眼里,就沒有【等等再說】這幾個字,不管是什么原因,項目延期的主要責(zé)任,最后都會落到產(chǎn)品經(jīng)理的頭上來,所以避免延期也是在減少產(chǎn)品經(jīng)理背鍋的可能性。

舉個例子,說好了假期活動時,App要上線一個新的活動頁面,但因為某些原因,還有兩天就要過年了這個功能還在連夜趕,但活動如果推遲上線那效果必然大打折扣,甚至連上線的必要都沒有了。

如果你不管三七二十一,帶著一些肉眼可見的bug上線,那用戶體驗也必然會大打折扣甚至?xí)l(fā)用戶的差評吐槽。

這時候,就到了精彩絕倫的甩鍋環(huán)節(jié)——

產(chǎn)品經(jīng)理對研發(fā)說:你怎么不早點跟我說項目會延期啊,早知道的話那我肯定不會這樣設(shè)計了嘛。

研發(fā)說:你自己時間預(yù)估的不合理,而且有些需求那么難,你預(yù)測的時間根本做不來!

……

停止甩鍋,這時候說這些也沒啥用了。身為產(chǎn)品經(jīng)理,一個項目的總負責(zé)人,我們應(yīng)該找到項目延期的原因在哪,減少延期的可能性。

對于開發(fā)而言,可能沒有按照期望的時間完成項目;但對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,你定下的期望上線時間,相比實際完成時間要短,所以才導(dǎo)致無法上線。

所以,一個不那么專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,可能會從無法上線這個原因,倒推出是研發(fā)的問題;但產(chǎn)品經(jīng)理每次都期望一個更短的上線時間,這就成了沒法打開的死結(jié)。

產(chǎn)品延期上線的原因,大家有沒有想過可能是產(chǎn)品經(jīng)理預(yù)估的期望時間不合理?

  • 沒搞清產(chǎn)品的技術(shù)實現(xiàn)復(fù)雜程度,導(dǎo)致每晚跟開發(fā)反復(fù)磨需求到半夜;
  • 無法理解產(chǎn)品需求的優(yōu)先級,不清楚到底要寫多細節(jié)才能表達清楚;
  • 不清楚需求的復(fù)雜難度,導(dǎo)致研發(fā)加班加點也趕不及;

所以,產(chǎn)品經(jīng)理必須要學(xué)會找到問題、分析問題、解決問題,加強自己的專業(yè)能力,避免成為沒能力且“走一步看一步”的產(chǎn)品人。

很多產(chǎn)品經(jīng)理從剛開始入行就是自己摸爬滾打,沒有優(yōu)質(zhì)的圈子和人脈,沒有進步的空間,能力不扎實無體系,導(dǎo)致升職加薪頻頻受阻。

如果有機會受到來自大廠的前輩專業(yè)指導(dǎo),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品方法論,并通過實踐運用內(nèi)化知識,形成屬于自己的產(chǎn)品知識體系,那么他們的成長會更有方向,更有效率,也避免遇到上面所說的那些延期/能力問題。

如果你有更多對于產(chǎn)品經(jīng)理職位上的困惑,可掃碼加產(chǎn)品顧問老師獲取「1對1免費咨詢」,幫你理清思路,匹配更高效的解決路徑~

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不管你是準(zhǔn)備做產(chǎn)品,還是正在做產(chǎn)品,這門課程都能不斷強化你的能力。

最重要的就是從實戰(zhàn)出發(fā),靠一個個的項目去實踐探索,發(fā)現(xiàn)行業(yè)的坑,有意識的使用方法論去驅(qū)動思考,補足技術(shù)的短板,熟練工具的運用,不斷的實踐、復(fù)盤、精進,能力體系不短迭代,層次不斷提升。

當(dāng)下,想要快速提升,最快的辦法是找專家,學(xué)習(xí),有經(jīng)驗的人,往往一兩句話,就能幫你突破瓶頸。

第一步:從0-1構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品知識體系

很多小伙伴都是從0開始,首先我們就要來看如何從0-1構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品知識體系~專門為大家準(zhǔn)備了一個產(chǎn)品人的知識地圖,大家一起來查漏補缺!

因此想更高效、系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品體系化知識,順利轉(zhuǎn)崗/入門/進階產(chǎn)品,并能夠勝任此后2-3年的工作,我推薦你可以了解學(xué)習(xí)——《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》。

由騰訊課堂&起點課堂聯(lián)合打造的課程,經(jīng)過人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)10年沉淀,課研部門和大廠導(dǎo)師幾十次精心打磨,經(jīng)受過市場多次嚴(yán)苛檢驗,專為產(chǎn)品人打造的培養(yǎng)系統(tǒng)思維的一門能力進階課。

基于此你能體驗產(chǎn)品從定義、需求、設(shè)計到成型迭代全流程,一步一個腳印,踏實地把坑補完。

同時課程會從 4 個維度進行體系化地進階學(xué)習(xí),打造產(chǎn)品能力護城河——

  • 認(rèn)知維度:重新認(rèn)識產(chǎn)品經(jīng)理,刷新固有認(rèn)知
  • 實踐維度:5次項目實戰(zhàn),群內(nèi)1V1針對性答疑
  • 案例維度:講解千萬級產(chǎn)品案例,拆解產(chǎn)品核心邏輯
  • 成長維度:總結(jié)高薪能力,指導(dǎo)就業(yè)與職業(yè)發(fā)展

學(xué)習(xí)大廠實用方法論

做有大局觀、能拿結(jié)果的產(chǎn)品經(jīng)理

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第二步:求職敲門磚,打造完整作品集

對于正在入行或轉(zhuǎn)崗路上的產(chǎn)品人來說,可能會面臨以下困擾:

  • 入行難,沒經(jīng)驗、沒作品,光憑一張嘴,根本無法說服面試官
  • 今天畫一個產(chǎn)品流程圖,明天再搞個產(chǎn)品的需求文檔,啥都沒有深入探索
  • 照著網(wǎng)上的文章模板寫寫競品分析、用戶體驗報告,或者復(fù)刻幾張產(chǎn)品原型

作品集不是簡單的拼湊,而是一個完整的、有邏輯的直觀展示。

只有圍繞某個領(lǐng)域做一個完整從0到1 的作品集,才能真的體現(xiàn)你的業(yè)務(wù)邏輯。

因此在課程中,我們安排了5次產(chǎn)品項目實戰(zhàn),個人自主選擇一個項目方向,與組員進行從0到1的項目落地和作品輸出。

這樣產(chǎn)出的一份精打細磨的作品集,足以幫助大家在實戰(zhàn)演練中內(nèi)化課程上學(xué)習(xí)到的產(chǎn)品知識,更可以作為求職產(chǎn)品崗位的敲門磚。

第三步:一線大廠導(dǎo)師直播授課

最高效的學(xué)習(xí)方式之一,就是和有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)!

一個行業(yè)內(nèi)靠譜的導(dǎo)師,可以讓自己比同齡人少走很多年彎路。

90天產(chǎn)品班的導(dǎo)師都來自BAT等大廠,平均工作年限在8年+以上,目前還在一線大廠工作,并且直播模式更能保證緊跟最新時事熱點,還能與老師實時提問,保證學(xué)習(xí)效果。

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第四步:抱團學(xué)習(xí),共同成長

本課程已經(jīng)開辦了63期,幫助了7000+的產(chǎn)品新人快速成長;提及人脈圈子,很多人會覺得工具屬性過強,沒有實用價值。

但事實就是沒有圈子的人大多處在這樣的處境——

  • 沒有成長圈子,單打獨斗學(xué)習(xí)很吃力
  • 信息繭房,沒有一手的行業(yè)信息
  • 沒有資源,缺少行業(yè)人脈

現(xiàn)在是一個分工協(xié)作的時代,如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作,無論能力再強,在職場上也可能比較吃虧。

因此在我們的產(chǎn)品圈子里,會給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如:招聘信息……

另外~還有專屬的班主任和助教陪學(xué):提醒你預(yù)習(xí)、上課、做作業(yè),全程跟蹤學(xué)習(xí)進度,幫助你及時解決學(xué)習(xí)路上的疑難雜癥。

除此之外,90天產(chǎn)品課程學(xué)員還有專屬福利喲

1、就業(yè)基金(獎學(xué)金)

課程結(jié)束后我們老師會對大家進行綜合考核。

第一名同學(xué)學(xué)費全返、第二名同學(xué)學(xué)費返還50%、第三名同學(xué)獎勵500元!

只要你有信心,你就可以來白嫖課程!

2、內(nèi)推機會

成績排名前10名頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書,并享受大廠(騰訊系)內(nèi)推的機會。

課程完成度80%以上,項目實戰(zhàn)參與60%以上,會獲得起點課堂的結(jié)業(yè)證書。

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評論
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  1. 產(chǎn)品經(jīng)理兼任項目經(jīng)理很正常,但作為項目經(jīng)理并沒有行政職權(quán),對于“人員調(diào)配”就是幻想,需要去跟研發(fā)負責(zé)人協(xié)調(diào)和溝通、商量的態(tài)度來解決人員問題。

    來自江蘇 回復(fù)
    1. 人間真實,既沒實權(quán),也沒話語權(quán),還算不上產(chǎn)品負責(zé)人,能帶個毛線的團隊啊

      來自湖北 回復(fù)
  2. 我明年畢業(yè),學(xué)的計算機專業(yè),是不是會更適合做產(chǎn)品呢

    來自廣東 回復(fù)
    1. 產(chǎn)品經(jīng)理崗對于專業(yè)是不做要求的哦,當(dāng)然具備一定的技術(shù)能力更好~

      來自廣東 回復(fù)
  3. 即將畢業(yè),已經(jīng)在為從事產(chǎn)品努力學(xué)習(xí)準(zhǔn)備!

    來自廣東 回復(fù)
    1. 優(yōu)秀啊!以后有啥方向呢?可以加顧問老師聊一聊

      來自廣東 回復(fù)
  4. 目前在做產(chǎn)品運營,崗位職責(zé)較雜,想要轉(zhuǎn)崗但是擔(dān)心沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗

    來自廣東 回復(fù)
    1. 很多轉(zhuǎn)崗小伙伴都會面臨沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗這個問題,不用擔(dān)心,同學(xué)可以在求職時拿作品集來證明自己的產(chǎn)品能力哈!

      來自廣東 回復(fù)
  5. 課程有內(nèi)推機會嗎?

    來自廣東 回復(fù)
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      來自廣東 回復(fù)
  6. 課程里面的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗也可以寫到簡歷里?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 當(dāng)然可以呀!加分項!項目實戰(zhàn)輸出的作品集也是我們可以直接拿來求職面試噠

      來自廣東 回復(fù)
  7. 很多人不可能一直只在一個崗位上做的,轉(zhuǎn)崗時要學(xué)會將前一個崗位學(xué)到的能力遷移到新崗位上

    來自廣東 回復(fù)
    1. 贊同!所以轉(zhuǎn)崗也不要怕呀,咱們可以經(jīng)驗復(fù)用

      來自廣東 回復(fù)
  8. 運營是不是好轉(zhuǎn)崗一些?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 是的,有很多公司產(chǎn)品運營跟產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容差不多,平時工作中可以多注意跟進產(chǎn)品功能背后的邏輯和設(shè)計的邏輯

      來自廣東 回復(fù)
  9. 產(chǎn)品經(jīng)理真的太難了,整一個流程都需要跟進,不學(xué)習(xí)真的不行了

    來自廣東 回復(fù)
    1. 是滴呢,產(chǎn)品經(jīng)理必須要學(xué)會找到問題、分析問題、解決問題,加強自己的專業(yè)能力,避免成為一個一問三不知的產(chǎn)品經(jīng)理。

      來自廣東 回復(fù)
  10. 對于產(chǎn)品新人來說,建立一個系統(tǒng)的產(chǎn)品知識框架還是很重要的

    來自廣東 回復(fù)
    1. 是的呀!學(xué)習(xí)到的新知識新內(nèi)容,必須建立在系統(tǒng)的產(chǎn)品知識框架上,不然只能是零散的知識點!

      來自廣東 回復(fù)
  11. 課程針對哪類人群?我已經(jīng)在從事產(chǎn)品了,不過感覺處于打雜狀態(tài),知識點零散,想構(gòu)建下系統(tǒng)的產(chǎn)品框架

    來自廣東 回復(fù)
    1. 課程針對產(chǎn)品新人以及從事產(chǎn)品0-3年想完善自己的產(chǎn)品知識體系的產(chǎn)品人。所以這個課程非常適合同學(xué)哦,同學(xué)可以添加學(xué)習(xí)顧問老師咨詢詳情哦~

      來自廣東 回復(fù)
    2. .

      來自安徽 回復(fù)