你好呀，關注我賬號的小伙伴們。很高興你們一直關注著這個賬號，從發(fā)布文章到現在，五篇稿子已經吸引了100+關注。從發(fā)布文章開始，只為能在簡歷中寫上一個項目，目的是為了進大廠。后面正式工作中發(fā)現自己寫的一些東西可能并不符合實際。到今天為止，我差不多入行產品經理1年的時間。今天就想把一些工作中踩過的坑和一些實用技巧分享給大家。

01 【求職面試篇】

產品經理作為一個初畢業(yè)還算比較高薪的崗位，求職這塊確實比較卷，以至于多家求職輔導機構崛起，如果你的求職規(guī)劃也包含產品經理這個職位，希望你可以按照以下的方式進行準備。

1. 明確知道什么是產品經理，了解這份工作是做什么的；

了解渠道：抖音、B站、知乎：搜索產品經理的日常。

2. 明白成為產品經理需要什么能力；

簡單粗暴：前程無憂、boss直聘等招聘類網站查看至少20個崗位JD，總結技能點。

截圖來自無憂招聘崗位JD

3. 大膽包裝簡歷，強化自我優(yōu)勢；

• 有實習、有項目：量化實習成果，突出自我優(yōu)勢，語言精簡有特色；
• 有實習、無項目：最好做一個項目，可以是分析某產品、也可以意象出一個產品，把它畫出來。
• 無實習、有項目：最好能找到實習，如果實在困難，可以重點包裝項目。
• 無實習、無項目：找實習>做項目>包裝曾做過的競賽過程>無

4. 筆試學習，面試試煉；

• 需要自行學習包含公務員行測、事業(yè)編職測等相關客觀題，以期通過筆試關；
• 需要對簡歷中包裝的項目侃侃而談，同時自行準備產品經理常見問答題目，靈活回答；

來自去年自己編寫的通用面試寶典，希望你也可以有自己的求職寶典

5.東風已有，只欠投簡歷。

正常來說這一步最簡單，但卻是很多小伙伴很頭疼的點，在這里我希望你們明白：

求職本就是雙向選擇的過程，沒有給你面試，并不意味著你能力不強，而有可能是崗位本身不招人/已經招滿/與你過往項目經歷不匹配；

你要做的就是堅定自己，有面試就積極準備，不斷復盤，進一步優(yōu)化成為自己V2.0。

需要從面試中明確了解產品經理的日常工作，通過與面試官的聊天能夠學習許多。

02 【實戰(zhàn)工作篇】

通過簡歷面試、談薪確定offer，最終真正進入公司體系，你會發(fā)現有許多原本的理解是與實際工作有偏差的，希望下面這些建議，可以協(xié)助你。

1. 畫圖不光是畫圖，設計不只是設計；

• 2B\2G業(yè)務：產品原型以實際甲方需求為首要，原型圖的建設需要從整體思路出發(fā)，設計一般對用戶操作友好性要求不高，更加注重功能的實用性，摸清楚最終的需求很重要，可以重點關注需求的來源方做功能優(yōu)先級排布。
• 2C業(yè)務：產品原型及設計可以更多考慮用戶操作性，滿足用戶基本需求同時最大程度激發(fā)用戶興奮需求，這一點可以參考拼多多的微信體現，另外可以時不時利用用戶體驗地圖來輔助思考。

同時設計其實是一門學問，能明確指出UI或視覺的色彩搭配問題或許你才能讓人信服。

“你這個配色不好看”本身就是一句不負責任的話，但很多非UI設計類出身的產品經理是沒有明確指出問題本質能力的，在這個過程中，你可以多去看看同質化產品的呈現形態(tài)，同時還要不斷加強學習，《認知設計-提升學習體驗藝術》這本書可以去看看~

2.巧用工具，不打無準備之仗；

• MindManager/Xmind/ProcessOn必備梳理思路工具，可以很好理清層級與邏輯；
• Tableau（試用）/powerBI等數據可視化工作，可以更好的做數據展示，量化最終成果，不局限于工具，更多的是理解業(yè)務；
• 億圖、wps自帶的流程圖、visio等都可以畫出比較漂亮的泳道圖、用戶畫像等圖示，在培訓和產品介紹時更加分；
• 阿里巴巴矢量圖庫有很多免費的矢量圖，可以直接與AXURE進行聯(lián)動，很便利；
• 團隊協(xié)作工具：包括但石墨、語雀、teambition等；
• Axure、墨刀另外還有Ant Design等更是必備工具。

3.跳出固有圈，真正懂得平臺思維與跨界思維；

在互聯(lián)網九大思維中，我一直認為前4個思維是我應該重點關注的，即“用戶思維、簡約思維、極致思維和迭代思維”，也是我這1年中經常會用到的部分，但當我完成一個又一個的原型圖時，我會發(fā)現自己就是人們說的“畫圖的”，這個時候就需要跳出固有模式了。

我們需要關注平臺思維和跨界思維：

• 我們需要更加關注產品價值，以點覆面，整個平臺整體的生態(tài)情況是是什么，逐漸去鍛煉自己的眼界和價值觀，可以試著用一句精煉的語言去概括產品功能；
• 我們還需要以領導者的眼光看待產品發(fā)展，如果我是領導者，當完成產品開發(fā)后我還會做哪些事情，在腦海中不斷排練這些事項；
• 就目前來說，1-3年的產品在跳槽時，多會接著做同質化產品方向，但可能不是很容易找到相同類型崗位，因此，我們可以更多的去鍛煉跨界思維，在生活中學習，在學習中成長。

圖片來自總結寶典

4. 打人情牌或許是個不錯的選擇，一杯奶茶、一個蘋果可能你的排期計劃就能順利推進~

后記

最后的最后，希望每一個想要成為或者已經成為產品經理的你都能一切順利！

歡迎評論，相互學習~

預告：正在致力于調研偏直播類產品規(guī)格及同類產品架構，后續(xù)將發(fā)布新文。